諾基亞、富士康聯(lián)手重返手機市場難談復興觀點
有關(guān)諾基亞回歸手機市場的問題就如月經(jīng)貼一般，幾乎每隔一段時間就會引發(fā)媒體的大規(guī)模討論。“諾基亞高管”也時常出來自打臉，一會兒稱將重返手機市場，一會兒直截了當?shù)胤裾J。
按照目前相對靠譜的信息來看，諾基亞品牌確實會重返手機市場，但回歸姿勢非常獨特，并非諾基亞自身正面回歸，而是采取了“曲線救國”的姿態(tài)。
兩筆交易身后魅影
按照路透社公開報道，諾基亞集團在今年5月18日宣布在全球范圍內(nèi)啟動諾基亞品牌重返移動設(shè)備電話和平板電腦市場的計劃。根據(jù)品牌與知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)戰(zhàn)略協(xié)議，諾基亞創(chuàng)新科技將獨家授權(quán)位于芬蘭的全新公司HMD在未來10年生產(chǎn)諾基亞品牌移動電話和平板電腦。根據(jù)協(xié)議，諾基亞將向HMD收取品牌移動產(chǎn)品的品牌授權(quán)與專利費用。富士康也參與了其中的合作。
除此之外，媒體公開報道稱，微軟近期也將會正式宣布停止生產(chǎn)和銷售諾基亞功能手機，并且將會轉(zhuǎn)讓諾基亞功能手機的品牌使用權(quán)。據(jù)傳，微軟以3.5億美元將諾基亞功能手機相關(guān)業(yè)務(wù)賣給富士康子公司富智康和HMD。網(wǎng)傳微軟和富士康雙方目前正在針對品牌授權(quán)這部分進行最后談判，可能5月底就會正式對外公布。
微軟5月25日宣布正在重組智能手機業(yè)務(wù)，硬件制造部門裁員1850人，剔除諾基亞功能機業(yè)務(wù)之后，芬蘭財務(wù)部長亞歷山大•斯圖布公開指責微軟稱，微軟對諾基亞始亂終棄，曾承諾在芬蘭建立的數(shù)據(jù)中心一事到現(xiàn)在都沒有下文。芬蘭政府還表示稱，它將會與微軟進行“嚴肅會談”，來幫助這些失業(yè)者盡快重新上崗。諾基亞董事長也在5月26日發(fā)推，對微軟手機業(yè)務(wù)大裁員表示遺憾。
曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞四分五裂，智能機和功能機業(yè)務(wù)都被HDM和富士康兩家收入囊中。兩閉交易消息合并在一起，有著很強的標志性意義。
有意思的是，HMD 的CEO和總裁都是前諾基亞的高管，因為收購去了微軟，買了諾基亞移動設(shè)備的品牌權(quán)后，將諾基亞移動業(yè)務(wù)就地復活。
按照通信領(lǐng)域爆料大神“摩卡RQ”的說法，唯一合理的推斷是，HMD就是諾基亞投資的。既想重回江湖又擔心萬一失敗連累整個公司的股票，于是單獨成立一個公司。這就解釋了HMD總部為啥依然在芬蘭赫爾辛基，而諾基亞出官方新聞稿操辦媒體發(fā)布卻巧妙回避了HMD的來歷問題。
很顯然HMD 就是諾基亞手機。原來的高管，原來的團隊組建一支“復仇者聯(lián)盟”，連原來的工廠也都沒變，只是把這筆資產(chǎn)被收購在鴻海富士康旗下而已，免得像過去那樣變成拖累。但品質(zhì)的標準和制造管理都會保持不變，至少一段時間內(nèi)絕對只給諾基亞手機做。所以一切還是熟悉的配方，還是原來的味道。
富士康為何要接盤
諾基亞技術(shù)部門總裁拉姆齊·海達姆斯去年曾對《金融時報》表示，諾基亞可能把品牌許可給其他智能手機廠商，但公司尚未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品適合其品牌的廠商，“如果找到合適的合作伙伴，這是一個選項，但這只是一種可能，我們不會拿自己的品牌冒險”。
事實上，諾基亞已經(jīng)找到了富士康。
根據(jù)目前的傳聞來看，鴻海富士康是目前助推諾基亞回歸手機市場的最大推手。微軟對諾基亞始亂終棄之后，富士康成為了接盤俠。
作為富士康的子公司，富智康協(xié)助支付了3.5億美元的價格，從微軟手中買回了諾基亞功能型手機業(yè)務(wù)。通過這樣的合作，關(guān)于諾基亞品牌的手機和平板電腦，富士康和HMD之間成為利益共同體。
其實關(guān)于諾基亞與富士康之間的緋聞早已滿天飛，早在2014年，諾基亞曾發(fā)布諾基亞 N1安卓平板，當時這款平板電腦就是富士康負責代工生產(chǎn)的。早在N1平板電腦問世時，就有許多人預測，富士康最終將生產(chǎn)諾基亞品牌的手機。業(yè)內(nèi)人士指出，兩家公司其實早就在為2016年年底推出手機產(chǎn)品進行鋪墊。
對于富士康而言，進軍手機市場早已躍躍欲試。
2013年6月，富士康曾發(fā)布一款廉價自主品牌智能機A5，搭載4.3英寸屏，1GHz雙核處理器，500萬像素攝頭像，運行Android 4.1系統(tǒng)。裸機價約133美元。這是富士康首次與本地運營商合作生產(chǎn)帶有運營商自主品牌的手機。
而在此后，富士康也有過諸多嘗試。同樣是在2013年，富士康聯(lián)合富可視涉足手機領(lǐng)域，親自參與設(shè)計、制造等環(huán)節(jié)，兩者之間甚至成了連體嬰兒的關(guān)系。
富可視在臺灣市場也的確令人側(cè)目。據(jù)臺灣工商時報報道，富可視臺灣代理商負責人曾表示，富可視在臺灣市占有率排名有機會坐六望五。而富可視董事長許立信也曾豪氣放言，要將成為臺灣第5大，3年內(nèi)一躍成為大陸前10大手機品牌商。而在5月20日，富可視官網(wǎng)也曾預告稱，將聯(lián)合騰訊發(fā)布首款搭載TencentOS2.0系統(tǒng)的金屬機。
畢竟富可視是美國品牌，富士康和富可視雖是連體關(guān)系，兩者之間的合作關(guān)系依然存在諸多偏差，而且富可視的品牌效應也難以支撐富士康構(gòu)建自我品牌的野心。
這次接盤諾基亞，也可以看到富士康對于構(gòu)建自主品牌的渴望。恰逢不甘心失利的諾基亞，兩者之間就像是瞌睡碰到枕頭，可謂是一拍即合。
曲線救國能否復興
有關(guān)諾基亞回歸的說法實際上早就有過大量的傳言。微博上長期有類似于#諾基亞王者歸來#的話題，每日粉絲們樂此不疲地參與其中，曬自家功能機的靚照，并且就諾基亞回歸的問題進行無止盡的猜測。
雖說此舉更多還是懷舊，但能說明一個問題：無論是粉絲還是諾基亞管理層自身，其實都對這樣一個品牌有著諸多復雜的情感，一面是情懷，一面是不甘，種種情感都是諾基亞回歸的催化劑。
早在2015年6月，諾基亞CEO Rajeev Suri在接受德國媒體采訪時就曾表示，他們已計劃在2016年重新推出手機。此后，諾基亞回歸的消息不斷。一款名為諾基亞C1的智能手機屢屢被曝光。
不過，“數(shù)碼窩”隨后曝光了這張諜照的正面圖。從這正面來看，這款新機仍舊保持了按鍵設(shè)計，只是利用視覺反差，拍出了類似于智能機的外觀設(shè)計。用部分媒體的話來說，這很可能就是一款普通的諾基亞功能機，是旗艦功能機諾基亞 515 的后續(xù)機型。這個消息對于諾基亞粉絲們而言，是一個殘酷的消息。
坦率來說，曾經(jīng)的諾基亞如今其實早已泯然眾人，能否在中國市場乃至競爭激烈的全球市場取得成功依舊存在諸多疑問。
今年以來，諾基亞東莞、蘇州工廠練連倒閉，諾基亞官方回復稱：“諾基亞通信處于市場需求不斷變化、競爭激烈的行業(yè)中。 在過去的幾年中，行業(yè)熱點從硬件制造轉(zhuǎn)向研發(fā)。這種市場變化影響到了蘇州工廠。作為一個全球公司，我們要確保成本結(jié)構(gòu)平衡。因此，非常遺憾，我們計劃在2015年底停止蘇州工廠運營。”
其實這一事件便可說明諾基亞財務(wù)狀況不甚樂觀的問題，外加中國市場的激烈競爭態(tài)勢以及全球市場蘋果、三星依舊瓜分了主要利潤，諾基亞老邁遲緩的步伐能否跟上激烈的市場競爭依舊存在疑問。
更無奈的是，手機市場目前甚至已經(jīng)只能算是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，諸多廠商都在尋找取代手機的下一個市場熱點，或是VR、或是可穿戴設(shè)備，諾基亞若是真的回歸，恐怕也只能趕個晚集。
寫在最后：
“埃洛普木馬”病毒以及微軟豬隊友讓昔日霸主從云端墜入泥濘，諾基亞的失敗固然可惜可嘆，但這也是蘋果、三星霸主兩分天下以及國產(chǎn)手機市場陷入苦海的大勢所趨。
去年微軟棄用諾基亞品牌之后，外界曾經(jīng)對諾基亞是否會回歸智能手機市場有過相當長時間的爭論。根據(jù)諾基亞過往的表現(xiàn)來看，諾基亞的產(chǎn)品可能也難談競爭力可言，遲緩、高價、低配這一系列無法適應市場等諸多做法。縱使有品牌底蘊和制造功底，諾基亞新機恐怕很難有脫胎換骨的表現(xiàn)。
今天無論是富士康還是諾基亞都生在手機行業(yè)紅利期的末尾。這個時機進軍手機行業(yè)實在太晚，縱使有品牌、品質(zhì)加持，對于富士康和諾基亞而言，都機會不大。
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