賠光了6000萬，他這才潘然醒悟，10年后終以300億笑傲江湖！創(chuàng)投圈
他從30萬起家，短短幾年就攢下過億身價，卻在一夜之間賠掉6000萬。10年后，他在投資圈縱橫四海， 創(chuàng)造出成功率96%的投資奇跡，他就是熊新翔，易一天使的創(chuàng)始人。
男人40歲一朵花
1968年，熊新翔出生于福建龍巖，父母常年在外奔波，對他影響最大的就是奶奶。
熊新翔始終記得奶奶講的三句話，第一是拳頭不打笑面人， 第二是把自己砍的柴分一些給別人， 第三就是絲瓜種得稀一點才能長大。
“首先吐芽的就培育，最晚吐芽的就剪掉，讓長勢最好的絲瓜茁壯成長，這樣絲瓜才能最早吃到、最晚吃完。”
所以，熊新翔從小就懂得分享，更懂得如何才能出人頭地。
1990年，他從成都電子科大畢業(yè)后，被分配到了攀枝花的一家鋼廠做器件檢修。
沒有想到的是，每天起早貪黑，勤學(xué)苦干，最后卻因為車間拉幫結(jié)派，處處受排擠！
是可忍孰不可忍，一年后，熊新翔選擇辭職去了深圳一家臺資企業(yè)。
沒有想到一跳槽，機會就來了。
2個月后，廠長找到熊新翔，“我不在廠里的時候，你就代我行使廠長的職責(zé)吧。”
怎么回事？原來廠長一人同時管理了三個工廠，根本忙不過來，熊新翔能吃苦，又是大學(xué)生，自然成了首選！
就這樣，短短6年，熊新翔對制造企業(yè)的生產(chǎn)工藝、制造流程、人事財務(wù)等等摸了個遍，薪水也從每月2650元漲到6萬元。
這年，熊新翔剛好40歲。
金融學(xué)高級課程班（符合條件可申請博士學(xué)位）
熊六刀
1997年6月，重慶升格為直轄市。
也就是這一年，我國互聯(lián)網(wǎng)開始崛起，網(wǎng)易、搜狐、新浪等互聯(lián)網(wǎng)三劍客登上歷史舞臺。
熊新翔嗅到了商機，他果斷湊了30萬跑到重慶開了一家科技公司，“要做重慶第一家軟件外包的IT公司。”
但重慶不比北上廣深，用戶對軟件外包沒有概念，熊新翔根本拉不來業(yè)務(wù)，他只能過著飽一頓饑一頓的日子。
這一熬就是6年。
直到2003年6月，重慶高速需要一款專業(yè)管理軟件，熊新翔這才算打了個翻身仗。也正是憑借那一單，他賺到了人生的第一個100萬。
此后，自動化辦公軟件、監(jiān)控收費軟件、醫(yī)療器械監(jiān)護儀等等單子接踵而來。
熊新翔就此發(fā)跡。
短短2年，他的身價竄升過億，成為重慶IT界的名人。
人一紅，頭腦就發(fā)熱。
2005年，熊新翔預(yù)感互聯(lián)網(wǎng)電話項目有潛力，他把全部身價押上，一舉投入6000萬，“必將對電話通訊產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。”
項目是好項目，可惜時機太早了。你想啊，當(dāng)時連上個網(wǎng)都不穩(wěn)定，奢談什么用互聯(lián)網(wǎng)打電話？果然，毫無懸念，熊新翔敗了。
不但把之前賺到的全吐了回去，還惹上官司，賠了600多萬。
“其一，對于用戶需求的判斷過于主觀；其二，在功能方面做了太多的加法，沒有集中于一點；其三，沒有經(jīng)過深入的實踐和驗證就過早砸錢推廣。”
熊新翔懊惱得腸子都悔青了。
換上一般人，這輩子就完了。好在熊新翔還留了一手，那就是天使投資。
他有個搭檔叫曹日輝。
曹日輝畢業(yè)于中山大學(xué)計算機系，是我國第一批互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒，在馬云創(chuàng)立中國黃頁時期曾擔(dān)任過華南區(qū)總代理。
當(dāng)時，曹日暉創(chuàng)辦廣州祥通網(wǎng)絡(luò)通信，3年后被美國一家上市公司收購，就此與資本結(jié)緣。
一樣的不甘寂寞，一樣的勇于折騰，一樣的無知者無畏，二人就此結(jié)為死黨，
并聯(lián)合成立了易一天使創(chuàng)業(yè)基金。
第一個客戶是豬八戒網(wǎng)。熊新翔給了朱明躍500萬元，占股40%。如今豬八戒已經(jīng)發(fā)展成為全球最大威客網(wǎng)，估值超過100億。
第一筆回報是投資奇虎。熊新翔投資的時候，奇虎還是個名不經(jīng)傳的小公司，直到2年后被周鴻祎看上，熊新翔也一舉獲得10倍以上的回報。
第一個最快掛牌的是道有道。2009年春節(jié)，熊新翔投資了移動營銷服務(wù)商道有道，僅僅半年后，道有道就在新三板掛牌上市！
為此，熊新翔也總結(jié)出一套投資真經(jīng)“熊六刀”，“只要砍過熊六刀，閉著眼睛都可投。”
第一刀是用戶群精準(zhǔn)、需求剛性。
第二刀是成本低效率高。
第三刀是盈利模式簡單可持續(xù)。
第四刀是相對競爭，當(dāng)前領(lǐng)域沒有巨頭。
第五刀是潛在市場規(guī)模足夠大。
第六刀是創(chuàng)始團隊優(yōu)勢互補。
沒錯，最重要的是第六刀，做天使投資最重要的還是投人。
豬八戒的創(chuàng)始人朱明躍此前并沒有什么經(jīng)營的經(jīng)驗，但熊新翔了解到朱明躍干一行愛一樣，行行都干得很優(yōu)秀，于是決定投資。
而且朱明躍只要200萬，熊新翔非要投 500 萬，“沒有 500 萬你做起來，我不要控股權(quán)，我認(rèn)準(zhǔn)的是你這個人。”
2013年，熊新翔準(zhǔn)備投對一個叫“云籌”的眾籌網(wǎng)站，可就在進(jìn)行盡調(diào)的過程中，雙方的員工卻發(fā)生了口角。
當(dāng)天晚上，云籌的負(fù)責(zé)人打來電話，“非常抱歉，員工的問題就是我的問題，我向你表示歉意，投不投是另外的事情。”
“能夠帶領(lǐng)團隊糾錯，說明創(chuàng)始人有擔(dān)當(dāng)，”就憑那通電話，熊新翔毫不猶豫投了。
2014年，熊新翔瞄準(zhǔn)了環(huán)境和食品行業(yè)，一口氣投了5個項目，包括可循環(huán)利用的硅藻晶土，產(chǎn)生負(fù)氧離子的材料，BGA土壤改良劑，生物農(nóng)藥技術(shù)以及新型包裝材料。
2015年，共享經(jīng)濟與人工智能非?；?，兩條賽道上云集了紅杉、經(jīng)緯、金沙江等50多家中國頂級風(fēng)投。
而熊新翔卻孤獨求敗，轉(zhuǎn)身進(jìn)入了工業(yè)4.0的賽道，“雖不會像共享經(jīng)濟那樣有爆發(fā)性，但不存在泡沫。”
2017年10月，熊新翔正式投資捷訊中國，打響了工業(yè)4.0領(lǐng)域的第一槍。
到目前為止，熊新翔旗下管理的資產(chǎn)規(guī)模超過300億，4年共投資了80多家公司，業(yè)務(wù)涉及系統(tǒng)檢測、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融等30多個領(lǐng)域。
最讓人驚奇的是，熊新翔投資的80多家公司中，有75家成功越過了B+輪，這不能不算一個不大不小的奇跡。
一出手就是10個億
如今，校友向高校捐贈已經(jīng)不是新鮮事，很多企業(yè)家一出手就是上千萬，甚至過億。
然而，早在2016年，熊新翔就向母校電子科大捐了10.3個億，并打破了我國高校單筆捐贈的最高紀(jì)錄。
而且，他向?qū)W校提出不舉行任何儀式，直接簽約，因為他根本不想借此出名，“我只是熱愛母校的一草一木，僅此而已。”
這就是熊新翔。
“創(chuàng)業(yè)是非常孤獨的旅行，如果選擇了創(chuàng)業(yè)，就意味著選擇了這份孤獨和困難，唯一要做的就是堅持。”
文|李清風(fēng)
來源|微信公眾號：碩士博士圈
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