多方論戰(zhàn)！市場到底看重VR哪些特質(zhì)VR
VR即Virtual Reality的縮寫，中文譯為“虛擬現(xiàn)實”。近年來，VR的概念不斷升溫，三星、谷歌、微軟、索尼、HTC等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入VR市場，甚至催生出許多商業(yè)神話。 Facebook以20億美元收購虛擬現(xiàn)實硬件制造商Oculus；暴風(fēng)影音上市之后，虛擬現(xiàn)實設(shè)備暴風(fēng)魔鏡出力甚多，連續(xù)30天左右的漲停，市值超過優(yōu)酷土豆；E3上VR設(shè)備廠商大張旗鼓地造勢……
就連愛奇藝、樂視等也摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入，一股VR熱潮正在席卷全球。而身為不同角色，對VR的認(rèn)知也大有不同。接下來，不妨從風(fēng)投、從業(yè)者、用戶等角度，看看他們對VR持有怎樣的觀點。
風(fēng)投：VR市場遠(yuǎn)未觸碰到天花板
對于風(fēng)投來說，他們往往并不看重新生事物現(xiàn)在的市場狀況，而是全面評估其發(fā)展?jié)摿Γ拔磥砣嫫占暗目赡苄浴倪@一角度看，VR無疑是一顆好苗子。就其應(yīng)用范圍看，不僅僅局限于日常認(rèn)知中的視頻、游戲等行業(yè)，在教育、醫(yī)療、購物、娛樂等領(lǐng)域，都有大放異彩的機(jī)會，甚至已經(jīng)開始在某些領(lǐng)域滲入。
而在未來發(fā)展空間上，VR將呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。既有Oculus Rift這樣的高端旗艦產(chǎn)品，也有暴風(fēng)魔鏡價格較低的低端產(chǎn)品，中間還有多款價位中等的相關(guān)硬件設(shè)備，完全能夠像智能手機(jī)那樣針對不同消費群體而有目的地進(jìn)行營銷。在未來數(shù)年乃至十?dāng)?shù)年內(nèi)，VR市場都不會觸碰到天花板。對于風(fēng)投來說，殺入的時間還算比較充分。
啟斌資本投資總監(jiān)蔣利平就認(rèn)為，雖然目前VR產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失需要一個長期完善的過程。但VR前景是所有投資人所看好的，甚至將成為一種新的社交方式。風(fēng)投需要注意的是，雖然VR未來大有可為，目前進(jìn)行投資也可以帶來超額回報，但一定要謹(jǐn)慎。據(jù)了解，已經(jīng)有風(fēng)投被所謂的VR硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊“忽悠”。
更重要的是，VR設(shè)備最關(guān)鍵的就是核心技術(shù)。如果核心技術(shù)不過關(guān)，風(fēng)投就應(yīng)該小心行事。實在想在這一領(lǐng)域摸爬滾打，不妨從VR設(shè)備的周邊產(chǎn)品做起，逐步壯大，免得一賠到底。
從業(yè)者：沒有真本事的，只能“打零工”
VR潛力如此巨大，自然會引來大批從業(yè)者。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)VR硬件創(chuàng)業(yè)者有近百家。數(shù)量之多，讓人乍舌。但可惜的是，國內(nèi)幾乎很難看到高端VR設(shè)備，基本都是99元乃至199元的最低端入門級產(chǎn)品，并且是搭配手機(jī)而存在。這就導(dǎo)致國內(nèi)從業(yè)者陷入一個怪圈，只能憑借低價去開拓市場，無力向更高級的市場殺入。
從根本上來說，這是因為國內(nèi)國外VR市場環(huán)境的不同。國外從業(yè)者往往是以技術(shù)為先，然后再根據(jù)核心技術(shù)來研發(fā)VR設(shè)備。而國內(nèi)從業(yè)者由于資金的匱乏，只能從用戶需求出發(fā)，滿足小眾群體的需求，以便先讓自己存活下來。
更對國內(nèi)從業(yè)者不利的是，巨頭紛紛殺入VR市場，讓他們的處境更加艱難。原來不想為其他企業(yè)“打零工”，但受限于核心技術(shù)并不強(qiáng)大，制約著團(tuán)隊的進(jìn)一步發(fā)展。對他們來說，VR市場未來很美好，但現(xiàn)實卻很殘酷。一旦不能打動風(fēng)投，就只能自己熬下去。熬不到見到曙光的那一天，就只能默默離場。
用戶：不關(guān)心研發(fā)，只關(guān)心最終效果
用戶對VR產(chǎn)品要求很簡單，他們根本不想看到各種亂七八糟的技術(shù)、參數(shù)，只關(guān)心最終的虛擬現(xiàn)實效果能否達(dá)到預(yù)期。就目前來看，還沒有一款VR設(shè)備能夠保證不讓用戶出現(xiàn)眩暈感和不真實感，要走的路還很長。
但可惜的是，VR設(shè)備的不成熟，讓用戶很難解囊去購買。但越?jīng)]有用戶購買，VR從業(yè)者就越缺少資金去革新技術(shù)，相關(guān)內(nèi)容商也會懶得去更新配套的VR內(nèi)容。于是，就陷入了一個死循環(huán)中。用戶不能被強(qiáng)迫，VR從業(yè)者就只能自己去解決問題了……
寫在最后：
VR市場的潛力有目共睹，但現(xiàn)在卻有不少缺憾。風(fēng)投、從業(yè)者、用戶正陷入一場甜美而又糾結(jié)的熱戀中。究竟什么時候能“修成正果”，還是得靠時間的威力。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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