第一次搶在iPhone前面，國(guó)產(chǎn)機(jī)的壓力觸控會(huì)怎么玩？自媒體
作者：新媒體磚家/砍柴網(wǎng)
今年9月，隨著iPhone6s的發(fā)布，iPhone6s上搭載的3D Touch觸控技術(shù)又成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。所謂的3D Touch實(shí)際上就是手機(jī)上的壓力觸控技術(shù)，屏幕可感應(yīng)不同的感壓力度進(jìn)行各種更新鮮的交互。
雖說(shuō)iPhone6s發(fā)布之后壓力觸控技術(shù)才進(jìn)入人們的視野，但壓力觸控技術(shù)早在國(guó)產(chǎn)手機(jī)上就已經(jīng)得到了應(yīng)用。第一款安卓壓力觸控手機(jī)來(lái)自于中興，今年7月，中興發(fā)布的AXON天機(jī)mini上就已經(jīng)支持壓力觸控技術(shù)，而且隨后在Mate S上，壓力觸控技術(shù)也得到了應(yīng)用。直到9月iPhone6s發(fā)布，蘋(píng)果的壓力觸控技術(shù)才得到了應(yīng)用。
這一現(xiàn)象其實(shí)非常值得注意，因?yàn)檫@是國(guó)產(chǎn)手機(jī)首次搶先推出在iPhone上得到運(yùn)用的核心創(chuàng)新功能，背后的意義值得深挖。
同樣是壓力觸控：國(guó)產(chǎn)手機(jī)有啥不同
蘋(píng)果和中興、華為的壓力觸控技術(shù)其實(shí)大同小異，從原理來(lái)講，都是手指透過(guò)感應(yīng)壓力的產(chǎn)生和改變，從而實(shí)現(xiàn)電學(xué)資料的變化，再透過(guò)電學(xué)資料而產(chǎn)生指令，最后達(dá)到壓力而間接實(shí)現(xiàn)指令的過(guò)程。
但從具體功能的實(shí)現(xiàn)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與蘋(píng)果的iPhone6s還是有所不同。
蘋(píng)果的3D Touch更多充當(dāng)“右鍵功能”，輕按“應(yīng)用”出現(xiàn)快速導(dǎo)航，輕按“郵件”“信息”就能預(yù)覽內(nèi)容，而且新浪微博、Facebook、Instagram等知名應(yīng)用也將在iPhone6S正式發(fā)售之后適配3D Touch。
Mate S更像是細(xì)小應(yīng)用的優(yōu)化，依靠輕壓屏幕可以實(shí)現(xiàn)圖片局部放大，按壓屏幕邊緣快速啟動(dòng)指定應(yīng)用，以及充當(dāng)電子秤等功能。
而中興的AXON天機(jī)mini提供給數(shù)字和壓力相結(jié)合的二維密碼，增加了輕重壓力的密碼設(shè)置，四位數(shù)的簡(jiǎn)單密碼的安全性瞬間提升至16倍，即使旁人在旁邊看到了密碼數(shù)字，也無(wú)法知曉具體的壓力層級(jí)。在交互方面，AXON天機(jī)mini重按快捷菜單是從桌面直達(dá)app內(nèi)部，重按通知欄則是能從任意界面直接回到桌面第一屏。
雖然原理大致相同，但相比而言，AXON天機(jī)mini的壓力觸控技術(shù)更加具有功能創(chuàng)新的意義，在UI交互上做出了更多不同的探索。
功能性只是起步：生態(tài)才是關(guān)鍵重點(diǎn)
中興搶先在蘋(píng)果面前使用了壓力觸控技術(shù)，而新技術(shù)的運(yùn)用還是要靠生態(tài)整合才能全面推進(jìn)。
以指紋識(shí)別技術(shù)為例，安卓陣營(yíng)的摩托羅拉其實(shí)早在2011年就已經(jīng)在自己的旗艦機(jī)上使用了指紋解鎖，但2015年年初，安卓陣營(yíng)的老大哥三星S5才搭載上劃擦式的指紋識(shí)別技術(shù)，而且相比于iPhone5S按壓式，在體驗(yàn)上相差甚遠(yuǎn)。直至今年，安卓陣營(yíng)才在指紋識(shí)別技術(shù)上逐漸與iPhone追平了差距。但是，在支付寶支付和應(yīng)用解鎖等關(guān)鍵功能上，安卓陣營(yíng)依舊缺乏相關(guān)的成熟解決方案。
所以說(shuō)，技術(shù)固然重要，生態(tài)更要跟上。按照手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝面對(duì)IT時(shí)報(bào)采訪時(shí)的說(shuō)法，“雖然都采用了壓力觸控技術(shù)，但因生態(tài)的不同，終端體驗(yàn)的差異會(huì)很明顯。”
中興方面其實(shí)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并且已經(jīng)流露出構(gòu)建生態(tài)鏈的意愿，按照中興的產(chǎn)品規(guī)劃，未來(lái)或?qū)毫τ|控核心技術(shù)廠商納入到中興序列，并將與第三方軟件廠商建立戰(zhàn)略級(jí)合作。
2015年中興分析師大會(huì)上，曾學(xué)忠提出智能手機(jī)將連接一切，與互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)、智能家居等建立緊密的功能連接，而壓力觸控技術(shù)或?qū)⒔柚信d的力量拓展到智能家居等產(chǎn)業(yè)中。這種宏大的布局相比蘋(píng)果目前只在產(chǎn)品層面運(yùn)用來(lái)，顯得更加前瞻而且具有生態(tài)意義?？梢哉f(shuō)，中興一步搶占先機(jī)，步步搶占先機(jī)。
中興、蘋(píng)果、華為等先后進(jìn)入壓力觸控，證明該技術(shù)市場(chǎng)前景被看好，或許將因此改寫(xiě)智能產(chǎn)品觸控產(chǎn)業(yè)的格局。
搶占先機(jī)的背后：技術(shù)革命才是王道
其實(shí)中興在蘋(píng)果之前推出壓力觸控技術(shù)，這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)首次搶先推出在iPhone上得到運(yùn)用的核心創(chuàng)新功能。雖然只是一個(gè)小小的技術(shù)點(diǎn)，卻非常值得我們研究。
中興已經(jīng)搶先一步。因?yàn)樵?013年蘋(píng)果推出指紋識(shí)別之時(shí)，沒(méi)有任何一家手機(jī)廠商可以做到蘋(píng)果指紋識(shí)別的體驗(yàn)。但今天在蘋(píng)果推出壓力觸控之時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)做到局部領(lǐng)先。這正是說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：國(guó)產(chǎn)手機(jī)在核心技術(shù)上越來(lái)越呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的特點(diǎn)。
中興搶占?jí)毫τ|控技術(shù)的先機(jī)，這說(shuō)明中興在創(chuàng)新科技方面具有前瞻性，借助其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力、全球化布局、以及精于技術(shù)研發(fā)的雄厚實(shí)力，可以最快將“黑科技”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的科技成果并迅速應(yīng)用到其產(chǎn)品序列中。
這種強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)和運(yùn)用能力在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)看的還是后勁?？?a target="_blank">營(yíng)銷炒作在短時(shí)間內(nèi)可以吸引眼球，但從長(zhǎng)期來(lái)看，唯有技術(shù)革命才能真正在產(chǎn)品層面上征服消費(fèi)者。
手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還在變得日益激烈，在這個(gè)市場(chǎng)中我們看多了各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年的案例，但正是這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，蘋(píng)果、三星這樣的國(guó)際廠商卻長(zhǎng)期立于不敗之地。國(guó)產(chǎn)手機(jī)缺乏正是這樣的氣魄。
今天中興在壓力觸控技術(shù)上的表現(xiàn)讓我們看到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)在核心技術(shù)領(lǐng)域上同樣具有自己獨(dú)特的思考。不跟風(fēng)，不炒作，這種專心做好手機(jī)的精神值得其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)學(xué)習(xí)。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 2015中國(guó)新媒體報(bào)告：億萬(wàn)人“眾媒時(shí)代”來(lái)了
- 樂(lè)視手機(jī)延遲發(fā)貨無(wú)底線 忽悠買(mǎi)家沒(méi)得說(shuō)
- 小米高端系列青黃不接 雷軍真的只在乎過(guò)程進(jìn)步？
- 除了912億元 今年雙11你還應(yīng)該知道什么
- 雙十一的八國(guó)聯(lián)軍：京東蘇寧挑戰(zhàn)霸權(quán)，阿里不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
- 從雙11看手機(jī)格局：“中華酷聯(lián)”解體 奇酷成最大變量
- 天貓雙11全國(guó)第一單:紙尿褲8分鐘就到了!
- 危機(jī)四伏的喜馬拉雅FM還能燒多久？
- 如果京東和天貓合并了，雙十一是不是就不折騰了？
- 盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)走勢(shì)：阿里百度過(guò)山車(chē) 網(wǎng)易騰訊最穩(wěn)健
