一

10月25日，出差路上的馬云聽(tīng)說(shuō)了魯冠球去世的消息，他沉默了好一會(huì)兒。 

就在不久之前，他剛和一些企業(yè)家朋友，為離去的另外兩位浙商大佬——馮根生、沈愛(ài)琴舉辦了追思會(huì)。時(shí)間過(guò)去個(gè)把月，浙商的元老會(huì)中，又少了魯冠球。

馬云說(shuō)，“如果說(shuō)魯老身上最鮮明的東西是什么，我想就是他骨子里那種與生俱來(lái)的企業(yè)家精神”。 

也許有一百套名詞解釋方法，詮釋什么是“企業(yè)家精神”，想來(lái)卻都不如這句“魯老骨子里那種與生俱來(lái)的企業(yè)家精神”來(lái)的傳神。 

可以在機(jī)場(chǎng)口吐蓮花，鼓勵(lì)無(wú)數(shù)路人去起飛的馬云，在談這個(gè)與他最息息相關(guān)的概念時(shí)，卻無(wú)法將它具象化。 

也許它本身就散落在戰(zhàn)場(chǎng)上，又凝集在血脈里，毋需言說(shuō)。 

它是與時(shí)代的搏擊，是魯冠球在圍追堵截下，也要呵護(hù)的希望。也是馬云在西湖邊上，與人布道的那少有人信的夢(mèng)想。 

它是與同類的廝殺，向敵人，也向朋友；是揣在他們心中的秘密，不愿意和他人分享。 

它是與未來(lái)的賭局，是把自己面前的所有籌碼推向自己窺見(jiàn)、拼湊、構(gòu)想的未來(lái)簡(jiǎn)史，是魯冠球說(shuō)萬(wàn)向掙到的每一分錢都要用來(lái)制造電動(dòng)車；是魯冠球撒手人寰半個(gè)月前，馬云站在云棲大會(huì)上宣布， 將投入1000億，設(shè)立達(dá)摩院。 

阿里巴巴的市值已接近5000億美元，相當(dāng)于全球第21大經(jīng)濟(jì)體，按照馬云的規(guī)劃，19年后，會(huì)膨脹為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。它不僅邊界不斷擴(kuò)展，現(xiàn)在已經(jīng)囊括零售、金融服務(wù)、物流、云計(jì)算、大文娛等 5大板塊，甚至核心都已經(jīng)發(fā)生變化——阿里對(duì)自我的定位，早就不再是電商，而是一家以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的科技公司。 

而在它旁邊的跑道上，騰訊則躍升為首家市值超過(guò)5000億美元的亞洲公司。10月30日，在“2017 騰訊全球合作伙伴大會(huì)”開(kāi)幕之前，馬化騰發(fā)表了致合作伙伴的公開(kāi)信，用“深度融合”、“云化分享”、 “智慧連接”、“全用戶”、“大內(nèi)容”、“新科技”、 “寬平臺(tái)”等七大關(guān)鍵詞，分享了過(guò)去一年對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察和思考。

“過(guò)去一年，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都邁入了全面數(shù)字化的進(jìn)程。”馬化騰表示，這種深刻變化正重塑著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，并讓自己更深刻地意識(shí)到，騰訊開(kāi)放 的“一片森林”并非沙漠中孤獨(dú)的綠洲，它植根于更龐大而多樣的生態(tài)環(huán)境中。在數(shù)字化背景下，不同產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的生態(tài)之間，開(kāi)始發(fā)生越來(lái)越多的實(shí)在關(guān)聯(lián)。它們可能將不再羈于行業(yè)、地域等因素帶來(lái)的條塊分割，緊密地交錯(cuò)起來(lái)，讓跨界地帶產(chǎn)生豐富的創(chuàng)新空間，從而形成一個(gè)“數(shù)字生態(tài)共同體”。 

而差點(diǎn)從BAT掉隊(duì)的第三極百度，正又一次露出了它的牙齒，李彥宏和陸奇ALL IN AI，放棄了百度外賣等業(yè)務(wù)，聚焦人工智能，押注無(wú)人駕駛，技術(shù)研發(fā)投入在中國(guó)企業(yè)中位居前列。市場(chǎng)對(duì)百度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向予以認(rèn)可，百度股價(jià)一度被京東超過(guò)，但又很快反超，最高時(shí)達(dá)到900億美元之多。

二 

9月末，一份建國(guó)以來(lái)前所未有的高規(guī)格文件出 臺(tái)：《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》。 

一個(gè)月后，黨的十九大召開(kāi)，習(xí)近平代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。在這份超過(guò)三萬(wàn)字的報(bào)告中，習(xí)近平表示要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 

馬云、王健林、柳傳志、張瑞敏、周鴻祎、劉強(qiáng)東、雷軍、郭廣昌、馬明哲等人，紛紛發(fā)聲，表達(dá)了自己對(duì)企業(yè)家精神的深刻理解與認(rèn)識(shí)。 

這樣的高光時(shí)刻，少了一個(gè)叫賈躍亭的熟臉。 

僅僅是一年前，他還被視為新一代企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物。而一年后，他的夢(mèng)想、他的PPT，他的商業(yè)構(gòu)想都成了被反復(fù)嘲諷的梗。 

在這里，我們并不想討論他的真實(shí)意愿。只是商業(yè)帝國(guó)的成住壞空，高樓起、宴賓客、樓塌了，都在以前所未有的勢(shì)能聚集資源，又會(huì)以超越想象的速度潰不成軍。 

賈躍亭身后，走出了曾經(jīng)深陷牢獄的白衣騎士孫宏斌，孫宏斌的大筆交易中，牽連著不在風(fēng)口、卻在浪尖上的王健林。 

孫宏斌、王健林的老同行許家印，他掌舵的中國(guó)恒大，在2017年上半年創(chuàng)出了歷史最好的業(yè)績(jī)，他本人也在今年7月超過(guò)王健林成為中國(guó)地產(chǎn)首富。 

實(shí)際上，恒大上半年的凈利潤(rùn)原本可以更多， 這家公司以非常低的價(jià)格，將萬(wàn)科的股權(quán)出售給深圳地鐵，虧了70個(gè)億。當(dāng)然，正如許家印所說(shuō)，“做的都是愉快的事情”。 

過(guò)去兩年，因?yàn)槿f(wàn)科股權(quán)事件，萬(wàn)科、寶能、深 鐵、華潤(rùn)、恒大、安邦六家大企業(yè)攪在一起，其中包括三家世界五百?gòu)?qiáng)。 

今年6月30日，萬(wàn)科2016年度股東大會(huì)召開(kāi)，由深圳地鐵集團(tuán)提名的11名董事候選人全部當(dāng)選，其中萬(wàn)科管理層占3名，深圳地鐵集團(tuán)占3名，另有1名外部董事及4名獨(dú)立董事。當(dāng)天晚上，新一屆萬(wàn)科董事會(huì)進(jìn)行選舉，郁亮正式當(dāng)選為董事長(zhǎng)，而王石是萬(wàn)科的名譽(yù)董事長(zhǎng)。 

此前，華潤(rùn)、恒大已退出，這一天，作為萬(wàn)科的第二大股東，寶能系并沒(méi)有派代表參加股東大會(huì)。而萬(wàn)科的第三大股東安邦保險(xiǎn)，被所有與會(huì)者遺忘了。

11月5日，融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌在出席武大 企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)長(zhǎng)三角峰會(huì)主辦的“新時(shí)代·新未來(lái) 高峰論壇”時(shí)說(shuō)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)，上半場(chǎng)是房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)和精品化，在接下來(lái)的下半場(chǎng)，房地產(chǎn)要為人們構(gòu)建美好生活。 

孫宏斌這樣描述了他對(duì)于美好生活的想象：美好生活是什么？先買套房子，再回家看個(gè)樂(lè)視的電視，電視上放我們的電影，到萬(wàn)達(dá)城玩。 

同樣的描述，董明珠也說(shuō)過(guò)，在2016（第十五 屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，董明珠說(shuō)：希望大家坐著格力造的車，打著格力的手機(jī)，控制家里的空調(diào)溫度，享受格力給你們帶來(lái)的美味佳肴，這就是我的夢(mèng)想。 

2017年，董明珠已經(jīng)放棄了跟雷軍吵架，她前所未有地關(guān)心汽車，在11月6日的天津企業(yè)家工作會(huì)議上，她怒斥了同樣一門心思要做汽車的賈躍亭， “比如最近大家都知道的賈躍亭的事情，根本就是一個(gè)概念”，稱賈躍亭“把股民的血汗錢弄沒(méi)了，帶給社會(huì)負(fù)能量。”

三

2017年最令人動(dòng)容的一個(gè)瞬間，也許是大國(guó)手柯潔在和AlphaGo（Master）下第三盤棋時(shí)那一 哭。從柯潔的淚水之中，不僅能嘗出無(wú)力掙扎的絕望苦澀，也能品味到一絲“朝聞道夕死可矣”的解脫徹悟，再仔細(xì)咂摸，則是潛意識(shí)中對(duì)人類共同命運(yùn)的擔(dān)心和焦慮。 

沒(méi)想到，沒(méi)過(guò)幾個(gè)月，AlphaGo就又給人類來(lái)了一下暴擊。谷歌技術(shù)人員推出了升級(jí)版AlphaGo Zero，之前的版本在本質(zhì)上都是對(duì)人類知識(shí)的模仿，之所以能戰(zhàn)勝柯潔這樣的大國(guó)手，是他們站在上千本棋譜肩上的結(jié)果。而AlphaGo Zero則完全沒(méi)有輸入人類的圍棋知識(shí)，技術(shù)人員只是設(shè)定了圍棋的規(guī)則，AlphaGo Zero完全靠自己跟自己下棋， 只用了3天，AlphaGo Zero就走完了人類對(duì)于圍棋數(shù)千年的求索之路，而且找到了更好的下法。他和自己的前輩，AlphaGo（Master）下了100盤棋，結(jié)果是100:0。 

AlphaGo Zero證明，在一些規(guī)則明確的特定領(lǐng)域，人工智能已經(jīng)可以不依賴人類知識(shí)，自己找到解決問(wèn)題的方法。科幻電影中人工智能成為世界主宰者的種種圖景，似乎就近在人們眼前。 

對(duì)此深有憂慮的人，比如馬云，甚至預(yù)言，第一 次技術(shù)革命和第二次技術(shù)革命先后引發(fā)了一戰(zhàn)和二戰(zhàn)，這一次是第三次技術(shù)革命，隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能消滅工作崗位，這次技術(shù)革命可能引爆第 三次世界大戰(zhàn)。特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克也在社交媒體上警告人類：“所有國(guó)家都會(huì)專注于發(fā)展計(jì)算機(jī)科學(xué)，各國(guó)對(duì)人工智能統(tǒng)治權(quán)的爭(zhēng)奪可能引發(fā)第三次世界大戰(zhàn)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)可能不是由某個(gè)國(guó)家的 領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)起，而是由人工智能發(fā)起的，只要它認(rèn)為 一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是走向勝利的最可能途徑。” 

當(dāng)然，這僅僅只是一種擔(dān)憂，比爾·蓋茨、扎克伯格、李彥宏、李開(kāi)復(fù)等其他商業(yè)精英的觀點(diǎn)就完全相反，他們認(rèn)為，人工智能的發(fā)展并不會(huì)造成人類的毀滅。 

不管這是不是杞人憂天，另一場(chǎng)貨真價(jià)實(shí)的戰(zhàn)斗——圍繞未來(lái)展開(kāi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已如火如荼。 BAT三家都對(duì)技術(shù)下了重注，但理解各有不同，阿里認(rèn)為數(shù)據(jù)最重要，百度覺(jué)得算法是關(guān)鍵，而騰訊覺(jué)得你們都錯(cuò)了，場(chǎng)景才是王道?；ㄩ_(kāi)三朵，殊途同歸，競(jìng)爭(zhēng)的激烈性從今年分外激烈的“云端戰(zhàn)爭(zhēng)”便可見(jiàn)一斑。 

這場(chǎng)未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)絕不會(huì)只是BAT三家的三國(guó)之戰(zhàn)，正如馬云所言，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施，沒(méi)有任何行業(yè)能擺脫互聯(lián)網(wǎng)的籠罩。 只有積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，參與到未來(lái)之戰(zhàn)中，傳統(tǒng)企業(yè)才有一線生機(jī)。 這場(chǎng)“未來(lái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，才剛開(kāi)始。

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