來源：連線Insight

袁點清楚地記得工作群的人數(shù)從232降到30，只用了一周時間。

那時候，袁點是幸運的。資歷深的“技術(shù)牛”、資歷淺的應屆生都沒逃過“裁員”，唯獨他留了下來。

但當身邊的同事越走越多，公司還在轉(zhuǎn)型新業(yè)務，袁點的工作量變得更多了。慢慢的，他更羨慕拿著N+1賠償瀟灑離開的前同事們。

前程無憂的一項調(diào)查顯示，職場中有67%的人經(jīng)常有不安全感，31%的人偶爾會有不安全感，只有2%的人完全沒有顧慮。

而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員的陰影一直在擴散。降本增效、去肥增瘦的趨勢更加明顯。

近期，有消息稱，騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭將會大幅裁員，阿里預計裁員30%左右，騰訊預計20%，有可能整個組都被砍掉。在此之前，已有傳言稱，阿里旗下MMC事業(yè)群已率先計劃裁員，裁員數(shù)量約20%，目前多個業(yè)務線已經(jīng)初步敲定裁員名單。后據(jù)36氪報道，騰訊裁員比例并未到外界傳言的30%，阿里裁員則集中在MMC事業(yè)群。

不安的情緒在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蔓延開來，目前還沒被裁的員工們，也承擔著更多的工作量和精神壓力。更“卷”、更累，成為他們的常態(tài)，由此，不少人開始羨慕被裁的人。

在脈脈等平臺，可以看到裁員潮的另一面：被裁員工宣布拿到了N+1，而底下的評論則全在“接幸運”，希望自己被“優(yōu)化”。

袁點近期的掉發(fā)、失眠越加嚴重，在評估了風險后，他覺得拿N+1后跳槽更劃算。

而看著離職的同事在享受“退休”生活，楊安作為項目的組長，也萌生了躺平等待N+1賠償?shù)哪铑^。

越來越多的人對自己的生活和職業(yè)重新評估，“留下”不一定是最優(yōu)選了。

從慶幸沒被裁，到羨慕并期待N+1

袁點 | 某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 程序員

工作群里的人數(shù)越來越少，身邊同事相繼離開，我意識到一大波裁員即將來襲。

起初我是慶幸的。身邊不管是資歷比我深、還是淺的同事都被裁掉了，雖然他們拿到了N+1的補償，但畢竟是失去了一份工資高、福利好的工作。

但暗自慶幸的同時，我的焦慮感也越來越深。尤其是去年年底，招我進公司的HR和面試官都離開了，這無疑又給我增加了一波恐懼感。

要知道，我的面試官是團隊里的資深技術(shù)，在公司工作六七年了。只可惜，他終究沒有逃過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的35歲定律。

那一陣我經(jīng)常晚上焦慮得失眠、頭禿。我本身就是研發(fā)崗，那時候我女朋友也很擔心我的身體和頭發(fā)。

與此同時，身邊的同事也在極力控制著自己的焦慮情緒，整個公司都是人心惶惶，生怕自己被裁?？只懦掷m(xù)了兩個月的時間，直到同組同事被裁之后，部門領導才給我們留下的員工做安撫，并告訴留下的員工很安全。

但我們心里都清楚，這種安全只是暫時的。

我現(xiàn)在還記得同組關系不錯的哥們離職那一天的景象。他坐在我斜對面，有天下午忽然拿著東西走了，毫無征兆。他就用企業(yè)微信跟我說，“哥們，加個微信吧，我要離開公司了”，連一句面對面的道別都沒有。

拿著N+1補償走的同事們，并沒有想象中的放松和坦然。更重要的是，人數(shù)減少帶來的連鎖反應就是我們留下來的員工工作量顯著增加。

之前，因為行業(yè)政策的變化，僅我所在的研發(fā)團隊大概整體裁員40%-50%。那時候基本每周都是滿負荷運轉(zhuǎn)。舉例來說，我們每周一是固定“打版”日，就是更新軟件中的細節(jié)，之前團隊人多的時候兩三個小時就能完成，現(xiàn)在我們要五六個小時，而且每周一都要加班才能完成。

久而久之，滿負荷的工作讓我逐漸疲憊，甚至開始思考N+1的補償究竟“香不香”。這時候，之前被裁的同事生活漸漸走上正軌，有的人考編正式上岸，也有的人拿著這筆補償金游山玩水。

年前公司正在轉(zhuǎn)型做新的業(yè)務，加之業(yè)務初期本身不好做，我們的工作量就變得更大，這讓我更加羨慕被裁的同事，想“薅”筆補償金的想法越來越強烈。

我給自己簡單做了裁員的風險評估。說實話，我作為研發(fā)人員并不愁找工作，加之三年的工作經(jīng)驗，我是有實力跳槽的。即便我被裁了，也是行業(yè)的原因，并不代表我自身能力不行。

最誘人的是，我如果現(xiàn)在被裁了可以拿到N+1的補償金，算下來我三年的工作時間能拿到比較可觀的錢。這筆錢足夠我出去玩一圈，再置辦點大件。就算不出去玩，也可以把這筆錢攢起來當房子首付。

唯一的風險在于現(xiàn)在市場上求職的人很多，供大于求，競爭力增大。再加上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來越不景氣，我需要為面試做更多準備。

分析利弊之后，我們留下來的研發(fā)人員都有了期待被裁的念頭。同組還有比我工作年限更長的技術(shù)同事，他們的賠償金會更多。

對于我們這樣的人來說，既不擔心工作不滿一年跳槽簡歷不好看，也不懼怕找工作的壓力。與其在這加班干活，真不如拿筆賠償金跳到更有前景的行業(yè)。

看著組員拿著N+1離開，身為組長的我開始期待被裁

楊安 | 某教育公司 授課老師

從小組員到組長，我工作快四年了。

去年開始的行業(yè)大變革，我早就聽到了風聲，甚至比公司HR知道得還早一些。畢竟當基地開始裁撤其他學部的時候，整個基地就都危險了。

這半年，身邊陸陸續(xù)續(xù)走了很多人。有組里比我入職早的前輩，也有準備轉(zhuǎn)正的實習生?？粗麄兿嗬^拿著N+1離開，我越來越期待自己被裁的那一天。

在這家公司的成長速度很快，我們整組的氣氛都很好。但不能否認的是，我的體重在增加，發(fā)際線在后移，一到服務期就睡不好這都是事實。

尤其作為組長，我們的壓力會更大。既要保證自己的績效，還要穩(wěn)定全組的績效。遇到績效不好的組員，還要在組內(nèi)互幫互助，組長還要起一個表率帶頭作用。

以我自己為例，業(yè)務期凌晨兩三點下班是常態(tài)，而且每周兩天的休息日基本休不全。業(yè)務期期間，每個人必須把精神打起來，基本上沒有休息時間。

干業(yè)務的時候，每個人都在打電話，連學生的作業(yè)都不需要批，一切都要給“續(xù)報”讓路。熬過了幾輪裁員，我很清楚我是安全的，但心里就是開心不起來。

雖然是競爭減少，但業(yè)務體量卻在增大。

政策收緊后，我們課時量有限，也就意味著課時費會比之前少。但由于老師減少，分到每個人頭上的客戶就變多，所以整體算下來工資賺得并不比之前少。

我有個被裁的同事還在羨慕我，他覺得我還有公司給交五險一金，月月有進賬工資。相比之下，他只有一筆N+1的賠償金，處于完全失業(yè)的狀態(tài)。

但這都是對我現(xiàn)在工作量一無所知的前提下。

前不久正好是寒假業(yè)務期，我們留下的員工每天都在披星戴月地工作。不僅要接受被裁員工負責的學生、家長，還要保證自己的工作可以保質(zhì)保量地完成。

除此之外，每批裁員后我都有個雷打不動的任務就是穩(wěn)定組內(nèi)同事。不管是被裁掉的，還是留下的，大家內(nèi)心其實都有波動。最主要的是，不能讓留下來的同事因為害怕而懈怠，也不能讓被裁掉的同事對公司產(chǎn)生抱怨甚至產(chǎn)生報復行為。

有一次，我遇到了個懷孕的姐姐，姐姐人很好，但就是情緒不太穩(wěn)定。這也不難理解，公司給在職懷孕女員工的福利很好，比如帶薪假期。再加上孕婦找一份新工作并不容易。

因此，我用了整整一天時間穩(wěn)定她的情緒，最怕影響她身體。但要知道，我還有自己的業(yè)務在身，為了完成績效，我只能熬夜加班。

慶幸的是，崩潰的離職員工還是少數(shù)，畢竟拿著一筆賠償金，就屬于“躺賺”。我看離職同事的狀態(tài)都是間歇性焦慮，持續(xù)性躺平，大多數(shù)都在享受突如其來的假期。

回過頭看這批裁員潮，最終留下來的這波人，要么是管理層的骨干，要么就是次次績效在前5%的員工，每天在這個環(huán)境里為了績效掙扎，我真的疲憊了。

現(xiàn)在我也想明白了，與其在這賣命不如換個行業(yè)試試。我馬上就要在教培行業(yè)工作滿四年了，算上雜七雜八的款項，N+1就是七萬多塊錢，都快趕上職場小白一年的工資了，我何樂而不為呢？

上班天天摸魚，期待裁員快點輪到我

永夜 | 房地產(chǎn)公司 銷售

我早就不想干了，每天都在默默“接好運”，希望自己能快點拿賠償金走人。

去年年底公司進行了一波裁員，和我同批進來的同事都被裁掉了。說實話，我不覺得自己能力有多出眾，但怎么就變成“幸運兒”了呢？

看著同事們拿著N+1賠償離開，我是真的很羨慕。尷尬的問題在于，我不能主動提出離職，這樣就拿不到賠償了。

但回想起來，我的心態(tài)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，最初的裁員消息也讓我很震驚。

剛?cè)肼殘鰶]多久的我，沒想到自己會經(jīng)歷一個行業(yè)的巨變。那時候，和我一批進來的同事都很焦慮，這種情緒也傳染到我身上，大家有種報團取暖的感覺。

如果遇到能力強的同事，他們?yōu)⒚摰谋憩F(xiàn)反而會讓我更焦慮。那時候的壓力不是來自于害怕被裁，而是我會開始懷疑自己的能力，或許是對未來很迷茫。

焦慮致使我時不時地投簡歷、看機會，但在整個行業(yè)不景氣的情況下，有回音的很少很少。

以前行業(yè)景氣的時候，公司氣氛、福利都很好，比如每天的下午茶，每月的生日會之類，會給人一種上班的動力。當然，最重要的還是可觀的薪資，在同齡人中是很有競爭力的。

如今整個行業(yè)越來越疲軟，公司的業(yè)績也連年不佳，曾經(jīng)的美好都煙消云散。至今我還記得12月份工資發(fā)下來時，我以為自己誤入了“慈善機構(gòu)”。

更重要的是，和我關系好的同事都被裁掉了，我每天上班都沒什么心情，上班如“上墳”。這就直接導致了我對工作的懈怠，我這幾個月都是在摸魚中度過的。

年后再次回到工作中，看到身邊被裁的同事越來越多，還有很多去了大廠的同學也都沒有幸免，我開始復盤這兩年的工作，也有了新的體會。

回想我在這個行業(yè)，很少有時間思考自己真正需要什么，想干什么，似乎每天都在被工作推著前進。我剛畢業(yè)時的滿腔熱血也被工作磨沒了。

這幾年，為了績效、工資，我沒有好好吃過早飯，沒有正常地休息，生活除了工作還是工作。作為畢業(yè)后的第一份工作，我覺得我盡心盡力了，如今行業(yè)發(fā)展不可逆，現(xiàn)在是時候及時止損。

我現(xiàn)在的想法就是只要賠償給夠，趁早裁了我。

為了不被裁成“拼命三娘”，卷到最后覺得被裁才是幸運

陳童 | 在線教育公司 授課老師

今年元旦，我被正式裁員了。

我沒想到的是，手里拿到N補償金的那一刻，回想我這幾個月的掙扎，我竟有點后悔沒趕上前一波裁員，那樣就能拿到N+1賠償金。

在這之前，我一度為了不被裁掉，被同事稱為“拼命三娘”。

我們基地最早一批裁員要追溯到去年七月份。暑假剛開始，雙減政策還未落實，線下的部門首當其沖裁掉一波。緊接著八月末開始，正值暑假公司業(yè)務最好的時候，雙減政策落地，線上業(yè)務也受到影響，公司不得不轉(zhuǎn)型。

隨之而來的便是第二批裁員。當時內(nèi)部弄了一個5%的末位淘汰制，直接和老師績效掛鉤，我所在的初中語文組裁掉了20多個人，剩下八十人。

那時候，真的是憂心忡忡。雖說看著同事們拿著N+1的補償離開若無其事的樣子，但我內(nèi)心波動挺大的。

我記得暑假第一次看到我旁邊工位的好朋友被裁，不舍的同時更擔心自己的未來。2020年畢業(yè)之后我就來到教培行業(yè)，正值行業(yè)的鼎盛時期，現(xiàn)在行業(yè)急轉(zhuǎn)直下，我除了教課還能干點什么呢？

相比現(xiàn)在的離開，我那時更希望這個行業(yè)能繼續(xù)發(fā)展下去，起碼我暫時不用考慮換行、跳槽這類變動很大的事情。

為了不被裁，我開始拼命地工作，留下來的人就是拼命“卷”起來。像以前，我每周只需要和10個同學1對1視頻溝通，時長是在15分鐘-20分鐘。但后來，20多個學生都不夠，因為其他同事早就溝通了三四十個。

在這期間，領導也會給我們“洗腦”。比如告訴我們公司轉(zhuǎn)型后屬于非營利性的機構(gòu)，只有你績效好才能和你簽約。那個時候工作強度真的挺大的，基本上每天都要加班，早8晚11都是很正常的事，畢竟我還是很想和公司續(xù)簽的。

但工作強度不斷加大，我一個女孩真的有點吃不消。我心態(tài)的轉(zhuǎn)變是在第二波裁員之后。那時候，我們處于部門的服務期，簡單來說就是負責給家長打電話，了解學生學習情況，并引導他們續(xù)報新一期的課程。

兩次裁員之后，老師大量減少，學生卻還在增多，我們的工作量很大。我以前負責300多個家長，兩次裁員之后我就要負責700多個家長，直接翻倍。

續(xù)報率是我們一項重要的考核標準，尤其是連續(xù)裁員兩次之后，留下來的“幸運兒”必須要拿續(xù)報率說話。

和家長溝通時，少則幾分鐘，多則十幾分鐘。所以我的服務期都是在打電話中度過。一天下來，即使喝八杯水也覺得口干舌燥，回到家完全不想講話。

想要躺平拿賠償金的導火索是一個續(xù)報表格。那是我入職以來做的最認真的表格，我分顏色標注了不同家長的續(xù)報意愿，準備后期打電話逐個跟進。

沒想到，那時候我們基地已經(jīng)有集體裁撤的風聲了，只是我們作為基層員工不知道，我們還在傻傻“賣命”。但我很不解的是，我們基地被裁撤的同時，其他地區(qū)的基地卻活得好好的。就這樣，我和同事們勤勤懇懇做的表格，后期直接被領導拿給其他基地的老師當“嫁衣”了。要知道，他們根據(jù)我們的細化表格再去給家長打電話續(xù)報，能省不少力。

那次事件之后，我完全喪失了所謂的斗志，就期盼著別讓我收拾爛攤子了。我要么是在工作時間和同事一起玩狼人殺，要么趁休息日去線下補課班兼職，總之就是為被裁做準備。

元旦前后第三波裁員開始，我的名字赫然在列，一切都在意料之中。我不僅沒有了之前的失落感，甚至覺得被裁是一種“幸運”。

被裁當天我長舒一口氣，終于不用為了擔心被裁而拼續(xù)報率，也不用為了帶課加班到凌晨。拿著賠償金離開公司，離開教培行業(yè)對我來說是一個重新開始的方式。