來源：競(jìng)核 

開辟新業(yè)務(wù)不易，要有戰(zhàn)略高度，也需執(zhí)行力

Epic 與蘋果糾紛案，終于告一段落，" 帶頭大哥 "Netflix 卻悄悄干起來了新行當(dāng)。

很多人都知道 Epic 是因不滿 "30% 蘋果稅 " 與之對(duì)簿公堂。殊不知，早在三年前 Netflix 就打響了反抗蘋果的第一槍。

當(dāng)時(shí)，Netflix 為繞過蘋果 App Store，取消新用戶通過 iTunes 進(jìn)行訂閱付費(fèi)的選項(xiàng)，從而規(guī)避蘋果 30% 抽成。

正當(dāng) Epic 與蘋果打的火熱之際，流媒體巨頭 Netflix 招兵買馬，意圖大舉進(jìn)攻游戲行業(yè)。

近日，The Information 援引知情人士稱，Netflix 正在物色一位高管幫助其擴(kuò)張視頻游戲業(yè)務(wù)，路透社也從 Netflix 一位游戲高管那證實(shí)了此消息。

其中一個(gè)方案是提供類似于 "Apple Arcade" 的游戲訂閱服務(wù)。

目前，Netflix 游戲戰(zhàn)略細(xì)節(jié)暫未敲定，且在游戲領(lǐng)域一直未有成就。不過，Netflix 推行的訂閱模式早已在游戲行業(yè)流行。尤其在云游戲領(lǐng)域，訂閱服務(wù)得到了廣泛應(yīng)用，如微軟 Game Pass 等。

故此，在近日傳出 Netflix 要擴(kuò)張游戲業(yè)務(wù)時(shí)，有不少行業(yè)人士和媒體認(rèn)為 Netflix 或有意布局云游戲。

值得提出的是，在 2019 年云游戲爆發(fā)之際，Netflix 聯(lián)席 CEO 里德 · 哈斯廷斯（Reed Hastings）曾表示公司并不想涉足云游戲領(lǐng)域。

這前后言行不一的表現(xiàn)，難免不讓人猜想，隨著流媒體競(jìng)爭(zhēng)的加劇，Netflix 試圖從傳統(tǒng)電影娛樂業(yè)務(wù)中尋求突圍。游戲，或許正是 Netflix 選擇的突破口。

Netflix 曖昧游戲已久

為什么說 Netflix 不是突然對(duì)游戲產(chǎn)生興趣的？

主要有兩點(diǎn)：游戲 IP 改編影視內(nèi)容；影視 IP 改編游戲。

2019 年，Netflix 上線了《巫師》第一季，劇集發(fā)行一個(gè)月觀看用戶就超過 7600 萬。這也成為當(dāng)年美國(guó)市場(chǎng)收視率最高的電視節(jié)目之一。

從某種角度來說，CDPR《巫師》IP 為 Netflix 帶來了巨大的流量和用戶關(guān)注度，同時(shí) Netflix 劇集影響力也在反哺《巫師》游戲。從數(shù)據(jù)上來看，2019 年 12 月《巫師 3》實(shí)體版全平臺(tái)銷售額同比增長(zhǎng) 554%。

據(jù)悉，Netflix 劇集《巫師》第二季已于今年 4 月殺青，正式進(jìn)入后期制作階段。除《巫師》外，Netflix 制作了或正在制作眾多與游戲相關(guān)的影視作品，包括《DOTA》《惡魔城》《生化危機(jī)》《英雄聯(lián)盟》《索尼克》以及《賽博朋克 2077》等。

常規(guī)影視作品借助游戲 IP 造足聲勢(shì)，這一點(diǎn)能夠理解。但讓競(jìng)核感到驚喜的是，Netflix 通過影視內(nèi)容也讓我們更深入地了解到游戲行業(yè)。

2020 年，Netflix 推出《劍指高分（High）》，用紀(jì)錄片形式概括了游戲從何而來，因何而變，未來何方。

此前，豆瓣和 IGN 分別給該作評(píng)出 8.7、8.0 的高分，并且給出如下評(píng)價(jià)：" 網(wǎng)飛的新紀(jì)錄片《高分》是對(duì)電子游戲歷史的廣泛而迷人的情書。"

競(jìng)核認(rèn)為，如果沒有深刻理解游戲行業(yè)，是很難達(dá)到這般效果。

早在 2019 年，Netflix 就曾計(jì)劃將旗下知名劇集《怪奇物語》改編成游戲。一是由 BonusXP 制作的跨主機(jī)、PC、移動(dòng)平臺(tái)游戲《Stranger Things 3: The Game》；二是由芬蘭工作室 NextGames 制作的基于《怪奇物語》世界觀設(shè)定的手游。

此外，Netflix 與《行尸走肉》《權(quán)力的游戲》開放商 Telltale 達(dá)成合作，將后者旗下游戲代入到平臺(tái)當(dāng)中。去年，公司還發(fā)行了由美劇《魔水晶：抗?fàn)帟r(shí)代》改編的策略游戲。

當(dāng)然，對(duì)于剛剛踏入游戲正規(guī)軍大營(yíng)的 Netflix 來說，這些反響平平的游戲作品顯然還不足以助其站穩(wěn)腳跟。

如何在自有成熟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上找到深切游戲的口子，是 Netflix 一直在思考的問題，他們也進(jìn)行了一些有趣嘗試。

例如，Netflix 推出的《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》互動(dòng)式電影就引起了廣泛關(guān)注。這種在劇集內(nèi)容中嵌入游戲功能的做法，顯然帶有較強(qiáng)的游戲互動(dòng)屬性，給觀眾帶來了新鮮體驗(yàn)。

而這種嘗試，在國(guó)內(nèi)游戲圈也有過成功案例。例如 New One Studio 推出的《隱形守護(hù)者》，該作上線頭一年銷量就超過 140 萬份，甚至被玩家們?cè)u(píng)為 " 國(guó)產(chǎn)游戲之光 "。

近期，Netflix 高管也表示，公司很樂意在互動(dòng)娛樂領(lǐng)域做更多的事情。

從業(yè)務(wù)發(fā)展線來看，Netflix 從連續(xù)劇到電影、原創(chuàng)節(jié)目、紀(jì)錄片以及游戲產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大公司與游戲領(lǐng)域的交集。

但這就夠了嗎？

深入游領(lǐng)域沒那么簡(jiǎn)單

Netflix 聯(lián)席 CEO 里德 · 黑斯廷斯曾表示，《堡壘之夜》對(duì) Netflix 構(gòu)成的威脅大于其他流媒體視頻服務(wù)，原因是兒童和青少年在上面花費(fèi)了許多時(shí)間。

這并不只是說游戲大體量截流，同時(shí)也體現(xiàn)在游戲內(nèi)容生態(tài)對(duì)流媒體行業(yè)的擴(kuò)張吞噬。

2020 年，美國(guó)著名說唱歌手 Travis Scott 在《堡壘之夜》中舉辦名為 "Travis Scott's Astronomica" 的虛擬演唱會(huì)，共吸引了 1230 萬同時(shí)在線玩家參與，全球共有 2770 萬玩家觀看該演唱會(huì)。

用當(dāng)下時(shí)髦概念來說，這是 " 元宇宙 " 的一部分

前不久，騰訊《和平精英》與中國(guó)內(nèi)地歌手華晨宇合作，也舉辦了一場(chǎng)虛擬演唱會(huì)。玩家及粉絲們對(duì)這場(chǎng) " 元宇宙表演 " 褒貶不一，但可以看出游戲內(nèi)虛擬演唱會(huì)的興起，實(shí)則代表了游戲本身向數(shù)字場(chǎng)景發(fā)展的趨勢(shì)。

誠(chéng)然，在這一發(fā)展過程中，Netflix 提供的流媒體娛樂內(nèi)容會(huì)被融入其中。因此，進(jìn)軍游戲行業(yè)對(duì)于 Netflix 來說，似乎是一件無可厚非之事。

騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼表示：" 游戲是內(nèi)容的一種，但在內(nèi)容當(dāng)中，我認(rèn)為游戲是成長(zhǎng)潛力最大的一種。只要技術(shù)進(jìn)步的速度足夠快，游戲其實(shí)會(huì)吃到技術(shù)進(jìn)步的大部分紅利。"

回到當(dāng)下，Netflix 進(jìn)軍游戲領(lǐng)域的消息之所以席卷全網(wǎng)，也是因?yàn)樵诩夹g(shù)、模式上二者有著共通點(diǎn)。

近年來，谷歌、亞馬遜互科技聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼布局云游戲領(lǐng)域。索尼、微軟等主機(jī)游戲廠商也提供了 XCloud 和 PlayStation Now 等云游戲服務(wù)。

與此同時(shí)，Netflix 發(fā)揚(yáng)的訂閱服務(wù)成為云游戲行業(yè)代表性商業(yè)模式之一。甚至蘋果進(jìn)軍游戲陣營(yíng) " 先鋒軍 "Apple Arcade 也采用此訂閱模式。

行業(yè)之外，用戶基數(shù)也是支撐游戲業(yè)態(tài)發(fā)展的頂梁柱。截至今年一季度末，Netflix 在全球擁有 2.0864 億訂閱用戶。

理論上來說，上述數(shù)以億計(jì)的訂閱用戶可無縫轉(zhuǎn)移至游戲。

回到云游戲這一賽道，可供 Netflix 參考的案例并不多。例如，微軟和 Facebook 一直沒有獲得蘋果批準(zhǔn)，無法在 iOS 設(shè)備上提供云游戲，導(dǎo)致它們被迫刪除關(guān)鍵功能，或通過瀏覽器提供服務(wù)。

此外，無論 Xbox Game Pass 還是 Apple Arcade，其游戲訂閱服務(wù)背后都有自身特性。其中包括游戲研發(fā)能力（影響產(chǎn)品庫(kù)量級(jí)和豐富度），固有游戲生態(tài)圈存量積累。

如果從自研游戲角度切入，谷歌已成為典型案例。今年 2 月，谷歌宣布不會(huì)進(jìn)一步投資內(nèi)部團(tuán)隊(duì) SG＆E（Stadia Games and Entertainment）自研游戲工作室。

換句話說，游戲并不是一個(gè)低門檻業(yè)務(wù)，需要花很長(zhǎng)時(shí)間來積累沉淀。

結(jié)語：

頂級(jí)流媒體廠商 Netflix，以自身成熟的訂閱服務(wù)作為切入點(diǎn)，試圖進(jìn)軍游戲 / 云游戲領(lǐng)域，這一消息固然令人興奮。但 " 前輩們 " 探索之旅無不坎坷。

在 Netflix 之前，包括谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已先行一步踏入游戲行業(yè)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)都平平無奇。至于蘋果，其力圖打造游戲研運(yùn)生態(tài)，推出 "Apple Arcade" 訂閱服務(wù)，但買單者甚少。

一言蔽之，游戲行業(yè)早已不是流量為王的時(shí)代，游戲創(chuàng)作實(shí)力才是根基。如果 Netflix 以自身技術(shù)與服務(wù)加碼游戲業(yè)務(wù)，或許是一個(gè)不錯(cuò)的突破口，但絕不能將游戲視為隨時(shí)可以拉住的救命稻草。