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在短短3天時(shí)間內(nèi)，騰訊接連3起在泛文娛領(lǐng)域的投資舉動(dòng)公開。先是獨(dú)家投資兩大頭部直播平臺(tái)斗魚、虎牙，后是二次投資《羞羞的鐵拳》出品公司新麗傳媒。騰訊泛文娛版圖的第五大板塊電競(jìng)與影視再添雄兵。這幾家公司也都被認(rèn)為是“準(zhǔn)IPO”公司。

近一年來，騰訊在泛文娛領(lǐng)域布局的正進(jìn)入IPO收割季，文學(xué)板塊的閱文集團(tuán)已于去年上市，B站提交上市申請(qǐng)。在媒體梳理的文娛領(lǐng)域一兩年內(nèi)有望IPO的獨(dú)角獸里，騰訊系就獨(dú)占多數(shù)席位，包括騰訊音樂、貓眼微影，同時(shí)，短視頻直播平臺(tái)也頻頻傳出IPO的消息，包括斗魚、虎牙、映客、快手、嗶哩嗶哩（B站）等背后，都有騰訊的身影。

巨頭加碼電競(jìng)

3月8日，斗魚CEO陳少杰在微信朋友圈透露，斗魚剛剛完成6.3億美元融資，由騰訊獨(dú)家完成。粗略估計(jì)，從成立至今，不包括未公布的D輪融資，斗魚已獲63億元人民幣融資。就在當(dāng)晚，虎牙直播官方微博又宣布了騰訊以4.6億美元獨(dú)家戰(zhàn)略投資虎牙直播。前一天，歡瑞世紀(jì)在投資者電話會(huì)議中透露虎牙擬IPO的消息。

陳少杰在發(fā)布融資消息的同時(shí)，還向騰訊及公眾喊話稱“新的征程，斗魚全力配合騰訊深耕游戲直播領(lǐng)域，做好游戲與直播的戰(zhàn)略協(xié)同。”

這條消息讓更多人關(guān)注起騰訊在游戲直播、電競(jìng)領(lǐng)域的心思。2016年12月，騰訊互娛的電競(jìng)部門獨(dú)立運(yùn)作，成為騰訊泛文娛布局的第五大板塊。前四大分別為動(dòng)漫、游戲、音樂、文學(xué)。

2016年，被認(rèn)為是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)合法化的重要年份。國(guó)家發(fā)改委就發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案的通知》。并在通知中明確指出“在做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和對(duì)青少年引導(dǎo)的前提下，以企業(yè)為主體，舉辦全國(guó)性或國(guó)際性電子競(jìng)技游戲游藝賽事活動(dòng)。”

艾瑞數(shù)據(jù)認(rèn)為，電子競(jìng)技的直接市場(chǎng)規(guī)模將在2021年突破250億。Newzoo數(shù)據(jù)顯示：2017年，全球電子競(jìng)技觀眾將達(dá)到3.855億人，其中包括1.91億電子競(jìng)技迷和1.94億偶爾收看的觀眾。到2020年，電子競(jìng)技迷數(shù)量將增長(zhǎng)50%，達(dá)到2.86億人。

電競(jìng)聚樂部吸金不菲，游戲解說都獲得不少投資。有消息稱，《王者榮耀》解說李九、狂人和白樂等等，先后獲得飛馬旅等多家資本接近5000萬元投資。

對(duì)于騰訊而言，加碼電競(jìng)，除了這一產(chǎn)業(yè)本身巨大的發(fā)展空間外，為其游戲版圖深挖護(hù)城河的價(jià)值或許更大，畢竟游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了騰訊4成以上的業(yè)績(jī)。2004年4月，在《凱旋》這款游戲失利的局面中，騰訊決定再試一次游戲業(yè)務(wù)，組建了互動(dòng)娛樂事業(yè)部，任宇昕領(lǐng)銜。騰訊游戲領(lǐng)域首先進(jìn)軍的在線棋牌類游戲。2006年，角色扮演類碰壁的騰訊決定再槍戰(zhàn)、賽車、格斗等領(lǐng)域下重子。第一款產(chǎn)品是以不到30玩沒勁從韓國(guó)引進(jìn)取名《QQ音速》此后引進(jìn)了《穿越火線》《地下城與勇士》等爆款，而網(wǎng)絡(luò)游戲也發(fā)展成為騰訊最重要、最強(qiáng)大的盈利支柱板塊。2010年，騰訊游戲占整個(gè)市場(chǎng)份額超過四分之一。

目前，騰訊推出《Now直播》《企鵝電競(jìng)》都將游戲做了重要戰(zhàn)場(chǎng)，后者更是直接以騰訊系的游戲《王者榮耀》、新上線的《QQ炫舞》《絕地求生》作為欄目掛在屏首。賽事是企鵝電競(jìng)官方重要賣點(diǎn)之一。最近，《CF荒島特訓(xùn)》CFML的賽事剛結(jié)束，《英雄聯(lián)盟》LPL電競(jìng)比賽正進(jìn)行。騰訊系規(guī)模最大、流程最成熟的電競(jìng)賽事當(dāng)屬《王者榮耀》KPL聯(lián)賽。

2018年開始，騰訊開始《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)的主客場(chǎng)計(jì)劃，從12家俱樂部中選中三家俱樂部到上海以外城市建立主場(chǎng)賽場(chǎng)，包括重慶，成都和杭州。

據(jù)界面報(bào)道，3月15日，新浪宣布獨(dú)家授權(quán)上海競(jìng)綜文化傳媒有限公司布局電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，正式成立“微博電子競(jìng)技俱樂部”。目前，該俱樂部已成立絕地求生分部，王者榮耀等熱門項(xiàng)目的分布也在籌建中。3月份，阿里體育也大舉進(jìn)軍電競(jìng)?！?a href="http://www.xhtx.net/biz/business/" target="_blank">商業(yè)周刊》報(bào)道稱，阿里體育正與奧委會(huì)溝通，希望贊助助推電競(jìng)成為奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目。

獲得官方“蓋章”認(rèn)可之后，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)正式開始狂飆，而巨頭之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將日益激烈。

跑馬圈地

3月11日，光線傳媒發(fā)布公告稱，以33.17億元的對(duì)價(jià)將持有的新麗傳媒27.64%股份出售給林芝騰訊。交易完成后，光線傳媒將不再持有新麗傳媒的股份，而騰訊成為了新麗傳媒的第二大股東。2011年，騰訊投資新麗傳媒。

新麗傳媒成立于2007年，致力于電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇制作以及全球節(jié)目發(fā)行、娛樂營(yíng)銷和藝人經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域。它是《夏洛特?zé)馈贰缎咝叩蔫F拳》《妖貓傳》等的出品方。

在投創(chuàng)家CEO曹海濤看來，這筆交易，“光線為金錢，騰訊為戰(zhàn)略。”騰訊作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品思維驅(qū)動(dòng)下，定位連接器，擅長(zhǎng)打造生態(tài)平臺(tái)，但內(nèi)容它自己本身并不擅長(zhǎng)，通過戰(zhàn)略投資、筑巢引鳳是它正確的方案。

騰訊回復(fù)稱，在騰訊生態(tài)中，基于過去六年中對(duì)于泛娛樂戰(zhàn)略的堅(jiān)持推行，既有包括游戲、音樂、文學(xué)、動(dòng)漫、電競(jìng)在內(nèi)的全面IP培育平臺(tái)，又有涵蓋海量用戶的在線視頻平臺(tái)和電影票務(wù)平臺(tái)。新麗傳媒有持續(xù)制作頭部影視內(nèi)容的能力，后續(xù)雙方將利用各自優(yōu)勢(shì)資源，深入合作，為行業(yè)帶來更多口碑式作品。“泛娛樂”始于2011年，騰訊集團(tuán)副總裁程武提出了騰訊這一概念，以IP為核心，這成為騰訊集團(tuán)層面的戰(zhàn)略。這個(gè)概念的本質(zhì)也成為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)升級(jí)的路徑。也成為商業(yè)投資最活躍的新場(chǎng)域。騰訊的泛娛樂版圖橫跨動(dòng)漫、音樂、文學(xué)、游戲。程武在梳理這一戰(zhàn)略形成時(shí)將起源推到2003年。

曹海濤稱，騰訊需要新麗傳媒補(bǔ)充其在電影內(nèi)容方面的力量。在此前，騰訊在電視?。ňW(wǎng)?。┓矫嬉呀?jīng)有口碑不錯(cuò)的作品，而電影的成績(jī)不如前者。騰訊獲得更多新麗傳媒的股份，有助于其電影、電視劇（網(wǎng)?。﹥蓷l腿走路。而視頻網(wǎng)站基本還在燒錢，騰訊視頻也不例外。

2015年，馬化騰首次明確提出騰訊“連接與內(nèi)容”，稱騰訊的未來是連接器，做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。在曹海淘看來，未來文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心。

文學(xué)IP則是底層建筑，作為影視與游戲等母體，是爭(zhēng)搶的稀缺資源。2013年，騰訊整合其文學(xué)板塊推出騰訊文學(xué)，此后以50億收購(gòu)盛大文學(xué)，組建閱文集團(tuán)，將國(guó)內(nèi)八大原創(chuàng)小說平臺(tái)收入囊中，幾乎拿下了國(guó)內(nèi)八成的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP資源。

閱文招股書顯示，2016年累計(jì)下載量最高的20個(gè)國(guó)產(chǎn)改變網(wǎng)絡(luò)游戲中，閱文游戲IP占75%.包括《擇天記》《微微一笑很傾城》等也是近半年來的熱播劇。

閱文集團(tuán)登陸港股時(shí)也掀起一波搶購(gòu)熱潮，市值一度突破900億港幣，如今也超過700億。同在文學(xué)領(lǐng)域的上市公司掌閱科技在2016年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近乎翻倍，2017年前三季突破1億。閱文集團(tuán)2017年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.74億。

騰訊在回復(fù)新麗傳媒投資一事時(shí)提到，“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”一直是其做的事情。騰訊強(qiáng)化了“文創(chuàng)”，淡化了“娛樂”，除了有更加符合政策導(dǎo)向的考慮外，拓展邊界也是另一信號(hào)。

在過去的一年里，騰訊和故宮、敦煌研究院等文創(chuàng)單位共同發(fā)布了多場(chǎng)活動(dòng)，在這些合作的現(xiàn)場(chǎng)，騰訊方主要領(lǐng)導(dǎo)以程武為代表。他的職位是騰訊集團(tuán)副總裁，騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官。騰訊影業(yè)與企鵝影視實(shí)際上都由程武主導(dǎo)管理。

程武在上述場(chǎng)合的出現(xiàn)，正應(yīng)和著騰訊“泛娛樂”的升級(jí)，拓展騰訊在文娛領(lǐng)域的邊界至“文創(chuàng)”。

2017年10月，馬化騰在康奈爾大學(xué)的演講中首次公開騰訊未來的戰(zhàn)略是科技+文化。馬化騰的解讀是，科技加文化，無論AI和科技怎么進(jìn)步，文化都是無法代替的。哪怕未來技術(shù)會(huì)大量替代人類的工作和技能，人類大腦對(duì)于內(nèi)容、文化的思考和創(chuàng)新是無法被替代的，因此騰訊必須同時(shí)關(guān)注這兩點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要脫離本業(yè)更加多元化，更快的走向未來。

在全國(guó)人大代表的身份下，馬化騰在今年的議案中將科技+文化的建議置于“數(shù)字中國(guó)”框架下。他建議充分發(fā)揮科技的潛力，使之成為文化發(fā)展的助推器。通過“科技+文化”融合創(chuàng)新，打造中國(guó)特色文化IP，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)各領(lǐng)域之間的生態(tài)化、協(xié)同化發(fā)展，建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化繁榮、價(jià)值廣泛的“數(shù)字文化中國(guó)”。

馬化騰稱，文化消費(fèi)僅占居民總支出10%左右，未來需求將非常旺盛，他建議要做文化精品，還要跟科技相結(jié)合，例如AR、VR、AI等技術(shù)都是可以跟文化結(jié)合的，數(shù)字文化是未來的方向。

對(duì)于目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所處的階段，曹海濤的看法是，以“搶占”跑馬圈地為主。

來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  作者：汪曉慧