蘋果不再“雁過拔毛”的背后：利益博弈下誰是贏家態(tài)度
自從庫克成為蘋果大當(dāng)家后，蘋果似乎就一直奔著利潤一股腦地扎進去了。iPhone萬年不變樣，就連有所改變的iPhoneX在售價上也是“窮兇極惡”，吃相極其難看。而在今年4月份騰訊微信官方發(fā)布通告，更是將蘋果推上風(fēng)口浪尖。微信官方表示，由于受蘋果公司新規(guī)定影響，iOS 平臺的微信客戶端關(guān)閉公眾號打賞功能。
至于微博問答、知乎問答、今日頭條及眾多直播平臺等在內(nèi)，都逃不過蘋果的“雁過拔毛”——蘋果認(rèn)為應(yīng)用上的打賞屬于“內(nèi)購”行為，去抽取30%的分成。但經(jīng)過長時間的抗?fàn)幒?，蘋果終于“投降”了。有媒體發(fā)現(xiàn)蘋果對《App Store 審核指南》中多項規(guī)則進行修改，其中最受關(guān)注的一項規(guī)定是將取消第三方應(yīng)用中個人對個人的打賞抽成。而經(jīng)過殘酷的利益博弈之后，誰才是真正的贏家?
蘋果：少掙money多掙民心
根據(jù)蘋果《App Store 審核指南》新增規(guī)定：“應(yīng)用內(nèi)用戶可將貨幣禮物贈予另一個用戶，而不必使用應(yīng)用內(nèi)購，前提是(a)該禮物是贈予者的自主決定;(b)100% 的資金都要提供給獲贈者。但是，如果這種禮物與獲取數(shù)字內(nèi)容或服務(wù)有關(guān)，就必須使用應(yīng)用內(nèi)購。”看似繁瑣的規(guī)定，其實就是說明了一件事：打賞類的應(yīng)用將不會被抽成了!
對于蘋果而言，很顯然會少掙很多money。數(shù)據(jù)顯示，僅僅在今年上半年，此前相關(guān)的霸王規(guī)定就為蘋果公司帶去49億美元的收入。而在規(guī)定新增、修改之后，不再針對部分類型應(yīng)用抽成，必然會導(dǎo)致營收減少。這對于以追求利潤為目標(biāo)的蘋果來說，絕對是個大事件。
但從另外一方面來看，打賞應(yīng)用幾乎都是“大客戶”。騰訊、新浪等，幾乎沒有一個是好惹的。再加上其他眾多開發(fā)者，蘋果此前的規(guī)定實在是得罪太多人了。而在修改和新增規(guī)定之后，蘋果不再抽成，自然能獲得這些企業(yè)和開發(fā)者的擁護，未來的好處還是很多的。尤其是在和騰訊等巨頭合作時，有了更多的話語權(quán)，也能更好地在國內(nèi)市場“開疆拓土”。而對于用戶來說，自己打賞的錢不被蘋果抽走，自然會刺激打賞行為，最終讓蘋果的生態(tài)圈更加穩(wěn)固。
內(nèi)容原創(chuàng)者與應(yīng)用：有人歡喜有人憂
在蘋果新規(guī)定下，最大的贏家絕對是內(nèi)容原創(chuàng)者，因為蘋果的新規(guī)定是要求“100%的資金都要提供給獲贈者”。這意味著無論用戶打賞多少，內(nèi)容原創(chuàng)者都不用擔(dān)心被抽成。掙多少就是多少，這筆賬可謂清清楚楚。
但與此同時，蘋果自己沒得到好處，應(yīng)用其實也沒得到好處。對于騰訊等巨頭來說抽成或許不在乎，但對于中小企業(yè)和獨立開發(fā)者而言，抽成卻是營收重要的一部分。原本很多應(yīng)用是想在內(nèi)容生態(tài)成熟之后再向原創(chuàng)者抽成，但現(xiàn)在卻無法再染指。蘋果的新規(guī)定，可謂讓應(yīng)用開發(fā)者和企業(yè)“雞飛蛋打”。
此外，對于直播平臺來說，目前業(yè)內(nèi)有兩種解讀。一種看法是直播平臺也不再被蘋果抽成，但所有收益都歸主播所有，直播平臺無法再直接接觸這些收益，只能是與大主播私下簽訂分成協(xié)議。另一種看法是直播禮物不屬于現(xiàn)金，依然要被蘋果抽成。壞處是蘋果會拿走30%，好處是直播平臺還是能夠直接收攏收益，再跟主播去分成。但無論怎樣，直播平臺都還是會“很受傷”。
蘋果的退讓，未來會讓更多人成為贏家
其實透過修改、新增的規(guī)定不難看出，如今的蘋果已經(jīng)不再是那個高高在上、我行我素的蘋果。它已經(jīng)學(xué)會了如何俯下身體去傾聽大眾的意見，并進行修改。而這一點，從蘋果旗下的產(chǎn)品也能看出——iPhone近幾年一直都是緩慢更新，等新技術(shù)成熟后再進行高質(zhì)量的融合。蘋果的退讓，以后還將會越來越多的體現(xiàn)在各個方面。
而最終的結(jié)果，自然是會讓更多人成為贏家，大家一起和蘋果嘻嘻哈哈地把錢掙了。只是這樣的蘋果，愈發(fā)變得讓我們不熟悉。當(dāng)年那個蘋果，青澀卻讓人著迷?，F(xiàn)在的蘋果是“熟透了”、“長大了”，卻失去了那份魔力……
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