發(fā)起50億體育產(chǎn)業(yè)基金，鄧亞萍這次要拿錢給別人“敗”創(chuàng)投
重磅！鄧亞萍發(fā)起50億體育產(chǎn)業(yè)基金，殺入投資圈
中國有了第一個由著名運動員命名的體育產(chǎn)業(yè)基金，這也將成為2016年中國體育產(chǎn)業(yè)界最重要的里程碑式事件之一。
經(jīng)鈦媒體記者多方確認，2016年10月，鄧亞萍團隊與中原股權(quán)投資公司共同發(fā)起，在河南省設(shè)立了鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金（下也稱“基金”）。據(jù)悉， 鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金計劃募集總規(guī)模為50億元，首期規(guī)模5億元，將按市場化方式募集并運作。
作為鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的管理機構(gòu)，管理公司由鄧亞萍團隊與中原資產(chǎn)全資子公司中原股權(quán)投資管理有限公司共同組建，充分發(fā)揮鄧亞萍的品牌號召力與中原資產(chǎn)綜合金融服務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢。
重磅！鄧亞萍發(fā)起50億體育產(chǎn)業(yè)基金，殺入投資圈
可見，兩方GP（管理合伙人）的實力都非常強大。
中原資產(chǎn)管理有限公司于2015年8月注冊成立，是經(jīng)河南省人民政府批準設(shè)立的首家具有金融不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)資質(zhì)的地方資產(chǎn)管理公司，注冊資本30億元。經(jīng)過短短一年的運營，公司資產(chǎn)規(guī)模已達124.8億元。
中原股權(quán)投資管理有限公司是中原資產(chǎn)全資子公司，成立于2015年11月30日，注冊資本2億元，目前已謀劃設(shè)立了城市發(fā)展、環(huán)保、教育、養(yǎng)老領(lǐng)域等10余只基金，總規(guī)模達1300億元。
奧運冠軍鄧亞萍是中國最具國際知名度的乒乓球運動員，在其職業(yè)生涯中獲得過18次世界冠軍，包括2屆4枚奧運會金牌，其“不服輸不認輸”的體育精神激勵了一代又一代的中國年輕人，被網(wǎng)友尊稱為乒壇“初代目大魔王”。
在1997年退役后，鄧亞萍仍在不斷挑戰(zhàn)自己超越自己，她先后進入清華大學(xué)、英國諾丁漢大學(xué)學(xué)習(xí)，獲得學(xué)士、碩士學(xué)位，并獲得了英國劍橋大學(xué)土地經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。正式退役之后，她還曾擔任國際奧委會運動員委員會委員、體育和環(huán)境委員會委員、道德委員會委員；在北京奧組委、國家體育總局任職，并于2009年就任共青團北京市委副書記。2010年至2016年，她擔任人民日報社副秘書長、即刻搜索總經(jīng)理。
2013年即刻搜索與盤古搜索合并，鄧亞萍也遭受了巨大的爭議，有網(wǎng)絡(luò)傳聞稱其在即刻搜索期間，花費了20億，但事后無論官方的報告還是媒體的調(diào)查，都證明這是謠言，連同行搜狗CEO王小川也出來為鄧亞萍證名。鄧亞萍對此則一直非常低調(diào)，在又經(jīng)過了兩年的即刻搜索清算、審計、清盤等低調(diào)處理后，2016年6月，鄧亞萍正式辭去人民日報社副秘書長職務(wù)，其有意進入體育領(lǐng)域投資的去向，也受到行業(yè)極大關(guān)注。
鄧亞萍是河南省籍運動員， 這次河南省的支持力度也足夠大。河南省體育局經(jīng)濟管理處處長黃家明表示，2014年國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，2015年省政府出臺了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》，社會投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性明顯提高。“我省處于成長期的各類體育企業(yè)是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的生力軍，具有成長空間大、發(fā)展前景好的顯著優(yōu)勢，但同時其投資也存在著較高風(fēng)險，普遍面臨資金短缺等現(xiàn)實困難，迫切需要加大支持力度，破解發(fā)展難題。
為大力支持鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的業(yè)務(wù)，基金還將設(shè)立由河南省領(lǐng)導(dǎo)擔任主任的投資戰(zhàn)略委員會，由河南省體育局和財政廳作為投資戰(zhàn)略委員會成員單位，負責(zé)推薦河南省內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)投資項目，明確政府支持的投資領(lǐng)域、方向等。
河南省政府相關(guān)官方表態(tài)也顯示，其極力支持和促成鄧亞萍基金落地的主要原因，除了鄧亞萍的國際影響力，還有鄧亞萍在整個體育界都難能可貴的國際視野、國際賽事的商業(yè)運營經(jīng)驗，以及全球化的資源整合能力。從項目選擇到投后管理，能夠更好跟國際市場進行對標，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，幫助項目實現(xiàn)更好更快的增長。
據(jù)鈦媒體了解，鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金的主要投資方向，將主要對體育產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)進行股權(quán)投資，主投資領(lǐng)域為體育、文化、旅游、科技、健康等行業(yè)。 近年來，體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展可謂如火如荼，也是整個投資領(lǐng)域的熱土。鄧亞萍體育投資基金將體育產(chǎn)業(yè)作為其投資的重點，除了自身在體育界多年來的積淀和影響力，體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正盛、體育產(chǎn)業(yè)變革和興盛的趨勢已勢不可擋，也是重要原因。
雖然今年來坊間總有“資本寒冬”一說，但2016年前三季度，體育A輪、B輪、C輪各個階段、各種規(guī)模的企業(yè)都拿到了融資，且發(fā)展速度都很健康，較為知名項目如光豬圈健身、ZEPP、小李子足球裝備、敢玩、競彩貓、足球快跑、創(chuàng)冰、Fittime、樂視體育，還有做搏擊賽事的昆侖決，電競領(lǐng)域的狂戰(zhàn)，以及FEEL和KEEP等。據(jù)艾瑞咨詢《2015年中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報告》，2015年，我國體育總產(chǎn)值1.8萬億元，產(chǎn)業(yè)增加值占當年GDP比為0.7%。然而，我國年人均體育消費為僅為145美元，相比全球平均水平（200美元以上）和歐美國家（300美元以上），還有很大差距。
這些差距雖然受到體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策因素等影響，但顯然是一個令人興奮的機遇。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。
- 復(fù)盤攜程鯨吞去哪兒：邁向互聯(lián)網(wǎng)“第四極”？
- 壯闊與波瀾：互聯(lián)網(wǎng)十年創(chuàng)業(yè)記
- 到創(chuàng)業(yè)公司工作其實沒你想象中的那么恐怖
- 柳傳志：九成九的創(chuàng)業(yè)者會死在半途
- 大佬們當年的悲慘遭遇：喬布斯的產(chǎn)品沒人買 史玉柱資金鏈斷裂背
- 蘋果全年營收15年來首下降，但仍是最賺錢的公司
- 姚勁波：創(chuàng)業(yè)要趁早 要做未來的事情
- 成立十年、三次轉(zhuǎn)型、26億元“出售”，六間房劉巖說創(chuàng)業(yè)是野蠻者
- 愿景清晰，是理順創(chuàng)業(yè)邏輯的前提
- 吳欣鴻：創(chuàng)業(yè)從三十個失敗的項目開始，避開主流人群找用戶
