客廳搶奪戰(zhàn)：小米對決BAT勝算幾何?觀點
【砍柴網推薦】目前騰訊則在自身的智能硬件布局尚未有大的動作，這也給了小米時間窗內的機會。同時小米的后續(xù)爆發(fā)力充滿未知性與不確定性，充滿了顛覆性的想象。因此，從另一面看，對于BAT而言，互相在搶入口搶的不可開交之際，也別忘了未來在圍獵客廳的戰(zhàn)略布局中會有一個共同的大敵：小米。
小米路由器正式發(fā)布后引起了業(yè)界諸多猜想與討論。小米對客廳搶奪的強烈渴望正在顯露，但別忘了，客廳同樣是BAT的未來戰(zhàn)略高地之一，小米這次的發(fā)布會意味著小米要殺入的是智能路由器以及背后的相關領域。而對于BAT而言，客廳無疑也將是移動互聯(lián)網戰(zhàn)略布局的自然延伸。
小米路由器是小米下的一盤互聯(lián)網大棋。占領客廳的這一布局，從目前的玩家來看，TABLE幾乎全部入場，另外，還有傳統(tǒng)路由廠家與創(chuàng)業(yè)者。但最為關鍵的是，小米若想占據客廳入口，不可避免要與BAT發(fā)生客廳搶奪大戰(zhàn)。而圍獵客廳，小米對決BAT勝負幾何?筆者以下大致梳理一下各家主要硬件布局與客廳戰(zhàn)略思路。
騰訊的客廳布局：以微信連接一切
目前國際國內互聯(lián)網巨頭均在智能硬件領域插足布下棋子，在這些互聯(lián)網大佬看來，智能硬件成為移動互聯(lián)網浪潮下的新的入口與趨勢似乎逐步明朗化，而客廳則是要搶占的重要戰(zhàn)略高地，互聯(lián)網巨頭對客廳領域硬件布局也動作頻頻，BAT也均陸續(xù)跟硬件廠商聯(lián)合推出自家的產品。先說騰訊。騰訊與手機、家電等產業(yè)鏈上各方企業(yè)頻密接觸尋求合作，比如與TCL、CNTV合作推出了電視QQ，與海爾合作推微信空調，可使用微信感知調控，另外，據稱騰訊的硬件團隊也已經成立，騰訊對客廳相關硬件入口正積極進行卡位防范。
對于騰訊而言，作為連接客廳最具想象空間的殺手級應用就是微信。微信的公眾賬號具備用戶使用場景與連接人與服務的能力，比如目前包括海爾等硬件終端均已經通過微信聊天模塊和語音對話模塊實現(xiàn)了遠程控制。另外，微信的野心還在于搭建智能開放平臺。騰訊今年4月初推出的智能開放平臺釋放的信號則是，微信作為一個入口，將能探測到的人和世界的識別均納入平臺內，未來還將提供語義和人臉識別、圖像和語音識別，為智能玩具、智能家電和可穿戴設備產品提供接口，在連接人與智能設備的連接中形成核心鏈條與智能中樞。而基于智能平臺，騰訊的想象的空間在于，基于用戶使用場景為基礎進行布局，通過高粘性的微信作為智能家居中樞，在系列廠商入駐自身生態(tài)圈的基礎上，拉入騰訊系的系列軟件產品與服務，甚至開發(fā)基于自身的硬件，騰訊在未來的客廳的戰(zhàn)略中或將形成恐怖的能量。
百度客廳戰(zhàn)略核心：大數據整合構建客廳生態(tài)
在BAT當中，智能硬件布局最為積極布局的當屬百度。百度在智能穿戴、智能醫(yī)療、智能家居等領域均有系列產品。值得一提的是百度的穿戴體感設備(Dulife)，打的是“健康云”概念,專注于提供人體健康服務，相關產品還有咕咚、MUMU血壓計。另外，還有小度WIFI、小度路由、小度TV以及i耳目云攝像頭、百度無線音樂盒等系列產品布局。旗下的愛奇藝則與TCL合作推出了TV 互聯(lián)網電視。日前百度推出了Baidu Inside平臺引發(fā)業(yè)界關注，其中引人注意的關于智能家居的云服務，展出的產品包括路由器、空氣凈化設備等。百度的想法是通過在智能家居設備中植入百度的云服務，打造智能家居“大數據中心”。目前Baidu Inside合作平臺上已有海爾、佳能等傳統(tǒng)廠商加入，而良好示范則是與京東戰(zhàn)略合作推出的JD ，目前JD 總銷量已經突破100萬。
百度的布局看起來雜亂無章，但可以知道的是，也是在搶占客廳入口，構建客廳生態(tài)。前面提到，智能硬件將成為下一波互聯(lián)網浪潮的入口，相對于微信的強勢，百度在移動互聯(lián)網的浪潮中一直缺乏一個殺手級的應用入口與好的突圍路徑。而百度在智能硬件的焦慮布局顯然也是寄希望在硬件上找到出口，因此不放棄在硬件領域任何一個可以圈用戶的機會。
百度的技術能力被外界稱道。百度在智能硬件方面的布局則是要開放自身的技術能力，如LBS、語音和圖像，這與騰訊的布局有若干類似。百度智能硬件的海量布局直接對接每個用戶的數據，百度大數據能力通過整合多家數據，反過來服務各家廠商與開發(fā)者。百度的戰(zhàn)略意圖在這里可以清晰可見，通過硬件布局，整合大數據，百度智能硬件平臺作為海量數據匯聚平臺的中樞與核心，通過反過來服務合作廠商與開發(fā)者，進而掌控客廳產業(yè)鏈的上游生態(tài)。
阿里：構建客廳商業(yè)模式搶占入口
阿里在搶占客廳戰(zhàn)略上的智能硬件布局聲勢頗大，沿襲了阿里戰(zhàn)略布局的一貫風格：高舉高打。先是和美的、海爾等家電廠商聯(lián)姻切入智能家電，阿里云與美的等智能家電廠商合作，提供云服務，共建物聯(lián)網平臺，未來美的全系列產品都將接入阿里云平臺。同時發(fā)布了智能TV系統(tǒng)，布局智能TV的生態(tài)聯(lián)盟，另外在聯(lián)手華為海思、思科在芯片上建立合作;另外與長虹、康佳、海爾、創(chuàng)維等巨頭傳統(tǒng)廠商合作。阿里還有搶占客廳的智能電視、天貓魔盒和路由器等系列產品。
重點說的是阿里在推廣的TV操作系統(tǒng)。TV操作系統(tǒng)會推出配套的智能手機應用，用戶通過安裝這些應用，可將智能手機變身遙控器，目的在于實現(xiàn)對電視進行所有操作，進而打通手機電視的內容通道，電視將淪為阿里服務延伸的通道。另外提下阿里的盒子，通過阿里盒子，阿里寄希望于打造內容產業(yè)鏈占領客廳入口。阿里的想象空間在于，阿里通過操作系統(tǒng)與盒子、路由器等系列產品對國內家庭用戶完成戰(zhàn)略包圍圈。通過底層打通電商與網絡支付，進而在合作廠商硬件中植入阿里的淘寶、天貓、余額寶等阿里的系列核心軟件產品，占領客廳電視的入口。比如未來用戶在電視等家居產品中上淘寶、天貓購物并完成支付，坐等阿里物流配送，優(yōu)勢的硬件廠商資源也將會向阿里平臺快速聚集。阿里試圖通過完成用戶習慣培養(yǎng)，將自身的電商平臺遷移到客廳，實現(xiàn)產業(yè)鏈聚合并進行戰(zhàn)略卡位。
小米：路由器為中樞 搶占上游端口
最后說小米。小米日前發(fā)布的定價699元的路由器使得小米控制客廳領域的野心浮出水面。而小米路由器被小米定義為：小型家用服務器和智能家居控制中心，也就是說，在小米智能家庭場景中，路由器成為控制家電、家居的核心設備。另外，小米通過整合合作方迅雷的P2P、個人云存儲、云端下載等技術，可將高清視頻內容推送到用戶本地儲存，另外，通過與搜狗合作“預取引擎技術”，可實現(xiàn)對網絡內容的預先加載。如此一來，小米路由器將成為小米電視突破小米在視頻內容方面的短板。換句話說，用戶可將自己喜歡看的高清視頻下載到小米路由器的硬盤上，后續(xù)通過小米盒子或小米電視觀看，為小米電視成功建立優(yōu)勢壁壘。小米路由器在搶占客廳的作用相當于小米手機，以硬帶軟，進而為自身系列軟件產品布局。
另外，小米還與國內智能家居中控廠商BroadLink達成了深度合作，BroadLink本身有360度紅外發(fā)射端口，通過網絡與手機相連，可實現(xiàn)對智能視、智能家電、智能電燈等這些智能家居設備達成遠程控制。小米智能路由器的機會是，未來或將可以成為家庭控制中心。
占領客廳：小米對決BAT勝負幾何?
對比小米與BAT三巨頭的布局可以看出，三巨頭搶占客廳的思路，都是基于自身作為一個智能家居的智能中樞或核心，并通過自身的平臺和大數據優(yōu)勢構建商業(yè)模式，帶動的都是整個產業(yè)鏈。而小米則將小米路由器作為一顆關鍵棋子，也是試圖打造客廳的中樞，再通過小米電視、小米盒子等相關產品的布局卡位，進而構建完整客廳生態(tài)。
小米路由器、百度大數據平臺、騰訊微信在圍獵客廳戰(zhàn)略中無疑有著類似的思路。“小米路由器”設計出發(fā)點無疑就是做“遙控”，做智能中樞，通過路由器，遠程控制一切可以安裝上網芯片的產品，BAT的相似的思路也是做平臺或者智能中樞，實現(xiàn)遠程控制所有相關的智能家居產品，比如微信對包括海爾等硬件終端均已經通過聊天模塊和語音對話模塊實現(xiàn)了遠程控制。但小米路由器相對微信而言，在遠程控制上的劣勢很明顯，微信語音對話模式在遠程控制的輕便性與體驗上無疑好過小米路由，另外，微信在以手機隨身遠程控制智能家居的應用場景中可以完全匹配。
另一方面，BAT三巨頭必然會在硬件布局與平臺構建的過程中，在自身硬件或合作廠商中植入系列各自平臺級軟件產品，比如阿里有天貓、支付寶等;百度有百度搜索、貼吧、視頻等;騰訊有微信、QQ、游戲等系列殺手級軟件產品，進一步可培育用戶在客廳的相關硬件上使用這些軟件的習慣，打通軟件內容產業(yè)鏈。而小米軟件系列的布局尚未出現(xiàn)殺手級應用。小米的思路是以硬帶軟，正好反過來，但在硬件鋪開之際，軟件開發(fā)卻尚沒有到位，導致在軟件內容生態(tài)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)了空缺。
另外，BAT的客廳布局透露出的的另一個共性思路在于，自身作為智能中樞或平臺凝聚所有傳統(tǒng)家電廠商，以產業(yè)鏈號召力、用戶、軟件、技術、云計算與大數據等優(yōu)勢反過來服務于合作廠商或者開發(fā)者，掌控產業(yè)鏈上游生態(tài)。在這些方面，小米的弱項比較明顯，比如要成為智能家居的流量入口，小米路由如何實現(xiàn)云端控制也是難點之一。同時，小米也相對缺乏對產業(yè)鏈的號召力和整合力，產業(yè)鏈上的智能家居相關設備廠商是否愿意被路由器操控，為小米做嫁衣?會否愿意接受合作并通過該路由器進行計算和存儲也是一個問題。對智能硬件產業(yè)的號召力這一方面，在小米電視的遲緩發(fā)展中可以看出些端倪，雷軍在電視產業(yè)鏈下游對處理器廠商、面板廠商和代工廠商方面也缺乏整合與控制能力，同時也缺失電視產業(yè)相關的高清視頻內容。
從目前來看，圍獵客廳，盡管小米已在硬件已有諸多布局，但在BAT三巨頭的體量面前，無疑欠缺BAT所擁有的巨大的用戶與流量優(yōu)勢以及大數據、云能力生態(tài)，也缺乏殺手級的應用與構建平臺的硬實力以及對產業(yè)鏈的整合與號召力。小米的優(yōu)勢與機會是，作為一個有著巨大想象空間的變量公司，小米可以持續(xù)出牌，并擁有突破常規(guī)的打法，在硬件產品本身也具備一定的粉絲號召力、市場潛能與硬件累積優(yōu)勢。而目前騰訊則在自身的智能硬件布局尚未有大的動作，這也給了小米時間窗內的機會。同時小米的后續(xù)爆發(fā)力充滿未知性與不確定性，充滿了顛覆性的想象。因此，從另一面看，對于BAT而言，互相在搶入口搶的不可開交之際，也別忘了未來在圍獵客廳的戰(zhàn)略布局中會有一個共同的大敵：小米。
作者：王新喜 作者微信公眾號:熱點微評(redianweiping)
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