文/新媒體磚家（砍柴網(wǎng)專欄作家）

隨著中國(guó)進(jìn)入新一輪的發(fā)展機(jī)遇期，020、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)+等新的窗口出現(xiàn)，馬云的心靈雞湯、各大成功人士的創(chuàng)業(yè)故事更是在商業(yè)江湖中被傳為神話，新的利基市場(chǎng)出現(xiàn)引得無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰，紛紛卷入這場(chǎng)新的革命，其間甚至不乏剛畢業(yè)或在校90后的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)于90后剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的話題更是抄的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

當(dāng)下的90后創(chuàng)業(yè)新貴們，時(shí)而煊赫，時(shí)而隱晦，難有定評(píng)，其間的榮辱興衰，大半取決于風(fēng)口的潮起潮落。面對(duì)這一輪新的創(chuàng)業(yè)浪潮，砍柴網(wǎng)特做一期創(chuàng)業(yè)論壇，與業(yè)界大佬周鴻祎嫡傳弟子，魯大師CEO田野一起去揭秘90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱背后的冷思考，通過(guò)魯大師CEO田野的人生歷程去折射90后創(chuàng)業(yè)的功過(guò)是非。

“學(xué)渣”是怎么練成的？

自從喬幫主攜iphone重歸大眾視野后，關(guān)于喬幫主的花邊新聞、稗官野史更是被大眾所津津樂(lè)道，年輕時(shí)不走尋常路的“奇葩”們也許更容易成功。而今天的這位采訪嘉賓，魯大師CEO田野似乎也有段年少輕狂的瀟灑韻事。

田野，一個(gè)外表豪邁、內(nèi)心細(xì)膩的東北爺們，面對(duì)有過(guò)幾段創(chuàng)業(yè)歷程到如今魯大師CEO這么一個(gè)身份，你很難想象當(dāng)下公認(rèn)的精英階層代表，上學(xué)期間竟然是個(gè)留過(guò)兩次級(jí)的“學(xué)渣”。

“我小時(shí)候不愛(ài)學(xué)習(xí)，從初中開(kāi)始就逃學(xué)打游戲。”田野并不避諱，他坦言自己學(xué)生時(shí)代留過(guò)兩次級(jí)。一次是初二，那時(shí)他經(jīng)常逃學(xué)到游戲廳打街機(jī)，玩《街霸》，常常是“游戲里面把別人‘弄死’，游戲外面別人把我‘弄死’。”因?yàn)閷覍覔魯?duì)手，引起輸家不快，田野少不了被別人“堵”。

那時(shí)，老師拿他沒(méi)法，甚至諷刺他干脆去技校學(xué)理發(fā)，學(xué)廚藝，找門兒靠譜手藝。

另外一次留級(jí)，則是大二，他學(xué)的專業(yè)是電氣工程，結(jié)果那年他一共才過(guò)了兩科，一門英語(yǔ)，一門計(jì)算機(jī)。對(duì)于田野來(lái)說(shuō)，真正走上“正道”，是后來(lái)轉(zhuǎn)學(xué)到軟件學(xué)院，一向?qū)τ?jì)算機(jī)感興趣的他，這才如魚(yú)得水。“那時(shí)我對(duì)人工智能特別感興趣，希望計(jì)算機(jī)能和人說(shuō)話交流。”田野說(shuō)，他喜歡宅在家寫(xiě)程序，搞不懂就買書(shū)看，自學(xué)鉆研。夢(mèng)想能制造一個(gè)成功的“病毒”出來(lái)。

從“學(xué)渣”到創(chuàng)業(yè)新貴的華麗轉(zhuǎn)身

也許正應(yīng)了那句話，走歧路才會(huì)有奇遇，磕磕碰碰的求學(xué)生涯結(jié)束后。憑借著對(duì)

計(jì)算機(jī)的濃厚興趣加上骨子里的不甘平凡一入職場(chǎng)便猶如蛟龍入海。

畢業(yè)后帶著自己編寫(xiě)的作品支身北漂，初入金山，很快便升為項(xiàng)目經(jīng)理，不僅工作出類拔萃，而且不甘平庸的性格還經(jīng)常為雷軍提公司發(fā)展戰(zhàn)略建議，但雷軍并未理睬。金山的公司文化加上敢于冒險(xiǎn)的本性也決定了后來(lái)的辭職創(chuàng)業(yè)。

結(jié)識(shí)“紅衣教主”老周成為了田野生命中的一個(gè)新的轉(zhuǎn)折。彼時(shí)周鴻祎剛從雅虎出來(lái)，平時(shí)也做些風(fēng)險(xiǎn)投資，田野過(guò)硬的技術(shù)加上銳意進(jìn)取的朝氣很快便引來(lái)周鴻祎對(duì)的注意。周鴻祎當(dāng)時(shí)對(duì)他說(shuō)：“年輕人我給你兩個(gè)選擇，要么你去360，要么拉幾個(gè)小伙伴，我給你們投資創(chuàng)業(yè)去”。血?dú)夥絼偟奶镆白匀粫?huì)像如今大多的90后創(chuàng)業(yè)者一樣，毫不猶豫的選擇后者。

于是在金山拉出幾個(gè)同事，挑起了大旗，田野的創(chuàng)業(yè)之路正式開(kāi)啟。

創(chuàng)業(yè)維艱：信用卡永遠(yuǎn)是負(fù)數(shù)

最開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)方向，團(tuán)隊(duì)認(rèn)準(zhǔn)的是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，做了一家醫(yī)療類網(wǎng)站。帶著滿懷的激情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是每天加班至深夜，談及夢(mèng)想小伙伴們總是心潮澎湃。盡管時(shí)代不同，但每一代年輕人所分泌出來(lái)的荷爾蒙卻是類似的，夢(mèng)想著朝為田舍郎,暮登天子堂，渴望著開(kāi)發(fā)一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，像極了現(xiàn)在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街整天拿著PPT去路演的“瘋子們”。

理想很豐滿，而現(xiàn)實(shí)卻依然很骨感。那時(shí)候團(tuán)隊(duì)總共13個(gè)人，別說(shuō)團(tuán)建了，工資那個(gè)時(shí)候都發(fā)不下來(lái)了，錢包比臉都干凈，信用卡永遠(yuǎn)處于負(fù)數(shù)。憶往昔，田野明顯的感慨不少：“我住北京南五環(huán)邊上一小村里，馬路上雨天全是泥晴天全是灰，每天還要坐兩個(gè)半小時(shí)公交到北五環(huán)上班。”

創(chuàng)業(yè)就是用嘴嚼玻璃，也許慢慢的你會(huì)愛(ài)上自己血的味道，但又會(huì)有幾個(gè)團(tuán)隊(duì)能扛下來(lái)那？作為伯樂(lè)的老周自然不會(huì)不管自己的得意門生，一番探討后，決定放棄原有的醫(yī)療網(wǎng)站，條條大道通羅馬既然醫(yī)療網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)不了心中所求，那么就換條路，進(jìn)軍屆時(shí)正如日中天的視頻播放器領(lǐng)域。

2007年，老周追加投資投了200多萬(wàn)元，支持團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型做視頻播放器，結(jié)果堅(jiān)持了兩年公司依然半死不活的僵持著。2007年的時(shí)候，上世紀(jì)90年代崛起的第一波互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)缫言诮蠐P(yáng)名立萬(wàn)，從網(wǎng)站流量來(lái)看，土豆、我樂(lè)、優(yōu)酷 等三大視頻網(wǎng)站排名前列，這三家網(wǎng)站占據(jù)了整個(gè)視頻分享行業(yè)50%以上的市場(chǎng)份額；而在門戶類和點(diǎn)播類視頻站點(diǎn)排行中，新浪和互聯(lián)星空分列首位。

“跟如今90后創(chuàng)業(yè)者面臨的問(wèn)題一樣，BAT為首的巨頭呈一超多強(qiáng)的局面，留給年輕人的機(jī)會(huì)確實(shí)不多了，以靜制動(dòng)尋找邊緣創(chuàng)新或是良策，而剛畢業(yè)就選擇跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，只能說(shuō)是九死一生，甚至十死一生。”面對(duì)如今的全面創(chuàng)業(yè)浪潮，過(guò)來(lái)人的田野不禁感慨頗多。

終于，硬撐了兩年的視頻播放器最終被360收購(gòu)了。

入主魯大師：迎來(lái)事業(yè)第二春

做了兩年的視頻播放器賣給360之后。2008年，田野正式加入360，主要負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)小助手、隱私保護(hù)器、360桌面、360助手、360隨身WIFI等，總之360叫得上名兒的產(chǎn)品，他全參與研發(fā)了。

“那感覺(jué)自己就是一塊磚，哪需要就往哪搬。”田野如是說(shuō)道。

就這么一待就是幾年，大平臺(tái)所提供的機(jī)遇更是之前創(chuàng)業(yè)時(shí)所不能比擬的，不僅技術(shù)上更加爐火純青，對(duì)用戶的各種使用場(chǎng)景的拿捏更是到位。

早已實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的田野自然不甘就此平庸，曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云。習(xí)慣了獨(dú)擋一面，不斷挑戰(zhàn)的田野終于迎來(lái)了新的人生階段。2014年6月，老周找到田野，“他讓我去成都，說(shuō)魯大師交給我。”田野回憶道。談及魯大師，采訪中田野平淡的言辭中依然沒(méi)有掩蓋住興奮的眼神。

魯大師坐落于素有天府之國(guó)美譽(yù)的成都，魯大師浸淫在鐘靈毓秀的川蜀盆地自然地多了幾分靈氣。魯大師能輕盈的辨別電腦硬件真?zhèn)危Ｗo(hù)電腦穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)化清理系統(tǒng)，提升電腦運(yùn)行速度，并首創(chuàng)硬件防護(hù)功能，是全球首款硬件防護(hù)軟件。

魯大師對(duì)于田野意義非凡，這是他第一次獨(dú)立執(zhí)掌一家完整的公司，第一次他可以在沒(méi)有顧慮的全盤(pán)實(shí)現(xiàn)自己的奇思妙想。提及到此，田野的語(yǔ)氣也是充滿了感激“我這輩子最感激的人就是老周，你說(shuō)要是沒(méi)有老周一路的支持，說(shuō)不定你現(xiàn)在見(jiàn)到的就不是魯大師田野，而是餃子館老板田野，或者其他什么田野了。”

田野入主魯大師擔(dān)任CEO后，針對(duì)魯大師更是進(jìn)行了大刀闊斧的改革。魯大師不僅推出移動(dòng)版，進(jìn)軍智能手機(jī)驗(yàn)機(jī)領(lǐng)域；同時(shí)魯大師不論是 PC 端還是移動(dòng)端相繼增加了溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控、硬件防護(hù)、系統(tǒng)清理、磁盤(pán)整理等功能，日活躍度大幅提高。魯大師安卓版全球首創(chuàng)體驗(yàn)評(píng)測(cè)，魯大師經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的努力，從日活躍用戶、月活躍用戶、月啟動(dòng)次數(shù)、月使用時(shí)間等指數(shù)已經(jīng)開(kāi)始遠(yuǎn)超安兔兔。從上圖易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)可以看出，截止2015年11月，在田野的帶領(lǐng)下魯大師安卓版成為評(píng)測(cè)軟件細(xì)分領(lǐng)域第1名，市場(chǎng)份額一度超過(guò)8成。

“學(xué)成文武藝，貨與帝王家”這是中國(guó)讀書(shū)人的普遍價(jià)值理想。往事越千年，時(shí)代雖變，但是作為一個(gè)有抱負(fù)的人，依平生所學(xué)，一展才華，去服務(wù)更多的用戶該是件多么酷的事情啊。多次創(chuàng)業(yè)未遂，我相信對(duì)于一個(gè)有抱負(fù)的人來(lái)講，即使實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，內(nèi)心深處必有所不甘。在360像磚頭一樣，哪里需要就自愿的被搬到哪里，我相信田野始終在尋找一個(gè)能夠厚積薄發(fā)的機(jī)遇。

入主魯大師，帶領(lǐng)魯大師一騎紅塵領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)，無(wú)疑田野找到了發(fā)泄一腔才華的機(jī)會(huì)，與此同時(shí)他也迎來(lái)了事業(yè)的第二春。

田野：作為過(guò)來(lái)人，奉勸年輕人不要盲目創(chuàng)業(yè)

從當(dāng)初校園里的懵懂“學(xué)渣”到后來(lái)的金山初露鋒芒，再到后來(lái)的創(chuàng)業(yè)，再到如今的360帝國(guó)下的一方諸侯，田野跌宕傳奇的人生可謂是閱盡商海滄桑。如今大眾創(chuàng)業(yè)浪潮下的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，作為過(guò)來(lái)人的田野又該如何看待那？

“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者相對(duì)比較浮躁，特別是創(chuàng)業(yè)熱錢進(jìn)來(lái)之后，其實(shí)創(chuàng)業(yè)者的水平是有所下降的。你看像我們這個(gè)年齡的人，拿到過(guò)很多融資，也用光過(guò)很多融資，三上三下，遇到啥事心態(tài)都是平和的?，F(xiàn)在很多年輕人覺(jué)得拿到一筆融資就算成功了——非常浮躁。”面對(duì)當(dāng)下，田野一貫沉穩(wěn)的語(yǔ)調(diào)中不免多了份哀其不爭(zhēng)的關(guān)懷。

關(guān)于時(shí)下最為流行的O2O互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做為過(guò)來(lái)人的田野更是有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，田野表示：“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于用更少的人去服務(wù)更多的用戶，10 個(gè)人服務(wù) 100 萬(wàn)用戶，這個(gè)時(shí)候就算免費(fèi)的產(chǎn)品也有價(jià)值，因?yàn)槟愕男侍吡?，你從任何一個(gè)角度賺一點(diǎn)點(diǎn)錢都是一家可自盈利的偉大公司。但現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是用四萬(wàn)人服務(wù)四十萬(wàn)人，這效率就并不高，只能算是半傳統(tǒng)項(xiàng)目，甚至有更過(guò)分的，像很多所謂的 O2O 公司，加上地推人員那可能是好幾百人服務(wù)好幾百人。我覺(jué)得現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司，只是用著互聯(lián)網(wǎng)的形式，實(shí)際上并沒(méi)有提高一點(diǎn)效率，根本沒(méi)有領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。”

正如周鴻祎多次表示的那樣，創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。企業(yè)家這個(gè)詞最早來(lái)源于法國(guó)，指的是那種敢于冒險(xiǎn)，銳意進(jìn)取的人。其實(shí)我們每個(gè)人都有一種潛能，都可能創(chuàng)辦一家公司，都可能做一個(gè)產(chǎn)品改變中國(guó)甚至改變世界，但很多人現(xiàn)在是有潛力沒(méi)有實(shí)力，所以需要有一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，把潛力變成一部分實(shí)力。田野的職業(yè)經(jīng)歷不就是最好的例證嗎？創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人資源積累的總爆發(fā)，剛畢業(yè)就追隨大潮流，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，盲目的創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一種時(shí)代的短視癥。