微信成為企業(yè)管理的“癌癥” 那“藥方”是什么專欄
近日，人稱T客發(fā)布了一篇文章：微信正在成為企業(yè)管理中的“癌癥”，引起熱議。
文章認(rèn)為，微信無(wú)法讓我們利用碎片化時(shí)間工作，而是把我們的工作時(shí)間碎片化了。這直接導(dǎo)致員工的專注度和效率大打折扣，微信也正在成為企業(yè)管理中的最大破壞力。
盡管這一觀點(diǎn)受到不少讀者的詬病，但我更愿意相信，這是因?yàn)樗麄儗?duì)微信產(chǎn)生了依賴，而目前又沒(méi)有找到一款能夠完全替代微信的交流工具，所以才不得不站在捍衛(wèi)微信的一方。
微信帶來(lái)的不便，已經(jīng)被越來(lái)越普遍地被感受到。以各式各樣的工作群為例，我們以各種維度拉了各種群，相互之間各種交叉重疊，每天自己就出入其中，扮演各種角色，說(shuō)著各種場(chǎng)面話，剛在這個(gè)群里奉承完領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)身又到另一個(gè)群里跟小伙伴一起吐槽。
盡管有時(shí)候也會(huì)覺得無(wú)聊，但是為了進(jìn)入所謂的“圈子”，顯得合群，我們會(huì)樂(lè)此不疲地去維護(hù)這些虛擬的關(guān)系，而這些時(shí)間我們本可以做些更有意義的事情。
因?yàn)楦鞣N“圈子”，我們的通訊錄里多了很多與我們生活不相干的人，而我們的想法、情緒根本就不想被他們看到。于是，朋友圈這個(gè)本來(lái)用于記錄生活點(diǎn)滴的地方，逐漸失去了它的樂(lè)趣和溫度。我們變得越來(lái)越不想在朋友圈發(fā)言了，最多隨手轉(zhuǎn)發(fā)一下，寫一兩句無(wú)關(guān)痛癢的話，甚至連文字都省略了。
為什么我們之前玩得樂(lè)此不疲的微信，變成了這副模樣？是因?yàn)槟抢镆呀?jīng)不再是純粹的生活環(huán)境，太多的工作因素?fù)诫s在其中，讓生活與工作糾纏在了一起。就像微信所倡導(dǎo)的，“微信，是一種生活方式”，而工作我們需要的是能有一款與微信相當(dāng)，完全工作場(chǎng)景的工具。
如何在保留微信良好用戶使用體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出更適合工作的辦公工具呢？就目前行業(yè)而言，有能力完成這一傳遞的非“隨辦”莫屬了。這是一支距離微信最近的團(tuán)隊(duì)，曾領(lǐng)先騰訊兩年，就開發(fā)出了世界上第一款移動(dòng)即時(shí)消息應(yīng)用，湊巧的是它的名字也叫“微信”，意為“微軟人做的短信”。
站在“微信”的肩上，“隨辦”思考的是如何將應(yīng)用轉(zhuǎn)移到工作平臺(tái)。“隨辦”打造出完全工作化的使用場(chǎng)景，那些被微信碎片化了的時(shí)間，又重新被“隨辦”拼湊在了一起，工作中那些等待的時(shí)間被充分利用了起來(lái)，工序之間的銜接更加緊湊。生活用微信、工作用隨辦，當(dāng)這句話成為一句流行語(yǔ)時(shí)，隨辦的使命就已經(jīng)達(dá)到了。
因此，與其抱怨微信成為企業(yè)管理的“癌癥”，不如試一下上面的藥方。問(wèn)題的癥結(jié)不在微信，而是你錯(cuò)用了微信。
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