老羅，懸了。創(chuàng)投圈
如今，堅(jiān)果走到了3代，但錘子早早發(fā)布的T系列還停留在二代，好想對(duì)T系列說(shuō)一句：你同公司的手機(jī)，正在拋棄你....
但是，錘科的拳頭產(chǎn)品，不是堅(jiān)果不是T，而是老羅本羅，就像曾經(jīng)蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)力不是手機(jī)不是電腦，而是喬布斯一樣。所以，有老羅的地方就有觀眾。堅(jiān)果3的發(fā)布會(huì)，曝光的差不多了的堅(jiān)果更像是聽(tīng)相聲的加分項(xiàng)。
可不得不說(shuō)這樣的風(fēng)格，對(duì)于市場(chǎng)行之有效，甚至對(duì)于錘子藥到病除。
當(dāng)老羅專(zhuān)心于堅(jiān)果，當(dāng)配置不再給情懷拖后腿，市場(chǎng)對(duì)于這樣的錘科反饋是劇烈的：銷(xiāo)量的不斷看漲，以及口碑的穩(wěn)步扭轉(zhuǎn)，都是堅(jiān)果帶來(lái)的福音。
所以，今天發(fā)布的堅(jiān)果3就被寄予更深切的厚望，被看好則立地成佛，不被看好則打回原形。
而現(xiàn)在，我們從現(xiàn)場(chǎng)的反饋看，老羅，懸了。
堅(jiān)果3：出道即巔峰
這應(yīng)該是我看過(guò)的錘子最冷靜的發(fā)布會(huì)，少許尖叫，少許掌聲，多加沉默，多加尷尬，然后就完成了錘科2018春季發(fā)布會(huì)這盤(pán)涼菜。
最吊詭的是，整場(chǎng)發(fā)布會(huì)最熱鬧，反饋?zhàn)詈玫沫h(huán)節(jié)是最初的歷史成績(jī)匯報(bào)環(huán)節(jié)。在老羅侃侃而談堅(jiān)果過(guò)去的建樹(shù)，和諷刺行業(yè)整體審美偏差時(shí)，我們能明顯感受到每位觀眾的躁動(dòng)與興奮。但在老羅開(kāi)始介紹堅(jiān)果3本身時(shí)，臺(tái)下卻變得越來(lái)越安靜。
堅(jiān)果3的問(wèn)題主要出自?xún)傻胤剑?/p>
一是，偏執(zhí)走偏
錘子一向是有自己的氣質(zhì)的，這種氣質(zhì)來(lái)源于老羅對(duì)產(chǎn)品偏執(zhí)。比如開(kāi)孔努力要對(duì)稱(chēng)的設(shè)計(jì)，比如指紋或聽(tīng)筒盡可能的隱藏，這些都是手機(jī)美感的升華。但是這次的堅(jiān)果3，偏執(zhí)帶來(lái)的結(jié)果與大家理想中的審美產(chǎn)生偏頗，比如碩大的下巴，比如屏幕與下巴的分割線(xiàn)，都不像是以審美為目標(biāo)而誕生的設(shè)計(jì)，所以這次的偏執(zhí)注定產(chǎn)生不了偏愛(ài)。
二是，虛高再現(xiàn)
前面說(shuō)過(guò)，堅(jiān)果系列成功的原因之一便是“配置不再給情懷拖后腿“，可是這次的堅(jiān)果3，卻是錘子誠(chéng)意的一次倒退，驍龍625自己可能也想不到時(shí)隔兩年依然是一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的主角，甚至賣(mài)價(jià)還高于同行的636。
綜上，發(fā)布會(huì)上堅(jiān)果3亮相瞬間收獲的尖叫，可能代表了它一生口碑的高潮，出道即巔峰。
堅(jiān)果系列：依然是錘子命懸的一線(xiàn)
低于預(yù)期的春季發(fā)布會(huì)最大的作用就是發(fā)布了下一次5月15號(hào)的發(fā)布會(huì)，用老羅的話(huà)講會(huì)發(fā)布一些讓我們尿褲子的東西，這一點(diǎn)，我是十分相信的，畢竟老羅是有創(chuàng)造驚艷的心術(shù)的。
但是，驚艷的產(chǎn)品并不一定會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的追捧，5月15號(hào)的發(fā)布會(huì)也難以續(xù)寫(xiě)堅(jiān)果前任的銷(xiāo)量大作。
原因有三：
一是，市場(chǎng)變天
我國(guó)現(xiàn)今的智能手機(jī)市場(chǎng)正處于一個(gè)越發(fā)寒冷的環(huán)境，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量今年大幅下滑。據(jù)工信部旗下中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《2018年3月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示：2018年3月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3018.5萬(wàn)部，同比下降27.9%,2018年1-3月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量8737.0萬(wàn)部，同比下降26.1%。這種寒冬在小廠(chǎng)商身上表現(xiàn)的更加明顯。
二是，性?xún)r(jià)比之戰(zhàn)
當(dāng)手機(jī)市場(chǎng)愈發(fā)飽和，廠(chǎng)商便開(kāi)始圍繞存量人群做生意，各大廠(chǎng)商開(kāi)始不遺余力退出繁多的性?xún)r(jià)比機(jī)型，就連一向追求高端溢價(jià)的華為主品牌都為了銷(xiāo)量增加中低端的產(chǎn)品。
性?xún)r(jià)比意味著更大的出貨量，以及覆蓋更多人的品牌認(rèn)知。但可以預(yù)期的是，錘子即將發(fā)布的重磅產(chǎn)品，一定不是性?xún)r(jià)比的代表，所以在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，難以獲取足夠多的席位。
三是，積淀有限
既然無(wú)法參與性?xún)r(jià)比的賽事，那么高端旗艦就應(yīng)該有自身溢價(jià)的亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)可以是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，例如徠卡加持的華為，也可以是營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)，比如包攬鮮肉的OPPO，但是很遺憾，哪一種都是錘子難以企及的方案。
目前的錘子是沒(méi)什么能力與大廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)龐大的線(xiàn)下廣告投放的，而產(chǎn)品本身的溢價(jià)也缺少基石。老羅自己在發(fā)布會(huì)上也表達(dá)出了手機(jī)設(shè)計(jì)固化的問(wèn)題，旗艦肯定是要全面屏的，但是全面屏就那么幾種模式，難以突破。
在方向難以突破的時(shí)候，做工等細(xì)節(jié)的扎實(shí)，顯得尤為重要。但是做工一向不是錘子的強(qiáng)項(xiàng)，就像堅(jiān)果Pro選擇以諾代工，而以諾在國(guó)內(nèi)的代工里面算是比較差的一類(lèi)，產(chǎn)品以百元機(jī)為主，很少會(huì)有廠(chǎng)商把千元機(jī)交給以諾代工，所以堅(jiān)果Pro便發(fā)生了"割手門(mén)"。這一切的原因還是錘子資金有限，而這并不會(huì)在即將發(fā)布的新旗艦上迅速好轉(zhuǎn)。
總結(jié)
市場(chǎng)的寒冷，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及自身并不堅(jiān)固的積累，都是錘子新旗艦將會(huì)面對(duì)的大山。所以一個(gè)設(shè)計(jì)考究且口碑良好的平價(jià)中低端產(chǎn)品，才是錘子續(xù)寫(xiě)銷(xiāo)量童話(huà)的關(guān)鍵。但是堅(jiān)果3身上，并沒(méi)有顯露出這樣的氣質(zhì)。審美偏頗，配置孱弱，相對(duì)于堅(jiān)果系列的前作，我們只看到堅(jiān)果3誠(chéng)意的倒退，以及不甚光明的未來(lái)。
這就是為什么，老羅給了我們一個(gè)巨大的期待，我們卻回了他一個(gè)同情的眼神。
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