美國《財富》：為什么在創(chuàng)新領(lǐng)域中國已然趕超美國專欄
一切來源于杜邦和陶氏化學合并的傳聞。 這兩個加在一起超過331年的老牌美國企業(yè)，傳出這樣的“緋聞”著實讓華爾街的銀行家們有些意外。不過在當下80%的GDP來自于服務業(yè)的美國經(jīng)濟形態(tài)，傳統(tǒng)的制造業(yè)公司已然不再資本市場上討喜，與其花投入更多的科技研發(fā)，不如投資在研究如何更加多快好省的掙錢的邏輯，似乎已是放之四海而皆準的行為標準。
根據(jù)杜克大學商學院的研究，在2009-2013年之間，各國商業(yè)投入在R&D （Research & Development）研發(fā)的比重來看，中國的研發(fā)比例儼然超過美國一大截。
如果將歷史周期再拉的長一點，從1980年到2007年，美國在研發(fā)上的成本比重，降低的速度已然讓人驚訝。尤其是參考在新科學研究領(lǐng)域的專業(yè)文章數(shù)量來看，已然從17.7%下降到了6.1%。杜克大學的研究教授Ashish Arora表示，從資本市場的反饋來說，越是注重研發(fā)的企業(yè)的市值，反而不如在研發(fā)上投入較小的企業(yè)的市值評估。他說，相對于35年之前，現(xiàn)在的企業(yè)對于基礎科學的看重減少了，而需求就更少了。
曾幾何時，不管是杜邦發(fā)明的尼龍和塑料王（聚四氟乙烯）還是陶氏化學研發(fā)的保麗龍（聚苯乙烯），材料的研發(fā)和革新，促進了產(chǎn)業(yè)的變化；不管是貝爾實驗室或是施樂實驗室，都是產(chǎn)生過諾貝爾獎的研發(fā)基地。而如今呢？坐落在新澤西Holmdel的貝爾實驗室曾經(jīng)的校區(qū)環(huán)境已然成為新興商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的頭寵；而施樂在加州Palo Alto的實驗室已經(jīng)成為一個相對獨立的分支機構(gòu)，不在著手開放式的研究而更多的承接應邀的項目。
《財富》的文章基調(diào)儼然充滿了對美國經(jīng)濟布局的悲觀，被資本市場架空的產(chǎn)業(yè)格局，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎研發(fā)的重要性降至最低；而另一方面新興互聯(lián)網(wǎng)科技引領(lǐng)的技術(shù)或是商業(yè)模式的創(chuàng)新，蓬勃發(fā)展，讓基于第三產(chǎn)業(yè)為主的美國經(jīng)濟主體越發(fā)的泡沫化。而對于中國，這個大洋彼岸的龐大市場來說，其創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)布局似然逐漸呈現(xiàn)出類似的問題，但目前來看卻比美國更樂觀。
麥肯錫在2015年10月出品《量化中國創(chuàng)新的力量》的報告中指出：目前中國每年的研發(fā)投入在2000億美金，在工程和科學領(lǐng)域產(chǎn)生的PhD有大約3萬人，同時專利申請的數(shù)量也居世界之首（2013年大約在82萬項）。而對于中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的預測，麥肯錫表示在2025年新的創(chuàng)新機會將打來1萬億到2萬億的經(jīng)濟體量，貢獻將近24%的GDP增長。
在中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的布局中，既包括以消費者為主導的商業(yè)創(chuàng)新，也包括以效率為目標的生態(tài)創(chuàng)新，同時也包含了工程和科學領(lǐng)域的創(chuàng)新。不管是商業(yè)創(chuàng)新還是生態(tài)創(chuàng)新，而在工程領(lǐng)域的創(chuàng)新中，中國巨大的市場潛力尚未被完全開掘。尤其在醫(yī)療保健等方面，目前雖然有不少政府的支持，但是還是在一定程度上依賴國外的設備和儀器。在科學領(lǐng)域的創(chuàng)新中，政府大規(guī)模的扶持和企業(yè)的重視，讓中國在全球范圍內(nèi)獨占鰲頭。
有研究表示，中國在科學領(lǐng)域的創(chuàng)新本身也具備相當?shù)闹袊厣?。由于市場的龐大和?shù)據(jù)收集的廉價，讓中國的科學家在生化領(lǐng)域領(lǐng)先一籌。麥肯錫以百濟神州（Bei Gene）為例，在其研發(fā)治療癌細胞藥物的過程中，應用了相對龐大的藥劑測試團隊，和有效的采集更多的病例樣本，而使得該企業(yè)在其領(lǐng)域能夠異軍突起。
事實上，中國的基礎創(chuàng)新并不局限于國內(nèi)。路透社2015年6月報道了中國在美國投資R&D和申請專利的發(fā)展情況。文章指出中國公司在美國直接投資建立研發(fā)團隊，雇傭美國人來進行科學實驗，申請專利，為己所用。其中最大的包括華為，在美國設立研發(fā)而產(chǎn)生的專利申請查過100個。除了向華為這樣體量的大型公司，還有不少在生化科技、可替代能源以及高端半導體等領(lǐng)域，也有不少中小型公司通過并購美國企業(yè)，投入不少在基礎研發(fā)領(lǐng)域。而投入研發(fā)的成本占經(jīng)濟體量的比例也將從2010年的1.75%增長到今年的2.2%。
雖然在中國并未見SpaceX那樣的公司，或?qū)?chuàng)新華麗的展示；雖然在中國還存在著大量的所謂的“C2C” ——Copy to China的商業(yè)模式，但是回望傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎領(lǐng)域的步步為營，也難怪美國開始有不少專家呼吁，更多的美國人離開投資人的資本視線和控制，重新燃起對基礎科學的研發(fā)熱情。
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