世界變了：為何理發(fā)越來(lái)越貴，手機(jī)卻越來(lái)越便宜？創(chuàng)投
前段時(shí)間，我與一位40后的老先生交流，他感慨：這個(gè)世界變了。
30年前，他在樓下的發(fā)廊剃頭，最多一元錢(qián);買(mǎi)一只電子手表，最多40元。但今天，他去樓下剪頭發(fā)，理發(fā)師剪了沒(méi)幾下，就要收30元;網(wǎng)購(gòu)一只電子手表，卻只要20元。有的東西變得越來(lái)越貴，有的東西卻越來(lái)越便宜，這個(gè)世界真的看不懂了。
與理發(fā)相似，在今天，我們發(fā)現(xiàn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、手機(jī)和汽車(chē)的價(jià)格越來(lái)越便宜;與此同時(shí)，聽(tīng)一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)、一場(chǎng)講座的價(jià)格卻越來(lái)越高。
這其中有什么原因呢?
在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，該現(xiàn)象叫做“成本疾病”。
1966年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾與他的同事威廉·鮑恩進(jìn)行了一項(xiàng)研究：
為什么搞藝術(shù)的文化組織總是財(cái)務(wù)吃緊?
最終，他們得出了一個(gè)簡(jiǎn)單卻震驚經(jīng)濟(jì)學(xué)界的結(jié)論：
藝術(shù)工作者其實(shí)是與工廠里的工人在同一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的。
制造業(yè)生產(chǎn)率提升，工人的工資水平隨之上漲;與此同時(shí)，藝術(shù)工作者的工資也隨之上漲，如若不然，他們就要辭職跑去工廠做工了。但藝術(shù)工作者工資的上漲并未伴隨著生產(chǎn)率相應(yīng)提升。
比如，兩百多年前演繹莫扎特的弦樂(lè)四重奏，需要四位音樂(lè)家演奏八分鐘;今天演奏也大致需要這個(gè)時(shí)間，而且可以預(yù)料，即使在遙遠(yuǎn)的未來(lái)，這一曲目的演奏時(shí)間也不可能被壓縮。
由此可見(jiàn)，過(guò)去幾百年，音樂(lè)家在演繹莫扎特弦樂(lè)四重奏時(shí)的“生產(chǎn)”過(guò)程從未改變，“生產(chǎn)”效率也從未提高。
那么，四位演奏家的收入該如何提高?
——只能提高門(mén)票價(jià)格。
由此，鮑莫爾將社會(huì)分為“進(jìn)步部門(mén)”與“停滯部門(mén)”。他認(rèn)為，進(jìn)步部門(mén)生產(chǎn)率相對(duì)快速的增長(zhǎng)將導(dǎo)致停滯部門(mén)出現(xiàn)相對(duì)成本的不斷上升。
比如，手表、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、汽車(chē)等制造業(yè)屬于進(jìn)步部門(mén)，勞動(dòng)效率不斷提高的同時(shí)，制造成本也快速下降;而理發(fā)師、廚師、音樂(lè)家、大學(xué)教授等屬于停滯部門(mén)，其他領(lǐng)域勞動(dòng)效率的提高，將間接帶動(dòng)停滯部門(mén)工資的上漲。
也就是說(shuō)，凡是服務(wù)行業(yè)，尤其是那些機(jī)器難以進(jìn)入、手工成分較高的勞動(dòng)密集型行業(yè)，都存在成本疾病現(xiàn)象。
曾有人統(tǒng)計(jì)過(guò)英美國(guó)家大學(xué)學(xué)費(fèi)的上漲速度。上世紀(jì)80年代，美國(guó)本科生的學(xué)費(fèi)為3500美元，到2010年，每名大學(xué)生每年支付的學(xué)費(fèi)達(dá)到了20500美元，年增長(zhǎng)率超過(guò)6%，遠(yuǎn)高于美國(guó)的通脹水平。
按照這種趨勢(shì)，至2035年美國(guó)頂尖私立大學(xué)學(xué)生的學(xué)費(fèi)將接近20萬(wàn)美元。
在中國(guó)，同樣能夠感受到成本疾病的存在。比如，近幾年中國(guó)大中城市出現(xiàn)的天價(jià)“月嫂”，就是典型的停滯部門(mén)。
那么，究竟該如何治愈成本疾病?
鮑莫爾教授認(rèn)為，成本病根本無(wú)法治愈。而且在未來(lái) 30 年，我們的生活質(zhì)量將持續(xù)惡化，因?yàn)榕c生活質(zhì)量有關(guān)的許多服務(wù)將會(huì)變得更加昂貴，而批量生產(chǎn)的物品將會(huì)變得越來(lái)越便宜。
今年，最熱的技術(shù)名詞是“人工智能”。在未來(lái)，機(jī)器人很可能將替代生產(chǎn)線上的工人，這意味著技術(shù)將使進(jìn)步部門(mén)的生產(chǎn)效率繼續(xù)提高。
與此同時(shí)，技術(shù)還能夠改造停滯部門(mén)。如果機(jī)器人醫(yī)生、機(jī)器人律師、機(jī)器人精算師問(wèn)世，那些原本收入高、屬于停滯部門(mén)的工作，便會(huì)演變成進(jìn)步部門(mén)。
但畢竟有些工作機(jī)器難以取代，我想不會(huì)有人樂(lè)意花上千元去聽(tīng)機(jī)器人演奏的音樂(lè)會(huì)。如果下周末，鮑勃·迪倫將在美國(guó)舉辦一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，估計(jì)全世界將有很多人飛往美國(guó)，去聽(tīng)那場(chǎng)昂貴的音樂(lè)會(huì)。
所以，未來(lái)社會(huì)將有兩大特點(diǎn)，一是廣為普及的先進(jìn)技術(shù)，二是大規(guī)模的“成本疾病”現(xiàn)象。
來(lái)源：商界網(wǎng)
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
- 中國(guó)自行車(chē)第一鎮(zhèn)：共享單車(chē)救了它，又殺死它
- 跑路、暴雷、洗牌，2016年882家平臺(tái)倒閉，行業(yè)出路何在？
- 中國(guó)游客狂刷支付寶，日本70家銀行慌了，他們決定...
- 明星衣櫥員工討薪一年未果，一家明星創(chuàng)業(yè)公司如何走向沒(méi)落
- 小戲骨版《紅樓夢(mèng)》火了！可一集片酬不及一線明星1/5000
- 頻現(xiàn)欺詐疑云，獲滴滴投資的人人車(chē)能否走出負(fù)面泥潭？
- 互聯(lián)網(wǎng)巨頭集體“攪局” 中國(guó)支柱行業(yè)將被徹底顛覆
- 醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者快看過(guò)來(lái)，拜耳在中國(guó)做了一件創(chuàng)新的事
- 告別資本驅(qū)動(dòng)，共享單車(chē)的下一個(gè)風(fēng)口在哪？
- 熊貓資本李論：無(wú)人便利貨架的春天還要跨過(guò)幾道坎？
京公網(wǎng)安備 11010502032797號(hào)