與IP、泛娛樂無緣，未來等待中小CP的終究是死亡嗎?觀點(diǎn)
文/劉孌
從 2014 年開始，IP便成為了整個(gè)游戲圈內(nèi)最熱門的話題。無論是熱門的影視、動(dòng)畫，還是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)都被游戲廠商一一改編成手游或者是頁游出現(xiàn)在市場中，一時(shí)間IP游 戲可謂是風(fēng)聲水起，廠商們利用優(yōu)質(zhì)的IP，使游戲的流水以及營收成倍增長。從最開始游戲市場中IP的預(yù)熱，直至如今成為整個(gè)行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，可以說IP的 概念已經(jīng)在游戲圈里玩出了一個(gè)新的高度。
現(xiàn)如今，結(jié)合IP布局泛娛樂已經(jīng)成為了行業(yè)的趨勢。作為游戲行業(yè)的從業(yè)人士一枚，筆者無時(shí)無刻都在 關(guān)注著游戲產(chǎn)業(yè)的動(dòng)向，平日里瀏覽各大游戲產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)近期有關(guān)游戲企業(yè)布局泛娛樂的新聞咨詢，然而在這其中卻始終曾未發(fā)現(xiàn)中小CP布局泛娛樂的相 關(guān)咨詢。優(yōu)質(zhì)IP昂貴、布局泛娛樂需要充足資金、人力的支持是整個(gè)行業(yè)的共識(shí)，中小CP未涉足泛娛樂并不感到意味，但出乎意料的是，隨著IP、泛娛樂火熱 的逐日上升，促使中小CP處在命懸一線的尷尬處境，難道說未來等待中小CP的終究是死亡嗎?或許并非如此。
吸引玩家卻留不住玩家的IP游戲
在生活中我們經(jīng)常會(huì)遇到這么一種情況，沖著某個(gè)知名度的IP下載某款游戲之后，安裝試玩不過10分鐘便馬上刪除。IP能夠吸引到玩家，本質(zhì)卻留不住玩家，這是市場中絕大多數(shù)IP游戲的通病。那么在市場中有些帶IP的產(chǎn)品發(fā)布很久卻還沒有公布流水?dāng)?shù)字，想必冷暖自知。
目 前而言，IP元素確實(shí)帶給了手游產(chǎn)品不少好處。不僅可以節(jié)約游戲產(chǎn)品研發(fā)中角色的美術(shù)形象設(shè)計(jì)時(shí)間，還能刺激用戶付費(fèi)，特別是在品牌效應(yīng)方面，其粉絲經(jīng)濟(jì) 價(jià)值是非IP產(chǎn)品難以比擬的，但玩家更在意游戲玩法是否新穎、有創(chuàng)意，而不僅僅廠商所認(rèn)為的IP元素效應(yīng)。如果說一款I(lǐng)P游戲長期缺乏新節(jié)點(diǎn)、新創(chuàng)意，玩 家依舊會(huì)“棄坑”。
精品化時(shí)代廠商更看重產(chǎn)品質(zhì)量
據(jù)gametrack監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年IP游戲數(shù)量占所有游戲的16.2%，在IP游戲Top30的品類分布中，游戲IP改編的手游占比最多，達(dá)到23.3%。由此可見，2014年IP游戲在市場中開始大規(guī)模普及。
另 外，在近期剛剛拉下帷幕的2015年動(dòng)漫游戲展會(huì)ChinaJoy中，筆者也頗有感觸。展會(huì)除去虛擬現(xiàn)實(shí)以外，最大亮點(diǎn)莫過于IP游戲?？聪蚋鞔笥螒蛘?臺(tái)，幾乎每個(gè)游戲廠商的手里都會(huì)有那么一款甚至多款I(lǐng)P游戲，顯然IP游戲在2015年里已經(jīng)迎來了爆發(fā)。在這么一種情況下，移動(dòng)游戲市場的競爭逐漸邁入 了精品化游戲，廠商之間的比拼不再只是IP，更看重的是產(chǎn)品的質(zhì)量。然而市場升級(jí)成質(zhì)量的比拼對(duì)于中小CP而言無疑是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。
出?；蛟S還不錯(cuò)
當(dāng)下，智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還處于高速發(fā)展階段，全球的移動(dòng)游戲市場規(guī)模還有很大的發(fā)展空間，據(jù)統(tǒng)計(jì)，海外手游市場規(guī)模十倍于中國，所以，國內(nèi)游戲廠商不要把目光僅僅盯在國內(nèi)市場上，勇敢走出去才是王道。
其 實(shí)，手游新常態(tài)下，CP競爭日益加劇不僅出現(xiàn)在國內(nèi)，而在國外更為嚴(yán)重。一方面由于國外的玩家偏理性，用戶獲取的成本非常高;另一方面國外的程序員價(jià)格是 國內(nèi)的兩到三倍，人工費(fèi)用更高。在這種境況下，國內(nèi)手游行業(yè)的競爭優(yōu)勢就很明顯，我們的研發(fā)成本相對(duì)更低、創(chuàng)新活力旺盛?？傊?，國內(nèi)手游廠商應(yīng)該拓展海外 空間，把格局打開。
當(dāng)然，出海的前提是要把產(chǎn)品自身的質(zhì)量提高，而且產(chǎn)品的定位要根據(jù)世界不同區(qū)域而區(qū)分，定位準(zhǔn)確。從全球看，手游行業(yè)是 分區(qū)域的，根據(jù)全球不同國家和地區(qū)的特點(diǎn)大致可以分成六個(gè)大區(qū)，歐洲市場，北美市場，日本市場，韓國市場，東南亞市場和港澳臺(tái)地區(qū)，每個(gè)地區(qū)都有適合他市 場的產(chǎn)品類型和題材。然而，因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，可能存在某些區(qū)域的毛利率相對(duì)較高，某些區(qū)域毛利率相對(duì)偏低，但是游戲廠商沒有必要都奔著毛利率高的區(qū)域進(jìn) 擊，避免產(chǎn)品同質(zhì)化，應(yīng)該依據(jù)自身優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位，并把產(chǎn)品做好，根據(jù)不同區(qū)域的的特點(diǎn)做出有針對(duì)性的產(chǎn)品。
綜合上述，現(xiàn)如今游戲市場中多數(shù)IP游戲還只是虛有其表，并不能實(shí)質(zhì)上的留住玩家，市場也已經(jīng)迎來了游戲質(zhì)量比拼的時(shí)代。簡而言之，中小CP在游戲產(chǎn)業(yè)中發(fā)展存在的機(jī)會(huì)并不是寥寥無幾。
來源：千軍游戲
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