“VR+”是門大生意！戳進(jìn)來，你便抓住了先機(jī)VR
目前，“VR+”漸漸成為創(chuàng)業(yè)者、投資人眼中“VR從概念到商業(yè)”的突破口。于是乎，從最早的游戲、視頻、音樂、主題公園，到后來的地產(chǎn)、家裝、旅游、教 育、社交、購物，甚至醫(yī)療健康、智慧城市、裝備制造、航空航天、考古探險(xiǎn)等專業(yè)化領(lǐng)域，“VR+”項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)，且正在野蠻生長。
“VR+”涉足百業(yè)
目前，“VR+”涉及的行業(yè)已拓展至近20個，新創(chuàng)公司數(shù)以百計(jì)——有的是巨頭內(nèi)部孵化的新項(xiàng)目，有的則是技術(shù)掌握者的再創(chuàng)業(yè)，且越來越獲得資本的垂青。
“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。”這句話用來形容當(dāng)下的VR市場可謂恰到好處：再誘人的規(guī)模預(yù)期也改變不了消費(fèi)市場普及率低迷的現(xiàn)狀。所有人都在等待一個現(xiàn)象級產(chǎn)品的出現(xiàn)，可以讓VR的概念在一夜之間實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)化成就，就像iPhone4之于智能手機(jī)。
硬件上的成就非一日之功，但這也倒逼VR參與者們——要想實(shí)實(shí)在在、接地氣地發(fā)展，需要在更多商業(yè)領(lǐng)域甚至專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行充滿想象力的嘗試。由此，“VR+”應(yīng)運(yùn)而生。
VR與醫(yī)學(xué)
借助VR，人們可以建立虛擬的人體模型，借助于跟蹤球、HMD、感覺手套，學(xué)習(xí)了解人體內(nèi)部各器官結(jié)構(gòu)，對虛擬的人體模型進(jìn)行手術(shù)等，觀測手術(shù)后的效果，還可以利用VR技術(shù)訓(xùn)練新醫(yī)生。
VR與房地產(chǎn)
在中國房地產(chǎn)價(jià)格虛高，奸商眾多，買房相當(dāng)于賭博。買的好，賺了，畢竟房價(jià)節(jié)節(jié)攀升。買的不好，虧了，畢生的積蓄都打水漂了。有了虛擬現(xiàn)實(shí)，可以實(shí)現(xiàn)全景看房，近距離看遍房子的每個死角，讓開發(fā)商沒法偷工減料。此外可以體驗(yàn)房子的室內(nèi)設(shè)計(jì)效果，查看房子的采光狀況等。
VR與游戲
游戲，是目前人們認(rèn)為VR最容易觸及的一個行業(yè)，也最有“錢途”。無論是角色扮演、競速賽車或者動作類游戲，都是大眾最期待的VR開發(fā)領(lǐng)域。在模擬駕駛方面，VR有很大的應(yīng)用空間。VR可以提供幾乎與真實(shí)環(huán)境一致的體驗(yàn)，且所需設(shè)備并不復(fù)雜。
VR與電商
為 什么穿在模特身上，是那么的高大、帥氣、陽光，穿在我身上，是那么的矮小、猥瑣、陰暗，而且附贈民工裝技能，堂堂大學(xué)生居然買了一套民工裝，真是坑。如果 當(dāng)時購買前能試穿該多好，買個衣服都不能讓人放心的買買買。有了虛擬現(xiàn)實(shí)，讓模特們失業(yè)去吧，自己穿上合適再買，在事實(shí)面前，賣家的花言巧語將被徹底擊 潰。
VR與旅游
每到節(jié)假日，外出旅游的人，人山人海。跟風(fēng)外出，十有八九鬧堵車。待在家里，浪費(fèi)了大好時光。有了虛擬現(xiàn)實(shí)，在家便可游遍天下。你可以在8時，體驗(yàn)泰山的“會當(dāng)林絕頂，一覽眾山小”，在9時來到布達(dá)拉宮，接受藏傳佛教的洗禮，在10時，進(jìn)入故宮，感受祖國文化的博大精深等。
VR與新聞報(bào)道
上百年以來，新聞報(bào)道的模式就是文字、照片、聲音、現(xiàn)場視頻，VR的出現(xiàn)顛覆了教科書。美國廣播公司（ABC）日前推出一種虛擬現(xiàn)實(shí)新聞報(bào)道，通過VR技術(shù) 可以讓讀者身處新聞現(xiàn)場并自由移動。首個VR新聞報(bào)道在敘利亞首都大馬士革進(jìn)行，ABC的新聞用戶得到了“親臨敘利亞戰(zhàn)區(qū)”才能獲得的浸入式體驗(yàn)。
VR與電影/演唱會
通過虛擬現(xiàn)實(shí)，可以在家近距離身臨現(xiàn)場的觀看偶像周杰倫的演唱會，關(guān)鍵是省錢、省心，不用遠(yuǎn)赴千里之外、不用網(wǎng)上排隊(duì)買票，一人在家，現(xiàn)場零距離的享受?？措娪?、電視劇等，你可以通過小人物的視角，洞察主角們們的一言一行。可以通過反派的視野，總結(jié)失敗的教訓(xùn)等。
VR與城市規(guī)劃
VR技術(shù)不僅能十分直觀地表現(xiàn)虛擬城市環(huán)境，而且能很好地模擬各種天氣情況下的城市，讓人們一目了然地了解排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、道路交通、溝渠湖泊等，能模擬颶風(fēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的突發(fā)情況，對城市規(guī)劃有舉足輕重的作用。
VR與教育
VR與教育的結(jié)合，絕對可以顛覆以往的教學(xué)模式，將老師針對全班同學(xué)的無差別教學(xué)，顛覆為真正的個性化因材施教，每一位學(xué)生都可以在虛擬環(huán)境中，聽老師為自己講課，還能與老師對話。想象一下吧，在學(xué)習(xí)第二次世界大戰(zhàn)歷史的時候，你好似親自參加了雅爾塔會議，會議內(nèi)容你還能忘掉嗎？
VR與體育
VR+體育：據(jù)了解，美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟（MLB）嘗試在球員的日常擊球訓(xùn)練中引入VR技術(shù)，幫助球員進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力。而在這之前，2015至2016賽季的 美國職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）揭幕戰(zhàn)上，采用了VR技術(shù)轉(zhuǎn)播金州勇士隊(duì)與新奧爾良鵜鶘隊(duì)的對決，這場比賽成為世界上第一場使用VR技術(shù)轉(zhuǎn)播的比賽。
國內(nèi)市場上，就在4月初，體奧動力聯(lián)合微鯨科技進(jìn)入體育賽事VR內(nèi)容制作領(lǐng)域，將嘗試在中國國家足球隊(duì)、中超聯(lián)賽、足協(xié)杯賽、業(yè)余足球聯(lián)賽等足球賽事中提供VR直播信號。
“VR+”痛點(diǎn)不少
硬件、技術(shù)、內(nèi)容、普及度……“VR+”痛點(diǎn)和難點(diǎn)不少，但仍有突破口。比如，對于“VR+視頻”，越商業(yè)化的直播節(jié)目，如演唱會，越有可能率先被VR顛覆。
VR+游戲。受制于硬件性能、普及度等的局限，目前VR游戲尚難以真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模市場化；同時，VR游戲在制作上成本遠(yuǎn)超過一般游戲，盈利之路還遙遙無期。
順網(wǎng)科技董秘張麗表示，根據(jù)我們對全球VR開發(fā)者的考察，凡是優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容，往往意味著巨大的投入。比如一個demo的開發(fā)周期長達(dá)3到6個月，成本高達(dá)上百萬美元。
“VR+視頻”。一如“VR+游戲”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，硬件、技術(shù)、內(nèi)容制作成本也是其必須面對的三大問題。
首先，VR的體驗(yàn)遠(yuǎn)沒有滿足用戶舒適體驗(yàn)的需求。觀眾看VR短片超過10分鐘就會頭暈，這是目前一種普遍現(xiàn)象。
其次，除了硬件的質(zhì)量需提升外，VR領(lǐng)域目前還存在一些軟件方面的問題。目前，國內(nèi)常用的一些拼接軟件，存在著拼縫問題、色溫問題，這些都會影響VR視頻的體驗(yàn)感。
最后，“內(nèi)容基礎(chǔ)物料匱乏”、“制作經(jīng)驗(yàn)不足”、“內(nèi)容觀影體驗(yàn)差異”是VR內(nèi)容制作的三大痛點(diǎn)。而VR熱播采取的方法是靠大量出片子，大量做內(nèi)容，大量出作品，慢慢累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
不過，很多業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，“VR+”雖然痛點(diǎn)、難點(diǎn)很多，但其仍有突破口。
對于游戲，突破口之一是讓VR游戲先到各類VR線下體驗(yàn)館試水，培育用戶體驗(yàn)度，打開未來市場空間。
據(jù)悉，2015年以來，包括暴風(fēng)魔鏡在內(nèi)的多家VR企業(yè)加緊線下體驗(yàn)館建設(shè)，預(yù)計(jì)2016年有5000至20000家VR線下體驗(yàn)店建成，處于高速增長期。
對于視頻，目前越商業(yè)化的直播節(jié)目，如演唱會，越有可能率先被VR顛覆。這個細(xì)分領(lǐng)域加入VR技術(shù)，其可商業(yè)化的地方與體育一樣。據(jù)了解，國內(nèi)游戲上市公司游久游戲已計(jì)劃在2016年籌辦國內(nèi)首個VR虛擬演唱會，“復(fù)活”邁克·杰克遜。
“VR+”先機(jī)在B端
在房地產(chǎn)、線下娛樂、教育等行業(yè)，“VR+”的商業(yè)模式已經(jīng)跑起來了，在C端市場由于還有比較多的不確定性，什么時候爆發(fā)，怎樣的商業(yè)模式有機(jī)會等，都還有待觀察。
無論VR+游戲、視頻、體育等，都是C端應(yīng)用，預(yù)期市場規(guī)模雖然巨大，但成熟需要時間。反之，由于短期變現(xiàn)能力較強(qiáng)，“VR+”的另一個商業(yè)化突破口，正越來越集中到B端應(yīng)用。
和君資本VR基金合伙人安樂表示，C端市場還有較多不確定性因素，而在房地產(chǎn)、線下娛樂、教育等行業(yè)，“VR+”的商業(yè)模式已經(jīng)跑起來了，市場也在快速增長。
而乾元資本總裁杜承軍也認(rèn)為，“由于影視在C端還沒有任何商業(yè)模式，所以主要會面向B端的項(xiàng)目。”
那么，B端應(yīng)用還有哪些商業(yè)化空間？以醫(yī)療為例，3月，invision（醫(yī)微迅）宣布完成數(shù)千萬元的天使輪融資，并且與張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)醫(yī)療VR在臨床治療和外科手術(shù)培訓(xùn)方面的應(yīng)用。
據(jù)高盛預(yù)測，2015年VR的B端市場中，醫(yī)療健康領(lǐng)域的規(guī)模將達(dá)到51億美元；到2020年的用戶數(shù)大約是80萬，到2025年的用戶數(shù)大概在320萬。
其實(shí)，VR領(lǐng)域能做的事情非常多，創(chuàng)業(yè)者選擇一個好的切入點(diǎn)非常重要。一個小的團(tuán)隊(duì)盡量不要涉足硬件，類似眼鏡這樣的設(shè)備一定會被大的廠商壟斷。小團(tuán)隊(duì)適合做一些周邊的產(chǎn)品，比如定位、手勢識別、空間識別等。
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