來源：霞光社
在發(fā)布2021年三季度財報后的第三天，B站通過收購甬易支付間接獲得了支付牌照，引發(fā)外界無數(shù)關于B站想要轉型做電商的猜測。果然，12月初就傳出B站將上線電商“小黃車”，基本完成招商，將帶動頭部up主直播帶貨的消息。
B站雖然被用戶親切的稱為“小破站”，但也因連續(xù)10年一直都出于“賠本賺吆喝”狀態(tài)，不斷虧損只求獲客而背負了巨大變現(xiàn)壓力。
隨著B站發(fā)展越來越向互聯(lián)網(wǎng)大廠靠攏，商業(yè)化的陰云也慢慢籠罩上這家號稱“中國二次元第一股”的公司：推送算法導致的內容同質化嚴重、被查出大會員提前3天自動續(xù)費的“下頭”操作、內容低俗擦邊球的負面新聞等等，都在挑動著原有用戶的神經。
以至于有網(wǎng)友評論B站是不是“虧得想錢想瘋了”？質疑B站是在如此長周期的引流之后，終于要開始“收割”了嗎？
從另一個角度來說，內容成本與公司收入本身就相輔相成，好的內容無論是版權、開發(fā)還是宣發(fā)都需要現(xiàn)金流來支撐。如果說B站此舉是想通過電商賺錢，回頭反哺內容來推動“文藝復興”，那么它的美夢又能實現(xiàn)嗎？
圖源：B站截圖
B站要做電商了？
今年11月以來，就有不少消息透露出B站想要轉型的端倪。一切雖尚在萌芽之中，仍有先覺者早已推測：“B站要做電商了？”
事情要從B站獲得支付牌照說起。此舉也被看做B站大規(guī)模轉型電商的先聲。
B站主體公司上海寬娛數(shù)碼科技，以約1.18億元人民幣的價格，收購了浙江甬易電子支付有限公司65.5%的股權。這是一家持牌支付機構，此舉也意味著B站間接獲得了支付牌照。
電子支付牌照是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最直接涉足金融業(yè)務的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的核心價值是流量，有自己的支付業(yè)務可以最大效率的對自己的流量進行變現(xiàn)。支付鏈路一旦完善，上馬電商直播帶貨就是順理成章。
同時，B站的關聯(lián)公司上?；秒娦畔⒖萍加邢薰荆餐瓿闪藢?ldquo;bilibilipay.com”和“bilibilipay.cn”等域名的備案工作。
于是有網(wǎng)友神評論道，以后的支付方式除了“Apple Pay”，是不是還可能出現(xiàn)一個“Bilibili Pay”？——如果真的是這樣的話，金融電商肯定也將愈發(fā)內卷。
圖源：微博@數(shù)碼圈老表
隨后，36氪12月7日消息，B站被曝出打算在一周內在平臺上線購物“小黃車”。報道稱，B站已經和一些UP主和品牌方談妥，電商上線后用戶即能通過UP主直播間下單購物。
B站提到“小黃車”的設置理念，本身就與抖音櫥窗的思路極為相似。如果消息真實，那么B站將成為繼抖音的“興趣電商”和快手的“社區(qū)電商”之后，另一家大力投身直播電商的大型互聯(lián)網(wǎng)內容平臺。
消息一出，因三季報業(yè)績不佳而股價下跌的B站，在港股應聲大漲。
11月17日，B站發(fā)布的三季度未經審計財報顯示，三季度公司營收達到了52.1億元人民幣，營收同比增長61%。但另一邊凈虧損26.9億元人民幣，同比還擴大了67%。這似乎意味著B站已經陷入了“賺的越多、虧得越多”的怪圈：一邊營收瘋狂增長，一邊虧損持續(xù)增加。
財報發(fā)布后，無論是美股還是港股，B站股票的跌幅都超過了10%。11月19日B站在港交所的“短暫停牌”，也讓本就虧損的B站更加飽受質疑。
此次“轉型做電商”的消息，算是挽回了部分B站股票下跌的頹勢。
《2021年(上)中國直播電商市場數(shù)據(jù)報告》的數(shù)據(jù)顯示，參照淘寶、快手和抖音的電商數(shù)據(jù)來看，淘寶直播2020年全年成交總額（GMV）超過4000億人民幣，同時段快手電商的成交總額為3812億元人民幣，抖音電商的成交額則超過5000億元。
如果B站成功轉型成為電商頭部平臺之一，其可預期收入或許可以緩解三年來B站只顧增長不顧虧損，以及營收乏力的困局。
立刻就有網(wǎng)友表示自己在刷知名大UP主“華農兄弟”的B站視頻時，發(fā)現(xiàn)視頻下方有推銷農產品的廣告。點擊進入商品頁面后發(fā)現(xiàn)并非跳轉第三方平臺，而是在B站自己平臺會員購里的商品，支付方式是微信、支付寶、花唄均可。
也有網(wǎng)友表示已經收到了B站發(fā)出的“會員購”問卷調查。“會員購”其實早在2017年就已經存在，主要服務于各類IP衍生品的銷售，覆蓋面較窄。在2020年B站開設“花火平臺”之后，才在IP周邊衍生商品上又增加了美妝、食品帶貨。
今年9月，B站抓住中秋的節(jié)點，安排泛式、謝安然、涼風Kaze、韓小沐四個大UP主，嘗試了一次長達4小時的帶貨直播。雖然具體帶貨商品依然是符合B站傳統(tǒng)調性的手辦、周邊生活用品為主，但直播間人氣實在不低，峰值時流量能達到513萬。B站方面也表示，這次帶貨直播的累計銷售額已經遠超他們預期。
由此推測，B站推廣up主大規(guī)模開始直播帶貨、預錄制視頻帶貨也不會太遙遠了。
選擇進軍電商的B站顯然是求實的。公司對“風很大”的元宇宙興趣寥寥，創(chuàng)始人陳睿甚至在高管電話會上直觀地表示：“現(xiàn)在聽到元宇宙的概念，然后再宣布進軍元宇宙，我認為應該是來不及了。”而背靠2.672億MAU流量下的電商，帶來的卻是可預期的真金白銀。
圖源：抖音截圖
“小破站”，卻被獨特基因反噬？
B站資深用戶、北漂白領張夏已經將近有一周的時間沒有打開B站了。他從7年前開始就是常駐用戶，但最近突然對它喪失了興趣。
“我某天打開了一個名為‘一個人的獨居生活’的視頻，之后就一直給我推送類似關于獨居生活的內容”張夏說。“可關鍵是我已經根本不想看同類視頻了，它怎么就不明白呢？”
同樣的情況還出現(xiàn)在B站熱度排行第三的經典劇《三國演義》上——只要你集中打開幾個關于三國演義的視頻，將會刷到無數(shù)和《三國演義》相關的視頻剪輯推送。
圖源：B站截圖
算法成功捕捉到了用戶喜歡什么內容，卻無法準確把握用戶何時開始厭倦它。
無法適應現(xiàn)在年輕人的需要的“推送內容嚴重同質化”，只是目前B站面臨的問題之一。事實上，最近B站的負面新聞簡直是一個接一個：
11月24日，關于“B站會員提前3天自動續(xù)費”的話題討論，沖上了微博熱搜第一。
許多大會員用戶發(fā)現(xiàn)，自己的賬號在續(xù)費到期前的提前三天，就被平臺方提前扣款，完成了自動續(xù)費。這也意味著許多想踩在會員到期節(jié)點上手動操作停止購買會員的用戶，就此喪失了機會。
B站這種侵犯消費者權益的行為，還被上海消費者保護委員會發(fā)布文章《我們扒了12款APP自動續(xù)費扣費期限，發(fā)現(xiàn)有家竟然提前3天扣費？！》點了名。
雖然后續(xù)公司進行了公開解釋，并承諾已將自動續(xù)費調整為“提前24小時和到期后扣款”。但還是被廣大用戶稱之為“B站想錢想瘋了”、“吃相難看”，傷害了許多原會員對B站長期積累的信任和感情。
其實很多音視頻網(wǎng)站都在自動續(xù)費扣費上踩過坑。這也是出于包括自動續(xù)費在內的增值服務，對幾乎每家公司來說都是巨額利益的變現(xiàn)渠道，于是不少平臺都會設置提前自動續(xù)費和不斷設置高退出門檻。
比如本地服務軟件餓了么，和健身服務軟件KEEP，也曾經把自動續(xù)費的時間節(jié)點，設置在了到期前1天。
但相對其他盈利性APP來說，B站用戶對平臺“一切向錢看”的行為的容忍度明顯更低。
B站基因中本身自帶有“二次元”、“鬼畜”、“Z時代”的特征，許多忠實用戶最初也是因其基因中的熱忱和理想化而聚集。
但如今其原本追求理想化的獨特基因，卻成為公司的變現(xiàn)毒藥：B站越是急著商業(yè)化，急著從用戶口袋里掏錢，用戶對“小破站”的情結和濾鏡就越是被快速打破，甚至有部分粘性較弱的用戶在網(wǎng)上宣稱，他們已經“把訂閱的會員全都取消了”。
因急著變現(xiàn)的難看吃相而被用戶詬病，B站已經不是第一次了。以前對平臺用戶做出承諾的“老番劇不收費”，如今也照收不誤。處處都要花錢還不算，標題黨、封面黨反而獲得更多流量，擠壓優(yōu)質內容up主的生存空間，劣幣驅逐良幣損害著B站基本的內容生態(tài)。
此次的電商帶貨計劃，則更加顯現(xiàn)了B站的想要實現(xiàn)盈利的商業(yè)化特質。一旦完成商業(yè)化的轉身，B站無疑會失去一部分氪金能力有限的核心老用戶。
似乎迅速扭轉虧損和提供完美的用戶體驗不可共存，這也就意味著在純粹理想化聚集地，和大規(guī)模實現(xiàn)盈利的商業(yè)化平臺之間，B站最終只能選擇一個。而近幾年來B站一直在這兩種特質中徘徊，雖然幾次試水電商帶貨，卻始終束手束腳。
B站如果真的想要撐下去，就必須“去B站化”。
B站“去B站化”的過程，注定長期又曲折。
從B站目前的對外投資邏輯來看，往哪個方向走才能掙錢，它還一直在探索階段。從根據(jù)新浪財經數(shù)據(jù)，B站從2013年開始對外投資事件有146起，屬于2021年內對外投資為43起。
今年的43起投資也表明，B站的投資方向，還是主要以游戲開發(fā)和游戲平臺為主。公司總共投資了17家游戲公司，比如說年初投資的洛斯特、心動網(wǎng)絡和衍光網(wǎng)絡等，屬于B站作為游戲起家的“傳統(tǒng)藝能”。
而同時B站也在大量投資各類MCN和紅人電商，比如MCN機構艾穌科技、次維文化、和幻杳網(wǎng)絡。紅人電商也投資了如涵文化和如涵電商，都是電商KOL的孵化機構。也體現(xiàn)了B站作為內容平臺，對優(yōu)質UP主和背后的MCN進行投資布局和把控。
此外就是一些化妝品和服裝，最知名的就是B站對“三坑服飾”品牌“十三余漢服”，和國產男妝品牌理然男士化妝品的投資，公司甚至還投資了一些餐飲品牌如粉紅漢堡和鷹集咖啡。
十三余漢服在其他平臺直播帶貨 圖源：十三余漢服官方微博
雖然業(yè)內聲音評論稱B站投資“章法混亂”，甚至有人認為其應該“停止無意義的對外投資”。
但從中也能看出B站想保住游戲這個原本的“現(xiàn)金牛”業(yè)務，又想在直播電商這個當紅風口分一杯羹的思路。一旦走通，就可以通過自主開發(fā)游戲賽道開拓出新的營收入口，又能不浪費其自身擁有的流量優(yōu)勢。
實際，B站此前營收的絕大部分都來自游戲。上市初期B站被認為是一家“游戲公司”，游戲業(yè)務幾乎占B占營收總額的80%以上。這個狀態(tài)一直持續(xù)到2020年4季度。
隨著B站營收結構的調整，游戲業(yè)務在去總營收中占比的持續(xù)下滑，增值服務和廣告的營收額卻在依照預期逐年攀升。
其中最明顯的是增值服務。B站對于增值服務的解釋是“高級會員計劃、直播服務和其他增值服務”，根據(jù)B站三季度財報，其增值服務業(yè)務收入達19.1億元，同比提升95%。占營收比為36.7%。
而B站三季度財報顯示，目前電商及其他業(yè)務的凈營業(yè)額為7.3億元，同比增長了78%。這部分的電商收入基本上指的都是B站在ACG（Animation Comic Game，即動畫、漫畫和游戲）相關商品及線下表演的收益，以及各類活動的票務收入。
無論是大會員、付費直播還是電商，最終都是建立在強大的月活（MAU）上。財報顯示B站三季度平均月活（MAU）可以到達2.672億，與歷年數(shù)據(jù)相比增長到新高度，同比增長35.5%。但若與快手的5.729億月活相比，則可見B站在直播電商賽道面臨強勁的競爭對手“壓力山大”。
雖然月活與抖音、快手等內容平臺有差距，但也足以撐得起B(yǎng)站的直播電商業(yè)務。
遺憾的是，B站目前投資的這些紅人電商與其準備上線的電商帶貨，和B站原UP主的固有內容輸出尚未形成閉環(huán)。實際鋪開直播電商業(yè)務之后，也將會面臨調性不統(tǒng)一，產品質量、促銷策略糾紛等其他平臺為之頭疼的問題。
雖然有希望形成B站內部的支付生態(tài)閉環(huán)，但經歷了前三年搞電商的“雷聲大雨點小”，B站作為基因獨特的內容平臺想要順利轉身，甚至扭虧為盈，還有很長的路要走。
