皇包車(chē)旅行完成5000萬(wàn)美元C輪融資創(chuàng)投圈
3月1日，皇包車(chē)旅行宣布完成由紅杉資本領(lǐng)投，經(jīng)緯中國(guó)、和諧資本及經(jīng)緯中國(guó)邵亦波跟投的5000萬(wàn)美元C輪融資。
皇包車(chē)旅行CEO潘飛表示，該輪融資于2017年9月啟動(dòng)，目前已悉數(shù)到賬，將用于皇包車(chē)旅行的品牌建設(shè)、人才投入以及目的地碎片化資源布局。
皇包車(chē)成立于2014年，并分別于2015年9月、2016年8月及2017年1月獲得4800萬(wàn)、1.2億及2.1億元人民幣的融資。
根據(jù)皇包車(chē)旅行提供的官方信息，皇包車(chē)旅行擁有超過(guò)10萬(wàn)名注冊(cè)司導(dǎo)，可提供全球90多個(gè)國(guó)家、1600多個(gè)城市、300多個(gè)機(jī)場(chǎng)的中文包車(chē)游服務(wù)，包含機(jī)場(chǎng)接送、按天包車(chē)、按線路包車(chē)和單次接送等。截至2017年11月底，皇包車(chē)旅行已累計(jì)服務(wù)超過(guò)600萬(wàn)中國(guó)出境游人次。
現(xiàn)階段皇包車(chē)旅行的核心在于打造包車(chē)游這種旅行方式，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)以及業(yè)務(wù)發(fā)展最好的兩類(lèi)目的地，一是適合自駕的目的地，即公共交通不發(fā)達(dá)、沿途風(fēng)景又很美的，比如澳新；一種是對(duì)于導(dǎo)游的講解有深度需求的目的地，比如歐洲。
在保證基礎(chǔ)服務(wù)穩(wěn)定性的同時(shí)，潘飛透露，在打造包車(chē)產(chǎn)品的過(guò)程中會(huì)去注重挖掘司導(dǎo)的講解能力及各項(xiàng)技能，以為用戶(hù)提供旅行管家式的服務(wù)，也就是滿(mǎn)足游客“懶”的需求。
Phocuswright 在2015年的一份報(bào)告中就曾指出，45%左右的中國(guó)游客會(huì)提前預(yù)訂目的地產(chǎn)品，這也意味著，另外55%左右的中國(guó)游客會(huì)在到達(dá)目的地后（包括直接在景點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)）才購(gòu)買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品。
此外，2017年12月，馬蜂窩與中國(guó)旅游研究院聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告中也顯示，2017年自由行游客在途中預(yù)訂當(dāng)?shù)赝鏄?lè)的占比在大幅提升，境外當(dāng)?shù)伢w驗(yàn)類(lèi)產(chǎn)品的當(dāng)天預(yù)訂量占比增長(zhǎng)了10%。
但要將這樣的旅游方式變成現(xiàn)實(shí)，除了車(chē)+導(dǎo)，皇包車(chē)旅行必須引入更多的目的地資源，以滿(mǎn)足用戶(hù)“邊玩邊訂”的需求。
事實(shí)上，皇包車(chē)旅行已于2016年開(kāi)始試點(diǎn)，和Itrip愛(ài)去達(dá)成合作關(guān)系，以澳洲為試點(diǎn)，在皇包車(chē)旅行司導(dǎo)端APP上線目的地碎片化產(chǎn)品的即時(shí)預(yù)訂功能，以轉(zhuǎn)化用戶(hù)在行中的目的地消費(fèi)需求。
目前此資源池項(xiàng)目正在試點(diǎn)中，只有少數(shù)目的地可以實(shí)現(xiàn)目的地碎片化產(chǎn)品的即時(shí)預(yù)訂，并且均采用與當(dāng)?shù)嘏l(fā)商、供應(yīng)商合作的方式進(jìn)行覆蓋。
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