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為什么說(shuō)音樂(lè)節(jié)文化是一種“歌單文化” ？水煮娛

砍柴網(wǎng) / 音樂(lè)財(cái)經(jīng) / 2018-02-22 22:00

參與方式上，花一張門票的價(jià)格就可以在音樂(lè)節(jié)上聽到不同種類的音樂(lè)，和買一個(gè)流媒體會(huì)員就可以在不同音樂(lè)間來(lái)回切換的確有相似之處。

作為全球流媒體音樂(lè)平臺(tái)中占據(jù)市場(chǎng)份額最大的公司，Spotify對(duì)Live演出產(chǎn)業(yè)也同樣虎視眈眈。從2016年11月開始，Spotify就開始和Ticketmaster合作，并在平臺(tái)上給訂閱用戶提供個(gè)性化的演出推薦以及專有的live預(yù)售碼。接下來(lái)，Spotify又與Evenbrite還有AXS達(dá)成合作，進(jìn)一步拓展了它在票務(wù)方面的業(yè)務(wù)。

最近，Spotify又宣布將把其平臺(tái)下的一些熱門歌單，例如“RapCaviar”和“Who We Be”等，融入到自己主辦的多城市巡演中，并將邀請(qǐng)Cardi B、Stefflon Don、Gucci Mane等眾多通過(guò)流媒體音樂(lè)平臺(tái)獲得人氣的音樂(lè)人們參與演出。

△RapCaviar

然而，在Spotify積極策劃自己Live演出的同時(shí)，Apple Music卻在去年結(jié)束了其在倫敦的Roundhouse舉辦了十年的音樂(lè)節(jié)。盡管如此，其他流媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者們依然在努力搶占未來(lái)Live音樂(lè)的高地：Tidal制作自己的系列慈善音樂(lè)會(huì)Tidal X已達(dá)三年，并成為了百威啤酒Made in America年度音樂(lè)節(jié)的唯一合作伙伴；而Pandora也在近日宣布了名為“Fall Into Country”的“數(shù)字鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)”項(xiàng)目，并邀請(qǐng)了Blake Shelton、Kelsea Ballerini和Darius Rucker等鄉(xiāng)村音樂(lè)人來(lái)進(jìn)行Live表演或擔(dān)任DJ。

△TidalX

音樂(lè)節(jié)能向流媒體學(xué)到什么？

一直以來(lái)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)紀(jì)人和宣傳方都在利用流媒體服務(wù)中的深層用戶數(shù)據(jù)來(lái)制定“圈粉”戰(zhàn)略以及巡演計(jì)劃。近日，包括數(shù)據(jù)一向“不透明”的Apple Music等多家流媒體平臺(tái)都開始為音樂(lè)人提供專屬的大數(shù)據(jù)服務(wù)，從而幫助他們了解自已的音樂(lè)在不同人群或場(chǎng)合中的受歡迎程度。這樣的變化預(yù)示了流媒體音樂(lè)平臺(tái)和藝人團(tuán)隊(duì)的信息共享將會(huì)變得越來(lái)越透明化。

現(xiàn)在，Spotify和其他競(jìng)爭(zhēng)者們都在試圖證明自己的數(shù)據(jù)庫(kù)可以給音樂(lè)人帶來(lái)額外價(jià)值，并提供其他競(jìng)爭(zhēng)者不能copy的獨(dú)家信息。不僅如此，面對(duì)即將與新興流媒體平臺(tái)音樂(lè)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，很多傳統(tǒng)的音樂(lè)節(jié)品牌也是倍感壓力。

在商業(yè)模式方面，許多大型公司和初創(chuàng)企業(yè)都在過(guò)去幾年積極開發(fā)著針對(duì)Live演出的套餐訂購(gòu)服務(wù)，這也很像流媒體提供的訂閱服務(wù)。2017年5月，Live Nation發(fā)布了名為“Festival Passport”的服務(wù)——用戶花799美金購(gòu)買了Passport后，便可以參加世界各地超過(guò)90個(gè)不同種類的音樂(lè)節(jié)，相當(dāng)于買了一張大通票；另一家正在美國(guó)、英國(guó)和加拿大共16個(gè)城市提供服務(wù)的初創(chuàng)公司Jukely，則針對(duì)本土市場(chǎng)和獨(dú)立音樂(lè)打造了四種會(huì)員服務(wù)：用戶們可以用25-65美元不等的價(jià)格觀看4-10場(chǎng)不同種類的演出。

△Festival Passport

而在宣傳方面，一些音樂(lè)節(jié)甚至還將自己稱為“行走的歌單”：觀眾們將會(huì)聽到大量不同種類并靈活“切換”的音樂(lè)，從而開始找到自己喜歡的作品和藝人。雖然在價(jià)格上，參加音樂(lè)節(jié)與播放一個(gè)歌單完全不能相比，但在參與方式上，花一張門票的價(jià)格就可以在音樂(lè)節(jié)上聽到不同種類的音樂(lè)，和買一個(gè)流媒體會(huì)員就可以在不同音樂(lè)間來(lái)回切換的確有相似之處。

音樂(lè)節(jié)和歌單的模式似乎在說(shuō)明：相比于深度，多樣性和廣度要更加重要。就像Spotify視其聽眾和音樂(lè)多樣性的增長(zhǎng)為一個(gè)巨大的成功一樣，參加音樂(lè)節(jié)的觀眾們也認(rèn)為在固定的時(shí)間內(nèi)，能夠值回300美元票價(jià)的做法便是去看盡量多種類的演出。而兩種模式之間唯一不同的，只是相比流媒體的訂閱用戶，音樂(lè)節(jié)的觀眾們需要把握住只有幾天的時(shí)間。

更多人看音樂(lè)節(jié)=樂(lè)隊(duì)有更多歌迷？

同時(shí)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中也有更多人開始認(rèn)為，音樂(lè)節(jié)在助推及發(fā)展藝人的事業(yè)方面有著和流媒體歌單和音樂(lè)電臺(tái)一樣強(qiáng)的影響。因此，相比舉辦巡演，越來(lái)越多的音樂(lè)人開始在自己的社交媒體上宣布參加音樂(lè)節(jié)的消息。例如，來(lái)自英國(guó)的搖滾樂(lè)隊(duì)Arctic Monkey最近宣布，它們將在兩個(gè)月內(nèi)參加15個(gè)音樂(lè)節(jié)的演出，而這個(gè)日程和節(jié)奏已經(jīng)堪比一次solo巡演。

　
△Arctic Monkey

同樣，對(duì)于成員數(shù)量相對(duì)少，舞臺(tái)搭設(shè)也傾向于小巧精致的獨(dú)立音樂(lè)人/樂(lè)隊(duì)來(lái)說(shuō)，參加音樂(lè)節(jié)也是一種更經(jīng)濟(jì)的選擇。如果這些音樂(lè)人進(jìn)行一般的巡演，通常都會(huì)因?yàn)楦甙旱闹谱髻M(fèi)用而導(dǎo)致虧損，而參加音樂(lè)節(jié)不但省去了其高昂的制作費(fèi)，還能夠從定價(jià)更高的門票中賺取更多的收入。

這也存在一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)音樂(lè)人參加大量音樂(lè)節(jié)，就像他的歌被放到很多不同的歌單中一樣：他能夠從每個(gè)音樂(lè)節(jié)/歌單中得到更多曝光和收入，但這不一定表示他也贏得了同樣多的歌迷。

實(shí)際上，相比音樂(lè)或藝人本身，大部分聽眾更感興趣的是影響他們體驗(yàn)的其他因素。例如，很多人花上百美元去看音樂(lè)節(jié)并不只是為了其中的表演，還是為了Party、啤酒、周邊產(chǎn)品甚至是好看的Instagram照片。同樣，很多收藏Spotify熱門歌單的人也不是為了集中精力去聽歌，而是將它們作為下廚、開車、健身等場(chǎng)合的背景音樂(lè)，更多是出于一種實(shí)用性的需求。

如果音樂(lè)人們能夠通過(guò)數(shù)據(jù)得知自己的“真愛(ài)粉”和“路人”的比例，那么這種偏離音樂(lè)本身的現(xiàn)象將不會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生很大的影響。然而，雖然音樂(lè)節(jié)現(xiàn)在紛紛引進(jìn)了實(shí)名身份和人臉識(shí)別等系統(tǒng)，了解每一個(gè)歌迷的具體信息依然是一件非常困難的事——表演者與觀眾的聯(lián)系整體上還是較為松散。

同樣值得注意的是，在音樂(lè)節(jié)逐漸變得“歌單化”時(shí)，它對(duì)獨(dú)立樂(lè)隊(duì)音樂(lè)事業(yè)的助推作用似乎正變得不如從前。伯克利音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)商業(yè)系的一份案例分析顯示，獨(dú)立搖滾樂(lè)隊(duì)Portugal. The Man在過(guò)去的五年中沒(méi)有參與過(guò)一場(chǎng)主流音樂(lè)節(jié)，卻靠舉行800場(chǎng)以上的Live表演獲得了大量的人氣。在大量的巡演中，這支樂(lè)隊(duì)?wèi){借自己的努力找到了理想的表演風(fēng)格和舞臺(tái)效果。這也能從另一個(gè)角度說(shuō)明，音樂(lè)節(jié)對(duì)他們的影響其實(shí)并不大。

△Portugal The Man

就此，The Man的前任樂(lè)隊(duì)經(jīng)理Rich Holtzman說(shuō)道：“做巡演能夠讓藝人擁有對(duì)自己音樂(lè)及表演的直接控制權(quán)，但這樣的機(jī)會(huì)是為數(shù)不多的。”Rich認(rèn)為擁有對(duì)自己音樂(lè)的“控制權(quán)”對(duì)于藝人來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，因此音樂(lè)節(jié)不適合作為新人的跳板，反而更適合當(dāng)成在長(zhǎng)期積累中形成了特定風(fēng)格的藝人為自己贏得更多大眾認(rèn)可的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，能夠在知名的音樂(lè)節(jié)中得到表演的機(jī)會(huì)，對(duì)于任何一名音樂(lè)人來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)了不起的成就。然而，在音樂(lè)節(jié)文化越來(lái)越多得向“流媒體歌單文化”靠攏，且門檻越來(lái)越低時(shí)，音樂(lè)人及其團(tuán)隊(duì)更加需要明白，參加音樂(lè)節(jié)就像被加入到歌單一樣——它的確是吸引大眾的一種方式，但并不能成為發(fā)展事業(yè)的最關(guān)鍵手段。

來(lái)源：音樂(lè)財(cái)經(jīng)

音樂(lè)節(jié)

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