創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人張鷹：2018看好四種投資驅(qū)動(dòng)力和機(jī)會(huì)創(chuàng)投圈
1月18日，Next World2017新生態(tài)未來(lái)峰會(huì)暨年度風(fēng)采獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在北京隆重召開(kāi)。本次峰會(huì)由七麥數(shù)據(jù)發(fā)起，品途集團(tuán)、清科集團(tuán)、知群聯(lián)合主辦，投資界、億邦動(dòng)力、野馬財(cái)經(jīng)、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)會(huì)客廳協(xié)辦。
大會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)40+行業(yè)重磅嘉賓、1000+創(chuàng)業(yè)精英共同探討行業(yè)未來(lái)的發(fā)展和趨勢(shì)。其中，“NextWorld2017年度最具風(fēng)采獎(jiǎng)”分為NextWorld2017年度最具風(fēng)采APP、NextWorld2017年度最具風(fēng)采公眾號(hào)、NextWorld2017年度最具風(fēng)采小程序三大類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。
創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人張鷹出席本次盛典并發(fā)表題為《2018創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機(jī)遇》的主題演講，他將創(chuàng)新工場(chǎng)2018年投資的驅(qū)動(dòng)力和機(jī)會(huì)歸納為四方面，分別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群三波人口紅利機(jī)會(huì)、OMO公司、移動(dòng)支付帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)以及人工智能對(duì)各個(gè)領(lǐng)域推動(dòng)和驅(qū)動(dòng)。張鷹認(rèn)為，只有把擁有最好技術(shù)的人才和擁有工程化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人整合，才有可能創(chuàng)造一個(gè)全新的世界。
以下為張鷹的主題演講實(shí)錄，經(jīng)精編整理，有刪減。
今天，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的中國(guó)新興創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，原因在于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)。互聯(lián)網(wǎng)具有非常強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)，中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)決定了中國(guó)成為當(dāng)下潛力和體量最大的互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家之一。人越多，創(chuàng)造者和消費(fèi)者越多，網(wǎng)絡(luò)世界的人就有可能劃分為中國(guó)和外國(guó)這兩個(gè)陣營(yíng)。不光是從絕對(duì)總量來(lái)看，今天中國(guó)企業(yè)各種商業(yè)模型創(chuàng)新層面，也在從簡(jiǎn)單的拷貝、學(xué)習(xí)、模仿，逐步在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越。
我想跟大家分享一下，我們?nèi)绾慰创?018年以后投資的驅(qū)動(dòng)力和機(jī)會(huì)，可以總結(jié)歸納為四方面（2017年下半年至今年初的判斷和分享可參見(jiàn)創(chuàng)新工場(chǎng)公眾號(hào)）：
第一，2017年汪華提出來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群三波人口紅利機(jī)會(huì)；
可以看到從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代由三波人構(gòu)成，例如創(chuàng)新工場(chǎng)投資過(guò)的知乎，大家知道知乎不用其他的東西來(lái)找答案，因此顯得很有逼格。知乎里邊不能夠隨便當(dāng)噴子的，環(huán)境相對(duì)較好，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和管理更加有調(diào)性。這批人所喜歡的東西，今天不僅僅是在社群上，在很多價(jià)值傾向上開(kāi)始發(fā)生偏好，甚至在購(gòu)物的時(shí)候價(jià)值傾向發(fā)生偏好。例如商業(yè)價(jià)值觀越來(lái)越成熟和穩(wěn)定，之所以能夠出現(xiàn)網(wǎng)易嚴(yán)選新型的渠道形式品牌，其實(shí)恰恰迎和了這群人的需求。他們更希望抓住一些本質(zhì)上看重的東西，而不應(yīng)該停留在對(duì)品牌和符號(hào)的追逐上。
第二波人群是前幾年所說(shuō)的“小鎮(zhèn)青年”，其實(shí)無(wú)論映客和快手這一批，首先卷進(jìn)來(lái)的是誰(shuí)？是下線城市有足夠的時(shí)間和精力對(duì)新鮮事物影響的年輕人，他們未必有非常高的支付寶信用分，但是在花大量的時(shí)間和精力用來(lái)看視頻和玩游戲方面，他們對(duì)娛樂(lè)方式的黏性遠(yuǎn)高于商業(yè)和咨詢的粘度。
這些人的典型細(xì)分是中年女性，這類(lèi)人群在這個(gè)時(shí)代開(kāi)始嘗試?yán)斫饣ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)她的生活的重大影響，她們此前根本不用淘寶，但是被拼多多拉進(jìn)了電商圈。這些原來(lái)可能根本不知道什么羅輯思維，但是今天能夠在千聊花10塊錢(qián)聽(tīng)一個(gè)情感專(zhuān)家講如何處理中年危機(jī)和親子教育，是非常特別典型的一群人。
這群人首先接觸到的是他今天的生存狀態(tài)和精神交易的共同點(diǎn)，而不是以前所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)一定要從資訊到門(mén)戶到娛樂(lè)到游戲到社交再到電子商務(wù)完整的一套，直接從今天深層次的生活形態(tài)共鳴開(kāi)始，在網(wǎng)上的生活形態(tài)的遷移，就像王肇輝所說(shuō)的年輕人和70后有代溝。這群沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)喚醒的人群，被激發(fā)起來(lái)是特別可怕的。
今天，可以看到一些做主流人群的電商平臺(tái)，很容易就做到了一個(gè)月超過(guò)10個(gè)億的GMV，這以前在垂直時(shí)代不可想象。你們能夠想到幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)依靠售課一個(gè)月能實(shí)現(xiàn)幾千萬(wàn)元的營(yíng)收？這也是不能想象的。所以這一波人帶來(lái)的消費(fèi)和意識(shí)形態(tài)的紅利將推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)業(yè)投資的新高潮。
第二，2017年下半年李開(kāi)復(fù)跟汪華提出來(lái)的OMO公司，后面我會(huì)詳細(xì)闡述；
真不是創(chuàng)業(yè)名詞，把To換成了M這么簡(jiǎn)單，當(dāng)下從線上線下供給到需求兩側(cè)，從整個(gè)體驗(yàn)到供應(yīng)鏈鏈條線上線下融合達(dá)到前所未有的程度。
2017年最熱的一個(gè)名詞應(yīng)該是所謂的“新零售”。2016年最熱的名詞，可能是我們所說(shuō)的“共享出行”。這兩個(gè)體系中，可以充分看到在用戶體驗(yàn)側(cè)，線上體驗(yàn)、線下體驗(yàn)交流在一起，后端線下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力和線上的供應(yīng)鏈能力有效結(jié)合在一起，在這兒不再展開(kāi)了。
第三，移動(dòng)支付所帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)；
關(guān)于支付的便捷性不用講，中國(guó)絕對(duì)位列全世界移動(dòng)支付最好的國(guó)家之一，甚至可以說(shuō)是移動(dòng)支付方便和便利和滲透最好的國(guó)家。它的意義不只是方便，例如前一段時(shí)間政府在管理互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，特別是現(xiàn)金貸。那么政府為什么要管理現(xiàn)金貸？做個(gè)比喻，現(xiàn)金貸相當(dāng)于打開(kāi)牢籠讓一批野獸沖出來(lái)了，這一批“野獸”是什么人？他們?cè)瓉?lái)被銀行認(rèn)為不能提供小額、短期的信用貸款。
暫且不管有沒(méi)有惡性循環(huán)，現(xiàn)金貸的確極大地刺激了超級(jí)消費(fèi)在全體意識(shí)中的覺(jué)醒和習(xí)慣。人一旦習(xí)慣了開(kāi)始透支消費(fèi)，再想改回來(lái)非常難。至少有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，無(wú)論現(xiàn)金貸如何，銀行的貸款結(jié)構(gòu)中，面向消費(fèi)的貸款在2016年超過(guò)企業(yè)貸款，這是貸款結(jié)構(gòu)性的變化。
也就是說(shuō)，資金除了拉動(dòng)GDP生產(chǎn)外，在拉動(dòng)消費(fèi)上發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，這種消費(fèi)的擴(kuò)張?jiān)谛庞每ǖ葧r(shí)代均出現(xiàn)過(guò)，今天的應(yīng)用在中國(guó)表現(xiàn)出移動(dòng)支付和消費(fèi)擴(kuò)張的刺激力。
第四，人工智能對(duì)各個(gè)領(lǐng)域推動(dòng)和驅(qū)動(dòng)。
人工智能在未來(lái)十年內(nèi)有可能會(huì)一個(gè)一個(gè)擊穿所有行業(yè)。人工智能對(duì)于社會(huì)和世界的改造可以分成兩個(gè)部分。
第一部分是創(chuàng)造一個(gè)全新的世界，例如無(wú)人駕駛。今天也很高興的邀請(qǐng)到馭勢(shì)科技，剛剛王肇輝表示，他們?nèi)珖?guó)無(wú)人駕駛車(chē)已量產(chǎn)50余輛，最早投資了商用全自動(dòng)駕駛的無(wú)人汽車(chē)，這是一個(gè)代表，創(chuàng)造一個(gè)全新的世界和場(chǎng)景。
第二部分是在所熟知的現(xiàn)存環(huán)境和場(chǎng)景中提效、賦能，讓它做得越來(lái)越好。
人工智能改變世界的四波浪潮，不是說(shuō)必須按照順序一二三四出現(xiàn)，而是說(shuō)他們不同的難易程度。雖然有可能并發(fā)產(chǎn)生，但是四種難易程度一定是有順序的，最快規(guī)模化應(yīng)該是最底層次的，還是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)世界中。對(duì)于數(shù)據(jù)的依賴決定了你的算法可能應(yīng)用的效率以及實(shí)踐的環(huán)境。數(shù)據(jù)最完整，同時(shí)能夠在使用過(guò)程中自動(dòng)完成標(biāo)注的，毫無(wú)疑問(wèn)就是互聯(lián)網(wǎng)世界。
第一波應(yīng)用一定是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應(yīng)用，可惜這里邊跟我們創(chuàng)新工場(chǎng)的機(jī)會(huì)不太大，這些網(wǎng)紅的公司太強(qiáng)大了，他們有絕對(duì)高的敏銳度把握這波機(jī)會(huì)。
第二是對(duì)商業(yè)環(huán)境的賦能，典型的對(duì)金融行業(yè)和電信行業(yè)，擁有大量收入，但可能標(biāo)注不夠完整，清洗不夠及時(shí)，原有的清算和內(nèi)部系統(tǒng)不夠敏捷，還跑在LE架構(gòu)的時(shí)代。這些創(chuàng)業(yè)公司有機(jī)會(huì)用軟件和專(zhuān)業(yè)服務(wù)的形式幫助他們賦能提效。例如淘數(shù)，就是為這個(gè)領(lǐng)域服務(wù)的。
第三是更廣泛的實(shí)體機(jī)構(gòu)，包括小魚(yú)在家，都是被大家所熟知的原有場(chǎng)景中加入了一些元素，并且用越來(lái)越多的人工智能方法塑造產(chǎn)品和體驗(yàn)。
最后一個(gè)階段是創(chuàng)造全新全自動(dòng)的世界。
剛才說(shuō)的第四波里邊，第一波不多講，就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界的商業(yè)生態(tài)中讓人工智能變得越來(lái)越強(qiáng)大、越來(lái)越聰明。第二階段是在現(xiàn)有的商業(yè)階段中，用人工智能的方法提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新工場(chǎng)更看好的項(xiàng)目是什么？由于是要幫助客戶，有些大客戶需要提升商業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率，所以公司創(chuàng)始人必須深刻理解客戶的商業(yè)，所以我們需要一個(gè)非常懂商業(yè)、擁有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的CEO，需要有非常好的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才做架構(gòu)行業(yè)能力，還需要大量勤奮、聰明的年輕人來(lái)做算法。所以，創(chuàng)新工場(chǎng)也自己建立人工智能工程院，培養(yǎng)和訓(xùn)練大量的年輕人。
第三波紅利當(dāng)中，現(xiàn)實(shí)世界里邊也投資了很多的項(xiàng)目，大家也可以交流，還包括大家很熟悉的獨(dú)角獸曠視科技做視頻起家的人工智能公司。除了剛才所說(shuō)的外，這些更需要加強(qiáng)兩點(diǎn)：第一由于在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中需要產(chǎn)品具備重新定義的能力，所以產(chǎn)品經(jīng)理有可能是服務(wù)形態(tài)，最好的產(chǎn)品經(jīng)理是深刻懂得經(jīng)AI賦能后，能夠更好地體現(xiàn)人機(jī)交互界面能力的人，這種組合更容易激發(fā)出好的產(chǎn)品創(chuàng)新，形成跟所有未被賦能產(chǎn)品的鮮明區(qū)別。第二，原有環(huán)節(jié)的賦能提效也很關(guān)鍵，即使對(duì)服裝龐大的系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，也有特別多的地方都可以用到數(shù)據(jù)，用到人工智能產(chǎn)品的技術(shù)。即使是生產(chǎn)線上對(duì)良品的質(zhì)監(jiān)也可以使用，視頻將用技術(shù)去替代大量的人工。創(chuàng)新工場(chǎng)有非常重要的LP是富士康，富士康其實(shí)迫切希望能夠用人工智能的方法將大量的產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)化，去做更多高附加值的工作。
最后一點(diǎn)是在全自動(dòng)化世界中，剛才講了不光是全自動(dòng)自動(dòng)行駛設(shè)備，自動(dòng)機(jī)器人，我們投資的機(jī)器人項(xiàng)目。最近追投資的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人藍(lán)胖子，很好地完成倉(cāng)庫(kù)裝貨和運(yùn)貨的全自動(dòng)化過(guò)程、視覺(jué)和各種傳感器、自動(dòng)叉車(chē)等，這樣能夠大幅提升整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率等，從機(jī)器人到芯片傳感器再到無(wú)人駕駛，創(chuàng)新工場(chǎng)在全領(lǐng)域均有布局。在這里邊我們特別歡迎純技術(shù)的發(fā)燒友，只有把擁有最好的技術(shù)人才和擁有工程化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人整合，才有可能創(chuàng)造一個(gè)全新的世界。
目前，創(chuàng)新工場(chǎng)今天也進(jìn)入了VC+AI賦能的階段，創(chuàng)新工場(chǎng)工程院的吳卓浩在現(xiàn)場(chǎng)，將跟大家分享工程院的最新情況，以及我們投資和投后管理是如何有效整合在一起幫助創(chuàng)業(yè)者的。這方面如果大家感興趣歡迎下來(lái)再做更多交流。
今天演講到這里，最后預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，也希望在座的各位在2018年的創(chuàng)業(yè)能夠有更好的成績(jī)。謝謝大家！
來(lái)源|品途商業(yè)評(píng)論
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