在這個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作的黃金時(shí)代，你真的掌握正確的打開(kāi)方式嗎？創(chuàng)投
很多人在今天懷念王小波，懷念他文字中的真誠(chéng)與浪漫，理性與自由。
在王小波逝世的 1997年，寫(xiě)作和發(fā)聲還只是很少一部分人的權(quán)利。報(bào)紙和出版商掌控著輿論的通道，決定哪些人能夠?qū)懽?，讀者能夠看到什么樣的內(nèi)容。然而互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)孔不入在幾年內(nèi)，便讓 “媒體已死” 的論調(diào)幾乎成了默認(rèn)的事實(shí)。
社交媒體讓個(gè)人和企業(yè)的發(fā)聲渠道大大擴(kuò)展，F(xiàn)acebook, Twitter, Quora 這樣的公司估值遠(yuǎn)超《華爾街日?qǐng)?bào)》、《彭博商業(yè)周刊》或是《財(cái)富》。連門(mén)檻較高的深度寫(xiě)作項(xiàng)目也茁壯成長(zhǎng)，成立三年的寫(xiě)作平臺(tái) Medium 在去年 9 月獲得了著名風(fēng)投機(jī)構(gòu) A16Z 5700 萬(wàn)美元的投資。言論表達(dá)去中心化的趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)也同樣強(qiáng)勁。
微信公眾號(hào)已成為中小企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的標(biāo)配和新戰(zhàn)場(chǎng)，集團(tuán)公司和政府機(jī)構(gòu)亦加速進(jìn)入。流量集中的新聞客戶(hù)端、瀏覽器和社區(qū)紛紛唱衰主編制度，主張 “你關(guān)心的，才是頭條”。主編們或許沒(méi)有死，但他們紛紛離開(kāi)。
在一個(gè)廣義的內(nèi)容市場(chǎng)大爆發(fā)的時(shí)代，我們從人才流向中看到的更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，是優(yōu)質(zhì)作者培養(yǎng)機(jī)制和補(bǔ)給的斷層。死掉的是傳統(tǒng)渠道，不是傳統(tǒng)媒體。在這個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，好作者從未像今天這樣稀缺——而他們幾乎決定了一切媒體的生與死。
現(xiàn)在的局面是：就差個(gè) CTO，哦不，好的內(nèi)容人才，就能開(kāi)工了
“已經(jīng)不看報(bào)紙和新聞網(wǎng)站” 的你，不得不承認(rèn)的是，紅得發(fā)紫的 “新媒體” 行當(dāng)還沒(méi)有進(jìn)化出足夠的人才造血能力。你深?lèi)?ài)的那些新媒體大號(hào)，都是資深媒體人運(yùn)營(yíng)的。
隨便數(shù)一數(shù)。新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)，之前是《東方早報(bào)》副總編；新世相和桃花島 App 創(chuàng)始人張偉，從 GQ 雜志副主編崗位上離職；下筆微言大義能把金庸寫(xiě)出花的 “六神磊磊”，是前新華社記者王曉磊；目前微信公號(hào)單條廣告費(fèi)達(dá)到六位數(shù)的咪蒙，曾是南方都市報(bào)深圳雜志部首席編輯……
這些從傳統(tǒng)媒體中走出的大號(hào)創(chuàng)始人深諳讀者心理和傳播規(guī)律，更重要的是，得益于多年的采編訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)，他們本身便是優(yōu)秀的作者。而當(dāng)一個(gè)程序員擁有了良好的寫(xiě)作能力，同樣會(huì)產(chǎn)生奇妙的效應(yīng)，小道消息的創(chuàng)始人，丁香園 CTO 馮大輝就是最好的例證。
更多企業(yè)也在重視新媒體營(yíng)銷(xiāo)并挖角資深媒體人。去年 ，博雅天下傳播機(jī)構(gòu)副總裁郭光東宣布離職加盟網(wǎng)上訂餐平臺(tái)餓了么；電影《搜索》人物原型，新京報(bào)調(diào)查記者孔璞跳槽加入消費(fèi)決策網(wǎng)站什么值得買(mǎi)。然而殘酷的現(xiàn)實(shí)是，優(yōu)秀內(nèi)容人才的稀缺程度遠(yuǎn)超想象。
根據(jù) Boss 直聘、看準(zhǔn)網(wǎng)與藍(lán)媒匯聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年，互聯(lián)網(wǎng)公司傳媒類(lèi)人才需求指數(shù)為 1.35，人才供不應(yīng)求的程度僅次于技術(shù)和產(chǎn)品這兩個(gè)核心崗位。最難招的互聯(lián)網(wǎng)職位中，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)排名第三，平均需要 44.8 天，你才能招到一個(gè)合適的內(nèi)容人才，僅次于所有公司都缺的 CTO 和無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。
而為了爭(zhēng)搶這些自嘲 “自進(jìn)入 21 世紀(jì)就沒(méi)漲過(guò)工資” 的傳統(tǒng)媒體人，互聯(lián)網(wǎng)公司給出的薪酬也相當(dāng)可觀(guān)：傳媒類(lèi)崗位平均薪酬高出傳統(tǒng)媒體采編崗位 40.8%，年均薪資復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 15.7%，僅次于技術(shù)人才。
專(zhuān)業(yè)人才的缺乏讓大多數(shù)企業(yè)微信號(hào)成了內(nèi)刊，每日推送的是 “xx 領(lǐng)導(dǎo)在 x 日視察我司”，閱讀量不超過(guò)兩位數(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)的都是自己的員工。“新媒體” 這個(gè)品牌公關(guān)的新渠道在短暫輝煌后，正日益變得雞肋又改善無(wú)門(mén)。
不止一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對(duì)我們說(shuō)過(guò)，現(xiàn)在就不要奢望能招到好的內(nèi)容人才了，有真才華的人自己就去寫(xiě)了。“我們能做的，只是培養(yǎng)一些 OK 的作者。”開(kāi)發(fā)個(gè)客戶(hù)端然并卵，“信息產(chǎn)品化” 才是傳統(tǒng)媒體 “轉(zhuǎn)基因” 的出路紙媒消亡的是渠道，其對(duì)于新聞處理的專(zhuān)業(yè)能力、對(duì)內(nèi)容的制作能力才是專(zhuān)業(yè)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力——這是幾乎所有還堅(jiān)守陣地的傳統(tǒng)媒體人的信念。
于是我們看到，過(guò)去兩年里，大量傳統(tǒng)媒體開(kāi)發(fā)新聞客戶(hù)端，發(fā)力運(yùn)營(yíng)微博和微信公眾號(hào)，把報(bào)紙上的內(nèi)容搬到手機(jī)上去。數(shù)據(jù)顯示，2015 年傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)職位招聘需求走勢(shì)震蕩上漲。技術(shù)、產(chǎn)品類(lèi)人才的需求在 7月 的巔峰期，比 1月 高出整整 4.5 倍。
然而當(dāng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的發(fā)聲渠道得到極大拓展，媒體在許多專(zhuān)業(yè)話(huà)題的討論上已經(jīng)失去了輿論渠道把控能力。開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)端或者把網(wǎng)站改版，并不能讓傳統(tǒng)媒體完成轉(zhuǎn)型。我們聽(tīng)到大量轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體高管問(wèn)，怎么才能讓老編輯們轉(zhuǎn)換思維方式？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息處理和傳播，需要借助互聯(lián)網(wǎng)工具和思維來(lái)完成。舉個(gè)例子，國(guó)內(nèi)某領(lǐng)先的科技媒體，至今還是人工抓取、翻譯國(guó)外創(chuàng)業(yè)公司融資信息，而沒(méi)有形成數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)的產(chǎn)品，遑論從油墨印刷時(shí)代走過(guò)來(lái)的紙媒呢？
在對(duì)于信息的處理這件事情上，彭博早已給出很好的實(shí)踐。其推出的 “彭博 NEXT” 整合了彭博強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、新聞資訊和分析工具，受到商業(yè)和金融專(zhuān)業(yè)人士的擁簇。紐約時(shí)報(bào)推出名為 NYT VR 的虛擬現(xiàn)實(shí) App，幫助受眾用 360 度的視角親臨新聞發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)的財(cái)新傳媒也已經(jīng)有了一系列的嘗試。其孵化的財(cái)新雅趣，甚至已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)立融資，開(kāi)發(fā)了一款類(lèi)似知乎形式的問(wèn)答應(yīng)用解決男士消費(fèi)的問(wèn)題?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》旗下的 DT 財(cái)經(jīng)，正在將繁雜的大數(shù)據(jù)處理成為通俗的信息圖，為讀者提供數(shù)據(jù)時(shí)代的新洞察。
當(dāng)你不再能夠掌控渠道，與眾人爭(zhēng)搶資源只能叫茍延殘喘，利用自身的人才優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力，做整體的信息產(chǎn)品化，創(chuàng)造新渠道，才是新生。
在內(nèi)容創(chuàng)作的黃金年代笑到最后，你要耐得住寂寞
上周五《我是歌手》第四季落下帷幕，李玟拿到了歌王，可是社交媒體上討論的都是老狼。這位搖滾界的老炮兒找來(lái)了汪峰、周曉鷗、丁武、陳勁、欒樹(shù)等 8 個(gè)高矮胖瘦不一、年老色衰的同伴，在華麗的舞臺(tái)上演繹了一出史詩(shī)般的車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)。
聽(tīng)著這些老男人的破音，許多人回憶起 90 年代中國(guó)搖滾的黃金年代，熱淚盈眶。那時(shí)候聽(tīng)著搖滾的他們叛逆又偏執(zhí)，卻又生機(jī)勃勃，一如今日雄心勃勃的寫(xiě)手們。
如今，中國(guó)迎來(lái)了內(nèi)容創(chuàng)作的黃金年代。數(shù)十家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在過(guò)去一年中拿到幾十萬(wàn)到上千萬(wàn)不等的投資。我們能跟著李叫獸、三節(jié)課增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能，在黃小廚上跟黃磊學(xué)做菜，也能在公路商店跟著作者們到荷蘭飛一把大麻，在為你讀詩(shī)客戶(hù)端上聽(tīng)各界名人朗誦，在 gogoboi 的推送里聲色犬馬……
根據(jù) 2016 年的最新數(shù)據(jù)，微信公眾號(hào)數(shù)量保守估計(jì)超過(guò) 1300 萬(wàn)，并還在迅速增加。今日頭條、騰訊紛紛設(shè)立了 “內(nèi)容創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”，每個(gè)人都可能成為時(shí)代的記錄者。然而 57%的高端新媒體類(lèi)職位要求 5年 以上工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體人，平均也有 4.3年 的工作經(jīng)驗(yàn)——Boss 直聘數(shù)據(jù)如是說(shuō)。
在多數(shù)企業(yè)對(duì)于年輕作者的要求是 “路子野”，許多公號(hào)因三俗路線(xiàn)而走紅的情形下，靜下心來(lái)磨練筆頭似乎成了最不劃算的事情。然而在傳統(tǒng)的采寫(xiě)技能培養(yǎng)體系面臨崩盤(pán)，人才青黃不接的局面下，真正過(guò)硬的寫(xiě)作者永遠(yuǎn)是稀缺資源，并能夠獲得不錯(cuò)的回報(bào)。
《時(shí)尚先生》特稿實(shí)驗(yàn)室將一篇《太平洋大逃殺親歷者自述》高價(jià)賣(mài)給樂(lè)視影業(yè)，便是一個(gè)很好的例證。而好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，影響可以十足深遠(yuǎn)。正如今天被你們懷念的王小波所寫(xiě)的：
“一個(gè)人只擁有此生此世是不夠的，他還應(yīng)該擁有詩(shī)意的世界。”
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