騰訊、阿里兩大巨頭對(duì)決于在線票務(wù)市場(chǎng) 會(huì)讓利客戶展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)嘛？態(tài)度
9月12日，記者走訪格瓦拉和娛票兒的辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)北京微影時(shí)代科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“微影時(shí)代”）的裁員已經(jīng)接近尾聲。天津貓眼文化傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貓眼”）和微影時(shí)代的合并以后者退出為條件，結(jié)束了在線票務(wù)市場(chǎng)老二老三的戰(zhàn)爭(zhēng)。然而，這場(chǎng)合并或許還只是個(gè)開(kāi)始，面對(duì)與淘票票的燒錢大戰(zhàn)，貓眼還需重新出發(fā)，在線票務(wù)平臺(tái)似乎還在等待像滴滴和快的一樣的終極合并。
貓眼公關(guān)部人士對(duì)本報(bào)記者表示，與微影時(shí)代合并的消息暫時(shí)不對(duì)外做任何的表態(tài)和回應(yīng)，關(guān)于貓眼其他業(yè)務(wù)的進(jìn)展等后續(xù)會(huì)安排媒體交流會(huì)。
在艾媒咨詢集團(tuán)CEO張毅看來(lái)，包括淘票票、貓眼、微影時(shí)代和百度糯米在內(nèi)的在線票務(wù)平臺(tái)，各家排名位置互相之間拉扯得很厲害，“按目前消費(fèi)者而言，這幾家只有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是價(jià)格，每一個(gè)平臺(tái)的用戶黏性都不高，只是買票的時(shí)候用一下，其他時(shí)候都用不著。”
“對(duì)于各家來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后誰(shuí)就是勝利者，這也反映出他們的產(chǎn)品整體做得都不好。”張毅認(rèn)為，最后大家打的是價(jià)格戰(zhàn)，這對(duì)各家來(lái)說(shuō)都很受傷，合并是必然趨勢(shì)，“大家都想把地盤做大，在合并的時(shí)候可以估一個(gè)好價(jià)格。”
微影成棄子
微影時(shí)代旗下的在線票務(wù)包括娛票兒與格瓦拉兩個(gè)平臺(tái)。
9月12日，本報(bào)記者在格瓦拉北京總部看到，辦公區(qū)的員工已所剩無(wú)幾，有的在收拾辦公物品，有的湊在一塊閑聊，偶爾有員工到前臺(tái)辦理離職交接手續(xù)。
在格瓦拉北邊不遠(yuǎn)的五層辦公樓，是娛票兒的辦公場(chǎng)所。“已經(jīng)裁員一千多人，目前只剩下財(cái)務(wù)和法務(wù)200人左右在處理結(jié)款等后續(xù)事務(wù)，這些人最后也都會(huì)走，以后不會(huì)做這塊業(yè)務(wù)（娛票兒）了。”一位微影時(shí)代的員工告訴記者，“娛票兒從7月份開(kāi)始裁員，最先走的是技術(shù)人員。娛票兒的這五層辦公樓已經(jīng)基本搬空，我們其他公司都不受影響。后續(xù)娛躍影業(yè)會(huì)搬到這里辦公。”
兩個(gè)多月的時(shí)間，娛票兒和格瓦拉這兩個(gè)APP背后的一票人馬就這么“快刀斬亂麻”般地被裁撤，足以顯示合并的殘酷生猛。
一位微影時(shí)代尚未離職的軟件開(kāi)發(fā)工程師說(shuō)，之前走的員工都是按N+1進(jìn)行的補(bǔ)償，他在“等著被裁然后再去面試”，“之前有同事被叫到貓眼面試，我不想去貓眼，估計(jì)也沒(méi)幾個(gè)人愿意去。”該員工表示，不想去的主要原因是，如果去貓眼的話，實(shí)行工資平移，但微影時(shí)代已經(jīng)一年沒(méi)有漲工資了，所以薪資也是個(gè)問(wèn)題。
微影時(shí)代還有不少辦公區(qū)也在環(huán)境優(yōu)美的北京朝陽(yáng)區(qū)惠通時(shí)代廣場(chǎng)園區(qū)內(nèi)，這些辦公區(qū)承載著微影時(shí)代的其他公司業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)并不受此次合并的影響。
公開(kāi)資料顯示，2016年4月，微影時(shí)代獲得來(lái)自遠(yuǎn)洋投資集團(tuán)、天神娛樂(lè)、華誼兄弟、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、天星資本的30億元C+輪融資，成為業(yè)內(nèi)最大額度的單輪融資。作為投資方，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金參與微影時(shí)代A輪及其之后的每一輪融資。
可以說(shuō)，微影時(shí)代是依附著騰訊這座靠山崛起的。用微影時(shí)代的一位員工的話說(shuō)：“貓眼平臺(tái)估計(jì)沒(méi)有微影時(shí)代強(qiáng)，畢竟微影用的資源都是騰訊系的。”
公開(kāi)資料顯示，貓眼和騰訊之間也有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。上海三快科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海三快”）持有貓眼32.6%的股份，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興持有上海三快95%的股份。騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金同時(shí)參與了美團(tuán)（北京三快科技有限公司）33億美元的E輪融資。此外，貓眼CEO鄭志昊曾擔(dān)任過(guò)騰訊副總裁。
9月5日，光線傳媒發(fā)布公告表示，公司與光線控股于9月4日在北京簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司以9.999億元為對(duì)價(jià)受讓光線控股持有的貓眼文化11.11%的股權(quán)。本次投資完成后，光線傳媒和光線控股對(duì)貓眼合計(jì)持股高達(dá)77.4%，依舊是貓眼最大的股東。
實(shí)際上，在線票務(wù)平臺(tái)之間的差別并沒(méi)有那么大。盡管背靠騰訊這樣一個(gè)平臺(tái)和資源，微影時(shí)代的入口可謂強(qiáng)大，但在張毅看來(lái)，在線票務(wù)平臺(tái)背后股東的堅(jiān)持也很重要，而且是決定因素。
票務(wù)渠道對(duì)于光線來(lái)說(shuō)是必不可少的，“因?yàn)楣饩€主業(yè)與影視相關(guān)，所以對(duì)光線來(lái)說(shuō)票務(wù)渠道決定著話語(yǔ)權(quán)和生死，光線必須要掌控票務(wù)渠道。”張毅說(shuō)，“票務(wù)渠道這塊需要跟各個(gè)電影院去打交道，還要去密切留意對(duì)方的價(jià)格，賣不出去的票要想辦法推出去等。這也是光線為什么要把合并這個(gè)事情落實(shí)的原因。”
但對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，票務(wù)渠道只要有就可以，騰訊最大的短板是線下，可是也不想折騰得太深。選擇貓眼放棄微影時(shí)代，實(shí)際上在騰訊看來(lái)誰(shuí)去做在線票務(wù)平臺(tái)不重要，重要的是騰訊希望獲得財(cái)務(wù)回報(bào)和投資來(lái)鞏固其社交地位。
新競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始
實(shí)際上，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，貓眼和微影時(shí)代過(guò)去幾年在財(cái)務(wù)上失血過(guò)多，合并有利于市場(chǎng)渠道集中，能有效地降低財(cái)務(wù)成本，提升利潤(rùn)率，因?yàn)殡p方獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的話，肯定還是會(huì)有大量的補(bǔ)貼存在。
“這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于雙方共同的股東騰訊無(wú)疑不劃算，本身就是左手打右手，線下打得太猛虧得會(huì)很厲害。”張毅說(shuō)。公開(kāi)資料顯示，電影市場(chǎng)線上購(gòu)票率近80%，隨著線下購(gòu)票向線上購(gòu)票遷移，用戶紅利基本結(jié)束。
9月12日，本報(bào)記者來(lái)到位于朝陽(yáng)區(qū)的金逸影城朝陽(yáng)大悅城店，該店工作人員告訴記者，周二下午4點(diǎn)前銷售電影票共756張，其中70張左右電影票來(lái)自線下影院銷售，線上票務(wù)平臺(tái)銷售電影票占比約80%~90%。
眾所周知，傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)鏈條包括內(nèi)容制作、宣發(fā)、影院院線、電影衍生品這幾個(gè)環(huán)節(jié)。隨著在線電影票務(wù)市場(chǎng)趨于飽和，在線票務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，各家票務(wù)平臺(tái)都在向電影全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
光線傳媒的強(qiáng)項(xiàng)是投資和發(fā)行，而貓眼的強(qiáng)項(xiàng)是在線票務(wù)平臺(tái)和用戶數(shù)據(jù)，二者在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈上具有互補(bǔ)性，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。如今微影時(shí)代和貓眼合并了，業(yè)界猜測(cè)，騰訊很有可能把微影時(shí)代之前在微信和QQ的入口變成貓眼的入口，這樣一來(lái)，貓眼的市場(chǎng)份額或許會(huì)有不小的提升。
比達(dá)咨詢（BDR）發(fā)布的《2017年第二季度中國(guó)在線電影票市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，淘票票以22.9%的市場(chǎng)份額獲得在線電影票務(wù)市場(chǎng)第一的位置。貓眼占比22.5%位居第二，微影時(shí)代和百度糯米分別以18.8%、7.8%位列第三、四名。
對(duì)于貓眼來(lái)說(shuō)，另外一個(gè)對(duì)手淘票票顯然不可小覷。阿里大文娛生態(tài)體系發(fā)力強(qiáng)勢(shì)， 阿里影業(yè)CEO俞永福在今年上海電影節(jié)指出，阿里影業(yè)賬面資金仍有百億規(guī)模，未來(lái)還會(huì)持續(xù)加大對(duì)淘票票的投入，暫時(shí)沒(méi)有上限。盡管背靠阿里影業(yè)，但阿里大文娛體系領(lǐng)頭淘票票對(duì)抗貓眼的壓力應(yīng)該也不小。
如果說(shuō)滴滴和快的合并，是共享出行企業(yè)合并的最后一米，那么貓眼和微影時(shí)代的合并顯然還只是個(gè)開(kāi)始。在張毅看來(lái)，貓眼和淘票票的競(jìng)爭(zhēng)背后，實(shí)際上也是騰訊和阿里在打的另一場(chǎng)關(guān)于支付工具的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)/王麗娜
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