前首富將出獄！出獄前他做了三件事，出獄后第一槍會打向誰?創(chuàng)投
電影《英雄本色》中，小馬哥說：
我倒霉了三年，就是要等一個機會！
九年過去了，黃光裕即將出獄，
他出獄后的第一槍會打向誰？
無敵是多可怕的寂寞？
方臉，大耳，小眼，似笑而威，神似司馬懿的“鷹視狼顧”，說得更唯心一些：黃光裕這人，有梟雄相！
當年，黃光裕獨掌中國零售業(yè)的時候，感受最深的一個詞可能是：寂寞！
太寂寞了！從2004年到2008年的5年時間里，三度奪得胡潤百富榜內(nèi)地首富，2006年還成為福布斯榜內(nèi)地首富！
突如其來的改變發(fā)生在2008年，因涉嫌內(nèi)幕交易罪、非法經(jīng)營罪、單位行賄罪，三罪并罰，黃光裕被判刑14年。
2008年，國美的銷售額達到匪夷所思的1200億，當年阿里的銷售額才30億，劉強東還在為京東突破10億銷售想長歌當哭一回！
但是，2008年，奧運會開完了，黃光裕也進去了。
在此后的9年中，黃光裕在獄中艱難維持著國美大局的時候，肯定會想起那一場遙遠的金戈鐵馬夢。
黃光裕退出江湖后的第五年（2013年），曾經(jīng)只能仰望他的王健林第一次登頂首富之位，馬云的第一次首富經(jīng)歷則要再往后推遲一年。
從某種意義上說，黃光裕退出江湖的這幾年，也成就了王健林和馬云。
馬云也向他學習！
這幾天，阿里的云棲大會又一次成為年度盛事：13位頂級科學家，20分鐘的演講，給世界留下3個最好禮物。
曾經(jīng)，這樣的盛況也出現(xiàn)在國美身上。
2004年，黃光裕以國美的名義搞了一次規(guī)格空前的 “國美全球戰(zhàn)略合作高峰會”， 一網(wǎng)打盡200多位頂級品牌商，真正的勝友如云，高鵬滿座。
現(xiàn)在已很難揣測，這次聲勢浩大的高峰會對當年的馬云和劉強東產(chǎn)生過怎樣的影響。
像馬云在云棲大會上公布達摩院計劃一樣，黃光裕在會上透露了一個正常人無法相信的信息：到2008年，國美將實現(xiàn)1200億的年銷售目標，并成為世界500強企業(yè)。
要知道，整個2004年，國美的銷售額還只有200多億！
當時很多人都認為黃光裕瘋了，但是，幾年后，他真的做到了1200億的銷售目標，如果不是入獄，國美也完全有可能成為世界500強企業(yè)。
總結起來，黃光裕身上有以下幾個明顯的特征：
第一，目標制定后，執(zhí)行起來不擇手段。
從17歲（1986年）揣著4000元在北京前門創(chuàng)立國美以來，黃光裕就堅定地給自己一個明確的定位：“價格屠夫”。為求薄利多銷不惜血本的玩法，讓很多和他打價格戰(zhàn)的對手不寒而栗。
第二，論商業(yè)智慧，世上很少有人比得上黃光裕。
1991年，黃光裕包下整版的《北京晚報》，打出"買電器，到國美"的標語，并且每周刊登電器的價格，開創(chuàng)了零售商上報紙的先河，黃光裕的這種媒體+的營銷思路，比馬云更早。
1992年，他將北京地區(qū)的幾家店鋪統(tǒng)一命名為"國美電器"，也正是從國美電器之后，“連鎖店”這個概念開始風靡全國。
第三，對未來趨勢天生敏感。
早在1996年，黃光裕已預感到國內(nèi)家電噴發(fā)的勢頭不可遏制，從而果斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，將之前單純經(jīng)營進口商品，轉(zhuǎn)向經(jīng)營國內(nèi)品牌。
直到有一天，國美的對手們發(fā)現(xiàn)一個恐怖的事實：幾乎一夜之間，所有國產(chǎn)品牌都站到了國美的展示臺上。
最后，居安思危，目光遠大。
黃光裕的眼光并不局限在國內(nèi)市場，而是準備以香港為跳板，大力開拓海外市場。
2003年，國美在香港開設門店。2004年，國美在港交所上市。也是在2004年，黃光裕第一次成為內(nèi)地首富，其“價格屠夫”的一面，開始廣為人知。
似乎是為了配合“價格屠夫”這個稱號，黃光裕特意將自己的頭剃了個精光。
2006年，國美收購國內(nèi)四大家電之一的永樂，成為國內(nèi)家電營銷巨無霸。
在黃光裕的掌舵下，國美這艘大船高速行駛在家電營銷的一片藍海中。
出獄前他先做了這三件事
2008年，這艘船還是遇到了突如其來的冰山，國美被結結實實地撞了一下腰，到現(xiàn)在還起不了身。
黃光裕入獄后，國美一度群龍無首：老臣反目，親信離析，眼看著就要四分五裂。
這時候，他的妻子杜鵑站了出來。
這個從未涉足零售業(yè)的女人，本以為此生嫁給潮州人作婦后，就可以安安靜靜的過小日子了，但命運卻將她推向了商業(yè)第一線。
杜鵑也展示了一個女人的韌勁：與“叛徒”陳曉抗擊到底，帶領遺老遺少一寸寸收復失地，用了2年的時間，把公司從虧損8億到盈利12億！
“你出獄時，我給你一個更好的國美”，杜鵑這樣對獄中的黃光裕說。
雖然黃光裕具體出獄的時間還沒有透露，但是結合他兩次獲準減刑以及國美最近的一些動作來看，已經(jīng)不遠了。
其一，為迎接黃光裕出獄，杜娟將原來的國美電器改成了國美零售，這顯然是經(jīng)過黃光裕本人的同意或授意的。
改名的意思不言而喻：從零開始，洗心革面，不再重蹈覆轍。
其二，發(fā)力新零售。
今年6月，國美成立全球首家專業(yè)VR影院，很清晰地傳達了 “娛樂+休閑+購物”的戰(zhàn)略思維，說白了，就是線上線下通殺—— 看來馬云2016年提出的新零售概念，黃光裕在獄中早就參透了。
其三，不再單純的經(jīng)營電器，而是通吃電器和非電器。
前不久國美2.16億元領投標準化家裝公司愛空間C輪融資就說明了這一點。
種種跡象表明，“黃教主”就要重出江湖了。
國美在，江湖就在！
但黃光裕歸來時，早已城頭變幻大王旗了。
昔日的那些對手：張近東、張繼升、陳曉等，老的老了，退的退了；曾經(jīng)籍籍無名的馬云、劉強東們的根基越做越大，已成為行業(yè)風云人物。
黃光裕入獄的這些年，市場經(jīng)歷了多次巨變：實體店經(jīng)營困難，電商一度風頭無二，新零售大潮猛烈反撲。
這些年，杜鵑帶領的一幫人馬還在死死守著國美的利潤線，不讓它下跌，以至于現(xiàn)在國美的利潤比蘇寧還要好。
杜鵑說，黃光裕培養(yǎng)了她。所以，她拼著最后一口氣，也要他等回來，把他一手創(chuàng)立的國美，重新交到他手里。
國美在，江湖就在！
要知道，1969年生的黃光裕還很年輕，不到50歲，商場男人的黃金時間。
并且，在杜鵑的努力下，國美并沒有被他的對手甩得很遠：2016年，一直負痛掙扎的國美突然蘇醒，實現(xiàn)營收767.0億港元，同比增長近19%！
這么高的增長速度，更像是為了迎接黃光裕的回歸，精心送上的一份大禮。
電影《英雄本色》中，小馬哥說：我倒霉了三年，就是要等一個機會！
九年過去了，黃光裕即將出獄，他出獄后的第一槍會打向誰？
來源：電商報
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