在一般人看來，科技公司和從業(yè)者代表著開放、自由、創(chuàng)新、理性等精神，是時(shí)代最前沿的科技的代表，有著最新的互聯(lián)網(wǎng)思維。在國內(nèi)主流意識(shí)的影響下，宗教、八字、風(fēng)水等看起來是與科技永遠(yuǎn)沒有交集的兩條平行線，但是偏偏他們就遇在一起了，而且還發(fā)生巨大的化學(xué)反應(yīng)，甚至有創(chuàng)始人因此被掃地出門。這些科技公司的創(chuàng)始人或大佬們，一邊投身于互聯(lián)網(wǎng)，一邊沉迷于各種信神信教信風(fēng)水的癖好，甚至還搞出些局面尷尬和匪夷所思的事情，這是為什么呢？

科技大佬們的花式信仰情結(jié)

宗教信仰完全是個(gè)人的自由，一個(gè)人有權(quán)利選擇自己信什么或者不信什么，像Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格是猶太教徒，地產(chǎn)大佬潘石屹是巴哈伊教徒等，宗教幫助他們尋找到自己的信仰，從而讓家庭和工作更加和諧，這當(dāng)然是一件兩全其美的事，但是，當(dāng)追尋個(gè)人內(nèi)心寧靜的初衷，最終變成了狂熱和沉迷，信奉了很多莫名其妙的意識(shí)形態(tài)，甚至為此而強(qiáng)制整個(gè)公司的員工一起投入，整個(gè)局面這就變得很吊詭了。

去年1月，搜狐暢游對(duì)外公布創(chuàng)始人王滔辭去董事職務(wù)，之所以這樣，是因?yàn)樗诠拘麚P(yáng)一種叫“合一教”的宗教，讓公司掏錢把員工送去印度“靈修”，成功“覺醒”的人可以獲得更快的提升。甚至還成立“內(nèi)在工程部”，主要任務(wù)就是幫助全體員工提高他們的“思想道德”和精神追求，幫助員工“擺脫痛苦、覺醒真我、問道心靈”，早日實(shí)現(xiàn)覺醒，提高幸福感。

這些傳聞和王韜過去光鮮的形象反差很大。王韜被稱為既懂開發(fā)、策劃，又懂市場(chǎng)、運(yùn)營的游戲全才，年輕的他曾帶著暢游獨(dú)立上市，然而好景不長，2011年，他接觸到印度的“合一教”，成為狂熱教徒，放手將公司業(yè)務(wù)交給他人打理，全心問道。在王韜的影響下，暢游內(nèi)部對(duì)“合一教”也變得狂熱起來。 結(jié)果可想而知，暢游業(yè)績變得萎靡不振。

同樣是游戲領(lǐng)域的上市公司博雅科技，他們對(duì)于算命和八字的熱情不亞于暢游。公司多名員工在無秘里面爆料說公司高管都在狂熱的沉迷于八字算命，很多重要事情也與此掛鉤。在錄取人之前先看看八字，比如面試一個(gè)人，別家公司拒絕時(shí)可能說薪水經(jīng)歷啥的不適合，這家公司很有可能說，對(duì)不起，你和我們八字不合。

博雅科技某VP朋友圈與員工無秘爆料

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界，美圖秀秀董事長蔡文勝頭銜眾多：“域名之王”、 “最成功的天使投資人之一”。他還有一個(gè)特點(diǎn)廣為圈內(nèi)人所知：信風(fēng)水。他高中沒畢業(yè)，不懂英文，不懂技術(shù)，但作為天使投資人，他已經(jīng)至少投出了58同城在內(nèi)的3家上市公司，美圖秀秀今年很快又會(huì)登陸港股，一時(shí)風(fēng)光無兩。蔡文勝對(duì)此總結(jié)了三個(gè)原因，其中兩點(diǎn)是在講他如何任性：“我比較敢拼敢賭，經(jīng)常在背水一戰(zhàn)的情況下去賭一個(gè)事情。”“很多人是經(jīng)常琢磨、經(jīng)常討論，不做，我一般想到了就去嘗試”。至于蔡文勝“賭”的依據(jù)是什么，很多人說他靠的正是福建人比較信的“風(fēng)水”。蔡文勝投資過我熟悉的一家公司，第一次到公司時(shí)，就對(duì)創(chuàng)始人說，財(cái)務(wù)室風(fēng)水不對(duì)，錢離你太遠(yuǎn)了，老板應(yīng)該和財(cái)務(wù)室在一起。不過這家公司現(xiàn)在確實(shí)沒什么動(dòng)靜了。我也問過他投資的某家公司的創(chuàng)始人，關(guān)于蔡總的信仰怎么看，他說投資人也需要給自己心理暗示，增加自信，可以理解。

那些沉迷于風(fēng)水與玄學(xué)的帝王將相

成功名就之后，開始轉(zhuǎn)信各種信仰的，這不是現(xiàn)代人才有的現(xiàn)象。在科技很不發(fā)達(dá)的古代，身為國家或地域的最高領(lǐng)袖——各朝帝王表面不敢公開說自己信風(fēng)水或者其它信仰。儒家文化長期居正統(tǒng)地位，風(fēng)水這些被視為妖妄之術(shù)，皇帝如果是靠風(fēng)水上的臺(tái)，那叫得天下不正。但皇帝也是人啊，人都有逆反心理，越是禁忌越是好奇，臺(tái)灣有位風(fēng)水研究者就說了：歷代大人物通常都信風(fēng)水，只是表面都不明說。

皇帝及boss們迷風(fēng)水，除了“好奇”，還在于普天之下莫非王土，掌控一個(gè)系統(tǒng)絕對(duì)的資源后，他們需要繼續(xù)滿足隨之升級(jí)的需求。按馬斯洛理論，安全、愛和歸屬感、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五類需求之后，人還有自我超越需求，居高位的控權(quán)者看似風(fēng)光無限，卻是高處不勝寒，怕人威脅怕自己生老病死不能永享人間極樂，這時(shí)，相比費(fèi)腦又無終極答案的科學(xué)，話不說滿、神秘莫測(cè)、放之四海皆準(zhǔn)的風(fēng)水學(xué)實(shí)在是誘惑更明顯。

有膽有識(shí)的漢武大帝就因?yàn)榉N種惶恐寄希望于迷信巫蠱，晚年造成數(shù)十萬人喪生。據(jù)史載，漢武帝年輕時(shí)就非常迷信，到年長就更怕死，尤其左膀右臂霍去病去世時(shí)年僅23歲，更讓他想尋求長生不老的方法，也怕被人家拿鬼怪之法加害，以至于他老年時(shí)殺害兒子，逼死了最寵愛的皇后，數(shù)十萬人因此而死。

宋徽宗曾經(jīng)長時(shí)間沒有生養(yǎng)兒子，風(fēng)水師說把汴梁城西北角的地勢(shì)加高數(shù)倍，就可以有兒子了，照辦后，果然得子，于是更加信風(fēng)水，按風(fēng)水的要求大興土木，迷戀修道成仙，結(jié)果和兒子宋欽宗一塊兒被金兵俘虜走了。

又有民間傳說袁世凱在被清貴族排斥回老家賦閑時(shí)，懷疑祖墳風(fēng)水有問題，有風(fēng)水師替他指點(diǎn)迷津：這里本是出大貴人之地，是他誤在“龍穴”四周筑了圍墻，因而“龍身受制、氣脈阻塞、不能發(fā)旺、反遭挫折”，后來袁世凱聽了風(fēng)水師的話，拆掉圍墻，果然當(dāng)上了總統(tǒng)，但是呢，僅當(dāng)了83天皇帝就落到眾叛親離、病發(fā)而死，才活了57歲。這風(fēng)水是信對(duì)了還是信錯(cuò)了呢？

只要人還有恐懼和困惑，這兩者都將繼續(xù)“相通”存在。而且信仰甚至“迷信”也不見得全是壞事，成吉思汗晚年尋求長生不老，對(duì)道家丘處機(jī)信服得不得了，聽從其“止殺”建議，此后蒙古鐵騎征戰(zhàn)，大大減輕了對(duì)平民的傷害。

為什么大佬們會(huì)如此沉迷各種信仰？

心理安慰：

如果說宗教是互聯(lián)網(wǎng)科技公司在面臨困境與未知恐懼的救命稻草，那風(fēng)水與玄學(xué)等則是創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)袖獲取安全感的鎮(zhèn)定劑，而且某種程度上，風(fēng)水玄學(xué)等不可捉摸的東西，相比邏輯嚴(yán)密的科學(xué)，在安慰惶恐boss們上，功效更強(qiáng)。

用科技公司新品發(fā)布時(shí)常用的宣傳關(guān)鍵詞來形容就是——風(fēng)水玄學(xué)的用戶體驗(yàn)比科學(xué)思維更友好。所謂用戶體驗(yàn)，其實(shí)就是洞察并利用人性。人的天性很多，其中很顯著的幾點(diǎn)包括：對(duì)未知恐懼、感性、懶惰。

風(fēng)水玄學(xué)總是給人一個(gè)捷徑去接觸所謂真理或成功秘訣，比如大師會(huì)告訴你辦公室少放點(diǎn)綠色，在周三投資比較合適，如果項(xiàng)目真的掙錢了，你會(huì)更加信，如果項(xiàng)目失敗了，你可能會(huì)被大師引導(dǎo)回憶是不是他交代的細(xì)節(jié)沒有做到位；又比如投資不順的話會(huì)請(qǐng)大師來算算辦公室格局還要怎樣改進(jìn)比較旺財(cái)。

相比之下，要靠科學(xué)、理性、邏輯等來解決這些問題則要難得多，必須進(jìn)行各種繁瑣地調(diào)查、樣本選擇、對(duì)比、數(shù)據(jù)分析，這個(gè)過程遠(yuǎn)比請(qǐng)大師復(fù)雜，耗費(fèi)一堆精力和財(cái)富，結(jié)果還可能只是一堆數(shù)據(jù)，并不能像大師那樣形成自信滿滿的確定答案。不可否認(rèn)，一些情況下，無論是宗教還是風(fēng)水玄學(xué)等帶來的心理安慰，能對(duì)某些人產(chǎn)生實(shí)質(zhì)正影響，一些臨床醫(yī)學(xué)的藥物實(shí)驗(yàn)中，安慰劑確實(shí)讓患者病情好轉(zhuǎn)甚至康復(fù)。然而，這種神妙的力量一旦被多次偶然驗(yàn)證后，會(huì)放大當(dāng)事個(gè)體對(duì)風(fēng)水的傾向，并影響其決斷，也就是我們常說的經(jīng)驗(yàn)主義，以及不可測(cè)的“任性模式”。

能力邊界：

說到“邊界”，這詞也可算作科技公司各種奇葩文化誕生背景的關(guān)鍵詞之一。此處“邊界”既包括團(tuán)隊(duì)統(tǒng)治者應(yīng)對(duì)其所探知范疇的反應(yīng)，也包括統(tǒng)治者對(duì)所管理團(tuán)隊(duì)的控制邊界。畢竟企業(yè)文化像一座冰山，浮出水面的不過是公司的表象行為模式，是整個(gè)冰山的小尖尖而已，更大的部分是企業(yè)的游戲規(guī)則、組織行為標(biāo)準(zhǔn)，以及占統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價(jià)值觀和信仰。

目前絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司或科技公司都屬于前沿和新生事物，具有創(chuàng)業(yè)特性并處在快速成長期，不論公司管理者還是公司成員都面臨“不失控不落后”的難題。

于這類公司管理者自身而言，面臨著信息、觀念、圈層成倍增長，眼界不斷擴(kuò)大，挑戰(zhàn)不斷升級(jí)的現(xiàn)實(shí)，高處不勝寒，如同古代帝王或牛頓那樣的行業(yè)大牛，這些開創(chuàng)者遇到的事情往往沒有參考答案，加之思慮與見識(shí)增加了行動(dòng)的阻力，急迫之下，他們需要某種神秘力量、神秘大咖成為導(dǎo)師。

晚年瘋狂迷戀宗教、煉金術(shù)的偉大科學(xué)家牛頓，就試圖證明上帝的存在，宇宙太神奇、物理數(shù)學(xué)太神奇，作為一個(gè)肉身人類的牛頓超越無數(shù)凡人觸摸到了更偉大的世界秘密，也面對(duì)著更大的無知邊界，沒有同伴，只能尋找他認(rèn)為存在的大神。

統(tǒng)一思想：

初創(chuàng)或快速成長的企業(yè)，必須面臨的現(xiàn)實(shí)是不斷增加新人，公司創(chuàng)始人需要不斷的整合團(tuán)隊(duì)，但極速的擴(kuò)張帶來的新員工，來自于不同的背景，不同的想法，不同的做事方法，在這個(gè)時(shí)候，用同一種意識(shí)來統(tǒng)一思想、提高凝聚力，就成了創(chuàng)始人迫切的剛醒需求。

理論上，如果能出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)始人自己深度信服的東西，并且拿來讓員工們一起用，就能完美解決對(duì)自我與團(tuán)隊(duì)的邊界控制，最終塑造出企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。更直白一點(diǎn)講，在創(chuàng)始人眼中，不管是“合一教”還是風(fēng)水，企業(yè)文化不管奇不奇葩，只要?jiǎng)?chuàng)始人認(rèn)為是好的，能達(dá)到上下統(tǒng)一的目的，就能成為首要選擇，因?yàn)樾叛龃嬖诘囊粋€(gè)重要原因：它可以區(qū)別自己人和外人，建立更有效的合作模式。“哪怕膚色不一樣，階層不一樣，地位不一樣，財(cái)富不一樣，都沒關(guān)系，我們相信一樣的東西，我們是應(yīng)該合作互助的自己人”，同時(shí)將那些信仰不一致的人淘汰。

歷史上有些朝代宣揚(yáng)宗教也是這目的。魏晉南北朝時(shí)期，社會(huì)混亂，為了安撫苦難中掙扎的窮苦老百姓，統(tǒng)治者提倡佛教，因?yàn)榉鸾绦麚P(yáng)的靈魂不滅、生死輪回、因果報(bào)應(yīng)，可以讓部分人心甘今生受苦甘愿奉獻(xiàn)放棄反抗，非常適合統(tǒng)治者加強(qiáng)思想控制的需要。

從這個(gè)角度看的話，搜狐暢游低谷時(shí)期，王滔帶動(dòng)上下信“合一教”，初衷上也有其有積極價(jià)值的一面，而不僅僅是個(gè)事后被笑話的趣味。想想美國大學(xué)里那些神秘的兄弟會(huì)姊妹會(huì)的入會(huì)方式，比如強(qiáng)迫新成員裸體、喝尿吃生肉，哪一樣不奇葩，還是有大把年輕精英削尖了腦袋想加入——按他們的規(guī)矩瘋了，才有機(jī)會(huì)進(jìn)圈子。但是，創(chuàng)始人沒想到的是，員工們大多不是被這些信仰所召喚，而是被你的人民幣多召喚。

地域因素：

思維的惰性還讓人習(xí)慣在惶恐時(shí)投靠原生文化。仔細(xì)對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn)， 信風(fēng)水的企業(yè)家或投資人，主要來自南方，南方對(duì)風(fēng)水、鬼神比北方強(qiáng)烈，南方鬼神巫蠱文化比北方更濃，可能和古代政治傳統(tǒng)和自然環(huán)境有關(guān)，古代歷朝統(tǒng)治中心都是北方，國家主流意識(shí)從北往南逐漸減小，如今也是這樣；至于風(fēng)水，南方多山多水多災(zāi)，死亡概率更高，人對(duì)大自然更畏懼，風(fēng)水等流派很容易應(yīng)運(yùn)而生，幫助人們解決內(nèi)心的惶恐和對(duì)未知力量的不安。

科技的終極是神學(xué)？

關(guān)于科技公司各種信仰，不同的人有不同的解讀角度：科技、信仰、宗教、人性等等，中科院院士、南科大創(chuàng)校校長朱清時(shí)就在《物理學(xué)步入禪境：緣起性空》中說：“這里海水與波浪的關(guān)系，正是弦與音樂的關(guān)系。它們也正是物質(zhì)世界與宇宙本體的關(guān)系。當(dāng)我弄懂了這個(gè)道理的時(shí)候，心里充滿了敬畏和震撼。讀到這里,很多人都可能感嘆：‘科學(xué)家千辛萬苦爬到山頂時(shí)，佛學(xué)大師已經(jīng)在此等候多時(shí)了！’”

但這不等于“科學(xué)的盡頭就是哲學(xué)，而哲學(xué)的盡頭是神學(xué)”這種觀點(diǎn)絕對(duì)正確，以此蠱惑員工放棄科學(xué)思辨鼓吹信仰的言論，也不過是一種外強(qiáng)中干的反智主義。當(dāng)然這也不意味我們要否定哲學(xué)和信仰的價(jià)值，相反，在掌握科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，強(qiáng)大和豐滿自身精神世界很有必要。對(duì)絕大多數(shù)人來說，我們已知卻常忽視的常識(shí)——人在屬性上仍是動(dòng)物，是一根能思想的脆弱的葦草，按照動(dòng)物趨利避害、舍難取易的天性，我們總是試圖尋求一種簡便的方法讓自己一勞永逸解決困惑與擔(dān)憂。

把這些東西講清楚，隨之科學(xué)進(jìn)一步發(fā)展，科技公司的奇葩文化、信仰等會(huì)不會(huì)減少呢？我們相信答案是否定的，因?yàn)樽诮?、風(fēng)水、文化信仰等與科學(xué)科技本不是一個(gè)范疇的東西，前者是文化，后者是理性方法論，它們有矛盾的地方，卻不是對(duì)立的，都可以形成價(jià)值觀，成為某種精神寄托和行為準(zhǔn)則。恩格斯在《自然辯證法》里就承認(rèn)有一個(gè)深入人民意識(shí)的辯證法的古老命題：宗教迷信和科學(xué)論證之間“兩極相通”。只要人還有恐懼和困惑，這兩者都將繼續(xù)“相通”存在。

南七道：【識(shí)象】創(chuàng)始人，公眾號(hào)南七道，本文由南七道與團(tuán)隊(duì)蘇靜共同完成。