國(guó)內(nèi)代工廠頻現(xiàn)危局，如何擺脫“多米諾骨牌效應(yīng)”？觀點(diǎn)
近日，深圳福昌電子科技有限公司門(mén)前聚集大批員工索要拖欠工資，福昌面臨倒閉危局。造成這種局面的原因主要是公司資金鏈斷裂，無(wú)法填補(bǔ)漏洞。此種現(xiàn)象并非個(gè)例，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)N多代工廠宣布停產(chǎn)或倒閉，手機(jī)代工廠由于技術(shù)、人力成本等原因頻頻受挫，而這種局面使得整個(gè)行業(yè)形成了“多米多骨牌效應(yīng)”，此種效應(yīng)對(duì)中小手機(jī)代工廠影響尤甚。如果想跳出倒閉怪圈，手機(jī)代工廠需盡快尋找出路。
一、多種因素使代工廠頻現(xiàn)危局
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)代工廠倒閉的消息屢屢見(jiàn)諸報(bào)端，已不是什么新鮮的話題了。但在移動(dòng)端成為大眾主流的今天，國(guó)內(nèi)手機(jī)代工廠卻生存維艱。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
1．技術(shù)落后，無(wú)法適應(yīng)手機(jī)更新迭代
曾幾何時(shí)，中國(guó)的許多代工廠受世界各品牌手機(jī)廠商青睞，訂單紛至沓來(lái)，中國(guó)也因此被譽(yù)為“世界工廠”。但隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越迅速，各種新式手機(jī)被研發(fā)出來(lái)。手機(jī)廠商對(duì)于工藝技術(shù)的要求也越來(lái)越高。遺憾的是，許多國(guó)內(nèi)代工廠并沒(méi)有及時(shí)跟上時(shí)代的變化，技術(shù)還停留在初始階段。
對(duì)于技術(shù)的落后，許多代工廠的內(nèi)部員工對(duì)此都深有感觸。蘇州一家為諾基亞生產(chǎn)手機(jī)按鍵的代工廠閎暉科技的前員工說(shuō)：“現(xiàn)在誰(shuí)還用按鍵手機(jī)?。慷际怯|摸屏了，工廠技術(shù)太落后了，連諾基亞都經(jīng)營(yíng)不下去”。另一家曾經(jīng)的蘋(píng)果代工廠聯(lián)建科技是臺(tái)灣勝華科技旗下子公司，該公司的一位前中層人員表示：“雖然勝華科技公司根據(jù)iPhone銷量增長(zhǎng)的前景，擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)施，但這些設(shè)備主要用于iPhone4s以前的款式，蘋(píng)果公司從去年推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6，聯(lián)建科技的產(chǎn)品無(wú)法適應(yīng)，最終退出蘋(píng)果供應(yīng)商。”
消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬說(shuō)：“電子代工產(chǎn)業(yè)發(fā)展了幾十年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，利潤(rùn)微薄，更可怕的是完全依賴單一客戶，市場(chǎng)一出問(wèn)題，立刻就難以為繼。” 技術(shù)的落后導(dǎo)致國(guó)內(nèi)代工廠無(wú)法適應(yīng)手機(jī)快速的更新迭代。所以手機(jī)廠商紛紛撤單，國(guó)內(nèi)代工廠被市場(chǎng)所拋棄也是意料之中的事情。
2．經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人力成本增加
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，手機(jī)代工廠的人力成本也隨之增加。以前由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)比較落后，許多簡(jiǎn)單工種工資微薄，但依然有許多人愿意做。中國(guó)之所以能夠成為“世界工廠”，與勞動(dòng)成本價(jià)格低廉有著很大的關(guān)系。而如今人民生活水平提高，人力成本也隨之增加。據(jù)日本貿(mào)易振興會(huì)2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年，越南工人的平均月薪約為136美元，印度尼西亞約為129美元，而中國(guó)工人平均月薪則達(dá)到413美元，是前兩者的三倍以上。這種境況使得手機(jī)廠商紛紛將其代工廠轉(zhuǎn)移到印度、東南亞等落后國(guó)家。
3．主流手機(jī)價(jià)平民化，山寨機(jī)失去優(yōu)勢(shì)
數(shù)年前，“山寨”在中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域盛行，手機(jī)也不例外。但隨著技術(shù)的日漸成熟，正牌手機(jī)的價(jià)格也在下降。目前，小米、華為、魅族等正牌低價(jià)機(jī)早已風(fēng)靡市場(chǎng)。山寨機(jī)失去了生存的最大優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)許多中小代工廠主要是在與山寨機(jī)進(jìn)行合作，山寨機(jī)的低迷勢(shì)必對(duì)這一批代工廠造成極大的影響，它們失去了賴以生存的“飯碗”，故而紛紛倒閉。
二、代工廠倒閉潮影響甚大，形成“多米諾骨牌效應(yīng)”
在一個(gè)相互聯(lián)系的系統(tǒng)中，一個(gè)很小的初始能量就可能產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，人們把這種現(xiàn)象稱為“多米諾骨牌效應(yīng)”。而目前國(guó)內(nèi)手機(jī)代工廠的倒閉潮就恰如多米諾骨牌。不僅是中小企業(yè)，連許多一線代工廠也難以支撐下去。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多人不愿背井離鄉(xiāng)打工，珠三角工業(yè)區(qū)招工困難。東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)顧問(wèn)袁明仁說(shuō)：“現(xiàn)在再去像東莞這樣制造業(yè)集中的地區(qū)實(shí)地看一下，空置的廠房多了，一些過(guò)去熱鬧的商圈現(xiàn)在即便是周末也看不到什么外地人。”在此種情況下，富士康等大型企業(yè)也紛紛向內(nèi)地遷移，但這也并不能從根本上解決整個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題。
俗話說(shuō)：“覆巢之下，焉有完卵。”隨著許多大型代工廠相繼倒閉，中小型代工廠也受到波及。大型企業(yè)的倒閉使行業(yè)內(nèi)的不確定因素增加，中小型企業(yè)的日子過(guò)的更加艱難。行業(yè)的不景氣使得手機(jī)廠商在選擇代工廠與付款時(shí)更加謹(jǐn)慎，代工行業(yè)內(nèi)流行的賒銷模式本已使資金鏈極為脆弱，而對(duì)于資金鏈易斷裂的原因，梁振鵬表示：“下游客戶倒閉或虧損而拖欠巨額貨款，將代工企業(yè)資金鏈拖垮；代工企業(yè)大股東經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)，不得不從旗下企業(yè)抽血或撤資。”加之手機(jī)廠商的愈加謹(jǐn)慎，接單會(huì)變得更困難。而以后很多手機(jī)廠商都會(huì)要求現(xiàn)貨提款，這對(duì)手機(jī)代工行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。企業(yè)的生存環(huán)境惡化，將導(dǎo)致手機(jī)代工廠的境況更加糟糕。
這種“多米諾骨牌效應(yīng)”對(duì)行業(yè)的影響極大，極少數(shù)代工廠或許能轉(zhuǎn)型成功，大多數(shù)中小代工廠面臨著出局與并購(gòu)的結(jié)局，整個(gè)行業(yè)向著集中化趨勢(shì)發(fā)展。
三、集中化、垂直化是代工廠的發(fā)展趨勢(shì)
代工廠面臨的窘境使許多企業(yè)紛紛另謀出路。一個(gè)企業(yè)要想生存，最重要的就是擁有核心技術(shù)與生存體系。但所有的變革都不容易，國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型成功的代工廠也是鳳毛麟角。所以自主創(chuàng)新是最好的道路，同時(shí)也是荊棘密布的道路，能夠在其中脫穎而出更是難上加難。以國(guó)內(nèi)代工行業(yè)目前的趨勢(shì)來(lái)看，能夠殺出血路的企業(yè)必定寥寥無(wú)幾。
隨著行業(yè)的成熟，更多的中小代工廠將面臨倒閉與被收購(gòu)的結(jié)局。資金充足、技術(shù)實(shí)力雄厚的大型企業(yè)愈發(fā)強(qiáng)盛，而技術(shù)含量低的中小企業(yè)將并入大企業(yè)旗下或直接出局，集中化、垂直化是行業(yè)成熟的表現(xiàn)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。從碎片化走向整合，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的必然趨勢(shì)。它能夠使手機(jī)代工行業(yè)混亂的局面得到很好的改善，提振行業(yè)信心，為行業(yè)指明未來(lái)發(fā)展方向。
任何行業(yè)在經(jīng)歷一輪洗牌之后必定走向高度集中化。對(duì)于手機(jī)代工行業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。只有行業(yè)集中發(fā)展，才能夠日益壯大，故而手機(jī)代工行業(yè)的集中化與垂直化是最現(xiàn)實(shí)的發(fā)展方向。
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