《前任3》13億票房如脫韁野馬，小鎮(zhèn)青年引燃這場(chǎng)狂歡水煮娛
原標(biāo)題：《前任3》的意外十億之路：一場(chǎng)小鎮(zhèn)青年打臉數(shù)據(jù)與常識(shí)的狂歡
沒(méi)有人敢想《前任3》能超過(guò)10億的票房，在僅僅上映10天之后。
《前任3》的意外十億之路：一場(chǎng)小鎮(zhèn)青年打臉數(shù)據(jù)與常識(shí)的狂歡甚至不少影院的經(jīng)理都告訴壹娛觀察他們一開(kāi)始不敢相信《前任3》在工作日一天一億的數(shù)據(jù)，以為這片子是不是用了什么非常規(guī)手段。
《前任3》的稱(chēng)霸，比《芳華》的一路逆襲都更讓人意外。畢竟《芳華》還有著馮小剛，以及這個(gè)年底眾多競(jìng)爭(zhēng)影片中最高的評(píng)分。
《前任3》呢？
根本算不上IP片——
前兩部前任系列的總票房加起來(lái)都不夠4億，總共1200萬(wàn)出頭的觀影人次，故事之間也沒(méi)聯(lián)系，用沒(méi)什么熱度來(lái)形容前兩部影片，不算過(guò)分。
沒(méi)有精良的制作與場(chǎng)景——
多數(shù)場(chǎng)景在酒吧、飯店、KTV里，男女主說(shuō)著臺(tái)詞，幾乎沒(méi)有技術(shù)含量的鏡頭。不少影評(píng)人評(píng)價(jià)其與《小時(shí)代》一樣是PPT作品或是網(wǎng)大質(zhì)感的作品，其在豆瓣的評(píng)分也只有6分，是同檔期競(jìng)爭(zhēng)影片中的倒數(shù)第三。
并無(wú)優(yōu)勢(shì)的映前營(yíng)銷(xiāo)——
要知道，在同檔期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里，有《解憂雜貨店》與《二代妖精》，明星的咖位都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)《前任3》。從藝恩數(shù)據(jù)來(lái)看，除去微博數(shù)量占優(yōu)之外，《前任3》的認(rèn)知指數(shù)、購(gòu)票指數(shù)、平面新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞等都并無(wú)優(yōu)勢(shì)，有的甚至還處于劣勢(shì)。
甚至你也稱(chēng)不上它是黑馬——
僅僅在上映第一天票房位列當(dāng)日的第二名，位列《妖鈴鈴》之后，隨后每天都是票房冠軍，都沒(méi)有發(fā)生什么逆襲。
實(shí)際上，對(duì)于這部影片，幾乎所有專(zhuān)業(yè)的影評(píng)人都在批評(píng)它。它卻在專(zhuān)業(yè)影人的批評(píng)聲中成為了2018年的第一個(gè)現(xiàn)象級(jí)作品。
做了多年數(shù)據(jù)分析師的武劍老師為此頗感意外，在朋友圈感慨：
“這個(gè)電影已經(jīng)顛覆我原有的電影數(shù)據(jù)知識(shí)體系。該片從上映首日到現(xiàn)在，每天票倉(cāng)分布都是一二線遠(yuǎn)低于均值，而三四線遠(yuǎn)高于均值。我之前提出過(guò)，所有口碑都只能從一二線往下沉淀，即只能先由在北上廣深和各省會(huì)城市打拼生活的你發(fā)現(xiàn)意外好看的電影，再來(lái)安利你家鄉(xiāng)的小伙伴，而不會(huì)反過(guò)來(lái)，此前的十幾部黑馬影片無(wú)一例外都這樣。然而現(xiàn)在不敢說(shuō)這話了，需要重新琢磨一下”
從剛開(kāi)始上映的數(shù)據(jù)來(lái)看，的確看不出來(lái)《前任3》會(huì)迅速成為10億+的爆款。
藝恩數(shù)據(jù)顯示，在上映的第一天，《前任3》的排片占為18.6%，位列當(dāng)日的第三名，與第四名《解憂雜貨店》16%的排片占比也沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)；上座率為26.7%，低于《妖鈴鈴》28.7%，但是與其他兩部同日影片比也沒(méi)有太多差距；最終首日票房6213萬(wàn)，為當(dāng)日第二名。
第二天時(shí)，《前任3》的排片占比反而出現(xiàn)了下滑，只有5.2萬(wàn)場(chǎng)，占比16%，落在了12月30日的第三位，但是其上座率與人次都成為當(dāng)日最高，最終拿下8067萬(wàn)票房成為當(dāng)日的票房冠軍，但是其并沒(méi)有與拿下7163萬(wàn)票房的《妖鈴鈴》拉開(kāi)差距。
一直到上映的第四天，其排片占比才開(kāi)始成為單日第一，且1.1億的票房開(kāi)始與第二名（5800萬(wàn)）和第三名（4670萬(wàn)）拉開(kāi)差距；到了元旦過(guò)后的工作日，這種差距從2倍變成了4倍；而到了周三的工作日，其票房再度過(guò)億，排在第二的《芳華》則只有1525萬(wàn)。
電影能否成為爆款，一般都是從周末的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行判斷。倘若其第二周周末票房高過(guò)上映首周末的票房，基本上影片就能成為一個(gè)長(zhǎng)線上映的爆款，《芳華》、《摔跤吧！爸爸》、《尋夢(mèng)環(huán)游記》等2017年的高口碑爆款影片無(wú)不如此。
《前任3》就比較夸張了，其不僅第二個(gè)周末的票房?jī)商?億的票房超過(guò)首周末2天2億票房一倍，甚至其工作日過(guò)億的票房都能超過(guò)上映的第一個(gè)周六。為什么《前任3》能在工作日有這么多票房？
答案在于年輕人與已經(jīng)快被我們遺忘的小鎮(zhèn)青年，也只有年輕人能在工作日這么閑。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，在幾部影片的受眾對(duì)比中，其19歲以下觀眾占到了23.7%，20~24歲觀眾占比47%，都是同檔期幾部主要競(jìng)爭(zhēng)影片中最多的，24歲以下觀眾占比達(dá)到了70.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他競(jìng)爭(zhēng)影片。
“晚上基本滿場(chǎng)，全天的上座率都能在70%左右，全是年輕人來(lái)看。”從一線城市到四線城市，壹娛觀察在剛剛過(guò)去的周末咨詢(xún)了幾家影院的經(jīng)歷，基本都得到了這樣的答案。
在年輕觀眾成為影片主力的情況下，其觀眾的學(xué)歷水平也成為競(jìng)爭(zhēng)影片中最低的：具有本科學(xué)歷的觀眾為58.1%，為競(jìng)爭(zhēng)影片中最低；白領(lǐng)及一般職員占比不足50%，也是競(jìng)爭(zhēng)影片中最低；專(zhuān)科及以下學(xué)歷為38.8%，為競(jìng)爭(zhēng)影片中最高（學(xué)歷占比可能與大量年輕人還在上初高中有關(guān)）；工人/服務(wù)人員占比21.4%，為競(jìng)爭(zhēng)影片中最高；與此同時(shí)影片在三四線城市觀眾占比達(dá)到了47.3%，同樣是競(jìng)爭(zhēng)影片中最高的，而且其一線觀眾占比只有12%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)影片的均數(shù)。
毫無(wú)疑問(wèn)，小鎮(zhèn)青年正在成為《前任3》票房與社交狂歡的主角。生活在二線城市及以下“小鎮(zhèn)青年”曾經(jīng)被寄希望于可以拉動(dòng)新一輪的電影市場(chǎng)增長(zhǎng)，在過(guò)去幾年中國(guó)的三四五線城市也新建了無(wú)數(shù)影院。
但是在過(guò)去的兩年中，電影票房的增長(zhǎng)卻沒(méi)有跟上影院與銀幕數(shù)量的增長(zhǎng)，有相當(dāng)數(shù)量的三線至五線多家影院的負(fù)增長(zhǎng)速率堪稱(chēng)災(zāi)難，即便是一些大的品牌院線旗下的影城亦難逃此輪低迷浪潮的席卷，“小鎮(zhèn)青年”這一概念也漸漸少被人提及。
但是影片要想成為大賣(mài)，卻離不開(kāi)小鎮(zhèn)青年的支持。只有在三四線城市擁有了足夠的觀眾與票房，一部電影才有可能成為真正意義上的爆款。
《前任3》在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出，靠得也并不是口碑與影片質(zhì)量，而是話題。翻開(kāi)《前任3》的影評(píng)，也沒(méi)有多少夸贊電影拍得有多好，而更多的是在感慨自己的情感或者是影片帶來(lái)的“扎心”。豆瓣上有用最多的一條短評(píng)是用戶(hù)MissZ的，“看完特別感動(dòng)，直接跟對(duì)象分手了！爽！”。
還有影院經(jīng)理告訴壹娛觀察，電影結(jié)束后，不少場(chǎng)次都能見(jiàn)到年輕人紅著眼眶或是在抹眼淚。“有一場(chǎng)有一個(gè)小男孩子甚至趴在座位上嚎啕大哭，我們的保潔員都沒(méi)辦法打掃衛(wèi)生。”一個(gè)三線城市的影院經(jīng)理告訴壹娛觀察。
情感話題在年輕人中病毒式的傳播帶來(lái)了更多的觀眾，甚至從三四線城市往上影響到了一線城市那些本來(lái)沒(méi)計(jì)劃去看這部影片的年輕人。盡管在豆瓣只有一個(gè)剛剛及格的分?jǐn)?shù)，但是《前任3》在貓眼的評(píng)分是9.2分，在同檔期所有競(jìng)爭(zhēng)影片中最高，甚至超過(guò)了《芳華》的9.1分。在武劍看來(lái)，這與貓眼的核心用戶(hù)也比較重疊：年輕人多，且接近國(guó)內(nèi)真實(shí)的觀影群體分布。
很難說(shuō)《前任3》這樣的影片票房高對(duì)于中國(guó)的電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是好事還是壞事，但是在壹娛觀察看來(lái)，存在即合理。既然影片戳到了人們的情感訴求，那是不是說(shuō)明能戳到觀眾的電影太少了？雖然還不到復(fù)盤(pán)《前任3》的時(shí)刻，但是其10天13億的數(shù)據(jù)或許告訴了電影市場(chǎng)一些這樣的道理：
1、有太多數(shù)據(jù)之外的事情會(huì)影響著票房。
2、檔期的選擇與對(duì)對(duì)手的評(píng)估，也是一門(mén)數(shù)據(jù)之外的藝術(shù)。
3、可以稱(chēng)之為“影迷”的電影觀眾在中國(guó)算不上多，大部分還是“路人”。他們對(duì)于影片的質(zhì)量并不會(huì)有一個(gè)很好的判斷，但是可能會(huì)更在意影片能帶來(lái)的情感觸動(dòng)。過(guò)去兩三年出現(xiàn)了很多忽悠路人的影片一度導(dǎo)致這部分觀眾與影迷一起流失，但是如果現(xiàn)在有一部及格及以上的作品，加上話題性與對(duì)觀眾情感的觸動(dòng)，就有可能成為爆款?！稇?zhàn)狼2》與《前任3》成為爆款的特質(zhì)都一樣，一個(gè)觸動(dòng)了路人的愛(ài)國(guó)情結(jié)，一個(gè)讓人回想起自己過(guò)往的戀愛(ài)經(jīng)歷。（子由 師燁東）
來(lái)源：藝恩網(wǎng) 作者：壹娛觀察
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