淘票票市場排名上升至第二 阿里影業(yè)為其“輸血”超4億水煮娛
為提升淘票票的市場地位，阿里影業(yè)不惜投入重金。近日，阿里影業(yè)發(fā)布盈利警告，預(yù)計今年上半年的凈虧損將超4億元，主要原因是淘票票的市場推廣支出巨大。與此同時，阿里影業(yè)表示，在充沛資金的支持下，淘票票上半年取得快速增長，市場排名升至行業(yè)第二。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在依靠“燒錢”才能維持市場份額的當(dāng)下，阿里影業(yè)為淘票票的“輸血”必須繼續(xù)下去。淘票票何時才能帶來盈利，從目前來看尚不明確。
預(yù)警虧損超4億
阿里影業(yè)于近日發(fā)布盈利警告，稱由于淘票票的市場推廣支出，預(yù)計今年上半年的凈虧損將在4億-4.5億元左右。
2015年底，阿里影業(yè)從阿里巴巴集團(tuán)收購淘寶電影業(yè)務(wù)，經(jīng)過業(yè)務(wù)整合，淘寶電影成為阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)體系的重要組成部分。今年5月，淘寶電影宣布正式更名為淘票票，同時阿里影業(yè)宣布淘票票獲得17億元人民幣A輪融資，融資完成后的淘寶電影估值已達(dá)到137億元人民幣。
在阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)看來，淘票票是打通阿里系影視業(yè)務(wù)的重要平臺，通過淘票票可以連接消費(fèi)者與電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以說，淘票票作為阿里影業(yè)在在線票務(wù)與電影宣發(fā)方面的重要布局，自然要舍得放血，單就市場推廣費(fèi)用和面向觀眾的平臺補(bǔ)貼費(fèi)用，就是一筆不小的開支。
2015年上半年，阿里影業(yè)虧損1.5億元，雖然2016年虧損幅度是上年同期的近300%，但業(yè)內(nèi)人士指出，從長遠(yuǎn)來看，一旦淘票票占據(jù)有利市場份額，廣告營銷、影視推廣等方面帶來收入，會讓阿里影業(yè)在掌握售票渠道的同時，獲得新的盈利空間。只是由于如今各大平臺的競爭加劇，淘票票究竟多久才能讓阿里影業(yè)扭虧為盈，尚不得而知。
靠淘票票贏取用戶資源
新元文智創(chuàng)始人劉德良表示，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展基本都遵循一個邏輯，先燒錢培養(yǎng)用戶和流量，這其中會有大量的補(bǔ)貼，當(dāng)用戶具有一定的黏度以后，減少補(bǔ)貼很快就會獲得盈利。但是對于淘票票來說，用戶數(shù)和銷售量是最重要的，也是最應(yīng)該關(guān)注的。
雖然阿里影業(yè)將上半年的盈利虧損原因歸結(jié)于淘票票的市場推廣支出，但不可否認(rèn)，淘票票已經(jīng)成為具有一定競爭力的電影票務(wù)平臺。據(jù)淘票票在今年5月披露的多項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)可以看出，2015年1月淘票票單日最高出票量為3萬張，而到了2016年情人節(jié)，就創(chuàng)下了300萬張的單日出票量紀(jì)錄，出票量在一年多的時間里增長了百倍；與此同時用戶量也在不斷攀升，2015年1月淘票票的月度活躍用戶只有147萬，但今年5月已經(jīng)超過2500萬，人數(shù)增加了16倍；從淘票票誕生至今，它的市場份額已經(jīng)從1%上升到超過20%，截至2016年5月，淘票票已經(jīng)覆蓋國內(nèi)5000多家影院，市場占比已經(jīng)超過20%。阿里影業(yè)為了搶占市場份額所下的功夫，從淘票票的業(yè)績數(shù)據(jù)中也可窺探一二。
阿里影業(yè)重金輸血淘票票是希望借助該平臺把握優(yōu)質(zhì)用戶資源。在中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成看來，互聯(lián)網(wǎng)是阿里系影視業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢，能獲得眾多數(shù)據(jù)以分析觀眾喜好和消費(fèi)習(xí)慣，輔助內(nèi)容制作，通過線下資源的擴(kuò)展布局，將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，形成較強(qiáng)的競爭力。
燒錢大戰(zhàn)何時休
目前，在線影院市場競爭激烈，淘票票的競爭對手貓眼電影和微影時代均獲得融資。其中，微影時代宣布完成C輪兩次融資，總額已達(dá)45億元，公司估值近20億美元。美團(tuán)旗下貓眼電影在獨(dú)立運(yùn)營后獲得融資，投后估值83億元。
除了票務(wù)平臺巨頭的競爭壓力，更有新興資本勢力加入攪局。今年初百度糯米憑借“3.7元看電影”籠絡(luò)了大量用戶，市場份額迅速攀升，也讓這一行業(yè)格局發(fā)生了變化。
長期以來，包括貓眼電影、格瓦拉在內(nèi)的各大電影票務(wù)平臺都逃不開燒錢的命運(yùn)。為了爭奪用戶、占據(jù)優(yōu)勢的市場份額，各大平臺只能靠低價、自付補(bǔ)貼去吸引消費(fèi)者的關(guān)注。淘票票作為電影票務(wù)平臺的后來者，搶占市場份額的行動力離不開“燒錢”二字。以貓眼電影為例，該公司2015年中開始獨(dú)立運(yùn)營后，補(bǔ)貼能力迅速下滑，市場份額也是直線走低。
此外，有專家指出，在線票務(wù)平臺已經(jīng)逐漸進(jìn)入整合階段，未來行業(yè)內(nèi)只會留下2-3家平臺。2015年底，微票兒合并格瓦拉，今年光線傳媒控股貓眼電影，可以說這些都是電影票務(wù)平臺市場開始整合的信號。
“阿里影業(yè)為淘票票燒錢還得繼續(xù)，是整合別人，還是被整合，從目前來看，沒有明顯的跡象。”有業(yè)內(nèi)人士分析說。
來源：北京商報
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