O2O死亡筆記：為什么這6家企業(yè)會(huì)死去？觀點(diǎn)
1、智富惠
網(wǎng)址：http://www.zfh.cn/
“事故”地點(diǎn)：福建，廈門
“因互聯(lián)網(wǎng)推廣很燒錢，在股東預(yù)估之外，虧損遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊(cè)資金，目前公司已經(jīng)悉數(shù)賣盡資產(chǎn)和其他公司股份 ”。這是智富惠公司寫給客戶和職員的信，就貼在公司大門的玻璃上。
2015年年初，曾以“1元洗車”風(fēng)靡廈門的智富惠電子商務(wù)平臺(tái)宣告關(guān)門停業(yè)。消息傳出后，有不少消費(fèi)者、投資人報(bào)警，到公司門口“討債”。
智富惠平臺(tái)所在的福旺達(dá)信息科技有限公司負(fù)責(zé)人李傳星在當(dāng)時(shí)表示，不會(huì)逃避責(zé)任，欠下的債一定會(huì)還。
李傳星稱，他一直是正規(guī)經(jīng)營(yíng)，截至目前，智富惠平臺(tái)總投入已超過1.6億元。這1.6億元，來自他自有資金、銷售“產(chǎn)權(quán)”收入、變賣部分資產(chǎn)及向朋友借款等所得。“在此期間，沒想到互聯(lián)網(wǎng)推廣這么燒錢，我們虧損遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊(cè)資金（1000萬(wàn)元）。”
根據(jù)海西晨報(bào)報(bào)道，智富惠的一個(gè)模式是，帶動(dòng)會(huì)員去線下聯(lián)盟商家消費(fèi)，商家按照合約返傭5%—10%給智富惠，在返傭池里，智富惠根據(jù)會(huì)員消費(fèi)額將一定比例返給會(huì)員。
另一個(gè)重要模式是“產(chǎn)權(quán)”收益。某個(gè)商家加盟后，這個(gè)商家將收益中的一定比例返傭給智富惠，同時(shí)給智富惠會(huì)員一定的折扣。智富惠把這個(gè)商家的相關(guān)比例的收益當(dāng)做一個(gè)小股東投資，以一定的價(jià)格賣給智富惠的會(huì)員等，再每天進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金返還。
2、不打烊
網(wǎng)址：http://budayang.com/
“事故”地點(diǎn)：安徽，安慶
從開張到“打烊”，僅僅1年2個(gè)月時(shí)間。
根據(jù)中安在線報(bào)道，“不打烊”是安慶首個(gè)本土O2O電商，公司于2013年6月籌備，曾對(duì)外宣稱前期投資3.6億元。2013年12月24日，“不打烊網(wǎng)”正式上線，與京東、淘寶等電商不同的是，“不打烊”只做本地銷售，并且承諾下單后半小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門。
上線后，“不打烊”飛速發(fā)展，采取“大包攬”的模式，從倉(cāng)儲(chǔ)、平臺(tái)、支付、配送各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力，不到半年，在安慶市東南西北四個(gè)方位都建立了自己的倉(cāng)儲(chǔ)基地，開7家24小時(shí)連鎖便利店，公司員工一度達(dá)到近400名，其中70%集中在配送環(huán)節(jié)。
公司還采取校企合作建立了安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地。上線5個(gè)月，不打烊安慶地區(qū)注冊(cè)激活會(huì)員猛增至10萬(wàn)，交易額突破了1.1億元。去年10月31日該公司獲得了安徽省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號(hào)。
曾擔(dān)任該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的王麗（化名）堅(jiān)信“不打烊”方向是對(duì)的，“失敗是因?yàn)槲覀儧]有準(zhǔn)備好，我們的團(tuán)隊(duì)太年輕了，沒有經(jīng)驗(yàn)。比如，物流、貿(mào)易、營(yíng)銷、市場(chǎng)等模塊都有很深的學(xué)問，需要精打細(xì)算，但其實(shí)從公司老總到下面員工，幾乎都不懂，公司發(fā)展太快，暴露出很多一時(shí)無(wú)法解決的問題。 ”
“送貨上門、24小時(shí)不打烊，這是安慶從未有過的銷售模式，我用過確實(shí)很方便，有市場(chǎng)需求。 ”一位網(wǎng)友說。但也有人認(rèn)為，這樣的電商模式配錯(cuò)了超市，“安慶城市規(guī)模不大，家門口都有超市，送貨上門、24小時(shí)不打烊沒有多少競(jìng)爭(zhēng)力。 ”
不打烊的創(chuàng)始人劉李程，14歲初中未畢業(yè)便外出打工，花了9年時(shí)間，從油漆工干到網(wǎng)站業(yè)務(wù)員、主管、總監(jiān)；23歲，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)公司，為當(dāng)?shù)卣徒f(wàn)家企業(yè)免費(fèi)建網(wǎng)站，一舉成為行業(yè)領(lǐng)軍者；29歲，他毅然殺入風(fēng)起云涌的電商市場(chǎng)，創(chuàng)辦了安慶首個(gè)本土O2O電商——“不打烊”。如今這位31歲的“安慶市十大優(yōu)秀青年企業(yè)家”獲得者因?yàn)?ldquo;不打烊”的失敗而傾家蕩產(chǎn)。面對(duì)從零開始，他在給員工的公開信中說，人生難得幾回折騰，何況我們還很年輕，失敗了又怎樣，我們還可以東山再起。
3、拒宅網(wǎng)
網(wǎng)址：http://www.51juzhai.com/
“事故”地點(diǎn)：上海,浦東新區(qū)
根據(jù)東方網(wǎng)的一篇報(bào)道顯示，“拒宅網(wǎng)”創(chuàng)辦人王東，畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，創(chuàng)辦此網(wǎng)站的初衷是為了幫宅男宅女們拓展交際圈，他甚至把準(zhǔn)備買婚房的錢也投到網(wǎng)站上。
有報(bào)道稱，創(chuàng)辦網(wǎng)站的初衷，王東是“一時(shí)沖動(dòng)”。“之前有個(gè)女友，談了兩年了，后來因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系去了北京，時(shí)間一長(zhǎng)，感情也淡了，去年3月分了手。”分手之后，王東宅在家里一個(gè)月，慢慢覺得自己心態(tài)也“變得不那么對(duì)勁兒”。“沒人陪著，沒有交際，平時(shí)忙項(xiàng)目，已經(jīng)忙得不像人類了，周末兩天休息 下來，居然發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不會(huì)開口說話了！”
后來，也就有了拒宅網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)想法。
王東認(rèn)為，男女之間最好的結(jié)識(shí)方式，不是直接以結(jié)婚為目的去相親，而是“在聚會(huì)、旅游的過程中聊上了”。“和一般婚戀交友網(wǎng)站不同，我們強(qiáng)調(diào)愛情的化學(xué)作用。”王東曾對(duì)媒體解釋，“我希望在這個(gè)年代里，能把從前那種 ‘邂逅’的浪漫找回來。”
可惜，在拒宅網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目上，他未能實(shí)現(xiàn)。
4、Homejoy
“事故”地點(diǎn)：美國(guó)，舊金山
在線家政平臺(tái)Homejoy將在7月31號(hào)正式關(guān)閉。
Homejoy成立于2012年7月，總部位于舊金山，由Adora Cheung和他的弟弟聯(lián)手創(chuàng)辦。特點(diǎn)是借鑒Uber模式，為用戶提供鐘點(diǎn)工清潔服務(wù)，在Homejoy上你可以根據(jù)自己的實(shí)際需求提前24小時(shí)對(duì)鐘點(diǎn)工服務(wù)進(jìn)行預(yù)約，服務(wù)價(jià)格為20美金/小時(shí)。
Homejoy會(huì)對(duì)平臺(tái)上的保潔員進(jìn)行審查和考核，但就像Uber的司機(jī)一樣，他們并非某家公司的雇員，而是一群可以任意分配時(shí)間的自由工作者，根據(jù)自己的情況接活，Homejoy向其保潔工支付每小時(shí)大約13美金的薪水。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，Homejoy 13年3月獲170萬(wàn)美金種子輪投資，同年10月完成A輪融資(數(shù)額未公開)，2個(gè)月之后又宣布了3800萬(wàn)美金B(yǎng)輪融資。
據(jù)CEO Adora Cheung稱，公司面臨的主要困境是 “將員工歸類為合同工而不是雇員” 的法律糾紛，盡管目前還沒有正式立案，但這使得Homejoy在尋求下一輪融資中處于弱勢(shì)地位。
5、呵護(hù)網(wǎng)
網(wǎng)址：http://www.hehu360.com/
“事故”地點(diǎn)：浙江，杭州
呵護(hù)網(wǎng)是和氏廣告旗下——上海呵護(hù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獨(dú)立運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目（上海浦東軟件園孵化器項(xiàng)目）。
呵護(hù)網(wǎng)的官方微博7月7日還有更新內(nèi)容，不過目前官網(wǎng)已經(jīng)無(wú)法訪問。其他相關(guān)報(bào)道幾乎沒有。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，杭州和氏廣告有限公司成立于2002年7月，是一家孕嬰童行業(yè)品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，為國(guó)內(nèi)幾十家知名嬰童品牌提供媒體傳播服務(wù)。與惠氏、康恩貝、美贊臣、伊利、優(yōu)生等知名品牌均建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
6、車8
網(wǎng)址：http://www.imche8.com/
“事故”地點(diǎn)：北京
7月16日，上門洗車服務(wù)平臺(tái)“車8”通過官方微信發(fā)出通告稱，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，從7月17日將停止上門洗車業(yè)務(wù)。
據(jù)了解，“車8”是北京一家上門洗車服務(wù)品牌，只做單一的外觀清洗業(yè)務(wù)，主要為北京昌平區(qū)回龍觀一帶小區(qū)做上門服務(wù)。今年3月在洗車大戰(zhàn)最熱門時(shí)推出，距離終止服務(wù)共4個(gè)月時(shí)間。目前車8應(yīng)該還沒有其自己的App，停止服務(wù)通告也只是在微信服務(wù)號(hào)里進(jìn)行了宣布。
有觀點(diǎn)稱，只做單一的外觀清洗業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)區(qū)域較窄，是造成“車8”停止上門洗車業(yè)務(wù)的原因。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 馬云:態(tài)度比能力重要 選擇同樣比能力重要
- 中國(guó)瘋狂的電影票房與“口紅效應(yīng)”
- 谷歌nexus 6P可助華為提升形象，但實(shí)際意義有限？
- 黃曉明&Angelababy：男VC娶了女VC 估值超3億
- 萬(wàn)能的大熊：營(yíng)銷文案好有個(gè)毛用
- Q2營(yíng)收斷崖式暴跌，黑莓應(yīng)學(xué)諾基亞果斷轉(zhuǎn)型
- 對(duì)抗印度，硅谷華人正在崛起
- 透過寒冬期的O2O，看O2O的演化
- 認(rèn)為手機(jī)成掌機(jī)最大阻礙，索尼服軟為哪般
- 繼“58趕集們”之后，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)為什么又在一起？
