過度包裝的“創(chuàng)業(yè)者”，該找回自己的初心了創(chuàng)投
“創(chuàng)業(yè)者”曾經(jīng)是個非常勵志的詞，《贏在中國》播出的時候，艾瑞克記住了曾花，一個靠自己的努力走上巔峰的女人，領(lǐng)導(dǎo)的思凱樂已經(jīng)成為了國內(nèi)戶外用品的領(lǐng)軍品牌。如今這一波創(chuàng)業(yè)大潮中，“創(chuàng)業(yè)者”卻以截然相反的另一種形象出現(xiàn)。
曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者多數(shù)是吃苦耐勞，勤懇勵志的形象，而今天，“創(chuàng)業(yè)者”卻像極了網(wǎng)紅，善于演講，像明星一樣出席各種會議論壇，參加各種電視節(jié)目，每每必定要語出驚人，言語間總是蹦出一些不明覺厲的詞語，每一個人都“立志”改變世界，每一個人都想要做門外的野蠻人，每一個人的PPT里都瞄準(zhǔn)了一個傳統(tǒng)行業(yè)，誓言要顛覆他們。
門外的野蠻人被誤解
自從創(chuàng)業(yè)大潮一開，似乎遍地都是野蠻人，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人人自危，仿佛傾刻間就要覆滅。很多互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的外行人，手執(zhí)互聯(lián)網(wǎng)思維之矛，自信分分鐘就可以終結(jié)一個傳統(tǒng)行業(yè)。專業(yè)知識不懂沒關(guān)系，我們有互聯(lián)網(wǎng)思維，我們有新媒體自媒體。
門外的野蠻人被嚴(yán)重的誤解了，這個“野蠻”絕不是不懂專業(yè)知識而只知橫沖直撞，而是指以“野蠻”的手法，去打破常規(guī)。以一種反傳統(tǒng)的思維去重新解構(gòu)過去的產(chǎn)業(yè)。野蠻人事實上是以更專業(yè)和更先進的知識，去從制高點去重新搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
所有已知的都是落后的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)事實上是建立在一個落后的知識體系之上的，所以才會被掌握更專業(yè)知識的野蠻人給沖垮。這個過程像極了地心說被日心說取代，神話論被科學(xué)論所取代的過程，又或者是以蒸汽機為中心的工業(yè)體系向石油天然氣時代的升級，是知識體系的打亂升級和重組。
傳統(tǒng)行業(yè)的落后是建立在對已知體系的自信上的，是對過去落后的知識深信不疑，而將一切先進的技術(shù)和觀點視為離經(jīng)判道和小兒胡鬧。整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是在這個一個背景下發(fā)展起來的，二十多年前誰要說足不出戶就可以買遍天下，就被會人視為白日做夢。
背離初心的“創(chuàng)業(yè)者”
PE和VC的出現(xiàn)本來是件好事，讓更多有想法沒有資金的人得以實現(xiàn)夢想，然而也帶來了一個不好的惡習(xí)，那就是越來越多的人開始失去了創(chuàng)業(yè)的敬畏之心。艾瑞克在看一些招聘節(jié)目的時候，經(jīng)?？梢钥吹揭恍┠贻p人，企圖以一些自認(rèn)為可以改變世界的想法，希望BOSS們投資他們。
越來越多的創(chuàng)業(yè)者不再琢磨用戶需求和打磨產(chǎn)品，而在琢磨怎么做好財報，怎么講好一個故事，怎么創(chuàng)造一個情懷，怎么做一份漂亮的PPT，怎么包裝一個好聽的概念。他們開始研究投資人的心理，研究怎么引起巨頭的興趣好讓他們收購自己。甚至很多創(chuàng)業(yè)者從一開始創(chuàng)業(yè)的時候，就在盯著巨頭的軟肋打，然后等著巨頭收購自己。
艾瑞克曾經(jīng)在和幾個創(chuàng)業(yè)者聊天的過程中，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的特點，那就是完全不談怎么做好產(chǎn)品，而是在想怎么迅速做大規(guī)模，復(fù)制成為他們的第一追求。在第一步都還沒有跨出的時候，已經(jīng)開始在想怎么將自己的生意復(fù)制到全國。
創(chuàng)業(yè)的項目正在變得越來越大，動不動就是顛覆傳統(tǒng)，襲卷全國，走向世界。即便是開個快餐店，也沒有人再滿足于一家一家的開店了，動不動就聽到有人說幾年內(nèi)要開幾百家店。
過度包裝的“創(chuàng)業(yè)者”像極了“微商”
艾瑞克寫過不少微商的文章，其中有一類微商艾瑞克稱之為“偽微商”，大概分為兩類：一種是通過爆力刷屏的賣貨者，還有一類是以龐氏游戲和以發(fā)展下線為主的代理們。這一類“偽微商”們有一個特點，那就是會通過曬單、曬收入以及曬逼格來包裝自己，給人一種很高大上的形象。
而反觀現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)市場，一部分“創(chuàng)業(yè)者”們也呈現(xiàn)出了這樣的狀態(tài)，他們的朋友圈和“偽微商”們?nèi)绯鲆晦H，也是各種曬，曬自己參加各種大會的照片，經(jīng)常在朋友圈里發(fā)一些互聯(lián)網(wǎng)思維之類的語錄，總是通過出席各種大會的照片來包裝自己。
艾瑞克的朋友圈里經(jīng)?？吹揭恍﹦?chuàng)業(yè)者，看不到他們的產(chǎn)品，卻總是看到他們在參加峰會的路上，各種會議各種論壇各種學(xué)習(xí)以及各種會議的邀請涵，經(jīng)?？吹剿麄儼l(fā)布招募合伙人的信息，一招就是上百人，甚至有人打出1元創(chuàng)業(yè)之類的口號來。
最極端的一個例子是項目還沒開始，就打出百萬合伙人的招募信息，其實就是一種變像的眾籌，但是整個過程像極了搞傳銷。每一個合伙人發(fā)展一個新的合伙人進來，就可以獲得返利和股權(quán)升級，發(fā)展的合伙人多就有機會進入股東大會等等。
這一部分創(chuàng)業(yè)者一直在追求顛覆，以野蠻人自居，但是卻絕口不和你提產(chǎn)品，總是在和你談情懷聊理想，其行為與朋友圈刷屏的“微商”們越來越像。從這一部分“創(chuàng)業(yè)者”身上看不到野蠻人的精神，卻只看到“野蠻”的行為。
創(chuàng)業(yè)不應(yīng)以被收購和上市為終極目的
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者其實干的是風(fēng)險投資的事情，都在等待一個合適的時機套現(xiàn)離場，只不過付出的是自己的時間和技術(shù)。這種行為本來無可厚非，如果公司確實值這個錢，那么誰也沒資格出來指責(zé)。
但是越來越多的“創(chuàng)業(yè)者”卻在通過虛假信息和故事來做高估值，甚至有部分“創(chuàng)業(yè)者”在巧立名目將投資人的錢轉(zhuǎn)移動自己的口袋里，這就與詐騙無異了。不久前發(fā)生的“四月青年”網(wǎng)總經(jīng)理被員工向大股東揭發(fā)事件就是個極端案例。
絕大多數(shù)“創(chuàng)業(yè)者”都是帶有功利心的，但是如果這種功利心變成了利欲熏心，那么最終喪失的就是自己的人格。據(jù)傳在投資圈內(nèi)有一份黑名單，上面記載著的都是信譽有問題的“創(chuàng)業(yè)者”，這份名單上的人是再也沒有機會拿到投資的。
為了一時的利欲而喪失掉自己的人格和信譽乃至前途，是非常不可取的一種做法。最近爆發(fā)的“云視鏈”和“游俠汽車”將成為一個標(biāo)志，“創(chuàng)業(yè)者”的做假行為開始被擺到臺面上來討論。
在熱錢涌動全民創(chuàng)業(yè)的高潮之下，“創(chuàng)業(yè)者”該是時候反思一直，找回自己的初心了。否則早晚有一天，“創(chuàng)業(yè)者”這個代表勵志和夢想的詞，將會被染上一層灰色，一個正能量的名義將會變成一個貶義詞，這是所有人都不想看到的。
創(chuàng)業(yè)者該從參加各種大會的路上回歸了，少一些論壇和炒作，多花一些心思去研究用戶的行為和打磨自己的產(chǎn)品，少花心思做高估值多想一想怎么做好自己的用戶凝聚力。
新浪微博：@艾瑞克自留地 個人微信號：iseric
互聯(lián)網(wǎng)觀察員，自06年起持續(xù)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)各種商業(yè)模式和案例有些粗淺認(rèn)知，長期混跡于各大新媒體，發(fā)表一些淺知拙見。
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