今年的第一場(chǎng) " 科技圈春晚 " 在下月末就要來(lái)了，但可能跟你想的有點(diǎn)不一樣。

據(jù) BuzzFeed 報(bào)道，蘋果計(jì)劃于 3 月 25 日舉行今年的首次發(fā)布會(huì)，但主角很可能并非外界所期盼的新 AirPods、新 iPad、AirPower 等硬件，而是蘋果計(jì)劃了多年的新聞?dòng)嗛喎?wù)。

據(jù)外媒報(bào)道，蘋果的新聞?dòng)嗛喎?wù)被業(yè)內(nèi)人士稱為 " 新聞界的 Netflix"（Netflix for news），即整合外部媒體的新聞，為用戶提供包月會(huì)員制的新聞?dòng)嗛喎?wù)。據(jù)CNBC報(bào)道，用戶每月僅需要支付 10 美元的月費(fèi)，即可閱讀為此服務(wù)提供內(nèi)容的各大媒體原本付費(fèi)墻中的文章——還是不限量的那種。

但這項(xiàng) " 看起來(lái)很美 " 的服務(wù)如今遭到了不少媒體的抵制。

據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，這項(xiàng)新聞?dòng)嗛喎?wù)遭到了部分媒體機(jī)構(gòu)的抵制，原因出在蘋果 " 貪心 " 的收入分成比例。蘋果將抽走 50% 的收入，剩下的部分則根據(jù)閱讀人數(shù)和閱讀時(shí)長(zhǎng)來(lái)分給參與合作的新聞媒體。也就是說(shuō)，作為內(nèi)容提供商，每個(gè)月能從單個(gè)用戶手中拿到的錢可能還不足 5 美元。

紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)這兩家知名媒體尚未同意與蘋果簽訂合作協(xié)議，此外，知情人士透露，華爾街日?qǐng)?bào)也對(duì)蘋果的分成方式感到擔(dān)憂。

媒體們擔(dān)心的恐怕不只是錢的事兒。

據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)的報(bào)道，部分媒體擔(dān)心，由于蘋果這一大平臺(tái)橫亙?cè)谥虚g，自己可能無(wú)法訪問(wèn)會(huì)員的數(shù)據(jù)（包括信用卡信息和電子郵件地址）。此外，蘋果還向部分媒體機(jī)構(gòu)建議，新聞內(nèi)容提供商們應(yīng)該最少提供為期一年的付費(fèi)訪問(wèn)，但一些媒體希望能有更靈活的合作時(shí)間，這樣自己可以隨時(shí)退出。

舉個(gè)例子，從賺錢角度來(lái)說(shuō)，紐約時(shí)報(bào)根據(jù)可讀文章數(shù)量的差別向用戶提供 8 美元 ~17 美元不等的月費(fèi)訂閱，華爾街日?qǐng)?bào)的訂閱價(jià)格為超過(guò) 20 美元 / 月。對(duì)于這些已經(jīng)從付費(fèi)訂閱中嘗到甜頭的媒體來(lái)說(shuō)，為自己的訂閱讀者建立數(shù)據(jù)庫(kù)、向用戶推銷新產(chǎn)品是非常有必要的。若蘋果在中間擋著，無(wú)法獲得用戶的信用卡信息和電子郵件地址，想必每家媒體都不會(huì)高興。

《紐約時(shí)報(bào)》訂閱界面

對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，" 貪心 " 可能是必然的選項(xiàng)。

蘋果想在硬件之外為自己尋找新的營(yíng)收路徑已經(jīng)規(guī)劃了許久，加上近一年來(lái) iPhone 銷售放緩明顯，在內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)力顯得更加頻繁。

在內(nèi)容服務(wù)上，蘋果于 2018 年收購(gòu)了號(hào)稱 " 雜志界的 Netflix" 的 Texture（一款每月只需 9.99 美元的訂閱費(fèi)，即可閱讀無(wú)限數(shù)量的雜志內(nèi)容的應(yīng)用程序）。

Texture 界面

2018 年，有媒體爆出蘋果計(jì)劃以 10 億美元發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容——成立了 Apple Worldwide Video，年內(nèi)已有十余部原創(chuàng)電視節(jié)目處在開(kāi)發(fā)過(guò)程中。值得一提的是，在 2018 年 9 月黃金時(shí)段艾美獎(jiǎng)上，其原創(chuàng)節(jié)目《車上卡拉 OK》成為了短綜藝單元的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

蘋果還曾在 Apple TV 上推出流媒體訂閱服務(wù)，據(jù)彭博社報(bào)道，蘋果正準(zhǔn)備將 TV 應(yīng)用中的各個(gè)第三方視頻訂閱服務(wù)進(jìn)行整合，用戶可以一次性購(gòu)買多家服務(wù)商的訂閱服務(wù)。

除此以外，蘋果給自己 " 找錢 " 的渠道還包括 App Store 高達(dá) 30% 的抽成、以 Apple Music 為代表的流媒體訂閱等等。

但當(dāng)一個(gè)體量足夠大的平臺(tái)表現(xiàn)得過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，惹來(lái)合作方的不滿是必然的事。此前，虎嗅文章《

Netflix 打響反抗蘋果第一槍》中就寫過(guò)——

抽成，不是雙方?jīng)Q裂的根本原因。本來(lái)嘛，一方提供渠道和流量，一方提供產(chǎn)品，拿點(diǎn)抽成也情有可原（分歧往往也并不在該不該拿，而是拿多少）。真正 " 惹怒 "Netflix 們的，是蘋果也在積極布局流媒體業(yè)務(wù)，雙方即將從合作伙伴，變成直接的對(duì)手，而上邊提到的 Spotify、《金融時(shí)報(bào)》等，也是蘋果流媒體業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)者。

一邊是在營(yíng)收困境里積極求索的蘋果，一邊是渴望流量卻不甘于被拔毛的內(nèi)容提供者，強(qiáng)勢(shì)的蘋果和不甘心的媒體，可能還得再拉鋸上幾個(gè)回合。

不過(guò)，Twitter 上有網(wǎng)友調(diào)侃道，現(xiàn)在說(shuō)抽成 50% 感覺(jué)很多，那么正式宣布的時(shí)候如果將比例改為 30%，是不是一下子就容易接受了？

【來(lái)源：虎嗅APP】