除了情懷，老羅已經(jīng)別無可談觀點(diǎn)
昨天錘子科技的發(fā)布會(huì)算是一波三折，首先堅(jiān)果發(fā)布會(huì)遭受很嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)攻擊，導(dǎo)致開場(chǎng)延遲了半小時(shí)，其次PPT都是老羅身邊牛人許岑現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)做，老羅現(xiàn)講。淡出大半年后再次回到舞臺(tái)，老羅的外表看起來好像不太一樣，我們也無從得知過去的一年里老羅和錘子都經(jīng)歷了什么，但唯一可以肯定的是，每一場(chǎng)錘子的發(fā)布會(huì)，都離不開兩個(gè)關(guān)鍵詞——情懷。
這次錘子發(fā)布會(huì)，最大的收獲就是老羅以及許岑為我們的示范了什么是遇到突發(fā)情況的最佳處理辦法，老羅抱著可能沒有下一頁P(yáng)PT或者PPT有誤的風(fēng)險(xiǎn)照樣強(qiáng)吹兩個(gè)鐘。彼時(shí)彼刻，無論是錘粉還是錘黑，都是相聲愛好者，最大的贏家不是老羅，不是堅(jiān)果，而是許岑。
當(dāng)然，我也抱著相聲愛好者的心態(tài)看完老羅的錘子發(fā)布會(huì)，覺得老羅更加成熟理智懂市場(chǎng)了，自始至終沒有像之前那樣豪不遮掩地諷刺和揭露競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在如此多類同的手機(jī)中，可貴的是錘子有自己的個(gè)性了，比拼的不是配置而是極致的簡(jiǎn)潔和用戶體驗(yàn)。又看了堅(jiān)果的拆機(jī)視頻，和其他千元機(jī)對(duì)比，內(nèi)部原件的復(fù)雜工藝讓人震驚，成本會(huì)很高。
錘子和堅(jiān)果，感覺就像矛和盾，老羅的情懷終于開始貼地飛行了，格調(diào)瞬間降了下來，這說明文藝范兒要想茂盛起來必須要有肥沃的經(jīng)濟(jì)土壤，并且根植其上才行，要不只能作死自成肥料。
從錘子手機(jī)的制作，就知道老羅有喬布斯的頑固，但是沒有喬布斯接受新事物的能力，沒有開拓視野的能力，這種領(lǐng)袖的缺陷不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能彌補(bǔ)的，這對(duì)一個(gè)完全靠領(lǐng)袖決策的公司來說是致命的。
也許是在錘子T1沒有達(dá)到預(yù)期的情況下，老羅終于意識(shí)到自己和真正的大廠商之間的硬件差距，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是去日本旅游兩趟找?guī)讉€(gè)富士通離退休人員就能彌補(bǔ)的，而他也知道錘子的真正價(jià)值在于smartisanOS，所以這一次他想用搭載自家系統(tǒng)的千元機(jī)擴(kuò)大用戶群，這可以說是最正確的選擇。
但是同時(shí)這次試水也是對(duì)錘子品牌定位的一個(gè)巨大傷害，各種糖果色被蓋和機(jī)身純白面板近乎車禍現(xiàn)場(chǎng)般的搭配，似乎在給我們解釋到底什么才是真正的殺馬特人，一向橫慣了的老羅也有點(diǎn)心虛，從開場(chǎng)用了大段篇幅解釋提前泄密和重新上場(chǎng)就能看出，而這種心虛在產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)上也可見一斑。
最開始的工業(yè)設(shè)計(jì)只有兩點(diǎn)噱頭，用我自己的理解概括一下就是，第一，我們手機(jī)正面是白色的;第二，我們用盡一切辦法不惜成本在上一代T1上把光線傳感器和聽筒擱在一個(gè)玻璃開孔里，但是這次我們?cè)谑謾C(jī)背面打了一個(gè)用來裝飾的假孔。總的來說就是，用戶的驕傲都是我賦予的，用戶可能覺得非常一般甚至很莫名其妙的買點(diǎn)，老羅來給你解釋，告訴你這個(gè)工藝多復(fù)雜我們多用心，所以你要感到驕傲，你要為我自豪。
看到這里我只能把希望寄托在2.0 OS上了，結(jié)果老羅告訴我們這次的改進(jìn)就是以后我們的通訊錄不用字母索引了，改用必須要點(diǎn)開三級(jí)界面(而且包含了滑動(dòng)點(diǎn)擊長(zhǎng)按多重操作)的百家姓了，其實(shí)，不需要聯(lián)網(wǎng)的語音助手其實(shí)算是全場(chǎng)最大亮點(diǎn)，擊中了各種手機(jī)語音功能的痛處，只不過還是達(dá)不到用戶對(duì)2.0 OS的預(yù)期。
“如何賣出一款1500的手機(jī)?把定價(jià)定到899”這是某位網(wǎng)友的一句吐槽，老實(shí)說899也就一款合約機(jī)的價(jià)格。用過千元機(jī)的都知道，千元機(jī)也就這么回事，能用，但是要和2000價(jià)位及以上的機(jī)型比起來，不論是配置還是做工都遜色太多。定價(jià)低的好處就是，可以降低人們對(duì)于手機(jī)的期待，都899了，還要啥自行車?T1賣3000的時(shí)候一片罵聲，因?yàn)橛脩羰且砸豢?000元旗艦的心態(tài)看待它的。降1000的時(shí)候罵得更狠，因?yàn)榕Ｆご灯屏?。然而?jiān)果只要899，用戶的心理預(yù)期也就沒那么大了，也就是說“試錯(cuò)成本”比較低，加上如果產(chǎn)品本身足夠出色(在千元這個(gè)價(jià)位)，那么堅(jiān)果銷量應(yīng)該可以吊打T1。
最后宣布售價(jià)之后沒有完，為了避免用戶覺得買899的手機(jī)就驕傲不起來，老羅為大家準(zhǔn)備了一個(gè)買菜的故事，告訴大家一定要繼續(xù)驕傲下去。
沒有了老羅式相聲，沒有了T1的情懷和自信，如今的錘子也很迷茫，為什么我能辯論過全世界，為什么我是東半球最好用的手機(jī)，卻沒有人來買我的手機(jī)呢?
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