B站和芒果TV的“第四”爭奪戰(zhàn)水煮娛
隨著B站、愛奇藝的IPO，以及芒果TV年報的發(fā)布，視頻網(wǎng)站的財務(wù)數(shù)據(jù)也越來越多的被公開，而這也是業(yè)界對于鏖戰(zhàn)多年的視頻行業(yè)的格局有了更深的認識。
作為第二陣營的視頻網(wǎng)站，在青少年群體中同樣具有強大號召力的芒果TV和B站，各自的成長軌跡和模式各不相同，在市場上的量級和用戶數(shù)相當，但又差異化明顯，并且都要面臨行業(yè)三強優(yōu)愛騰的壓力，它們兩家的前途如何？誰又能成為真正的青少年文化的受益者? 值得長期關(guān)注。
芒果TV和B站哪家更賺錢？
4月1日，快樂陽光（芒果TV運營主體）發(fā)布2016、2017年審計報告及財務(wù)報表。芒果TV 2017年營業(yè)收入約33.85億元，較上年增長86%，凈利潤4.89億元，同比增長270%。各項收入增長迅猛，廣告、會員、運營商服務(wù)收入相比2016年分別同比增長65%、126%、99%。
從收入結(jié)構(gòu)來看，芒果TV是一家典型的視頻平臺，商業(yè)模式和優(yōu)愛騰并無區(qū)別，主要收入都是廣告，而會員業(yè)務(wù)在過去一年增長了100%。
而在稍早之前在赴美IPO的B站，2017年的營收B站2017年收入24.68億，虧損1.01億。而從收入結(jié)構(gòu)來看，B站也和一般視頻網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)不同，主要營收來自于游戲運營、直播、廣告、其他4大業(yè)務(wù)其中游戲業(yè)務(wù)占比為83.4%，直播業(yè)務(wù)占比7.1%，可以這樣認為，B站是一家為游戲?qū)Я鞯墓?，順便賺點主播的提成。
從2017年的營收來看，芒果TV的表現(xiàn)要優(yōu)于B站，其值得一提的是，芒果TV近年來的獨播戰(zhàn)略使得其會員收入達到3.9億，這點是“愛的供應(yīng)”的B站無法比擬的。
但從未來趨勢來看，這兩家的營收增長趨勢要看兩點：
芒果TV和湖南衛(wèi)視的關(guān)系，以及能否保持強勢的內(nèi)容輸出；
對于B站而言，游戲之外，能否在直播領(lǐng)域做出深入的挖掘。
為什么要比較這兩家？因為主用戶群的接近
為什么要特別將B站和芒果TV做對比，除了這兩家在量級的接近，在各第三方數(shù)據(jù)排行中都是優(yōu)愛騰之后的之后，更多的還是這兩家的用戶群都是以90后和00后為主的青少年群體。
B站是9000歲們捧紅的！根據(jù)招股說明書透露，B站81.7%的用戶出生于1990-2009年之間，平均每天在B站花費時間長達76.3分鐘。
而根據(jù)Quest Mobile的數(shù)據(jù)顯示，芒果TV對90后人群的吸引力上表現(xiàn)非常搶眼，其用戶群體中24歲以下年齡段人數(shù)占比甚至高達61.6%。
可以這么說，B站和芒果TV的青少年用戶群體們，以強大的付費意愿和在整個消費市場的客觀潛力，使得這兩家網(wǎng)站能夠在市場中立足，并在游戲、廣告和會員業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)線上保持競爭力。
而在未來，這兩家風格差異明顯的平臺，也將會有相當多正面交鋒的機會?！ ?/p>
送餐還是自己動手的更有前途？
但，雖然用戶群的年齡結(jié)構(gòu)相似，但B站和芒果TV的模式卻截然不同。
一個是送餐，將內(nèi)容送到用戶面前，所以芒果TV背靠湖南衛(wèi)視，還要發(fā)力自制內(nèi)容；
一個是靠用戶生產(chǎn)內(nèi)容，主要依賴被稱為“UP主”的非專業(yè)視頻制作者，可以說B站的UGC（User Generated Content指用戶原創(chuàng)內(nèi)容）模式，無論是原創(chuàng)還是剪輯，以及彈幕評論等也都是構(gòu)成內(nèi)容的一部分。
對于芒果TV而言，以青少年喜愛的內(nèi)容為主打，這也是湖南衛(wèi)視天然自帶的基因——在過去的20多年時間里，湖南衛(wèi)視在整個中國的娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的地位是毋庸置疑的，尤其是綜藝領(lǐng)域，一直以來都是整個市場的領(lǐng)先者。
但B站能夠走紅，也說明這個市場的內(nèi)容供給，并不能完全滿足青少年群體的需求，尤其在二次元領(lǐng)域，B站確實不僅僅是依賴用戶單方面輸出內(nèi)容的，尤其是IPO之后，B站在版權(quán)內(nèi)容的采購上應(yīng)該會有很大幅度的提升。
特別值得關(guān)注的一點是，B站需要補上內(nèi)容監(jiān)管這一課。
內(nèi)容監(jiān)管，對于廣電系孵化的芒果TV來說，應(yīng)該是比較擅長的，而且其內(nèi)容也都是影視和綜藝，面對監(jiān)管造成的風險很低；而對于B站而言，內(nèi)容監(jiān)管則成為未來相當長時間內(nèi)掛在其頭上的達摩克利斯之劍——尤其是對于抓取、剪拼改編視頻節(jié)目的行為的限制。
3月22日，廣電總局下發(fā)特急文件，要求堅決禁止非法抓取、剪拼改編視頻節(jié)目的行為。其中包括重新剪輯、重新配音、重配字幕、篡改原意、以及歪曲、惡搞、丑化經(jīng)典文藝作品。理論上而言，B站的鬼畜、MAD等“二次創(chuàng)作”類型的視頻創(chuàng)作都會受到一定的影響，而正是這些擁有大量粉絲的視頻承載了相當一部分B站引以為豪的社區(qū)文化。
就在4月2日，有B站UP主全程直播電影《中邪》未補拍版本，用戶高達4萬人，被片方強烈譴責——可見，內(nèi)容監(jiān)管將成為未來B站的主要課題?！ ?/p>
游戲直播？內(nèi)容？未來向何方
讀娛君認為，雖然B站帶著很強烈的視頻網(wǎng)站的特性，但就招股說明書披露的數(shù)據(jù)以及未來的成長性來看，B站和芒果TV的主要賽道以及面對的對手并不相同。
B站更多的還是對標直播平臺——讀娛君認為，從B站目前打造的業(yè)務(wù)模式，以及面臨的挑戰(zhàn)來看，游戲和直播業(yè)務(wù)將成為其未來的重中之重，而這也和直播平臺的商業(yè)模式有著很大的相似性。
B站在游戲直播上的想象力很強。讀娛君采訪了一位B站的游戲內(nèi)容UP主，據(jù)他所述B站和直播平臺之間的互動頗強，很多直播平臺的主播，也是B站的UP主，尤其是游戲主播，會將直播的精彩片段剪輯放在B站，所以一旦B站在直播上發(fā)力，并且能夠為主播帶來收益，這個空間的商業(yè)想象力還是很龐大的。
而芒果TV主要還是要看齊優(yōu)愛騰——以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引廣告主和用戶付費的模式，也是優(yōu)愛騰的商業(yè)模式，所以芒果TV的天然對手就是前面的三強。從愛奇藝的財報上來看，2017年愛奇藝的會員收入超過60個億，遠超芒果TV 。
這也是一直以來芒果TV的天花板，受制于諸多限制，芒果TV的內(nèi)容供給量偏少，尤其是在版權(quán)內(nèi)容采購和自制劇的投入上，比優(yōu)愛騰要差太多，而這也直接導(dǎo)致對用戶量、對廣告主的吸引，以及付費意愿等商業(yè)上的不足。
過去數(shù)年里，在各第三方機構(gòu)給出的排名中，芒果TV和B站都是在優(yōu)愛騰之后，又略優(yōu)于搜狐視頻等；兩者之間的競爭雖然并不直接，但從大背景來看，都是要成為一線之外的那個更有吸引力的——都說青少年用戶是未來，但B站和芒果TV確實走出了自己的差異化，聚焦90后青少年市場這一步棋也使得這兩家平臺的特色相當鮮明。但芒果TV受制于規(guī)模，B站要在下一代互聯(lián)網(wǎng)用戶的文化生活方式下功夫——它們的對手必然不是彼此，而是優(yōu)愛騰、直播和短視頻等等占據(jù)年輕用戶時間的在線娛樂方式。
最后，能夠赴美IPO的B站在資本層面要比芒果TV順利，這或許就是體制內(nèi)外的差異吧…..
來源：讀娛 作者：趙二把刀
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。
- 四天破億的《起跑線》，能否醫(yī)治中產(chǎn)階級的教育焦慮癥？
- 從《貓與桃花源》的暗淡票房，看王微與追光動畫的尷尬
- 2017年為公司賺了9千萬，華晨宇成天娛第一搖錢樹
- 《遠大前程》：半個影視圈的老戲骨也救不了陳思誠的油膩！
- 從《暴裂無聲》看中國的新獨立電影運動
- 整改中的快手、今日頭條：暫停新用戶發(fā)布短視頻
- 開心麻花終止創(chuàng)業(yè)板IPO：擬調(diào)整股權(quán) 未來轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股？
- 偶像養(yǎng)成類網(wǎng)綜，是“養(yǎng)成”還是“速成”
- 同樣是8分，《暴裂無聲》與《起跑線》差了將近1億？
- 網(wǎng)綜上億贊助背后：廣告即內(nèi)容，內(nèi)生化廣告與內(nèi)容綁定
京公網(wǎng)安備 11010502032797號