國產(chǎn)手機(jī)扎堆指紋識別：細(xì)看背后各家的情懷和胸懷觀點
國產(chǎn)手機(jī)的一大特點就是做蘋果的跟屁蟲，在指紋之別模塊上也同樣如此。蘋果未嘗試指紋識別之前，國產(chǎn)手機(jī)也不敢在這方面邁步子;而看到蘋果一旦涉足，就紛紛跟上，唯恐落下。這就造成了它們?yōu)樵黾庸δ芏黾庸δ?，完全不像蘋果那么有遠(yuǎn)見，把指紋識別模塊當(dāng)作其商業(yè)布局中的一個重要連接點。
指紋識別模塊，這是今年手機(jī)廠商推旗艦智能手機(jī)必須會加入的功能，基本形成共識。最近的新品發(fā)布會已經(jīng)證實了這一點，比如樂視MAX、紐曼紐扣、OPPO R7plus、努比亞Z9尊享版、酷派鋒尚Pro，還有三星S6。當(dāng)然，還有去年就推出的華為mate7、魅族MX4Pro、OPPO N3、vivoXplay3S，國外的三星Galaxy S5、iPhone 6等等。
另外，還有一些確定會在旗艦產(chǎn)品上加入指紋模塊的，比如小米5，比如中興的天機(jī)4或者星星4號，以及周鴻祎的“奇酷”新品。
其實，當(dāng)iPhone5s加入指紋識別功能后，其他手機(jī)廠商都開始對這個模塊有興趣了。不過，早在2011年摩托羅拉的Atrix 4G就加入了指紋識別功能，后來HTC也有一款加入指紋識別的智能手機(jī)，不過由于體驗不佳，并未引起用戶和市場的關(guān)注。
但，興趣歸興趣，要想把這個功能模塊成熟的應(yīng)用到手機(jī)產(chǎn)品中，還是需要費一番功夫的。首先說，幾乎所有手機(jī)廠商本身在指紋識別方面的技術(shù)積累就是零，所以最快的方式就是購買或合作。比如大家熟知且動作比較快的華為Mate7，就是跟瑞典FingerPrints公司合作的。魅族的MX4Pro，則是跟國內(nèi)的匯頂科技合作。
幾個主要的指紋識別玩家
先簡單說一下幾個主要的具有指紋識別模塊的智能手機(jī)案例：
華為mate7的方案是用瑞典FingerPrints公司的FPC 1020芯片，具備256級灰度識別檢測能力，分辨率是192x192，像素密度都是508PPI，通信接口為SPI，防靜電釋放能力都在±30KV。從指紋識別認(rèn)假率上，華為Mate7是十萬分之一。當(dāng)然，這些都是術(shù)語。不如讓我說一個小故事，用以表明這個企業(yè)有實力，而這套指紋識別方案還不錯吧。
三星曾經(jīng)表示要收購FingerPrints公司，并將消息發(fā)布到很多渠道上，導(dǎo)致FingerPrints股價暴漲(印象中漲了50%)。瑞典金融主管部門發(fā)現(xiàn)其股價異常大幅上揚后直接叫停FingerPrints的股票交易，并進(jìn)行了一系列調(diào)查。但事實上，這只是三星為S5推出指紋識別功能做的假新聞，最終三星吃了官司?？梢?，這個公司在指紋識別方面的技術(shù)實力不一般。
除了華為MATE7，同樣用FingerPrints公司方案的有今年發(fā)布的新品：紐曼紐扣、OPPO R7 Plus、樂視MAX等等。
紐曼紐扣，將指紋模塊放在了背面的左上位置。但有個不小的問題，對于5.5寸的大屏手機(jī)而言，這個位置設(shè)計的就稍欠缺考慮。紐扣更適合左手習(xí)慣用戶使用，對于右手習(xí)慣用戶而言，指紋觸摸就有點困難了。
至于樂視：首先要批評一下，樂視max機(jī)型外觀設(shè)計太像mate7了，抄襲的過于明顯。指紋識別模塊的位置，模塊邊框的金屬棱角處理都抄襲的那么仔細(xì)和認(rèn)真。至于樂視max指紋模塊的技術(shù)方案與mate7、紐曼紐扣同宗，也不多說。但有一個挺有意思的細(xì)節(jié)，當(dāng)介紹到指紋識別模塊時，賈躍亭指著大屏幕不知道該如何介紹，只是在重復(fù) “一切最頂尖的功能，都將其融入其中”!
與上述產(chǎn)品不同，魅族用的匯頂科技方案，GF6618/6628芯片，其他幾個指標(biāo)跟mate7所用方案相當(dāng)。不過，翻看匯頂科技的歷史會發(fā)現(xiàn)，匯頂在指紋識別方面的積累也是零。不妨稍微介紹一下匯頂，匯頂科技成立于2002年，2006年開始從事觸控技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。直到2014年5月宣布進(jìn)入指紋識別行業(yè)，并與同年9月份推出了指紋識別技術(shù)的產(chǎn)品方案。在如此短的時間內(nèi)做出來方案，牛!不過，其產(chǎn)品體驗和品質(zhì)不容樂觀?？煽肯⒆C實，匯頂在實際的產(chǎn)品應(yīng)用方面，嚴(yán)重缺乏積累。特別是指紋算法方面、算法與芯片硬件方面的適配磨合方面，更是沒有沉淀。而它提供的方案是花小成本從別人手里買到的，自己封裝一下，僅此而已?？梢钥隙ǖ恼f，魅族是被坑了。
另外還有努比亞，首先肯定一點，三鍵合一的設(shè)計和想法，挺牛逼的，符合智能終端向簡潔化、人性化發(fā)展的路數(shù)。但問題也不小。首先就是容易壞掉，三合一必然會增加使用頻次，如果硬件質(zhì)量不過關(guān)，可想而知。另外，據(jù)參加發(fā)布會的朋友說，當(dāng)天就沒見到最高配，無法具體感受三鍵合一的優(yōu)勢和效果。至于Z9所用的指紋模塊，再次根據(jù)可靠的小道消息獲悉，努比亞Z9發(fā)布會當(dāng)天，其最高配產(chǎn)品中指紋識別基本還是個概念功能，在最終調(diào)試方面出現(xiàn)了不小的問題，如果想把功能做出來，只能減低算法的安全伐值。不過努比亞有一個聰明的地方，有指紋識別的版本價格特別高，這樣就基本上把用戶嚇退在門外。這個價格，誰會買努比亞呢。另外，最高配還不是現(xiàn)貨，至于什么時候有貨，估計至少要等指紋識別功能的體驗搞定才行。
說了那么多案例，但是有個關(guān)鍵的問題還有提到，那就是指紋數(shù)據(jù)的安全問題。包括iphone在內(nèi)，目前所有指紋識別手機(jī)在安全方面都存在短板。比如采用瑞典FPC提供的技術(shù)方案，安全方面采用的是TrustZone技術(shù)，是一種系統(tǒng)層面的安全方法，與處理器集成，是在現(xiàn)有芯片和系統(tǒng)層面上開辟一個加密塊作為指紋數(shù)據(jù)的安全存儲區(qū)。而非實實在在加入一個獨立的安全硬件芯片，所以指紋數(shù)據(jù)的安全性方面表現(xiàn)很差。具體不做拓展分析，我水平還低，還需要跟專家學(xué)習(xí)一下先。
插播一點內(nèi)容
其實在這里需要說明一下，為什么國產(chǎn)手機(jī)多數(shù)將指紋識別模塊放在背面。原因逃不出三方面：一，背面的體驗確實很好，單手持手機(jī)的時候，食指很自然的落在背部中間偏上的位置。特別是5.5寸以上的手機(jī)。另一個原因是正面沒有位置留給指紋識別，只能考慮像iPhone一樣。但是安卓手機(jī)已經(jīng)有三個鍵了，無論設(shè)計師多牛逼，也做不到讓指紋識別模塊和現(xiàn)有的3個鍵和諧相處。除非將手機(jī)做成虛擬按鍵，但虛擬按鍵體驗很爛。當(dāng)然，努比亞放在側(cè)面很大膽，所以現(xiàn)在也沒搞出來。而魅族、三星則是home鍵 ，這個真是機(jī)緣巧合了。第三，背面本來就空著，除了攝像頭和喇叭，其余空間都挺浪費的，所以加入一個指紋模塊就變得理所當(dāng)然且不可避免了。
既然說到手機(jī)背面的利用問題，不妨多說兩個內(nèi)容：1、由此我們也可以確定，小米5的指紋識別模塊也放在后背，而且一定是中間偏上的位置。2、目前，背面除了YotaPhone外，其余手機(jī)廠商都應(yīng)該考慮一下，如何充分利用這個地方，將手機(jī)做出差異化。
他們都沒想清楚自己在做什么
上面篇幅那么長，到底要表明什么呢?
首先，是想說指紋識別在智能終端方面的應(yīng)用已經(jīng)獲得大家的一致認(rèn)可，基于終端的指紋應(yīng)用市場很快就發(fā)展壯大起來。其次，就是指明里面存在的問題，廠商們在指紋這個事情上沒有技術(shù)實力，都是靠買的，而且即便是買，也有被坑到的。
再者就是需要重點說說的，就是，國產(chǎn)廠商在設(shè)計指紋識別這個功能時，他們的意圖到底是什么?
這個問題，估計沒有一個廠商能給出一個準(zhǔn)確、漂亮的回答。我想，之所以給不出回答，是因為他們在指紋識別方面完全是跟隨、模仿，甚至是被逼的。因為蘋果指紋識別模塊出現(xiàn)的時間已經(jīng)足夠長，如果他們還跟不上腳步，是無法說服用戶購買他們的旗艦產(chǎn)品的。毫不夸張的說，如果沒有iPhone5s指紋識別的加入，國內(nèi)廠商說不定到現(xiàn)在還不會往這個方面邁步子。
如今，雖然國內(nèi)廠商開始做這個功能，但是，真正有眼光、布大局的沒有。在這個問題上，只有蘋果想的細(xì)致，國內(nèi)廠商根本沒搞清方向在哪里，根本就沒有一個成型的理念在。如果有興趣，大家不妨逐個回顧一下上述智能產(chǎn)品在發(fā)布的時候關(guān)于指紋識別模塊廠商們都說了什么。會發(fā)現(xiàn)，主要功能仍然是指紋解鎖手機(jī)、指紋打開APP，雖然有個別廠商說要在移動支付方面布局，但再也沒有更多的介紹了。我們很難能看到廠商在移動支付方面的戰(zhàn)略部署，也找不到線索表明他們想推動整個行業(yè)的發(fā)展與變革。所以說，他們充其量只會成為蘋果打開的指紋移動支付市場的小小參與者。
為什么這么說?
關(guān)于指紋識別方面，口氣最大的是紐曼紐扣：紐曼官方微博上發(fā)過這樣一段話“指紋只能解鎖就是耍流氓!紐曼紐扣開啟指紋2.0新時代”。 而指紋2.0概念是：在0.6秒黑屏解鎖、指紋一鍵支付的基礎(chǔ)上，新增隱私空間指紋鎖(包括私密通訊、私密圖片、私密文件及應(yīng)用密碼鎖)、桌面抽屜指紋鎖、指紋拍照等功能。這個概念也是紐扣手機(jī)所用阿里YunOS官方的介紹內(nèi)容?？赐赀@個內(nèi)容你會發(fā)現(xiàn)，其實紐曼基本也是在耍流氓了。根本看不出有什么大胸懷。
再說華為Mate7，除了解鎖屏幕、APP加鎖、保密柜、訪客模式等功能外，特別強調(diào)了與支付寶聯(lián)合推出了指紋支付解決方案。然后就再也沒有更多的戰(zhàn)略布局方面的內(nèi)容了。至于樂視、OPPO、VIVO、努比亞、酷派、魅族，就更沒有市場布局戰(zhàn)略方面的眼光了。
就說樂視吧，賈躍亭在介紹樂MAX指紋功能時就直接暴露了他們的不作為：“一切最頂尖的功能，都將其融入其中”!這就是他們做指紋功能的原因，為了增加功能而增加，用指紋作為密鑰提供指紋解鎖功能，很單純、也很天真。
但蘋果可不是這么簡單做做，它有一整套、脈絡(luò)清晰卻復(fù)雜的市場布局!這就是我們與蘋果的差距。那蘋果是怎么做的呢?繼續(xù)往下看……
1、猛建專利庫
iPhone5s發(fā)布時，蘋果在指紋識別方面的聲量突然就大到所有人都無法忽視?？墒窃?012年7月，蘋果就做了一件大事，那就是用3.56億美元收購指紋識別廠商AuthenTec。蘋果之所以選擇AuthenTec就是因為它是當(dāng)時按壓式指紋識別做的最好的公司。而且，這個公司在2010年的時候還合并了僅次于它的UPEK。
蘋果收購AuthenTec，是其在指紋識別方面全面布局的重要一步。收購之后的蘋果公司，直接擁有了AuthenTec公司自1998年創(chuàng)立之后積累的近200個專利，這些專利涵蓋指紋識別芯片、芯片封裝、軟件及最終使用等所有方面。此外，蘋果在指紋識別方面也已積累部分自己申請的專利近40個核心專利。如此一來，蘋果就基本上占據(jù)了指紋識別行業(yè)的山頭，其他廠商想玩，還沒開始就落后了幾條街。
而且值得注意的是，在蘋果收購AuthenTec的時候，AuthenTec還為三星和聯(lián)想筆記本電腦提供指紋掃描的核心技術(shù)支持，而當(dāng)蘋果收購?fù)瓿珊?，AuthenTec的指紋識別技術(shù)就立即在三星和聯(lián)想的全線產(chǎn)品上消失。如此果斷的切掉原有的技術(shù)合作，進(jìn)一步表明蘋果期望在該領(lǐng)域的獨占和排他性。
與蘋果兇猛的專利布局相比，國產(chǎn)手機(jī)廠商在這方面仍然是零。即便是匯頂科技這類專業(yè)廠商，也僅有30項芯片和模組方面的專利。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后蘋果，在未來的市場競爭中已經(jīng)丟失了競爭力。
2、很安靜但動作很大的移動支付應(yīng)用
在專利布局的同時，蘋果已經(jīng)開始在很多產(chǎn)業(yè)方面有所動作。最明顯的一點就是移動支付，這也是目前國內(nèi)廠商做指紋都知道的一點。同時也發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴已經(jīng)在用人臉識別、指紋識別等布局移動支付。但是蘋果品牌效應(yīng)在其中起到的作用是阿里巴巴及其他任何國產(chǎn)廠商所難以企及的。
iPhone5S剛發(fā)布的時候，指紋模塊就被用于指紋解鎖，但這并未得到重點推介，而是重點介紹了其在移動支付領(lǐng)域的應(yīng)用。Touch ID可以用于授權(quán)iTunes和App Store的購買，直接用指紋識別身份完成支付，這個時候，指紋識別在其中的作用初露。
而去年發(fā)布的iPhone6與iPhone6 Plus開始支持Apple Pay時，蘋果正式進(jìn)軍移動支付領(lǐng)域。Apple Pay整合了Passbook功能，用戶可以使用蘋果賬戶已經(jīng)綁定的信用卡，結(jié)合Touch ID，在支付時只要通過指紋識別確認(rèn)即可完成支付。此時，指紋識別在移動支付中的作用才一下子被放大，真正的顯露出來。
就在Apple Pay上線初期，蘋果就與Visa、MasterCard、American Express等多家信用卡公司，以及摩根大通、美國運通、花旗、美國銀行等美國主要銀行建立合作關(guān)系。同時，Subway、麥當(dāng)勞、Wallgreens 、Macy’s、Bloomingdales、Duane Reade等等超過22萬家零售店開始支持Apple Pay。而據(jù)WWDC2015公布的最新數(shù)據(jù)顯示，到今年7月，全美將有2500家銀行與Apple Pay達(dá)成合作，擁有1500萬用戶。同時，在全美接受使用Apple Pay的商戶將超過100萬。而且，7月，Apple Pay將正式進(jìn)入英國，并已與14家銀行達(dá)成接入。到今年秋季，英國將有70%的信用卡和借記卡適用Apple Pay，并有超過25萬商鋪接受使用Apple Pay。
雖然Apple Pay僅擴(kuò)展了一個國家覆蓋，但消息稱，蘋果已經(jīng)完成了Apple Pay對加拿大的支持，并與秋季登陸加拿大，而同時，蘋果正在積極尋找進(jìn)入中國市場的可行方案。此外，在WWDC2015上，蘋果已宣布將Passbook更名為Wallet，以適應(yīng)內(nèi)容更為豐富的消費類卡劵信息。從國家覆蓋到應(yīng)用更名，可見，蘋果已經(jīng)在加速Apple Pay的全球化布局，相信很快就會擴(kuò)展到歐洲和亞洲其他主要國家。
其實，這還只是蘋果布局的一部分。
3、另外一個布局
花旗分析師Jim Suva在致投資者的有關(guān)蘋果未來的報告中多次提及“Work security access”，直譯為“工作安全接入”。實際上，這是蘋果的又一個更大的新業(yè)務(wù)，即，傳統(tǒng)的鎖具將由用戶的iPhone所能控制的電子鎖取代。這個業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)則是Apple Pay 和Passbook，再輔以iPhone指紋安全設(shè)備Touch ID及智能家居平臺Homekit等。
在蘋果的構(gòu)想中，未來，蘋果智能鎖將取代現(xiàn)有的鎖具，只要你擁有一部iPhone就能實現(xiàn)更智能、安全的無鑰匙進(jìn)出方式。往簡單里說這是關(guān)于鎖的生意，但深層次考慮，這是智能門禁、智能安防、智能家居核心控制甚至個人身份識別和驗證的市場搶奪。
最近幾年來，美國政府對于智能門禁、安防方面的應(yīng)用尤為重視，甚至出臺了一系列標(biāo)準(zhǔn)和要求。要求一些特別的部門，比如銀行、機(jī)場、政府部門、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)等等，提升門禁安防能力?，F(xiàn)在，隨著智能硬件、身份識別技術(shù)、個人身份認(rèn)證、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等方面新技術(shù)解決方案的出現(xiàn)和應(yīng)用，美國普通用戶也期待一種更為便捷、安全的方式來取代現(xiàn)有的低安全級別和繁瑣的門禁安防手段。這兩年，智能手機(jī)的NFC功能、指紋識別等技術(shù)與門禁的結(jié)合引起了用戶的注意，而這類產(chǎn)品的出現(xiàn)也得到了用戶的認(rèn)可。
將智能手機(jī)作為身份識別和身份認(rèn)證的傳遞工具，實現(xiàn)對門禁系統(tǒng)的控制，這無疑可為用戶提供更安全便捷的操作方式，不僅可以避免傳統(tǒng)鑰匙被復(fù)制或因丟失到來的風(fēng)險，而且還可以衍生出更多更廣泛的應(yīng)用。而蘋果就是在做這個生意并且會做的更多，一個具體的例子就是用iPhone打開汽車門。庫克曾在不同的場合多次表示，想要用iPhone取代用戶的汽車鑰匙，并且?guī)炜艘彩沁@么去做的。有消息稱，從2010年開始，蘋果就一直在研究智能鑰匙系統(tǒng)。如今，隨著智能家居平臺Homekit的推出，蘋果必然會加大在這方面的投入和拓展。
4、Touch ID to send
仔細(xì)看WWDC2015的朋友應(yīng)該能注意到，當(dāng)美女高管Jennifer Bailey介紹Apple Pay的時候，“Touch ID to send”這句話出現(xiàn)在了多個畫面中，很容易被忽略，但卻傳達(dá)一個重要信息：Touch ID將在蘋果的移動支付布局中擔(dān)當(dāng)必不可少的角色。同時，在蘋果的“工作安全接入”以及個人身份識別等諸多方面，仍然將扮演至關(guān)重要的角色。
別小看了蘋果的指紋識別模塊，它很快將成為蘋果商業(yè)布局中一個重要的連接點，所以蘋果才會高價格、大手筆收購并組建專利群，才會表現(xiàn)出獨占和排他性。
那么，為什么蘋果的指紋識別能擔(dān)負(fù)這個重要的角色?
首先，蘋果做指紋功能時不是盲目追求功能創(chuàng)新，而是在潛移默化中一點點織網(wǎng)，一旦這個網(wǎng)織好，最后就等利潤源源不斷的流入。而國內(nèi)的廠商，只是被動的跟隨，學(xué)到了形但未參透意。再者，蘋果追求時尚，甚至被認(rèn)為是一個向時尚轉(zhuǎn)型的企業(yè)，但它更大的追求在商業(yè)上的成功和改變世界。而我們的企業(yè)，遠(yuǎn)未達(dá)到這個境界。最后就是技術(shù)實力上的差距了，但事實上，蘋果縱然收購了AuthenTec并建立了不錯的專利庫，但仍存在很多問題。
很欣喜的是，在這個專業(yè)且龐大的領(lǐng)域，國內(nèi)有企業(yè)可以達(dá)到國際一流水平，但它絕非忽悠魅族的那個。
指紋識別模塊對于智能手機(jī)整體而言或許并不能起到?jīng)Q定性的作用，但對比蘋果的精心設(shè)計全面布局與國內(nèi)廠商的漫無目的盲目跟風(fēng)，這之間的差距其實反映出了國內(nèi)企業(yè)存在的問題。如今的商業(yè)競爭很是殘酷，企業(yè)必須傾盡全力才能保持競爭優(yōu)勢。而其中最有效的方式之一，就是每一步都不盲目，要有目標(biāo)、有目的，不是跟隨更不是狂妄。
希望我們的企業(yè)能有一些深層次的考慮：當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)推出某件事情時，你們的真實意圖到是什么?有意或無意間，會帶來哪些改變與影響?在這個過程中，產(chǎn)品與服務(wù)到底要傳達(dá)哪些信息?是個什么樣的價值體現(xiàn)?這些又是如何起作用的?不僅僅是眼前，這些在未來如何應(yīng)用，又能有哪些更廣泛和深層次的考慮?
或許有人會說，對于指紋識別模塊這類“無關(guān)大局”的小問題這么較真不是小題大做嗎?其實不然。至少從中可以看出國產(chǎn)手機(jī)廠商的對蘋果盲目跟從(盡管很多廠商口頭上小瞧蘋果，說要“吃掉”蘋果)，而這種跟從體現(xiàn)在智能手機(jī)的方方面面，不管是軟件還是硬件。試問，一個每一步都只知跟從的公司，怎能超越別人?還奢談什么情懷？什么胸懷呢？
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