粗放型運(yùn)營，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的初始化特征觀點(diǎn)
自“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以來，雖然得到了很多行業(yè)的認(rèn)可和呼應(yīng)，但仍有一部分人心存質(zhì)疑，認(rèn)為是市場炒熱了概念，口號大于行動。其實(shí)，有這樣的認(rèn)知也在情理當(dāng)中，撇開的確存在有些行業(yè)企業(yè)利用概念作出市場投機(jī)的行為不說，除了互聯(lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的深入改造成效有限。但這些都不能改變和影響互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合價值意義所在，任何一個事物都有一個發(fā)展的過程，很明顯，當(dāng)下二者的融合還處在粗放型運(yùn)營的初始階段。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念之所以提出，不管是對傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都是有一個相互需要的存在條件，它是有一個“1+1大于2”的結(jié)合效果在的。如果不能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有價值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，等于是空談，就像再厲害的技術(shù)，歸根到底也是給人和產(chǎn)品帶來延伸和服務(wù)，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)如果不借助互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展成果，就跟不上時代的步伐，產(chǎn)生不了新的動力，最終會輕易被時代淘汰。
先走穩(wěn)再談飛的問題
“站在風(fēng)口，連豬都會飛”，這是雷軍為當(dāng)年小米在短期內(nèi)取得飛速發(fā)展的一句形象比喻，由此“風(fēng)口”也成了后來互聯(lián)網(wǎng)界對時勢機(jī)會的代名詞，“互聯(lián)網(wǎng)+”也是一個風(fēng)口，是各行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，它帶來的不僅是拉力，也是推力，但無論再大的風(fēng)口，先走穩(wěn)，再談起飛也不遲，畢竟戰(zhàn)略也要結(jié)合實(shí)際情況。
首先，實(shí)體經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)行業(yè)，往往帶有樹大根深的特點(diǎn)，對互聯(lián)網(wǎng)不了解，不敢輕易試水，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對傳統(tǒng)行業(yè)的理解也不是很透徹，雙方都有一定的理解隔閡空間，這是一個需要循序漸進(jìn)的過程。再者，在融合的過程中，必然會存在一定的利益矛盾糾紛，要想顛覆，阻力是不可避免的，就像Uber滴滴快的打車對傳統(tǒng)出租車的沖擊和矛盾，傳統(tǒng)出租市場是不會輕易妥協(xié)的，所以徹底改變出行方式還需一段時日。另外，所謂磨刀不誤砍柴工，在工具上多做打磨試驗(yàn)，對以后更順暢持久的合作也是好事情。
由粗轉(zhuǎn)精，是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必然趨勢
粗放型運(yùn)營，明顯的特點(diǎn)就是以規(guī)模取勝。當(dāng)你再聽到阿里投幾十個億在互聯(lián)網(wǎng)金融，百度投200個億在糯米網(wǎng)時，不要感到詫異，先圈地引流培養(yǎng)，再談價值開發(fā)，這可以說是現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)行業(yè)合作的典型商業(yè)模式，但在這個慢慢融合的過程中，由粗放到精細(xì)化運(yùn)營是一個必然趨勢。
大數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的一個重要理念和技術(shù)，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增值目標(biāo)的重要工具。它的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。而現(xiàn)階段，各行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)充還停留在數(shù)據(jù)的收集上，并沒有全面進(jìn)入數(shù)據(jù)處理加工實(shí)現(xiàn)增值的階段，所以，目前的”互聯(lián)網(wǎng)+”還走在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上。
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