范冰冰逃稅被罰8.8億事件仍在發(fā)酵。

崔永元最近發(fā)文表示因?yàn)榕e報(bào)明星天價片酬偷逃稅遭遇威脅，與此同時，崔永元微博直播被封，并轉(zhuǎn)移到今日頭條，引發(fā)較大關(guān)注。知名媒體人梁宏達(dá)表示，批評是一件極為艱難的事兒，何況是動了一個行業(yè)的奶酪。

明星高片酬背后

明星偷稅之所以能挑動較大的公眾情緒是因?yàn)槊餍潜旧淼母咂昱c偷稅行為形成較大反差，崔老師早前爆料的"4天掙6000萬"還是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地震驚到了不少人，治理影視行業(yè)天價片酬等問題再次成為公眾熱議話題。

某種程度上，極高的片酬收入拉升了明星通過"偷漏稅"所能獲取收益上限，收益越高，偷漏稅的訴求就越強(qiáng)烈。

而天價片酬所帶來的制片成本高漲，在劇集制作其他方面壓縮成本，導(dǎo)致影片質(zhì)量堪憂、小鮮肉出演的粗制濫造的作品大行其道，達(dá)成票房造假等惡性循環(huán)。

早前，SMG影視劇中心主任王磊卿就曾公開表示過:"僅在2016年一年時間內(nèi)，一二線演員的片酬增長了近250%，在一些更倚重流量的IP大劇中，明星片酬在制作成本中的占比甚至升至75%。 "

最近的例子是《如懿傳》該劇兩名主演片酬收入就達(dá)到了1.5億元。而2017年華策的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，倪妮在《天盛長歌》中的預(yù)計(jì)片酬接近9800萬。

國內(nèi)優(yōu)愛騰早前也已經(jīng)開始抵制明星天價片酬，廣電總局一再下發(fā)文件，限制知名演員的過高薪酬，但總是淪為一紙空文。但某種程度上說，這種抵制的成效是微乎其微的，流量明星的天價片酬就是降不下來，背后是什么原因，還有什么辦法？

近年來，內(nèi)地電影市場的爆發(fā)式增長，令中國成為全球第二大票倉，數(shù)據(jù)顯示，電視劇的售賣，最高值飆升到一集900萬的水平，甚至是原有能源、房地產(chǎn)和其他資本市場上的"熱錢"，在近幾年迅速涌入到影視行業(yè)。

而電影也在變相淪為"金融衍生品"，因?yàn)橹輪T甚至可以通過參股的方式，獲得實(shí)際是投資方身份，從股市割韭菜。從前期籌備、拍攝，到后期制作、宣發(fā)，一部影片在面世的全過程中所需的全部資金，都可以被打造成標(biāo)準(zhǔn)化的理財(cái)或信托產(chǎn)品進(jìn)行融資。

一些業(yè)內(nèi)知道的資本玩法就是：明星把影視公司給演員的片酬來成立一個影視公司，演員的高片酬在這個影視公司里面就成為了影視公司的收入與利潤。那么在收購在這家公司的時候，公司賬面上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會非常好看，然后可以再把這個影視公司上市，憑借上映電影的市場影響力，加杠桿增發(fā)股票，可以抬高這個影視公司的市價，然后演員轉(zhuǎn)手賣掉影視公司，這個差價就是股民的錢。

某種程度上，明星高片酬背后，是大牌明星可以和大資本形成產(chǎn)業(yè)鏈上的利益共謀，錢是左口袋倒進(jìn)右口袋，大家都掙到了錢。本質(zhì)是利用明星IP資源，短期吹起資產(chǎn)估值泡沫讓股民接盤，最終粉絲與股民都是韭菜。

但它的負(fù)面效應(yīng)也非常明顯，就是不對內(nèi)容負(fù)責(zé)。最近據(jù)自媒體娛樂資本論指出，用天價片酬供養(yǎng)的流量明星和天價IP越來越似"扶不起的阿斗"。楊洋主演的大IP《武動乾坤》豆瓣評分5.0，0.28%的收視率直接創(chuàng)造了東方衛(wèi)視收視新低?！稉裉煊洝?、《甜蜜暴擊》等有鹿晗等流量明星加持的IP版權(quán)大劇，口碑與收視均不及預(yù)期。

反而是《延禧攻略》等等中小體量成本的劇集一騎絕塵，逆襲為爆款。

但無論如何，中小成本劇集的逆襲也是一種偶然性，只要行業(yè)內(nèi)這種資本、流量的玩法還在持續(xù)，那么明星天價片酬就降不下來。

其實(shí)歸根結(jié)底，在于中國的明星化造星機(jī)制不健全，明星的誕生多數(shù)是偶然而非必然，而現(xiàn)在培養(yǎng)一個具有影響力的一線明星成本太高，也太難，造成一線明星具有壟斷優(yōu)勢和定價權(quán)。

如何穩(wěn)定片酬？其實(shí)可以學(xué)學(xué)韓國與日本

其實(shí)這方面可以學(xué)習(xí)韓國，在韓國，娛樂產(chǎn)業(yè)是其國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，上世紀(jì)末金融危機(jī)，韓國的股市暴跌諸多銀行破產(chǎn)之后，韓國確定"文化立國"的發(fā)展方針，將韓劇、電影等視為重要的文化軟實(shí)力，也設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)局、文化產(chǎn)業(yè)振興院等機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌影視綜藝產(chǎn)品的制作輸出，并對電視劇出口免稅、建立出口獎勵制度等。

在韓國，娛樂產(chǎn)業(yè)的第一梯隊(duì)是以SM為代表的產(chǎn)業(yè)巨頭，它們對于行業(yè)資源有著極強(qiáng)的壟斷力，這些公司在成功復(fù)制藝人偶像這塊都有自己流水線式的套路，從制作、策劃到宣傳完全標(biāo)準(zhǔn)化。

以SM公司為例，其經(jīng)營模式主要分為三個流程：選拔培訓(xùn)、制作、藝人經(jīng)紀(jì)。學(xué)員們從一開始就要被分配到各種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練唱歌與表演等才藝，為了生存，培訓(xùn)生必須努力展示出自己的特點(diǎn)，以免被淘汰。韓國推出的流水線上的明星產(chǎn)品基本都具備演戲、唱歌、舞蹈方面的能力。

其次是對藝人的管控嚴(yán)格并形成相對成熟的明星產(chǎn)品方法論與迭代機(jī)制。韓國經(jīng)紀(jì)公司對藝人們有著嚴(yán)格的管控，定時定期實(shí)行"鏡頭測試"，由專業(yè)人士評估并有針對性的針對學(xué)員的相貌進(jìn)行整容。

另外還要對其打造基本范式：造型練身材、學(xué)舞蹈、舉手投足要符合粉絲對偶像的標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)定，妝容要精致、服飾要新潮修身、在媒體與公眾面前說話如何才能滴水不漏等。

無論是過去宋仲基暖心的笑容，金秀賢的冷若冰霜，都是工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來的成品。其本質(zhì)就是，明星都是工業(yè)化的造星機(jī)制下推出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

再次是韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員也積累了標(biāo)準(zhǔn)的方法論和精細(xì)化運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)體系，貫穿到內(nèi)容制作，策劃、編劇、導(dǎo)演、演員、前期籌備、拍攝制作、播出發(fā)行的整個體系。由于競爭激烈，播出渠道有限，所以倒逼韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員、娛樂內(nèi)容供給端不斷推陳出新。

而且韓國采用邊拍邊播的模式，根據(jù)基于用戶需求與數(shù)據(jù)調(diào)研來打造劇情，所以能源源不斷地推出下一個引發(fā)粉絲尖叫的韓劇與偶像與綜藝節(jié)目模式。

總體而言是培養(yǎng)明星和制作內(nèi)容的流程成熟，更新?lián)Q代快，產(chǎn)品不斷推陳出新，有很強(qiáng)大的產(chǎn)品閉環(huán)機(jī)制，與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造規(guī)律十分相似。

這種模式為何說能夠有效壓制明星高片酬呢？

因?yàn)槭紫?，產(chǎn)業(yè)巨頭旗下明星資源多，套路化產(chǎn)品化生產(chǎn)明星產(chǎn)品，議價能力強(qiáng)，比如說在韓國，每年各大學(xué)電影戲劇專業(yè)的畢業(yè)生就有上千人，再加上演藝企劃公司培養(yǎng)的大量練習(xí)生，2010年到2014年間，韓國娛樂公司共推出了102個偶像組合，更新?lián)Q代特別快。

其次，當(dāng)整個行業(yè)形成了一套完整的明星打造工業(yè)鏈之后，單個明星其實(shí)就是這套玩法下的螺絲釘，他們只是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模板化與流水線化上的產(chǎn)品，你并非無可取代的，而是可以批量生產(chǎn)的，我隨時可以按照這套產(chǎn)品打造機(jī)制再生產(chǎn)一個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來替代你。

所以這種工業(yè)化模式就是讓明星的溢價降低，可替代性增強(qiáng)。即便是2016年大熱的《太陽的后裔》，男主宋仲基的劇酬也才 35萬/集，與國內(nèi)當(dāng)紅一線小鮮肉相比差距較大。

這源于在中國的娛樂圈，行業(yè)內(nèi)沒有體系化的、可復(fù)制性的明星生產(chǎn)打造機(jī)制與鏈條，明星的爆紅沒有規(guī)律，你能打造一個小鮮肉，突然爆紅，但是無法做到產(chǎn)品推陳出新，源源不斷生產(chǎn)替代者與新鮮血液。

而一旦某個明星通過自身的粉絲玩法火了之后，你又得遷就他的粉絲流量去用高片酬去巴結(jié)他，過分注重粉絲效應(yīng)以及如何迎合低齡化青少年的偶像崇拜需求，但當(dāng)小鮮肉漫天要價的時候，你沒有辦法打造另一個小鮮肉來取代他的價值。

總的來說，中國的電影與電視劇生產(chǎn)沒有形成工業(yè)化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的玩法。而韓國值得國內(nèi)借鑒的工業(yè)化體系就是流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，它是系統(tǒng)建構(gòu)下有明確的分工，細(xì)分的操作，標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模式與編劇能力，這是影視文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

總結(jié)來說，它的玩法是讓明星成為偶像工業(yè)化下的一環(huán)，小鮮肉明星產(chǎn)品可以批量生產(chǎn)，新人一個接著一個不斷出爐，這種機(jī)制決定了藝人的生命周期只有那么幾年，幾年過后，會有新的歐巴來替代。

相對來說，這種玩法其實(shí)是壓制了單個明星的議價資本與能力。所以在這種情況下，議價權(quán)是在電影公司與制片公司手里。

另一種是學(xué)日本。日本周刊《FlASH》整理出了一份關(guān)于2018年冬季日劇檔的「 演員單集片酬排行榜 」，排名第一的是水谷豐，21萬/集，緊隨其后的木村拓哉和石原里美，每集都在12萬~14萬。

業(yè)內(nèi)爆料稱，在日劇中「世上最難的戀愛」大野智的片酬是150萬日元；

「99.9-刑事專門律師」松本潤130萬日元，香川照之180萬日元，榮倉奈奈則有150萬日元。折合人民幣7-12萬。

即便是日本一線當(dāng)紅花旦新垣結(jié)衣，在電視劇里的片酬一集也是170萬日元，折合10萬人民幣不到……

對比國內(nèi)動輒幾千萬上億的片酬，在收入上，中國藝人可以一個打十個。

日劇片酬相對合理的一個原因在于，日本明星一般隸屬于經(jīng)紀(jì)公司，片酬談判往往由公司出面，片酬的約定有獨(dú)特的制作和估價機(jī)制。

而電視臺在娛樂圈地位強(qiáng)勢，日劇產(chǎn)業(yè)幾乎被日本各大民營電視臺和NHK壟斷，各經(jīng)紀(jì)公司處于相對弱勢地位，基于與電視臺長期穩(wěn)定合作關(guān)系的考慮，一般會與電視臺商議預(yù)估一個合理的片酬，比如說會根據(jù)演技、預(yù)期收視率等因素確定預(yù)估片酬值。

這和中國影視劇公司制作完成后再分銷給電視臺的運(yùn)作模式完全不同。日本的體系是通過資源的橫向聯(lián)合形成穩(wěn)定的議價能力，而明星是在這個資源體系之下的，沒有很強(qiáng)的議價權(quán)。

由于有穩(wěn)定成熟的工業(yè)化體系，無論日韓，資本方、出品方對于藝人有著絕對的掌控力。制作部門會對觀眾實(shí)施定期調(diào)查，然后再根據(jù)演技、預(yù)期收視率等因素確定預(yù)估片酬值。

但國內(nèi)自從有了微博、視頻網(wǎng)站等網(wǎng)劇打造平臺等供明星來積累粉絲與人氣之后，間接的推動了明星的身價與受寵程度。許多藝人從大經(jīng)紀(jì)公司解約，成立自己的工作室，而明星工作室則完全是圍繞明星個人IP來運(yùn)轉(zhuǎn)，明星自己可以吃下絕大部分的片酬，工作室也是避稅利器。

范冰冰也是在成立個人工作室之后，其商業(yè)代言、演藝合約一路飛漲，迎來高光時刻。數(shù)據(jù)顯示，過去五年，范冰冰蟬聯(lián)福布斯中國名人榜第一名，數(shù)據(jù)顯示，2017年，范冰冰的收入達(dá)到2.4億元。

從日本來看，另一方面是日本各電視臺有默認(rèn)的規(guī)則，基于搶人引發(fā)惡性競爭事件極少發(fā)生，TBS、朝日電視臺和日本電視臺、富士電視臺之間的報(bào)價差價維持在20%之內(nèi)。

各大電視臺為同一演員提供的片酬也基本類似。電視臺會通過好的劇本、人脈關(guān)系去爭奪人氣演員，基于默認(rèn)的穩(wěn)定片酬的行業(yè)規(guī)則，絕不哄抬片酬。

在韓國，去年韓國KBS、MBC、放送協(xié)會、電視劇制作協(xié)會、作家協(xié)會、韓國藝人協(xié)會等影視劇相關(guān)組織、電視臺等也針對行業(yè)出臺了相關(guān)方案規(guī)定：編劇費(fèi)用上限是全部制作費(fèi)的7%以下（不能超過2300萬韓元）；藝人演出費(fèi)的上限是總費(fèi)用的10% 以下（不超過3000萬韓元）；主演級（3人）的演出費(fèi)上限是總制作費(fèi)的30%以下（不超過7000萬韓元）。

而在國內(nèi)的生產(chǎn)模式是影視劇公司制作完成后再分銷給各大播出平臺的B端采購機(jī)制。這種制播分離的機(jī)制使得所有的壓力都指向了劇集的收視率、播放量與熱度等，這使得資本方與品牌方為了規(guī)避風(fēng)險，一致認(rèn)為流量明星更有收視保障，而影視劇公司與電視臺與相關(guān)行業(yè)協(xié)會之間也沒有形成一種片酬股價機(jī)制與方案約定。

加之國內(nèi)娛樂經(jīng)紀(jì)公司由于沒有自身的明星打造機(jī)制與體系，國內(nèi)沒有產(chǎn)業(yè)巨頭來形成資源上的橫向聯(lián)合體系來為整個市場源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)藝人來穩(wěn)定行業(yè)片酬。

視頻網(wǎng)站制播一體的方式與傳統(tǒng)衛(wèi)視制播分離的方式對比，更利于影視新人的培養(yǎng)，但廣電行業(yè)與視頻網(wǎng)站為代表的新興媒介也沒有形成一種資源聯(lián)合體系，也沒有可裂變式可復(fù)制的偶像制造能力。

這導(dǎo)致新人生產(chǎn)出爐長期處于青黃不接的斷層狀態(tài)，而導(dǎo)致當(dāng)紅流量明星具備了稀缺性價值，而走向了日韓的反面——影視行業(yè)公司的溢價能力低于一線流量明星

韓國明星自降片酬 ，中國流量明星愿意學(xué)嗎？

當(dāng)然在目前國內(nèi)的現(xiàn)狀來看，天價片酬能否降下來，從當(dāng)前的制度與體系層面來約束是沒戲了，從長遠(yuǎn)來看可以學(xué)習(xí)日韓的工業(yè)化體系，從短期看需要看明星們有沒有一種集體自覺了。

在日本，不少日本明星目光長遠(yuǎn)，接片不僅看片酬，更看長遠(yuǎn)發(fā)展。過去《半澤直樹》創(chuàng)下日劇收視率新高，主演堺雅人身價暴漲。

據(jù)說有民營電視臺以單集300萬日元的報(bào)價邀其加盟，但堺雅人卻選擇了NHK的"大河劇"，片酬僅為民營電視臺的十分之一，因?yàn)槌鲅荽蠛觿『螅瑢ζ湮磥碓谘菟嚾Φ牡匚慌c長遠(yuǎn)發(fā)展更有利。

在韓國，最近宋承憲，權(quán)相宇等韓國大牌演員自降片酬成為話題。據(jù)媒體消息，宋承憲的經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)人透露，宋承憲日前主動向《伊甸之東》制作公司提出了減少自己50%片酬的提議。

此外其他韓國頂級藝人也紛紛主動降低了片酬，權(quán)相宇出演的最新作《Cinderella Man》主動降低了70%左右的片酬，而韓國實(shí)力派演員金海淑出演新劇《白色的謊言》也大幅降低了出演酬勞。

有韓國演藝界人士指出原因，隨著韓國經(jīng)濟(jì)的每況愈下，原本不景氣的電視劇行業(yè)更是遭受了致命打擊，如果那些動輒拿走全部預(yù)算50%以上的大牌演員，此時還堅(jiān)持原來的片酬標(biāo)準(zhǔn)，很有可能面臨無戲可拍的局面。

最近一年來，中國的流量明星在電影市場由于口碑效應(yīng)持續(xù)下滑，在電影市場，由于最近幾年小鮮肉帶來的爛片效應(yīng)與壞口碑，使得電影資本市場一定程度上認(rèn)清了流量明星在電影市場的溢價與粉絲效應(yīng)并不強(qiáng)，流量明星出演的電影數(shù)量也有所下降。

但總的來說，小鮮肉還不至于無戲可拍的地步，不過焦慮感是要有的，畢竟小鮮肉的保鮮期不長。

國外無論是日韓還是好萊塢，都有相對健全的娛樂文化工業(yè)體系，具有相對完善、成體系的明星培養(yǎng)機(jī)制，可以為包括影視領(lǐng)域在內(nèi)的文化工業(yè)的各個環(huán)節(jié)，提供充足的血液，作為生產(chǎn)要素的明星的薪酬，也一直被控制在合理范圍內(nèi)。

但在中國，缺乏明星工廠型的產(chǎn)業(yè)巨頭，也沒有工業(yè)化的明星產(chǎn)品打造機(jī)制來形成明星之間的價值制衡，可以說是毫無體系與章法，每年就盯著那幾個小鮮肉，議價權(quán)自然掌控在明星手里。

從短期來看，基于當(dāng)前的輿論環(huán)境，如果中國流量明星愿意自降片酬來來緩和業(yè)內(nèi)對天價片酬的抵觸其實(shí)是一種智慧，就看流量明星們愿不愿意形成這種默契了。

而建立完整的偶像明星工業(yè)化生產(chǎn)流程體系才是壓制明星天價片酬的最好出路，如果能將資本注入到工業(yè)化環(huán)節(jié)，發(fā)展出一種行業(yè)議價機(jī)制、片酬的分配機(jī)制以及新人扶持機(jī)制，讓流量明星的打造產(chǎn)生可復(fù)制性與批量化產(chǎn)品生產(chǎn)的模式，打破一線流量明星的稀缺性，才能讓片酬的議價權(quán)回到電影制作方。

不過這條路在中國，由于電影電視劇的現(xiàn)成模式頑疾已經(jīng)相對較深，也注定不太好走。