移動閱讀巨頭形成，咪咕閱讀或?qū)⒈乘粦?zhàn)有態(tài)度
2017年下半年，移動閱讀行業(yè)好事連連，9月掌閱科技登陸A股，11月閱文集團(tuán)在香港掛牌。而在移動閱讀巨頭相繼上市后，移動閱讀行業(yè)形成了以QQ閱讀為領(lǐng)頭羊，掌文閱讀緊隨其后的一超多強(qiáng)的市場格局。
雖然QQ閱讀和掌閱iReader已經(jīng)占領(lǐng)移動閱讀市場大半江山，但仍有咪咕閱讀、書旗小說等力量持續(xù)出現(xiàn)在這場競爭之中。而隨著IP價(jià)值的爆發(fā)，優(yōu)質(zhì)IP已成為移動閱讀平臺爭奪的熱點(diǎn)。那么，這些想要通過優(yōu)質(zhì)IP化切入移動閱讀市場的力量能重構(gòu)市場格局嗎？
移動閱讀巨頭形成，咪咕閱讀恐被甩開
眾所周知，國內(nèi)智能移動設(shè)備的普及化，刺激了移動閱讀市場活躍度的進(jìn)一步提高，而用戶規(guī)模的增長促進(jìn)了整體閱讀市場的發(fā)展。其實(shí)，通過科技的升級，人們也逐漸開始傾向于享受移動閱讀帶來的便利。一來，移動電子設(shè)備能夠滿足讀書愛好者在不同時(shí)間和空間中的閱讀需求。二來，移動閱讀的便捷解決了用戶在出差、旅游時(shí)攜帶書籍的負(fù)擔(dān)和困擾。
中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017-2022年中國移動閱讀行業(yè)市場前景及投資咨詢研究報(bào)告》顯示：2016年，中國移動閱讀市場規(guī)模達(dá)90億元，與2013年46.3億元的規(guī)模相比增長了94.3%。其預(yù)計(jì)到2017年，移動閱讀市場規(guī)模將達(dá)到126億元。而掌閱、閱文、咪咕等企業(yè)在閱讀紅利的誘惑下，紛紛在移動閱讀市場開疆?dāng)U土。經(jīng)歷了多年的奮戰(zhàn)，國內(nèi)移動閱讀市場形成了以閱文為首掌閱、咪咕閱讀等平臺緊隨其后的市場格局。
中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，閱文集團(tuán)在自營渠道的月活躍用戶總數(shù)達(dá)1.753億名，其中移動端1.599億人，電腦端1540萬人，在國內(nèi)移動閱讀市場占據(jù)牢不可破的地位。而據(jù)了解，掌閱平臺2016年?duì)I業(yè)收入近12億，凈利潤7721萬元。其掌閱核心產(chǎn)品iReader一直穩(wěn)居中國閱讀類APP前列，目前“掌閱”移動手機(jī)應(yīng)用月度活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1億，其覆蓋率持續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)數(shù)字閱讀市場。
咪咕閱讀的前身是中國移動手機(jī)閱讀品牌“和閱讀”，作為中國第一大運(yùn)營商旗下的電子閱讀發(fā)行渠道，咪咕閱讀在2010—2014年一直占據(jù)移動閱讀榜首。據(jù)悉，2015年，咪咕閱讀的全年?duì)I收就高達(dá)56億，而如今一家獨(dú)大的閱文集團(tuán)招股說明書顯示，2016年閱文集團(tuán)的總營收僅有26億元人民幣。
然而天有不測風(fēng)云，由于咪咕閱讀在輝煌時(shí)刻沒有去嘗試搭建自己的內(nèi)容平臺，導(dǎo)致其在IP經(jīng)濟(jì)浪潮來臨時(shí)錯(cuò)失紅利，加上閱文、掌閱等平臺越發(fā)強(qiáng)大，咪咕在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸被搶走了話語權(quán)，目前移動閱讀市場格局已定，退居二位的咪咕閱讀現(xiàn)在想要奮起直追難上加難。
根據(jù)易觀最新發(fā)布的《2017中國IP市場分析報(bào)告》，2016年中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3505億人民幣，同比增長11.8%。整體IP市場趨于白熱化，當(dāng)下如何高效進(jìn)行IP運(yùn)作成為移動閱讀平臺發(fā)展的重點(diǎn)。而在激烈的競爭中，穩(wěn)扎穩(wěn)打的“中等生”咪咕閱讀，還有超車的資本嗎？
一紙?jiān)V狀，暴露咪咕閱讀隱憂
2017年8月7日，咪咕閱讀正式向杭州市中級法院起訴閱文集團(tuán)合同違約，同時(shí)關(guān)停了咪咕閱讀APP內(nèi)的微信支付入口。而此次訴訟發(fā)起的原因在于，咪咕閱讀與閱文集團(tuán)在促銷方案上未能達(dá)成一致，閱文選擇以單方面“斷更”的方式表達(dá)不滿。
由雙方矛盾而引起的停更小說數(shù)量多達(dá)數(shù)百部，雖然咪咕閱讀官方對此在停更小說的評論區(qū)聲明，"應(yīng)版權(quán)方要求，本書暫緩更新。我們正在努力協(xié)調(diào)，爭取盡快恢復(fù)"。但是由于咪咕閱讀提示中并沒有說明小說具體的恢復(fù)時(shí)間以及小說的版權(quán)歸屬，不少讀者都在評論區(qū)以及微博等社交網(wǎng)站上催促官方做出具體解釋，閱文的突然“斷更”，暴露了咪咕閱讀一系列的問題。
一方面，現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)文學(xué)日益火熱、越來越多的用戶也愿意為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)付費(fèi)。而在停更之前，咪咕閱讀上線了“9.9元/月暢讀全站”的會員權(quán)益，每月僅需支付9.9元就可不限量暢讀全站小說，而此次部分小說的停更，無疑讓已經(jīng)購買這項(xiàng)業(yè)務(wù)的用戶權(quán)益受損，不少用戶甚至要求咪咕閱讀退費(fèi)。
另一方面，盡管這些小說在咪咕閱讀平臺停更，但在起點(diǎn)中文網(wǎng)等其他閱讀平臺上仍然是照常更新，這讓不少讀者對咪咕閱讀的版權(quán)資源產(chǎn)生質(zhì)疑。更尷尬的是，斷更事件一出之后，有網(wǎng)友翻出咪咕閱讀的黑歷史——咪咕閱讀曾被卷入財(cái)務(wù)造假克扣作者稿費(fèi)的風(fēng)波來興風(fēng)作浪，給咪咕閱讀的信譽(yù)抹了黑。
縱觀當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)閱讀網(wǎng)站，因?yàn)樽髡邆€(gè)人因素而導(dǎo)致小說突然停更的現(xiàn)象并不鮮見，而少部分?jǐn)喔鼘ζ脚_不會造成大的影響。但與之前的斷更不通，閱文此次斷更讓咪咕閱讀陷入了危機(jī)。咪咕閱讀推出的9.9元全站包致使其他平臺利益受損，因此受到其他平臺的合力反擊。
對于其他平臺來說，咪咕閱讀打破了市場的平衡，權(quán)益受損的平臺自然不會坐視不理。其中，騰訊閱文集團(tuán)由騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)整合而成，是當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域規(guī)模最大的內(nèi)容供應(yīng)商。而由于咪咕閱讀大部分資源依靠閱文提供，因此閱文的斷更直接影響了咪咕閱讀的正常運(yùn)營，也暴露出咪咕閱讀原創(chuàng)資源的缺失。
對于背靠中國移動的咪咕閱讀來說，錢不是問題，但自身缺乏優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容。其9.9元包月的燒錢方式正是為了爭搶數(shù)字閱讀流量入口，低廉的價(jià)格幫咪咕拿到了流量優(yōu)勢，廣泛的讀者又能吸引更多作者前來耕作，并形成優(yōu)質(zhì)作品的積聚。而這樣的做法也體現(xiàn)出咪咕閱讀想要搭建內(nèi)容平臺，彌補(bǔ)之前落于人后的不足。
在移動閱讀市場環(huán)境下，無論是對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺方，還是對于讀者而言，小說的突然停更無疑會對雙方權(quán)益造成不同程度的損害。而對咪咕閱讀而言，此次斷更暴露了自身缺乏優(yōu)質(zhì)資源的隱憂，如果未來咪咕閱讀手里不把控著足夠多優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容，那么就算想東山再起，也只能俯仰隨人。
巨頭已定，“中等生”只能背水一戰(zhàn)？
《擇天記》、《人民的名義》、《三生三世十里桃花》等由小說改編的影視劇在銀幕上熱播，移動閱讀市場上掀起了優(yōu)質(zhì)IP的爭奪戰(zhàn)。近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場步入更加規(guī)范化、更加成熟的軌道，移動閱讀平臺的重心也從增大內(nèi)容規(guī)模轉(zhuǎn)向生態(tài)布局，朝著全I(xiàn)P打造的方向發(fā)展，咪咕閱讀也不甘落后。
其一，基于用戶積累以及內(nèi)容版權(quán)資源，占據(jù)更多市場份額依舊是關(guān)鍵。速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年Q2移動閱讀市場份額的分布上，QQ閱讀以35.01%位居第一，領(lǐng)先第二名競爭對手掌閱iReader10個(gè)百分點(diǎn)以上。同時(shí)兩家閱讀APP的份額之和接近60%，占據(jù)移動閱讀市場半壁江山。而咪咕閱讀雖然落后巨頭些許，但是目前市場份額也有7.83%，相對愛閱讀、書旗小說、網(wǎng)易閱讀等平臺算是較高的份額。
其二，為了提高用戶粘性和互動性，一是給用戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的作品，二是能提供良好的社區(qū)氛圍。在用戶體驗(yàn)方面，咪咕閱推出了9.9元至尊全站包，以大力度優(yōu)惠福利來吸引用戶。另外，為了增加粉絲與作者間的互動粘性，咪咕閱讀發(fā)力相關(guān)社群的建立和維護(hù)，而咪咕閱讀實(shí)行的優(yōu)惠措施或許會成為打造內(nèi)容IP化生態(tài)的加分項(xiàng)。
其三，優(yōu)質(zhì)IP是稀缺資源，是核心競爭力的體現(xiàn)。移動閱讀平臺需要在內(nèi)容IP創(chuàng)作上加大投入，鼓勵(lì)作者原創(chuàng)。閱文已經(jīng)有了《如懿傳》、《扶搖》、《三國機(jī)密》以及《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》等大IP劇開啟內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。而在產(chǎn)品經(jīng)營方面，咪咕憑借產(chǎn)品矩陣的優(yōu)勢，正為影視、動漫、游戲產(chǎn)業(yè)輸送更多具有產(chǎn)業(yè)化開發(fā)價(jià)值的題材IP。
不得不說，移動閱讀行業(yè)多年的發(fā)展證明，IP運(yùn)作是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的最佳變現(xiàn)手段。而隨著IP價(jià)值的爆發(fā)，優(yōu)質(zhì)IP已成為各方爭奪的焦點(diǎn)，未來IP產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖雽⒊蔀槭袌鲆?guī)模增長有利的推動因素。不過IP開發(fā)并非一蹴而就，對內(nèi)容行業(yè)來說，如何高速、高效生產(chǎn)和孵化優(yōu)質(zhì)IP對于移動平臺而言是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
整體而言，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不斷造就大IP的趨勢下，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場內(nèi)容開始向著精細(xì)化的方向前進(jìn)。而咪咕閱讀在全I(xiàn)P運(yùn)營方面具備一定的實(shí)力，它在用戶體驗(yàn)上的優(yōu)化以及垂直細(xì)分內(nèi)容推薦上做出差異，讓咪咕或許有了掰回一成的機(jī)會。同樣，這對其他移動閱讀平臺，也是一個(gè)彎道超車的機(jī)會。
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