iPhone5se難逃“醬油”命運(yùn)？專欄
蘋果春季新品發(fā)布會(huì)即將舉行，按照慣例，只會(huì)有一些不痛不癢的產(chǎn)品出現(xiàn)，最起碼，不會(huì)有革命性的爆點(diǎn)，今年大抵相似，最大的亮點(diǎn)莫過于，蘋果有可能會(huì)推出一款名叫”iPhone5se”的手機(jī)，這是一款傳說中的手機(jī)，非常神秘，但從網(wǎng)上爆出的諜照看，iPhone5se真實(shí)存在，系iPhone5s的升級(jí)版，維持4英寸屏幕，兩相對(duì)比，iPhone5se在外觀上并沒有太大變化，簡(jiǎn)直是一模一樣，只是增加了玫瑰金色；功能方面最大的不同則是加入了Apple Pay，成為蘋果推廣支付業(yè)務(wù)的硬件手段之一，但iPhone5se并不是蘋果精心打造的產(chǎn)品，他們只派出了一個(gè)”small team”來主導(dǎo)這款產(chǎn)品，因資源、經(jīng)費(fèi)的限制，這個(gè)Small team沒有辦法進(jìn)行突破式的創(chuàng)新，甚至無暇顧及上一代產(chǎn)品的缺點(diǎn)，他們坦誠，這款產(chǎn)品并沒有秉承蘋果“better and better”的理念，總之，不用太期待了。
事實(shí)上，iPhone5se最容易讓產(chǎn)業(yè)鏈想入非非的是其發(fā)布時(shí)間，眾所周知，蘋果手機(jī)向來走精品路線，苦熬一年只等秋季新品發(fā)布會(huì)，而一旦新品上市，蘋果也會(huì)忍痛干掉“賣得還算不錯(cuò)”的舊產(chǎn)品，從而給新品的銷售騰出空間來，消費(fèi)者和整個(gè)供應(yīng)鏈似乎都習(xí)慣了這種“一年一高潮”的節(jié)奏，但隨著智能手機(jī)市場(chǎng)變得意興闌珊，強(qiáng)大如蘋果也必須做出改變，他們每年的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)從1變成了2，而2016年有望繼續(xù)增加到3，也就是說，整個(gè)供應(yīng)鏈肯定會(huì)因新產(chǎn)品做出調(diào)整，至于，調(diào)整幅度則基本取決于iPhone5se的臨床表現(xiàn)。
蘋果行事謹(jǐn)慎，注定iPhone5se的醬油身份
網(wǎng)傳因消費(fèi)者懷念“小屏”同志，蘋果為了迎合消費(fèi)者的憂傷，才推出iPhone5se，這種說法看似科學(xué)，但放在蘋果身上未必試用，事實(shí)上，在喬布斯時(shí)代，蘋果完全不會(huì)理會(huì)消費(fèi)者的感情，他們只需要推出產(chǎn)品，然后告訴消費(fèi)者“這是最好的手機(jī)，攢錢去買吧！”，在某種程度上，蘋果的設(shè)計(jì)師可能比消費(fèi)者自己更清楚消費(fèi)者想要什么；幫主走后，蘋果的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)有所收斂，庫克更像一個(gè)仁慈的王者，特別是對(duì)待中國消費(fèi)者時(shí)，態(tài)度總是和藹地一塌糊涂，但這并不會(huì)從本質(zhì)上改變蘋果的基因，他們不會(huì)屈從消費(fèi)者，只會(huì)引領(lǐng)消費(fèi)者，至于說，迎合消費(fèi)者廉價(jià)的“憂傷情緒”就更不太可能。
筆者認(rèn)為，iPhone5se的出現(xiàn)主要是源于蘋果自身策略的調(diào)整，事實(shí)上，隨著市場(chǎng)飽和度的上升，蘋果勢(shì)必要增大“年度出機(jī)”頻率”，于春季推出新產(chǎn)品是其首選，但蘋果是一個(gè)影響力太大的企業(yè)，他必須保持謹(jǐn)慎，任何的決策都會(huì)影響數(shù)百萬人的工作，以及動(dòng)輒數(shù)千億的資本，綜合這些元素，iPhone5se是蘋果的第一個(gè)春季手機(jī)新品，也肯定是一個(gè)試探性的醬油產(chǎn)品。
加拿大皇家銀行資本機(jī)構(gòu)，日前發(fā)布了一份投資報(bào)告，稱蘋果即將上市的新iPhone，也就是iPhone5se，全年銷量可能達(dá)到1000萬部，這將會(huì)給蘋果帶來大約55億美元的銷售收入。顯然，1000萬的數(shù)字對(duì)于iPhone來說有些寒顫，但這已然是最樂觀的估計(jì)了，事實(shí)上，從一些報(bào)道中，我們不難發(fā)現(xiàn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都沒有做好”大賣iPhone5se”的準(zhǔn)備，無論從原材料供給，還是產(chǎn)能儲(chǔ)備都沒看到供應(yīng)商們花太多心思，這不難推測(cè)，蘋果并沒有給供應(yīng)商太多iPhone5se的訂單。如前文所述，于春季推出新產(chǎn)品，是蘋果策略的調(diào)整，為了確保萬無一失，蘋果必須謹(jǐn)慎行事，他們除了要保證產(chǎn)品本身的品質(zhì)，更要調(diào)理好整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)分泌。眾所周知，因iPhone手機(jī)設(shè)計(jì)復(fù)雜、品質(zhì)要求嚴(yán)苛，需求量巨大，供應(yīng)商幾乎要賭上全部的家當(dāng)來滿足蘋果的需求，作為客戶的蘋果自然也知曉供應(yīng)商的實(shí)力和底線，他需要給供應(yīng)商留一些成長(zhǎng)時(shí)間，如果貿(mào)然在春季推出一款重量級(jí)產(chǎn)品，非常有可能把供應(yīng)鏈搞崩潰，這種情況對(duì)蘋果和供應(yīng)商來說都是災(zāi)難，于是，如前文所述，蘋果只是派出了一個(gè)Small team來升級(jí)產(chǎn)品，自己打打醬油，試試水，供應(yīng)商也跟著打打醬油，試試水，自然，iPhone5se也難逃自己的命運(yùn)：打打醬油、試試春季的水！
Apple pay入華，同iPhone5se一起打醬油？
iPhoone5se大可不必太過悲傷，天生醬油身份的又何止一款春季手機(jī)呢？如前文所述，新款iPhone相比于之前的5S，在功能上最大的亮點(diǎn)就是增加了Apple pay，這很容易讓人把它倆的命運(yùn)聯(lián)系到一起做預(yù)測(cè)。其實(shí)，Apple pay在美國的表現(xiàn)還不錯(cuò)，他們不斷蠶食著支付市場(chǎng)的份額，成績(jī)之驚艷讓Google和三星也跟著效仿，同硬件銷售一樣，蘋果在征服了美國本土市場(chǎng)之后開始向全世界范圍內(nèi)擴(kuò)張，其中，最重要的市場(chǎng)莫過于中國，通過庫克的持續(xù)努力，Apple pay終于入華，合作者是地頭龍一般的中國銀聯(lián)，首日戰(zhàn)績(jī)?yōu)榻壎?000張信用卡，一切看上去“還行”，但筆者并不認(rèn)為Apple pay能改變中國的移動(dòng)支付格局，畢竟，在中國，和錢沾邊的領(lǐng)域，都是一條深不見底的臭水溝。
美國消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)支付的第一要求是安全，這恰恰是Apple pay的最大亮點(diǎn)，他們的NFC芯片和Touch ID最大限度地消除了美國消費(fèi)者之于移動(dòng)支付的擔(dān)憂，從而能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，甚至是創(chuàng)造新市場(chǎng)，況且，此前因安全隱患，美國移動(dòng)支付的主流還是信用卡支付，蘋果的Apple pay可以說是一手建造了自己的支付格局；但中國移動(dòng)支付的環(huán)境要復(fù)雜地多，首先，中國消費(fèi)者非常在乎錢的安全，所以，他們把錢都存在最保險(xiǎn)的銀行里，而后在小額地從中轉(zhuǎn)賬，也就是說，移動(dòng)支付只是一個(gè)中轉(zhuǎn)的過渡工具，對(duì)于安全性的要求并不迫切，蘋果精心打磨地安全支付技術(shù)并不能撩撥起中國消費(fèi)者的使用欲望；況且，中國的移動(dòng)支付市場(chǎng)已經(jīng)有了非常成熟的巨頭產(chǎn)品：支付寶一家獨(dú)大，占據(jù)了將近80%的市場(chǎng)份額，多年的運(yùn)營沒有出現(xiàn)過大的紕漏，加之，馬首富的審美性，支付寶對(duì)于中國消費(fèi)者有著天然的吸引力；除了支付寶之外，微信掃碼支付也是中國移動(dòng)支付的一個(gè)新貴，依托于強(qiáng)大的騰訊帝國，微信支付咋也能獲得一些市場(chǎng)份額，潛力實(shí)在太大；最后，再強(qiáng)調(diào)一遍，在中國，和錢沾邊的領(lǐng)域都是一條深不見底的臭水溝，試想一下，倘若Apple pay真地成為中國主流的移動(dòng)支付方式，也就意味著蘋果能拿到大量關(guān)于中國金融的相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能真實(shí)反映出一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者消費(fèi)傾向，顯然，這不僅僅是一個(gè)支付問題，更是一個(gè)政治問題安全問題，總之，有關(guān)部門死也不會(huì)讓apple pay在中國成為主流的。
優(yōu)勢(shì)常常讓趨勢(shì)淹沒，一款產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)也常常會(huì)為策略讓步，最后筆者想說，iPhone5se和Apple pay都是傳統(tǒng)意義上的好產(chǎn)品，只是它們倆一個(gè)生在了錯(cuò)誤的時(shí)間，一個(gè)來到了錯(cuò)誤的地點(diǎn)，都難逃”打醬油”的命。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
本文如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)聯(lián)系QQ：102927545 ，并注明出處
科技新發(fā)現(xiàn)官方微信公眾號(hào)：kejxfx
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 透過報(bào)告看中國專車市場(chǎng)二虎相爭(zhēng)的格局
- 從一代到七世，看三星與蘋果兩代機(jī)皇的斗爭(zhēng)史
- 智能手機(jī)電池超強(qiáng)待機(jī)或?qū)⒌玫浇鉀Q
- 惡戰(zhàn)阿里釘釘 企業(yè)微信進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段
- 巔峰之上難逢敵手，三星S7系列向前作發(fā)起挑戰(zhàn)
- 人類真的需要為打敗李世石的人工智能擔(dān)憂么？
- 游戲直播業(yè)火爆 人機(jī)對(duì)戰(zhàn)或成未來直播新高地？
- 導(dǎo)演界的BAT，帶你領(lǐng)略下水深的電影圈
- 供給側(cè)改革成風(fēng)，國產(chǎn)手機(jī)要如何立足4000元大關(guān)？
- 老總落水才開始，vivo Xplay5“抄襲”了哪些黑科技?
