董明珠再次回應(yīng)與雷軍“10億賭約”：我預(yù)備了50個(gè)億！創(chuàng)投圈
在最新一期吳曉波《十年二十人》中，董明珠再次被問(wèn)到與雷軍10億賭局。她表示這個(gè)決策她不可能做錯(cuò)，“我預(yù)備了50個(gè)億投進(jìn)去，我企業(yè)一樣不影響健康發(fā)展，那有什么不能去賭呢。”
10億豪賭
故事開始于2013年。創(chuàng)立小米僅3年的雷軍在央視“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上曾與格力電器董事長(zhǎng)董明珠打賭稱， 5年內(nèi)如果小米的營(yíng)業(yè)收入擊敗格力，董明珠就輸給自己1塊錢。
但董明珠在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)硬地懟回去說(shuō)，1塊錢不要提了，“要賭就賭10個(gè)億”。
而賭約中的“五年后”，正是2018年。5月3日，小米在港交所披露了招股書，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2017年小米營(yíng)收突破千億，達(dá)到1146.25億元，同比增長(zhǎng)67.5%。
雖被稱為“阿里之后的最大科技股”，但不得不面對(duì)的是，格力2017年?duì)I收仍高出小米336.61億元。
格力財(cái)報(bào)顯示，2014年至2016年期間，格力電器的營(yíng)業(yè)收入分別為977.45億元、1083.03億元、1377.50億元，除2015年略低于千億營(yíng)收外，其他均保持在千億以上，2017年更是接近1500億元。
謀求多元化
上市前，“小米到底值不值千億美元”成為了科技圈最大的爭(zhēng)議所在。有基金經(jīng)理表示，他們不會(huì)買入小米IPO發(fā)行的股票，因?yàn)橹袊?guó)的硬件公司都面臨低利潤(rùn)率、惡性價(jià)格戰(zhàn)和消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度低的問(wèn)題。
然而，小米招股書顯示，其營(yíng)收來(lái)自4個(gè)業(yè)務(wù)板塊，分別是智能手機(jī)、IOT與生活消費(fèi)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及其他。其中，2017年來(lái)自智能手機(jī)業(yè)務(wù)的收入為805.63億元，占總收入的比例為70.3%。
在官網(wǎng)，小米自稱為一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
雷軍更是在各大演講及發(fā)布會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。“盡管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤(rùn)的主要來(lái)源。”
但相比之下，格力主營(yíng)業(yè)務(wù)較為單一。格力電器2017年財(cái)報(bào)顯示，空調(diào)業(yè)務(wù)年?duì)I收超過(guò)1234億元，在總營(yíng)收中占比高達(dá)83.22%。
不過(guò)，格力仍保持了空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比40.1%的高速增長(zhǎng)。且格力一季度報(bào)顯示，2018年一季報(bào)，格力實(shí)現(xiàn)營(yíng)收395.6 億元，同比增長(zhǎng)33.3%，高于券商給出的全年?duì)I收同比增長(zhǎng)20.16%的數(shù)據(jù)，發(fā)展勢(shì)頭良好。
除此之外，格力引起熱議的“不分紅”決定正是因?yàn)槎髦閷?duì)未來(lái)多元化業(yè)務(wù)的布局。她表示，“格力今年不分紅，我們將留存資金將用于生產(chǎn)基地建設(shè)，智慧工廠升級(jí)，以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)推廣”?！ ?/p>
誰(shuí)是贏家？
“再過(guò)一兩年格力就輸了”。2014年年底，雷軍在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》節(jié)目中表示，傳統(tǒng)企業(yè)都是10%左右的增長(zhǎng)率，而互聯(lián)網(wǎng)剛開始是玩命150%甚至200%地增長(zhǎng)。
董明珠也毫不示弱，她執(zhí)掌格力只用了一年時(shí)間，將格力帶入第一個(gè)千億時(shí)代。彼時(shí)，阿里巴巴重金投資的海爾，正在兇猛的搶奪空調(diào)市場(chǎng)。
這一年底，董明珠悄悄地醞釀出一個(gè)果實(shí)——格力商城上線，格力線上渠道全面開鋪。一直堅(jiān)守傳統(tǒng)制造與銷售模式的董明珠，試圖擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
2018年，再次向智能家居張開懷抱，并表示，格力電器去年銷售額增長(zhǎng)了400多億，今年也會(huì)有很大的目標(biāo)。
基于此，在白紙黑字的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)面前，“雷軍將大概率輸給董明珠”成為了業(yè)內(nèi)預(yù)判的主基調(diào)。但更多人只看到了格力當(dāng)下·的大幅碾壓，卻忽視了一個(gè)事實(shí)：這場(chǎng)賭約，從第一開始，就是一場(chǎng)不公平的游戲。畢竟下注之時(shí)，格力的銷售額已突破1200億元，而彼時(shí)幼兒期的小米營(yíng)收只有316億?？v使互聯(lián)網(wǎng)紅利再高，雷軍面對(duì)差距近四倍的起跑線，似乎也無(wú)力回天。
當(dāng)然，此時(shí)依舊有投資人認(rèn)為，“小米的光環(huán)再大，也是Apple或Google的模仿者，現(xiàn)在曝出來(lái)的營(yíng)收與估值過(guò)高，特別是市盈率數(shù)字是過(guò)高的。”
但不可否認(rèn)的是，雷軍對(duì)中國(guó)手機(jī)、乃至互聯(lián)網(wǎng)業(yè)造成的影響可謂是顛覆性的。8年間，小米手機(jī)成功攪動(dòng)千元機(jī)對(duì)山寨機(jī)的洗牌大戰(zhàn)，站穩(wěn)“價(jià)格屠夫”的龍頭地位，而后進(jìn)軍高端市場(chǎng)提升品牌價(jià)值，在智能手機(jī)的紅海中走出了逆襲之路。8年間，小米生態(tài)鏈培育出了紫米、華米、智米、納恩博等估值超10億美元的企業(yè)，成為全球最大的智能硬件IoT平臺(tái)。
這樣的雷布斯，即便輸給董小姐，依舊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的英雄。
文|柴佳音
來(lái)源| 品途商業(yè)評(píng)論
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