傳世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)談合并，但陷入僵局自媒體
2015年堪稱互聯(lián)網(wǎng)的“合并”年，連攜程和去哪兒這對“相殺”多年的CP都幸福地生活在了一起，還有什么是不可能的呢？年底臨近，又有一對跳出來要發(fā)糖的，這一次，有些不一樣。
近日，職場社交軟件脈脈上曝出消息：世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)或于近日宣布合并消息。各自做了多年的婚戀，這一次，他們終于要配一出百年好合的世紀(jì)佳緣？據(jù)悉，世紀(jì)佳緣與百合網(wǎng)確實已經(jīng)啟動合并談判，雙方將組成一家新的公司，以強化在互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。
但此次談判進行得并不順利，目前已經(jīng)陷入僵局。倒也好理解，作為婚戀領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，世紀(jì)佳緣和百合即使算不上“豪門”，至少也算是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“望族”，一場聯(lián)姻牽扯的利益方方面面，存在分歧也是在所難免。
1.資本方掐架
雙方談判的首要分歧，在于雙方背后的資本利益很難達成一致。
早在2011年，世紀(jì)佳緣就已經(jīng)在美國納斯達克掛牌上市，隨后，創(chuàng)始人股權(quán)稀釋退出，背后的資本構(gòu)成相對復(fù)雜。從今年3月起，世紀(jì)佳緣收到私有化邀約，若私有化成功，世紀(jì)佳緣將變成一家完全由資本控股，由職業(yè)經(jīng)理人打理的公司。
而資本之路走得頗為坎坷的百合網(wǎng)終于在今年的11月23日在新三板掛牌上市，被稱為境內(nèi)資本市場“婚戀第一股”。據(jù)了解，百合網(wǎng)自2005年至今，共進行過5輪融資，截至目前，CEO田范江持股比例為10%，百合網(wǎng)每位股東（包括已經(jīng)披露的關(guān)聯(lián)方）的持股比例都沒有超過25%，百合股份單一股東無法控制股東大會和董事會，且各股東間無一致行動，公司無控股股東和實際控制人。
兩方背后資本眾多，要達成一致并非易事。
2.合并后誰說了算
談判僵局的第二個焦點，在于話語權(quán)的爭奪。握手言和容易，攜手過日子，卻沒那么簡單。新公司的股權(quán)如何分配，未來的方向誰占主導(dǎo)優(yōu)勢，這都是很現(xiàn)實的問題。
從牌面上看，似乎很好解決。畢竟，世紀(jì)佳緣穩(wěn)占互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場第一的位置，市場份額27.6%，遠遠超過百合網(wǎng)的12.2%，且多年以來，世紀(jì)佳緣保持每年20%的增長，由世紀(jì)佳緣來主導(dǎo)這場聯(lián)姻似乎順理成章。
但不可忽略的一點是，半年內(nèi)完成15億人民幣融資并成功上市的百合網(wǎng)現(xiàn)階段顯然更“有錢”。公開資料顯示，百合網(wǎng)賬面擁有的現(xiàn)金超過7億元，無疑可以給合并之后的運營提供良好的資金支持。
市場份額大的說了算，還是錢多的說了算，外界只能猜測了。
3.是否保留雙品牌雙團隊
按照互聯(lián)網(wǎng)公司合并的慣例來說，一般是采用雙方的品牌名，如優(yōu)酷土豆、58趕集、滴滴快的，雙方均保持獨立運營，各自的管理和員工架構(gòu)基本保持不變。雙品牌獨立管理的好處在于，可以各自滿足用戶的需求，并在定位上適當(dāng)差異化，以便達到1+1>2的作用。
但目前，世紀(jì)佳緣和百合在這一問題上并未達成共識。
據(jù)了解，目前雙方的談判雖然陷入僵局但仍在繼續(xù)進行中，春節(jié)前公布合并方案的可能性非常大。
如果這場佳緣真的能百年好合，雙方發(fā)揮成本、收入及戰(zhàn)略層面的協(xié)同效應(yīng)，掀起一場“互聯(lián)網(wǎng)+婚戀”的化學(xué)反應(yīng)，無論是對于擴大市場，還是推動整個行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，都值得期待。
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