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過(guò)去的半年，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)可謂觸目驚心，價(jià)格戰(zhàn)、資本滲透、渠道廝殺等此起彼伏，尤其是打著互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)品牌，在沖擊傳統(tǒng)品牌的同時(shí)也加速了整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的洗牌。

Gartner預(yù)計(jì)，今年全球手機(jī)出貨量同比漲幅將降至3.3%，主要因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)表現(xiàn)低迷。Gartner還在一份聲明中稱：“在中國(guó)，首次購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的消費(fèi)者越來(lái)越少，這意味著中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)正趨于飽和。”

中國(guó)信息通信研究院昨日發(fā)布最新數(shù)據(jù)，2015年6月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量為3812萬(wàn)部，同比下降10.2 %，延續(xù)了今年以來(lái)整體下行的局面。

如此情形之下，各品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)必然愈發(fā)激烈，而大浪淘沙后誰(shuí)主沉浮呢？

國(guó)產(chǎn)手機(jī)市占率超50%

盡管有兩款新旗艦智能手機(jī)Galaxy S6和Galaxy S6 Edge助陣，但三星仍舊未能擺脫業(yè)績(jī)下滑的處境。

昨日，三星發(fā)布第二季度業(yè)績(jī)，公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為6.9萬(wàn)億韓元（約合61.3億美元），比去年同期下降4%，這也是三星連續(xù)7個(gè)季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下滑。

對(duì)此，三星方面解釋稱，下滑的主要原因是消費(fèi)者繼續(xù)轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)其他品牌智能手機(jī)。眾所周知，三星的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是蘋(píng)果，但過(guò)去的半年來(lái)自國(guó)產(chǎn)品牌的打壓更為明顯。

從出貨量來(lái)看，今年上半年華為以5000萬(wàn)部緊隨蘋(píng)果、三星之后，其中5月單月銷量突破1000萬(wàn)部。

華為終端消費(fèi)者BG CEO余承東在出席活動(dòng)時(shí)表示，華為手機(jī)市場(chǎng)份額目前全球第三，中國(guó)市場(chǎng)超過(guò)蘋(píng)果、三星，市場(chǎng)份額第一，尤其是今年華為高端智能手機(jī)出貨量同比增幅超過(guò)70%。

目前，在中國(guó)市場(chǎng)華為手機(jī)的市場(chǎng)占有率已達(dá)15.9%，三星為為13.7%，蘋(píng)果約11%，但在全球市場(chǎng)，蘋(píng)果占有率依然最大。

其次是小米，在市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩的情況下，小米仍在今年上半年創(chuàng)下3470萬(wàn)臺(tái)的全球銷售量，但這也是小米自公布半年出貨統(tǒng)計(jì)以來(lái)，首度出現(xiàn)下滑，小米去年下半年的出貨量為3500萬(wàn)臺(tái)。

若按照今年8000萬(wàn)部至1億部的目標(biāo)，即便已開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，下半年對(duì)于小米而言依然壓力不小。因?yàn)閷?duì)標(biāo)的品牌越來(lái)越多，如樂(lè)視、奇酷等。

之后是聯(lián)想，今年前3個(gè)月，聯(lián)想全球手機(jī)銷量為1870萬(wàn)臺(tái)，其中摩托羅拉780萬(wàn)臺(tái)。同樣目標(biāo)全球智能手機(jī)出貨1億臺(tái)，現(xiàn)在來(lái)看聯(lián)想的壓力最大，尤其是在品牌認(rèn)知度不高的情況下，若想改變下半年銷量狀況難度頗大。來(lái)自國(guó)內(nèi)線下最大零售渠道迪信通的數(shù)據(jù)顯示，6月銷量排在前列的品牌中，聯(lián)想排名第七，暢銷機(jī)型TOP 15聯(lián)想僅有一款，其他多是蘋(píng)果、三星、華為、小米、vivo。

綜合單月數(shù)據(jù)，TCL上半年手機(jī)出貨量約3200萬(wàn)臺(tái)（功能手機(jī)+智能手機(jī)），在中國(guó)市場(chǎng)其份額依然很低，但在拉美、非洲等新興市場(chǎng)，TCL通過(guò)阿爾卡特手機(jī)品牌在功能機(jī)市場(chǎng)仍有很大市場(chǎng)份額，并且利潤(rùn)率較高。作為一個(gè)家電、通信行業(yè)的老兵，TCL正在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上尋求轉(zhuǎn)型之路，下半年就要看么么噠這個(gè)新品牌能否擔(dān)起TCL通訊構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的重任。

中興的轉(zhuǎn)型也還在繼續(xù)，中興通訊終端中國(guó)區(qū)副總裁溫良良在上周舉行的天翼終端交易會(huì)期間對(duì)媒體透露，截至到今年上半年，中興智能手機(jī)的出貨量完成全年計(jì)劃的50%。中興2015年目標(biāo)手機(jī)銷量目標(biāo)1億，其中6000萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)。

轉(zhuǎn)型雖然遇到了一些陣痛和挑戰(zhàn)，但好在中興年初明確了3+1的整體戰(zhàn)略，效果開(kāi)始凸顯出來(lái)，不過(guò)現(xiàn)在占據(jù)中興終端最大出貨量的還是千元機(jī)，導(dǎo)致品牌認(rèn)知度不高，而隨著運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的逐漸下降，中興能否完成真正意義上的轉(zhuǎn)型取決于一款像華為mate 7、小米note、vivo x5pro等這樣的爆機(jī)。據(jù)悉，三季度中興將推出一款新定義的手機(jī)，網(wǎng)傳和拍照、美顏有關(guān)。

酷派沒(méi)有公布上半年的出貨量，酷派高級(jí)副總裁賴贛峰對(duì)騰訊科技表示，“上半年的出貨很有質(zhì)量，賣(mài)一臺(tái)利潤(rùn)等于去年賣(mài)十臺(tái)”。從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，追求高利潤(rùn)的產(chǎn)品，某種程度上意味著暫時(shí)放棄規(guī)模。對(duì)于酷派而言，酷派、ivvi和已并入奇酷的“大神”這三個(gè)品牌之間如何發(fā)展、與樂(lè)視、360的關(guān)系如何平衡是影響其下半年發(fā)展的關(guān)鍵。

魅族上半年出貨量還不到華為一個(gè)月，但其增幅最大。魅族官方公布的數(shù)據(jù)稱，2015年上半年銷量達(dá)890萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)540%。vivo、OPPO、HTC等沒(méi)有公布半年銷量，但據(jù)一項(xiàng)報(bào)告稱HTC One M9三個(gè)月的出貨量只有495萬(wàn)臺(tái)，比去年的HTC One M8同期少了近一般。

以各家表現(xiàn)來(lái)看，三星與蘋(píng)果的霸主地位不是不可以撼動(dòng)，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)，以華為、小米為首的國(guó)家隊(duì)正在駛?cè)肟燔嚨?。?shù)據(jù)顯示，2013年蘋(píng)果和三星總計(jì)出貨4.57部智能手機(jī)，市占率合計(jì)為47%；2014年則減少了7%至40%，隨著國(guó)產(chǎn)品牌上半年整體不俗的表現(xiàn)，可以預(yù)見(jiàn)這一下滑趨勢(shì)還將繼續(xù)。粗略估算，除去其他洋品牌外，國(guó)產(chǎn)品牌市占率已超過(guò)50%。至于誰(shuí)會(huì)成為這一輪洗牌的勝利者以及出局者現(xiàn)在定論還為時(shí)尚早。

互聯(lián)網(wǎng)品牌讓洗牌提前

如果說(shuō)這一輪國(guó)產(chǎn)品牌的迅速崛起靠的是對(duì)研發(fā)的高投入、產(chǎn)品的快創(chuàng)新、營(yíng)銷的大手筆，那么被譽(yù)為具備互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)品牌則是有效的粘合劑，他們的存在加速了行業(yè)的洗牌。

日前，樂(lè)視宣布21.8億元投資酷派，成為酷派的第二大股東。消息一出，立刻引發(fā)一眾業(yè)內(nèi)和媒體的熱議。回想一下，一向低調(diào)沉靜各自賣(mài)力發(fā)展的手機(jī)行業(yè)，自打小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)新軍涌后，行業(yè)變革就從未停止過(guò)，可以說(shuō)他們的加入，讓智能手機(jī)的洗牌提前。

首先是“中華酷聯(lián)”的格局發(fā)生微妙變化，迄今為止，這四家的出貨量半數(shù)以上來(lái)自運(yùn)營(yíng)商，而隨著運(yùn)營(yíng)商重金補(bǔ)貼從去年開(kāi)始大幅下降，他們受到的沖擊也自然最大；其次，雖然小米的增長(zhǎng)放緩，但其出道以來(lái)對(duì)傳統(tǒng)品牌的影響不言而喻，按照上半年的出量，“中華酷聯(lián)”大有變?yōu)?ldquo;中華米魅”之勢(shì)。

另一個(gè)變化則是受到互聯(lián)網(wǎng)涌入者的刺激，傳統(tǒng)品牌應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的策略也在不斷提速，紛紛推出旗下獨(dú)立手機(jī)品牌以對(duì)抗沖擊。截至今年上半年，華為的榮耀、魅族的魅藍(lán)對(duì)小米的沖擊已讓雷軍坐如針氈。來(lái)自渠道的經(jīng)銷商對(duì)騰訊科技表示：“以往小米的機(jī)器是搶手貨，溢價(jià)也很高，而現(xiàn)在是榮耀和魅藍(lán)。

迪信通的6月零售數(shù)據(jù)顯示，銷量最前的機(jī)型是榮耀暢玩4X，用戶7月份期待的機(jī)型是魅藍(lán)Note2、榮耀7以及樂(lè)視手機(jī)，而此前幾月小米的機(jī)型還排在前列。

相比之下，中興的努比亞、OPPO的一加、金立的IUNI、天語(yǔ)的尼比魯?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)品牌還在摸索中。其中，努比亞被中興寄予厚望，上月“努比亞”正式獨(dú)立，宣布成立努比亞技術(shù)有限公司，今年目標(biāo)出貨1000萬(wàn)臺(tái)。

此外，在互聯(lián)網(wǎng)品牌的帶動(dòng)下，新一輪國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海規(guī)模變得更加龐大。據(jù)悉，榮耀已進(jìn)入74個(gè)國(guó)家和地區(qū)，接下來(lái)將加大在全球市場(chǎng)的投入力度，如德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等西歐國(guó)家以及日本市場(chǎng)，并抓住印度、印尼、俄羅斯等新興市場(chǎng)，進(jìn)軍拉美、中東等區(qū)域。而魅族科技副總裁李楠表示，今年魅族海外的火力主要集中在印度。就連剛剛在國(guó)內(nèi)賣(mài)了50萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的樂(lè)視移動(dòng)也制定了具體的海外拓展戰(zhàn)略，正在全面?zhèn)鋺?zhàn)。“樂(lè)視手機(jī)的生態(tài)模式完全可以走到海外。”樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸說(shuō)。酷派董事長(zhǎng)郭德英也稱，預(yù)計(jì)未來(lái)五年全球手機(jī)市場(chǎng)將是中國(guó)手機(jī)品牌的舞臺(tái)，能夠活下來(lái)并且活得很好的估計(jì)只有四五家廠商。

最后不得不提到資本市場(chǎng)，有錢(qián)才能任性，資本的涌入對(duì)手機(jī)廠商的格局也產(chǎn)生了重要影響。

過(guò)去半年，魅族引入阿里6.5億美元戰(zhàn)略投資，360斥資4億美元與成立合資公司、樂(lè)視21.8億元入股酷派。雖然目前樂(lè)視剛起步，但樂(lè)視手機(jī)首輪融資3億美元，估值超30億美金，創(chuàng)造了全球互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄；奇酷產(chǎn)品還未出世，但360通過(guò)酷派旗下大神手機(jī)的并購(gòu)?fù)瓿闪嗽谑謾C(jī)業(yè)務(wù)上的布局，未來(lái)也是一個(gè)不輕的角色；而魅族之所以能夠在此后快速降價(jià)迫使小米手機(jī)也進(jìn)入了降價(jià)通道，與資本作為后盾密不可分。