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作者：高珈佳

瘋狂地受賄，瘋狂地買劇。中部某電視臺2011年至2013年共采購電視劇327部，總價24億元。為將如此巨量的電視劇在合同期內(nèi)播完，該臺衛(wèi)視頻道每天播出電視劇10集以上。即便如此，到2014年8月，還有21部總價值2.1億元的電視劇來不及播，庫存積壓非常嚴重。

超15000集。僅9000集。

前者是我國每年電視劇產(chǎn)量，后者是播出集數(shù)。

對比顯示，1/3電視劇拍出來后或無法見天日。巨大落差，使影視劇購銷成為一個“巨坑”。

2014年開始，司法部門相繼查處一批電視劇購銷環(huán)節(jié)滋生的腐敗行為：中部某電視臺原臺長張?zhí)K洲及多名手下涉案;北方某電視臺原臺長史聯(lián)文身陷囹圄后痛悟“伸手必被捉”;一批行賄人及影視公司被判處單位行賄罪。

電視劇購銷，這究竟是一個怎樣的“巨坑”，何以滋生如此嚴重的貪腐?

腐敗

影視公司想盡辦法各施所能賣劇，供大于求———買方處于強勢地位，權力有了尋租空間

電視業(yè)從來是一個白熱化戰(zhàn)場，“廝殺”得最厲害的，就是電視劇。

知道我國一年大概生產(chǎn)多少集電視劇嗎?據(jù)《全球電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2016)》統(tǒng)計，2 0 1 5年，這個數(shù)字是21546集，773部電視劇(包括網(wǎng)絡視頻市場)。

令人振奮的數(shù)字背后，是尷尬的現(xiàn)實。即便作為全球電視劇第一播出大國，我國的電視劇播出集數(shù)還是趕不上產(chǎn)量。

供大于求成為普遍現(xiàn)象，影視公司想盡辦法各施所能賣劇。業(yè)內(nèi)人士舉例說，有段時間銀行不為影視公司提供貸款，因為電視劇項目風險大不能抵押，不把片子賣掉，啥錢也回不來。

但電視臺的播出容量有限。業(yè)內(nèi)資深人士向南都記者介紹，過去5年，我國電視劇年產(chǎn)量維持在1.5萬-1.9萬集之間，但全國四級電視臺(中央臺、省級臺、地市臺和縣級臺)的電視劇播出總額約90 0 0集。央視主打新聞、體育和專題片，且很少拿高額費用來購買電視劇。而擁有強大 購買能力的省級衛(wèi)視，則視電視劇為收視率主戰(zhàn)場。

“現(xiàn)實就是，電視劇遠遠供大于求。”這位業(yè)內(nèi)人士表示。產(chǎn)銷率過低、作品數(shù)量多而質優(yōu)者少、投放渠道相對有限，成為電視劇購銷的現(xiàn)實問題。供求關系嚴重失衡，買方就處于強勢地位———權力有了尋租空間，“潛規(guī)則”悄然形成。

業(yè)內(nèi)人士透露，電視劇屬于大眾文化產(chǎn)品，其特殊屬性無法用有形評判標準來評價優(yōu)劣，沒有量化標準，電視臺在買劇時自主空間很大。通常而言，每個電視臺都有不同定位，也都會收集行業(yè)信息，采購符合本臺需要的電視劇，如湖南衛(wèi)視的定位是青春、東方衛(wèi)視的定位是都市時尚等。

電視臺會根據(jù)受眾群體、播放定位等因素，列出一份詳細的審片表格，里面會有演員陣容、主題內(nèi)容等細化項目。依據(jù)這些內(nèi)容，工作人員會進行打分，挑選出最終決定購買的電視劇。由于沒有具體量化指標，購銷環(huán)節(jié)存在各種不透明，購買方的決定權集中在少數(shù)人手上，他們也就成了影視公司的重點“公關”對象。

電視劇購銷與工程建設、廣告投放，一起被業(yè)內(nèi)視為廣電系統(tǒng)三大腐敗重災區(qū)。

江蘇曾派出影視產(chǎn)品采購專題調研組，對全省影視劇購銷工作進行調研，總結了影視劇采購中容易發(fā)生的違紀違法現(xiàn)象，其中包括：一是回扣(也稱返點)。所謂購片中的回扣，是指在影視劇買賣過程中，賣方為了和買方具體經(jīng)辦人保持密切的業(yè)務往來關系，確保雙方的長期合作，而從本已屬于自己的利益中按一定比例拿出一部分給予買方，買方在賬外暗中收受賣方的現(xiàn)金。

二是變相領取勞務費。就是賣方讓買方人員以制片人、總監(jiān)、監(jiān)理等身份，在影視劇生產(chǎn)合作中掛個名，不參加任何拍片勞動，“名正言順”地領取高額的勞務費。

三是變相“入股分紅”。買賣雙方私下達成協(xié)議，買方相關領導及購片人員以將來訂購賣方某影視劇為代價，用個人名義“入股”賣方該影視劇的制作生產(chǎn)，“名正言順”地獲取高額“分紅利潤”。

四是收受高檔禮品。賣方通過邀請買方相關人員參加各種慶典活動，贈送高檔禮品，拉攏相關人員，以在影視劇購銷過程中達到目的;五是變相消費型回扣。賣方向買方人員提供各種名義的境內(nèi)外旅游、考察等福利性消費;六是接受宴請。這種現(xiàn)象比較普遍，賣方為加強與買方感情聯(lián)絡，定期或不定期地宴請買方領導或相關人員以及提供高檔消費。

瘋狂

瘋狂地受賄，瘋狂地買劇。某省級電視臺的電視劇采購，因太多曾致“爛庫”

“塌方式的腐敗”———張?zhí)K洲曾這樣形容該省廣電系統(tǒng)“腐敗窩案”。

去年2月4日，張?zhí)K洲被檢察院決定以受賄罪逮捕，他涉嫌貪污、受賄犯罪一案，累計涉案金額合計人民幣超過1600萬元。起訴書顯示，為其送錢的主要是廣告、電視劇和大型節(jié)目制作公司高管，該省廣電中高層干部職工，以及國內(nèi)知名歌唱演員等三類人員，行賄者瞄準的都是張?zhí)K洲擔任臺長所掌握的廣告經(jīng)營、電視劇及節(jié)目購銷、人事調整等諸多方面的高度決策權。

公訴機關認定有30家單位和個人曾給張?zhí)K洲送現(xiàn)金、物品。其中涉案金額最大的為日景升咨詢公司，該公司董事長程靜是張的副手、該省廣播電視臺副臺長趙紅梅的同學。2011年至2013年，程靜先后14次共送給張?zhí)K洲414萬元和價值12.39萬元的百達翡麗手表一塊。

上?？祟D文化傳媒有限公司(以下簡稱“克頓傳媒”)總裁吳某也是送錢者之一。吳某與張?zhí)K洲是老熟人，他曾任電視臺副臺長，2003年“下海”創(chuàng)辦克頓傳媒。對觀眾而言，吳某更為熟知的身份是，他旗下的子公司出品電視劇《何以笙簫默》，還有《愛情公寓》。從2007年至2013年，吳某源源不斷地向張?zhí)K洲、趙紅梅和總編室原主任肖融共計行賄342萬元人民幣、4000美元。

張?zhí)K洲還記得，吳某第一次送給自己的2萬元現(xiàn)金，“2007年我在上海參加電視節(jié)期間，吳某送我2萬元人民幣現(xiàn)金，由此拉開我收受大額賄賂的序幕”。

吳某第二次送錢給張?zhí)K洲，是在2008年的上海電視節(jié)期間，金額5萬元人民幣。此后每年春節(jié)，吳某都會到張家“拜年”，并送上10萬到50萬元不等的“過節(jié)費”;2009年夏天，張?zhí)K洲在辦公室里收下吳某送的30萬元人民幣。法院判決書認定，安徽電視臺每年都會從吳某的公司購買兩三部電視劇。經(jīng)營額在6000多萬元。

法院去年12月判決，吳某和克頓傳媒為謀取不正當利益，向國家工作人員行賄。構成“單位行賄罪”，判處罰金340萬元，吳某判處有期徒刑三年緩刑五年。而張?zhí)K洲案尚未公開宣判。

和張?zhí)K洲一起被查的還有總編室原主任肖融。由于負責電視節(jié)目外購、財務審批等工作，肖融多次非法收受多家影視公司和相關人員的賄賂，共計現(xiàn)金541萬元、金條9根。作為回報，肖融在電視劇采購、付款審批等方面承諾或直接為行賄者提供幫助。證人在證詞中表示，給肖送錢，是因為他是總編室主任，負責審核電視劇采購，付款也需要肖簽字。其公司能賣很多電視劇給該衛(wèi)視，建立長期合作關系，這與肖融的關照分不開。

南都記者在判決書中看到，除了克頓傳媒，肖融還收北京亞環(huán)影音制作公司、上海三號文化傳播有限公司、北京華盛金榜國際傳媒有限公司、蘇州福納文化科技有限公司、海潤影視公司、東陽紫駿場合影視文化傳媒有限公司等十多家公司的好處費，在采購《古靈精探B》、《天堂秀》、《春光燦爛豬八戒》、《鑼鼓巷》、《流淚的新娘》、《美人心計》、《烽火佳人》等電視劇和付款時提供幫助。

有行賄者表示，現(xiàn)在的電視劇市場競爭非常激烈，想銷售電視劇，就要取得電視臺相關人員的關照，肖在電視劇采購、付款等方面有一定權力，公司在賣電視劇給該衛(wèi)視的過程中，肖在審片付款等方面給予很大幫助，對他非常感激。不過，行賄者們的“感激”最終將肖融送進監(jiān)牢。因犯受賄罪，肖融被判處有期徒刑9年。

節(jié)目購銷中心副主任自然也要在電視劇購銷中分一杯羹。該電視臺總編室節(jié)目購銷中心原副主任張文旭經(jīng)手購買福建世紀長龍影視有限公司制作發(fā)行的電視劇《團圓》，世紀長龍的發(fā)行人陳某給了張文旭購劇款5個點的回扣。電視臺出具的付款明細顯示，電視劇《團圓》總價為2401.6萬元，而張得到的回扣為120萬元。再加上世紀長龍賣給該電視臺的另一部電視劇《我的媽媽是天使》，張文旭一共受賄145萬元。最終陳某和世紀長龍被判單位行賄罪，陳某被判處有期徒刑一年半緩刑二年。

瘋狂地受賄，瘋狂地買劇。辦案人員發(fā)現(xiàn)，該電視臺近年來的電視劇采購量明顯超出實際需求。據(jù)統(tǒng)計，該臺2011年至2013年共采購電視劇327部，總價24億元。為將如此巨量的電視劇在合同期內(nèi)播完，該臺衛(wèi)視頻道每天播出電視劇10集以上。即便如此，到2014年8月，還有21部總價值2 .1億元的電視劇來不及播，庫存積壓非常嚴重。

業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，出了受賄窩案的某中部衛(wèi)視曾創(chuàng)造衛(wèi)視中的“奇跡”，以劇立臺，把電視劇采購和編排提到戰(zhàn)略高度，在上世紀90年代以來發(fā)展迅速。作為中部地區(qū)的省級電視臺，該衛(wèi)視的電視劇購買量一度進入省級衛(wèi)視的前三名，甚至超越更為富裕的鄰臺。由于對電視劇需求量極大，各大影視公司紛紛找上門各顯神通，這也是該衛(wèi)視因買劇而爆出受賄窩案的原因。

辦理此案的檢察院反貪局相關負責人曾向媒體介紹，購劇環(huán)節(jié)貪腐突出，一送就是幾十萬甚至上百萬元，臺長要送，總監(jiān)要送，負責對接的人也要送，“針對這個問題，我們提出如何讓購劇環(huán)節(jié)公開化，采取招投標形式，避免某些人說了算的問題出現(xiàn)”。

“對賭”

很多電視臺在和影視公司簽署購買合同時，都會附加一份“對賭協(xié)議”，即須做出收視擔保

張?zhí)K洲并非孤案。

2014年7月21日，北方某省廣播電視臺原臺長史聯(lián)文因犯受賄罪、挪用公款罪被判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。利用電視劇的訂購決定權，史聯(lián)文收受制作人、發(fā)行人賄賂人民幣571萬元，港幣20萬元。在收了430萬元好處費后，他曾“關照”一家公司將自制的電影推銷到該電視臺播放;在審片組大多數(shù)人提出反對 意 見 時 ，他 仍 授 意 花20 41萬元買下一部電視劇;該臺以首輪黃金檔每集35萬元買下的電視劇，該劇同時期出售給其他衛(wèi)視的價格僅為每集2萬元。

史聯(lián)文特別“關照”買下的電視劇，觀眾和市場未必買賬。有一部電視劇僅播出3集，就因收視率未達標而停播。

收視率，可謂懸在購劇人頭上的達摩克利斯之劍。電視臺競爭的核心是收視率競爭———它的背后就是利益之爭。只有收視率上去了，才能吸引到“金主”廣告商。

據(jù)統(tǒng)計，目前在國內(nèi)，電視臺每年收入中有80%以上是來自廣告售賣。對電視臺來說，只有將收視率提高，廣告收益才會跟著增加。而對廣告商來說，除了那些已成現(xiàn)象級的電視劇和節(jié)目外，他們用來評估投放價值最重要的衡量標準就是收視率，別無他法。

然而，電視劇是買“預期”，一部電視劇播出前，最有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士也拿不準它究竟是爆品，還是票房毒藥。這也正是電視劇購銷行業(yè)很難量化指標的原因之一。業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，即便遇到“致命”的收視率考核，電視臺也有應招，通過“對賭”，他們把風險轉嫁給影視公司。

很多電視臺在和影視公司簽署電視劇購買合同時，都會附加一份“對賭協(xié)議”。即制作方在賣劇時，必須向電視臺做出收視擔保———該劇在播出時必須達到協(xié)議中保證的收視率數(shù)值，賣方才能從電視臺拿到全部的購片款。否則，會按照協(xié)議比例進行相應扣錢。

比方說，某電視劇，在收視率達到1%時的單集叫價為100萬元，一旦收視率每低0 .1，電視臺將扣除單集購片費10萬。如果最終收視率只有0 .9%，那每集的單價跌為90萬元，若收視率達到1.2，那每集單價就漲為120萬元。

業(yè)內(nèi)人士透露，目前電視劇全國收視率能在1%以上的全年也就二十幾部，并且都集中在幾個一線衛(wèi)視，價格也在每集百萬以上(100萬至300萬之間)。而來自央視索福瑞的數(shù)據(jù)顯示，去年衛(wèi)視播出的電視劇中，七成電視劇平均收視率低于0 .5%的及格線。

業(yè)內(nèi)人士表示，“對賭”買劇，為了能收齊片款，影視公司必然想盡辦法提高電視劇收視率，這就帶來收視率作假現(xiàn)象。而在近幾年全國兩會期間，影視劇收視率造假現(xiàn)象，頻頻遭到代表委員“炮轟”。

南都記者留意到，國家新聞出版廣電總局官方網(wǎng)站在今年6月掛出一封由全國省級電視臺簽署的《恪守媒體社會責任，反對唯收視率自律公約》，公約提出，在電視劇購銷合同中不簽訂以收視率和收視率排名定價、議價的條款。中央電視臺、中國教育電視臺和全國省級電視臺共同簽署。

競爭

視頻網(wǎng)站給電視劇行業(yè)帶來巨大變化，電視臺以往在電視劇購銷中的強大議價能力正面臨挑戰(zhàn)

電視劇購銷的風險，已嚴重制約行業(yè)的發(fā)展。

上市公司唐德影視發(fā)布的2015年財報中列明影視劇產(chǎn)品各種風險，包括“影視劇適銷性風險、監(jiān)管政策風險、作品審查風險、受‘一劇兩星’政策影響的風險等”。

而業(yè)內(nèi)人士告訴南都記者，隨著國家法制健全和行業(yè)發(fā)展，在影視劇購銷中，“公關”作用越來越小，行業(yè)“潛規(guī)則”也正在慢慢凈化中。另一個值得關注的現(xiàn)象是，現(xiàn)在除了電視臺還有網(wǎng)絡視頻播出平臺，這是市場充分競爭后出現(xiàn)的可喜現(xiàn)象。

觀察人士表示，視頻網(wǎng)站給電視劇行業(yè)帶來巨大變化，電視臺以往在電視劇購銷中的強大議價能力正面臨挑戰(zhàn)。如今，電視劇的版權不再只有電視版權，還增加了網(wǎng)絡版權。短短幾年內(nèi)，一集電視劇的網(wǎng)絡版權單價從幾千元迅速躥到幾百萬元。

2012年最火的《甄嬛傳》，電視版權一集為95萬元，而網(wǎng)絡版權為25萬元;20 14年，《武媚娘傳奇》的電視版權一集賣出338萬元，而網(wǎng)絡版權為82萬元;隨后網(wǎng)絡版權水漲船高，《瑯琊榜》的電視版權單集為335萬元，網(wǎng)絡版權單集為145萬元，《羋月傳》的電視版權單集為620萬元，網(wǎng)絡版權為190萬元;剛開機的新劇《如懿傳》版權已經(jīng)售出，電視版權為600萬元，網(wǎng)絡版權更是高達900萬元，出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。

越來越火的網(wǎng)絡視頻平臺，開啟一場新的內(nèi)容版權爭奪戰(zhàn)。正是在這樣的背景下，越來越多的影視公司提出要打造“全網(wǎng)劇”，轉戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)?！度螂娨晞‘a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2016)》的相關數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國播出電視劇總量的66 .5%———總計262部，10013集———是通過網(wǎng)絡視頻媒體傳播;我國有8家大型視頻網(wǎng)站的在播劇集數(shù)均超過千部;2015年，網(wǎng)絡自制劇生產(chǎn)出現(xiàn)“井噴”，產(chǎn)量由上年的205部增加到379部，增幅達85%。視頻網(wǎng)站進入白熱化燒錢競爭的同時，網(wǎng)站對于電視劇行業(yè)的話語權和影響力也在不斷上漲，電視臺不再是電視劇的唯一播出平臺。

此外，國家相關部門也加強對電視劇購銷的監(jiān)管。曾擔任中紀委駐國家新聞出版廣電總局紀檢組組長的李秋芳，曾點出影視業(yè)等領域的“潛規(guī)則”，其表示將在此基礎上深入調查，并同時制定約束機制。國內(nèi)不少電視臺已經(jīng)注意到電視劇購銷環(huán)節(jié)存在的貪腐問題，多家衛(wèi)視加強了對采購部門和采購人員的監(jiān)管。

8月29日，國家新聞出版廣電總局黨組在通報巡視整改工作時強調，要加強對重點領域腐敗風險的防范和治理。尤其是對利用影視節(jié)目出版制播等決策權、定價權謀取不正當利益等問題。并通報目前正按照紀委移交的問題線索，進行全面核查，一旦發(fā)現(xiàn)違紀事實，堅決嚴肅追究責任。

跟電影票房作假一樣，影視劇的購銷貓膩和收視率作假一直備受詬病。有媒體引用陜西文化投資集團董事長王勇的說法稱，“我國的電視劇產(chǎn)業(yè)更像是一個圈子，而不是一個成熟的產(chǎn)業(yè)市場。”隨著反腐敗工作的縱深推進和市場的發(fā)展，我國電視劇“圈子”遲早要完全打破，電視劇產(chǎn)業(yè)正在進入一個前所未有的大發(fā)展時期。

采寫：南都記者 高珈佳

實習生 霍文鵑