日前在“限韓令“的傳聞影響下，導(dǎo)致韓國娛樂圈風(fēng)聲鶴唳以及市場憂心忡忡，在國內(nèi)，關(guān)于限韓令也引發(fā)了不少業(yè)內(nèi)人士與網(wǎng)民的關(guān)注。近年來，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)國內(nèi)過度飽和，而極度依賴中國已經(jīng)是非常明顯的事實(shí)。在限韓令的影響下，韓國娛樂公司幾乎全線下跌，比如YG公司股價下跌7.96 %，CJE&M公司股價下跌6.85 %，JYP公司股價下跌5.4 %，韓國SM公司股價下跌5.32 % ,FNC公司股價下跌4.96 %。韓國4大娛樂公司總市值下降3615億韓元。

明星都是工業(yè)化造星機(jī)制下推出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

我們知道，在韓國，娛樂產(chǎn)業(yè)也其國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，上世紀(jì)末金融危機(jī)，韓國的股市暴跌諸多銀行破產(chǎn)之后，韓國確定“文化立國”的發(fā)展方針，將韓劇、電影等視為重要的文化軟實(shí)力，也設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)局、文化產(chǎn)業(yè)振興院等機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌影視綜藝產(chǎn)品的制作輸出，并對電視劇出口免稅、建立出口獎勵制度等。

所以當(dāng)它整個國家都在大加扶持其娛樂文化產(chǎn)業(yè)的對外輸出之后，其整個娛樂產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)化成工業(yè)化的批量制造明星的流水化體系。從細(xì)了講，它的明星出爐是造夢工廠機(jī)制下的產(chǎn)物，學(xué)員們從一開始就要被分配到各種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練唱歌與表演等才藝，為了生存，培訓(xùn)生必須努力展示出自己的特點(diǎn)，以免被淘汰。韓國推出的流水線上的明星產(chǎn)品基本都具備演戲、唱歌、舞蹈方面的能力。

另外就是韓國經(jīng)紀(jì)公司對藝人們有著嚴(yán)格的管控，定時定期實(shí)行“鏡頭測試”，由專業(yè)人士評估并有針對性的針對學(xué)員的相貌進(jìn)行整容，另外還要對其打造基本范式：造型練身材、學(xué)舞蹈、舉手投足要符合粉絲對偶像的標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)定，妝容要精致、服飾要新潮修身、在媒體與公眾面前說話如何才能滴水不漏等。無論是宋仲基暖心的笑容，金秀賢的冷若冰霜，都是工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來的成品。其本質(zhì)就是，明星都是工業(yè)化的造星機(jī)制下推出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員也積累了標(biāo)準(zhǔn)的方法論和精細(xì)化運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)體系，貫穿到內(nèi)容制作，策劃、編劇、導(dǎo)演、演員、前期籌備、拍攝制作、播出發(fā)行的整個體系。由于競爭激烈，播出渠道有限，所以倒逼韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、娛樂內(nèi)容供給端不斷推陳出新，而且韓國采用邊拍邊播的模式，根據(jù)用戶興趣隨時來設(shè)定劇情，所以能源源不斷地推出下一個引發(fā)粉絲尖叫的韓劇與偶像與綜藝節(jié)目模式?？傮w而言是培養(yǎng)明星和制作內(nèi)容的流程成熟，更新?lián)Q代快，產(chǎn)品不斷推陳出新。

高度產(chǎn)業(yè)化機(jī)制下，流水線上的明星利用當(dāng)前名氣快速圈錢成常態(tài)

韓劇之所以被國內(nèi)不少觀眾尤其是女性觀眾的追捧，也是緣于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與女性經(jīng)濟(jì)的崛起，社會急劇變遷下，越來越多青少年在精神上也存在著擺脫單一文化束縛，追求自由與正常個人情感或者說YY的需求。而韓流的進(jìn)入，剛好契合了這種青少年心理并適應(yīng)了這種趨勢。而韓國對于歐巴們完美人設(shè)的打造與其韓國本身編劇的功底，則很好的迎合了中國女性的興趣取向，種種原因，推動了韓流在中國泛濫。

但這種機(jī)制下的產(chǎn)品，明星歐巴們則脆弱的不堪一擊。因?yàn)閷⒚餍谴蛟斐闪魉€上的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，看似有很強(qiáng)大的產(chǎn)品閉環(huán)機(jī)制，與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造規(guī)律十分相似，即基于用戶需求與數(shù)據(jù)調(diào)研來打造劇情，歐巴命運(yùn)和劇集設(shè)定，也要由觀眾對劇情的需求決定。但打造明星產(chǎn)品，但與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造的方法論相比，韓國這種機(jī)制卻少了一種迭代優(yōu)化的規(guī)則與持續(xù)性品牌打造的思維。

從本質(zhì)上看，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)還是非常的浮躁，其工業(yè)化體系的背后是一將功成，萬骨之枯。據(jù)悉在韓國，每年各大學(xué)電影戲劇專業(yè)的畢業(yè)生就有上千人，再加上演藝企劃公司培養(yǎng)的大量練習(xí)生，2010年到2014年間，韓國娛樂公司共推出了102個偶像組合，更新?lián)Q代特別快，在市場空間過度飽和的情況下，淘汰率之高讓人驚嘆，變態(tài)扭曲的背后則是，藝人被壓榨到極致的一種反彈與利用當(dāng)前名氣快速圈錢的暴發(fā)戶心態(tài)。

因?yàn)樵谶@種機(jī)制之下，每個長腿歐巴產(chǎn)品出爐之后，他們深知自己火不了幾年，粉絲與觀眾是喜新厭舊的，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化、模板化與流水線化上的產(chǎn)品，新人一個接著一個不斷出爐，這種機(jī)制決定了藝人的生命周期只有那么幾年，幾年過后，會有新的歐巴來替代，所以迅速紅起來的明星需要快速利用名氣快速撈錢，尤其是來中國撈錢就成了工業(yè)化體系下明星圈錢的一種浮躁的常態(tài)，所以我們看到兩年前金秀賢拍《來自星星的你》火爆之后，來中國高價接了一大波廣告，韓國媒體透露金秀賢一年幫老板賺了120億韓元(約合7000萬人民幣)，而其所屬經(jīng)紀(jì)公司Keyeast在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)股價翻三倍的佳績，之后迅速過氣了，今年新晉撩妹男神又輪到了宋仲基，所以我們照例在各種渠道被宋仲基的代言廣告狂轟濫炸。

韓國造星模式下很難沉淀可持續(xù)性的品牌  資源分配過于集中易滋生腐敗

在這背后，很顯然，韓國的造星模式下，我們很難看到其娛樂產(chǎn)業(yè)能將單個明星產(chǎn)品打造成一個持續(xù)性經(jīng)得起時間考驗(yàn)的偶像產(chǎn)品，看到的只是快速推出新品，淘汰舊品，一味求快的背后，卻少了一種持續(xù)性經(jīng)典品牌的打造能力，其娛樂產(chǎn)業(yè)對待明星基本是竭澤而漁的訂單式創(chuàng)作模式，說到底，這不是一種健康的工業(yè)體系。

另一方面，韓國娛樂造星產(chǎn)業(yè)的一大病態(tài)根源在于資源分配過于集中，在國內(nèi)，可以通過網(wǎng)絡(luò)新媒體與各省市電視臺廣泛鋪開推廣造勢，但在韓國，推廣與播出渠道主要還是依賴電視臺，韓國電視媒體都壟斷在三大財(cái)團(tuán)——KBS、SBS和MBC的手上，而電視臺壟斷之后則容易產(chǎn)能腐敗的溫床，藝人的發(fā)展空間極端受制于KBS、SBS和MBC，這也導(dǎo)致這些強(qiáng)勢的傳播媒體可以隨意封殺不聽話的藝人以及產(chǎn)生各種潛規(guī)則。所以這導(dǎo)致韓國藝人壓力極大，有數(shù)據(jù)顯示，近9年就有30韓星自殺。

韓國娛樂流程化工業(yè)化的弊端：套路化明顯，容易模仿，大眾易審美疲勞

另外是，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)特別強(qiáng)調(diào)流程化工業(yè)化，它的弊端就在于，無論是韓國電影、電視、綜藝與音樂，其套路化非常明顯，而在韓劇之中，多少年來，白馬王子灰姑娘式煸情劇情一直未變，變的是從人物設(shè)定上這種角色形式的變化，比如男主角從外星人變?yōu)榫S和軍人，但故事的內(nèi)核基本大同小異，也就是說，在操作技巧、敘事組織、創(chuàng)作事理等方面已經(jīng)陷入模式化與雷同化，雖說這是成熟的內(nèi)容產(chǎn)出的標(biāo)志，也是工業(yè)化體系生產(chǎn)的標(biāo)志，但這種工業(yè)化的操作方式也讓其未來陷入題材與內(nèi)容越來越單一化的模式之中，隨著大眾的觀影能力與鑒賞水平提升，很快會陷入審美疲勞。

另一方面，韓國的這些套路容易模仿，也沒有什么核心競爭力，比如我們看到在國內(nèi)，近年來各大影視公司投拍自制劇、綜藝節(jié)目，制造國民小鮮肉，國民大叔等做的風(fēng)聲水起，不少國內(nèi)藝人參與韓國演藝公司，赴韓接收全套“韓式培訓(xùn)”，不少明星也因此正式出道，至少從表面復(fù)制是相對容易的。因此韓國娛樂工業(yè)化體制不能體現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，一旦被國內(nèi)成功復(fù)制，很快就會超越，唯一值得一提的是韓國的編劇能力與娛樂產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意。提到這一點(diǎn)，相信不少人都對國內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)恨鐵不成鋼的意思。

但其內(nèi)容創(chuàng)意與編劇能力依然國產(chǎn)爛片所不能及

在國內(nèi)，游戲、小說、動漫等一些領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，技術(shù)水準(zhǔn)有了，知名“IP”有了，產(chǎn)業(yè)鏈資本運(yùn)作能力有了，這些方面甚至都已超過韓國。但國內(nèi)在娛樂節(jié)目、電影電視等娛樂產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)意、故事編劇方面的能力，實(shí)在拿不出手。之所以說到編劇能力，在于對于現(xiàn)在中國的影視從業(yè)者來說，欠缺一種講影視故事的邏輯與編劇模式。中國影視劇完美人設(shè)在模仿韓國，但模仿了皮毛沒有拿下內(nèi)涵。韓劇雖然許多劇都是男主完美人設(shè)的模式套路，但許多優(yōu)質(zhì)韓劇的根基則是一個故事講的非常完整到位，有邏輯有細(xì)節(jié)與情感，這是標(biāo)準(zhǔn)化體系與優(yōu)秀編劇導(dǎo)演帶來的優(yōu)勢。

在國內(nèi)，類似《致青春2》這種完美人設(shè)的粉絲電影上映后卻遭遇了觀眾和影評人的瘋狂吐槽，被批幾乎沒有任何劇情，電影的場景80%不是在家里就是在酒店，這種玩法實(shí)在違反市場規(guī)律。其本質(zhì)就是國內(nèi)許多導(dǎo)演與編劇還沒有基本的編戲和講故事的能力。

有業(yè)內(nèi)人士談到了好萊塢講影視故事的方法，好萊塢的講故事方式邏輯條理清晰，其模型是來源于莎士比亞的三十七個經(jīng)典范本。而一個好的故事通過一套好的故事模型可以爆發(fā)出極強(qiáng)的震撼力。但是國內(nèi)影視由于欠缺編劇能力與邏輯化的影視故事的套路與基本功，影像中不僅僅難題體現(xiàn)出一種強(qiáng)大的震撼力，甚至導(dǎo)致很多的優(yōu)質(zhì)IP到了導(dǎo)演手里往往逃不掉爛片的結(jié)局，我們看到所謂的九層妖塔、盜墓筆記、封神傳奇之類的優(yōu)質(zhì)IP最終拍成爛片等影視作品不一而足。

另外在電視綜藝、真人秀節(jié)目制作上，國內(nèi)各大電視臺從《極限挑戰(zhàn)》到《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等等原始版權(quán)都來自韓國。有人也擔(dān)心這樣一來，韓國將會壟斷中國電視節(jié)目的“創(chuàng)意權(quán)”，但本質(zhì)是緣于國內(nèi)缺乏娛樂內(nèi)容制作能力與標(biāo)準(zhǔn)化體系。所以說，韓國值得國內(nèi)借鑒的工業(yè)化體系就是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，它是系統(tǒng)建構(gòu)下有明確的分工，細(xì)分的操作，標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模式與編劇能力，這是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

經(jīng)濟(jì)地位決定文化自信：中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對韓流未來發(fā)展造成潛在危機(jī)

另一方，娛樂產(chǎn)業(yè)也與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)，我們看到日本美國很少有中國這么大批量的哈韓粉絲，也緣于其本身一種經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)越感帶來的文化自信。在國內(nèi)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來從經(jīng)濟(jì)上逐步趕上之后，韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)未來在中國市場也會逐漸式微。盡管韓流有值得稱贊之處，但從本質(zhì)上來看，其娛樂工業(yè)化體系定位是快餐，而不是經(jīng)典，有業(yè)內(nèi)人士表示，有層次的主流人群多數(shù)的對韓流這種低端文化免疫。雖然說，韓國娛樂公司旗下藝員有著流水線上的技巧培訓(xùn)，但也因流水線上批量化生產(chǎn)導(dǎo)致個性全無，這也是韓國舊偶像很容易被新歐巴快速替代的重要原因。

或者說，動用舉國體制來造星繼而將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品推向國外，其本質(zhì)就不是一種人性化的產(chǎn)業(yè)機(jī)制，另一方面，過度依賴海外市場也具備很大的脆弱性與不確定性，比如說如果“限韓令”一旦正式頒布實(shí)行，那么不僅僅是這些年在華撈金無數(shù)的韓國藝人們“錢”途受阻，對其整個文化產(chǎn)業(yè)恐怕都會傷害極大。

與好萊塢競爭模式相左：韓國的造星體系其本質(zhì)是內(nèi)容營銷，而不是技術(shù)核心競爭力

而從另一方面來說，其實(shí)韓國的造星工業(yè)化體系其本質(zhì)是內(nèi)容營銷，而不是技術(shù)核心競爭力，比如其套路化韓劇工業(yè)的制作也容易導(dǎo)致創(chuàng)意陷入枯竭，這與好萊塢的競爭模式不一樣。我們知道，對娛樂產(chǎn)業(yè)來說，電影是質(zhì)量要求最高的一個領(lǐng)域，好萊塢的電影作品的一個重要能力就是通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新增加電影的技術(shù)含金量，包括高科技特效制作電腦合成影像(CGI)，3D立體視覺、寫實(shí)動畫工藝和最尖端的動作捕捉技術(shù)，以及真人CG技術(shù)，數(shù)字特效技術(shù)的發(fā)展強(qiáng)化工業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作或電影本身的工業(yè)化競爭力，繼而提升生產(chǎn)效率與影視質(zhì)量。

我們看到好萊塢影片內(nèi)容多見壯觀場面、英雄色彩的大制作，以及我們今年看迪士尼的《奇幻森林》整部電影是由一個小男孩在支撐，整部電影都是特效炫技，都是為了解救枯竭的劇情片工業(yè)，通過特效數(shù)字科技擴(kuò)展影視畫面的極限，展現(xiàn)更強(qiáng)的內(nèi)容吸引力和奇觀美學(xué)，用數(shù)字化新科技來融入電影工業(yè)化體系之中，都能使好萊塢更占據(jù)市場的獨(dú)特性，提高商業(yè)化的可預(yù)期性。

快速生產(chǎn)快速流通快速淘汰的模式更多是一種短視 孕育著巨大的泡沫

好萊塢的這種工業(yè)化體系之所以具備核心競爭力是因?yàn)樗腥蛲ㄓ玫暮诵募夹g(shù)，這是任何一個國家的電影產(chǎn)業(yè)都適用或值得借鑒的，而韓國的娛樂產(chǎn)業(yè)更多就是通過浮華的劇情包裝快速打造流水線上的明星輸出到國外（主要是中國），本質(zhì)還是營銷層面與內(nèi)容層面的競爭，這種體系缺乏一定的優(yōu)勢門檻，極易復(fù)制，而且輸出的快餐文化帶來的是一種文化上的浮躁與盛行的拜金主義。

而通過快速生產(chǎn)快速流通快速淘汰的模式打造明星的這種工業(yè)化體系，它更多是一種短視的發(fā)展模式，工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來的明星成品，可復(fù)制率高，模式化而缺乏個性與記憶點(diǎn)容易被迅速淘汰，這種模式本質(zhì)是迅速培養(yǎng)快速榨干然后推出下一款新品，加之其本身的傳播媒體資源上的壟斷性也容易滋生潛規(guī)則與腐敗的溫床。這容易孕育出巨大的危機(jī)與泡沫，也是病態(tài)的。隨著未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來文化上的自信與整體娛樂工業(yè)化體系的搭建與成熟，韓流娛樂文化產(chǎn)業(yè)搭建起來的虛幻繁華泡沫會很快破裂，即便沒有限韓令，韓國娛樂文化也會走下坡路，當(dāng)然，這也是國內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)引以為戒的。

【砍柴網(wǎng)作者介紹：王新喜     作者微信公眾號：熱點(diǎn)微評（redianweiping)】