魔鬼的定義：互聯(lián)網(wǎng)在國美蘇寧身上完美闡釋觀點
作者：柏銘007
近幾天，國美和蘇寧這對家電連鎖巨頭各自發(fā)出兩個重要消息，國美將非上市部分注入上市公司，黃光裕家族因此得以徹底控制國美上市公司，蘇寧則接受了阿里的投資導(dǎo)致董事長張近東的股權(quán)下降到24%，一年多時間互聯(lián)網(wǎng)在國美和蘇寧身上完美的闡釋了魔鬼的定義！
被神化的互聯(lián)網(wǎng)
這幾年，阿里和京東的超高速增長無疑讓電商成為熱門，可是一個被掩蓋的事實是電商零售占社會零售比例非常低，真正主流的依然是社會零售。2014年中國的社會零售額是26萬億，電商零售額是2.8萬億，電商占社會零售的比例是10.77%。美國作為電子商務(wù)發(fā)展最早的國家2013年電商零售額占社會零售額的比例是5.8%，雖然中國的占比高于美國，但是美國和中國的現(xiàn)實告訴我們社會零售始終是主流，而電商市場不過是補(bǔ)充而已。
中國電商市場經(jīng)過早年的不斷翻倍高速增長后，近幾年的電商市場零售額同比增長速度不斷下降，從2010年至2014年的同比增長率分別是97.7%、56%、64.7%、42.8%、48%。2014年據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)在B2C市場已經(jīng)形成了天貓占61.4%、京東占18.6%兩大電商的格局，其他電商企業(yè)已難以改變競爭格局。
阿里和京東是電商，但目前雙方卻把攻守陣地放在線下市場，這當(dāng)中以京東發(fā)展最快，去年11月京東開始發(fā)展線下渠道--京東幫，到今年2月已經(jīng)達(dá)到400家，并打算2年內(nèi)實現(xiàn)覆蓋全國縣城，這不就是另一個蘇寧國美么？阿里急哄哄的入股蘇寧看中的也正是其近1700家門店。兩家一直強(qiáng)調(diào)自己的互聯(lián)網(wǎng)屬性的企業(yè)居然開始在線下展開爭奪，曾經(jīng)不被他們放在眼里的線下渠道居然成了雙方防守自己陣地的關(guān)鍵，是不是很諷刺？
雙方在電商市場做出了不同選擇
2010年國美電器以4800萬收購庫巴網(wǎng)的80%股權(quán)開始進(jìn)軍電商，2012年5月23日再出資1200萬收購庫巴剩下的20%的股份，至此國美完全控股庫巴網(wǎng)，2天后的5月25日黃光裕的國美銳動收購庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城各40%的股權(quán)，黃光裕最終在庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城持股40%。2012年國美上市公司出現(xiàn)上市以來的首次虧損，營收同比下滑20%，凈利潤為虧損5.97億，電商業(yè)務(wù)是主因，其業(yè)績公告顯示電商銷售收入約44億不到總營收的10%，虧損率卻高達(dá)15%-20%，導(dǎo)致上市公司虧損5億。
2005年蘇寧電器網(wǎng)上商城上線，2009年改名為蘇寧易購，開始加大進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的力度。持續(xù)加大互聯(lián)網(wǎng)投入的結(jié)果是到2012年一季度凈利潤同比下滑15%，是自2005年上市以來首次，董事長張近東并不因此而縮手，其表示蘇寧易購要“十年3000億”、“網(wǎng)上再造一個蘇寧。
2012年蘇寧的電商銷售收入達(dá)到152.16億，另外紅孩子平臺的銷售收入約16.2億（未納入公司合并報表）。2013年蘇寧營收同比增長7.19%，而電商營收增長速度43.86%數(shù)倍于總體營收增長速度，未納入蘇寧報表的紅孩子這一年更是猛增159%達(dá)到42億，線下門店減少79家，不過這一年三季度虧損1.08億，是首次出現(xiàn)季度虧損。
2013年，國美和蘇寧做出了截然相反的選擇，國美收縮電商業(yè)務(wù)，指出線上服務(wù)于線下，電商業(yè)務(wù)首先考慮盈利，重回線下擴(kuò)張模式，年底國美在線和庫巴網(wǎng)合并。2014年國美選擇與百貨公司合作，在一線城市采用“店中店”，加大在二三線城市開建新店。
2014年的結(jié)果是，蘇寧營業(yè)虧損14.59億元，不得不通過資產(chǎn)運(yùn)作來獲得8.66億的利潤，維持著臉面，國美的上市部分實現(xiàn)了12.8億的利潤，加上非上市部分的2.85億利潤總利潤達(dá)到15.65利潤，一負(fù)一正可謂天壤之別。
互聯(lián)網(wǎng)對于蘇寧可說是魔鬼
今年1月份在陳曉時代入股國美與黃光裕夫婦爭奪國美控制權(quán)的貝恩資本清空了持有的國美股份，貝萊德的持股從7.79%下降到4.74，5月份黃光裕夫婦增持國美的股份從32.43%上升到35.08%。6月24日國美宣布以38.3億人民幣收購擁有北京大中電器的北京戰(zhàn)圣，這為2007年國美收購大中電器劃上了句號。
7月份德意志銀行透露消息指國美非上市公司將注入上市公司，那樣黃光裕家族擁有國美上市公司的股份將超過50%，得以徹底控制國美上市公司。
8月蘇寧發(fā)布公告指達(dá)成與阿里巴巴的全面戰(zhàn)略合作，阿里將投資蘇寧283.4億元占蘇寧的股份比例為19.99%成為蘇寧的第二大股東，而蘇寧將以140億人民幣認(rèn)購阿里巴巴不超過2780萬股。阿里入股完成后，蘇寧董事長間接和直接持有蘇寧的股份有24.29%，仍為公司實際控制人。
幾年時間下來，蘇寧和國美這兩個家電連鎖巨頭從線下打到了線上，當(dāng)在線上遇到激烈的競爭后，雙方做出了不同的選擇。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看來，互聯(lián)當(dāng)然是一個充滿誘惑力的戰(zhàn)場，不過對于蘇寧和國美來說互聯(lián)網(wǎng)顯然是個魔鬼，蘇寧董事長張近東因互聯(lián)網(wǎng)而導(dǎo)致對蘇寧的控制權(quán)被大幅削弱，而國美及早收手如今完成了對國美上市公司的徹底控制。
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