2016年一大批本地微信將倒掉專(zhuān)欄
本地微信，指的是針對(duì)某一特定地域（如哈爾濱）的用戶運(yùn)營(yíng)的微信公眾號(hào)。有點(diǎn)類(lèi)似于報(bào)紙里的都市報(bào)。
最近看一些自媒體人的文章，他們?cè)谡劦轿⑿殴娞?hào)的未來(lái)時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)，2016年會(huì)是本地微信爆發(fā)的一年。
我的看法倒是相反。
我覺(jué)得2016年，將有相當(dāng)多數(shù)量的本地微信無(wú)可奈何地垮掉、死掉。
有個(gè)很大的問(wèn)題擺在本地微信面前，那就是，同質(zhì)化。
拿我現(xiàn)在生活的哈爾濱為例，冠以“哈爾濱XXX”的本地微信少說(shuō)也有千八百個(gè)，公眾號(hào)名稱(chēng)、簡(jiǎn)介、菜單等基礎(chǔ)設(shè)施搭建上，都是大同小異，你學(xué)習(xí)我，我抄襲你的，每天發(fā)布的內(nèi)容更是相似，上個(gè)月，我的訂閱號(hào)列表就被一條“不給我買(mǎi)貂，不如嫁你爹”的視頻圖文刷屏，更嚴(yán)重的是，這些大同小異的公眾號(hào)粉絲，重合度極高。
我為什么會(huì)說(shuō)內(nèi)容和粉絲重合度高呢？
是哪些人在做本地微信呢？最初是傳統(tǒng)媒體（如當(dāng)?shù)囟际袌?bào)）或出于敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)或迫于轉(zhuǎn)型壓力，投身于本地微信的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)中來(lái)，后來(lái)，體制內(nèi)一些頗有能力和魄力的人或徘徊于體制邊緣或干脆從體制出走，投身于新媒體（包括本地微信）中來(lái)，剩下的，就是原本做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作的，如微博大V，程序外包公司，SEO公司，地方論壇等等，因?yàn)榉N種機(jī)緣或嗅覺(jué)，轉(zhuǎn)型到本地微信中來(lái)。
傳統(tǒng)媒體或傳統(tǒng)媒體出身的人，因?yàn)榕c本地商家打過(guò)多年交道，加上傳媒經(jīng)驗(yàn)豐富，在新媒體上運(yùn)作內(nèi)容，也是技高一籌，在全國(guó)類(lèi)微信大號(hào)中，這一類(lèi)人做得很出色，在本地微信上，只要他們覺(jué)醒得較早，做得也不差，至少內(nèi)容質(zhì)量是較有保障的。
而其他原本不做傳媒的，投入到本地微信中來(lái)，或多或少都帶著原先工作的痕跡，如果之前是做微博的，內(nèi)容上都較為簡(jiǎn)短，缺少厚重感，原本是做SEO的，還是習(xí)慣于堆砌關(guān)鍵詞，原本是做程序外包的，一般著重于微信的二次開(kāi)發(fā)，原本做營(yíng)銷(xiāo)的，還是習(xí)慣于在微信上貼各種自以為很炫的小廣告，原本做地方論壇的，起初都是把論壇上的帖子經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的選擇卻沒(méi)有任何加工地粘到微信上。除此之外，他們面臨最大的問(wèn)題就是內(nèi)容源與內(nèi)容加工手段，他們既不像傳統(tǒng)媒體那樣有大把的機(jī)會(huì)接觸第一手材料，又沒(méi)有傳統(tǒng)媒體那樣對(duì)材料加工的能力。所以，他們面對(duì)大量對(duì)內(nèi)容“嗷嗷待哺”的粉絲，只好去抄去拼湊去炒冷飯。
這種情況下，內(nèi)容重合度能不高么？
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體后，雖然內(nèi)容生產(chǎn)仍舊是強(qiáng)項(xiàng)，然而新媒體（尤其是微信公眾號(hào)）的傳播方式已經(jīng)大大區(qū)別于傳統(tǒng)媒體，這種區(qū)別，類(lèi)似于電報(bào)對(duì)傳統(tǒng)郵局（驛站）的替代，傳統(tǒng)媒體原本控制的那些宣傳渠道突然就不好使了，他們做微信公眾號(hào)需要在微信上完成渠道的重建，也就是說(shuō)，他們和其他闖入新媒體行業(yè)的人一樣，需要為公眾號(hào)拉粉絲。拉粉這事，除了盤(pán)活手里的資源外，抓住時(shí)機(jī)，創(chuàng)造性發(fā)揮也很重要。創(chuàng)造性發(fā)揮這一點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體的工作者可能是因?yàn)楣ぷ髁鞒涕L(zhǎng)，也可能是因?yàn)樽饑?yán)作祟，還可能是一些人所說(shuō)的思維僵化，往往落后于其他轉(zhuǎn)型到新媒體上來(lái)的從業(yè)者，比如我一直在批評(píng)的“萌寶大賽”，這頗具創(chuàng)造性的神來(lái)之筆，就是江南某站長(zhǎng)圈的杰作。但傳統(tǒng)媒體也不甘落后，既然我無(wú)法引領(lǐng)漲粉潮流，我可以跟隨嘛，哈爾濱某晚報(bào)靠“最XX小學(xué)投票”實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)“三年趕超英美”式的跨越發(fā)展。
在大家都發(fā)現(xiàn)“投票”是吸粉利器后，不但同行迅速學(xué)去，自己也開(kāi)始靠“投票”及原有的微信公眾號(hào)分身出一個(gè)又一個(gè)公眾號(hào)來(lái)。
這種情況下，粉絲重合度低得了么？
同質(zhì)化的后果只有一個(gè)，就像千團(tuán)大戰(zhàn)的后果一樣，勝者為王。
本來(lái)，本地微信可以通過(guò)提高自身生產(chǎn)能容的能力，或付費(fèi)約稿，或培養(yǎng)包裝明星寫(xiě)手等方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化，從而在內(nèi)容上避免同質(zhì)化。然而，可能是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有內(nèi)容規(guī)劃建設(shè)方面的意識(shí)，也可能急于“粉絲變現(xiàn)”，也可能是短視，也可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給的壓力太大，團(tuán)隊(duì)成員的工作重心都放在了如何讓微信粉絲增加上了，或者是如何做出更多的微信公眾號(hào)上。
我聽(tīng)說(shuō)，在某些做地方微信的公司，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)人負(fù)責(zé)三五個(gè)微信公眾號(hào)內(nèi)容的事，這么大的工作壓力，怎么能不去抄，不去搬？可哪有那么多適合本地微信的內(nèi)容可以搬??！我也聽(tīng)說(shuō)，一些做地方微信的公司，粉絲對(duì)公眾號(hào)沒(méi)有歸屬感，給商家做廣告時(shí)轉(zhuǎn)化效果很差，所以商家越來(lái)越難談，現(xiàn)在收入大頭居然是微信流量主（廣點(diǎn)通）的廣告。本地微信做成這樣，既面對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的壓力，又面臨斷炊（現(xiàn)金流）的壓力，挺不住，就是死亡。
其興也勃焉。下句我就不說(shuō)了。
最后剩下的本地微信，一定是現(xiàn)金流充沛、內(nèi)容質(zhì)量高、粉絲認(rèn)同度高的。
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