張一鳴問鼎首富
張一鳴想低調(diào)都難，實力壓根不允許。
近日，2025 新財富 500 創(chuàng)富榜正式發(fā)布，今年上榜的 500 位企業(yè)家（或家族）總持股市值為 13.7 萬億元，同比上漲 11%，平均持股市值為 273.8 億元，上榜門檻為 66.2 億元，持股市值百億以上的企業(yè)家為 341 位。
圖源：新財富雜志
其中，抖音集團創(chuàng)始人張一鳴以 4815.7 億元的持股估值首次登頂，比農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒高出 1200 億元，成為新一屆中國首富。
要知道，2018 年張一鳴首次登上這一榜單時，身家不過 120 億元，如今已經(jīng)翻了好幾番。
在這 7 年時間里，張一鳴身家暴漲，其實與 AI 不無關(guān)系。
從組織架構(gòu)層面上看，抖音集團已設(shè)立多個專注于 AI 業(yè)務(wù)的部門。當(dāng)下，抖音集團旗下 AI 團隊劃分為三個核心部門，分別是 Stone（為 AI 產(chǎn)品提供技術(shù)支持）、Seed（專注大模型研發(fā)）、Flow（專注 AI 產(chǎn)品落地），總規(guī)模接近 2500 人。
不僅如此，有接近字節(jié)的人士透露，張一鳴會自己看論文，看技術(shù)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，和一流 AI 研究者聊天、交流，并鼓勵字節(jié) AI 研究團隊探索、研究基礎(chǔ)課題，AI 業(yè)務(wù)在張一鳴心中的重要性可見一斑。
在中國原生 AI 應(yīng)用活躍用戶前十里，抖音集團旗下豆包、即夢、豆包愛學(xué)占據(jù)三席。在這之中，豆包表現(xiàn)格外突出，今年 3、4、5 月的月活用戶數(shù)始終穩(wěn)定維持在 1 億左右。
圖源：DT 商業(yè)觀察
可以看到，抖音集團的 AI 業(yè)務(wù)正在扎實推進(jìn)、穩(wěn)步前行，這直接推動其估值與商業(yè)價值的雙重躍升。目前，部分海外機構(gòu)對抖音集團的估值已達(dá) 4000 億美元，而根據(jù)其針對美國員工的最新股票回購計劃顯示，集團估值達(dá)到 3150 億美元左右。
同樣受益于 AI，DeepSeek 創(chuàng)始人梁文鋒憑借 1846 億元的持股估值成功躋身估值前十。在 DeepSeek 中，他持有 84% 的股份。數(shù)據(jù)顯示，DeepSeek 的估值區(qū)間在 10 億至 1500 億美元之間，其中間值大致落在 20 億至 300 億美元的范圍內(nèi)。
另一邊，騰訊、阿里、網(wǎng)易也紛紛將戰(zhàn)略重心向 AI 領(lǐng)域傾斜，不惜投入巨額資金，大力押注 AI 的研發(fā)與應(yīng)用。
騰訊依托混元大模型，深度賦能微信、QQ 等核心產(chǎn)品，探索智能客服、內(nèi)容創(chuàng)作等多元場景；阿里巴巴憑借通義千問大模型，打通電商、物流、云計算全鏈路，加速產(chǎn)業(yè)智能化升級；網(wǎng)易則通過子曰大模型，在游戲研發(fā)、教育科技等領(lǐng)域發(fā)力，試圖以 AI 技術(shù)重塑用戶體驗。
在 AI 的帶動下，馬化騰、馬云、丁磊的身家均實現(xiàn)明顯提升，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)財富排行榜前十。
對比之下，曾四度蟬聯(lián)首富之位的鐘睒睒，在 AI 領(lǐng)域并無明顯動作。于是我們看到，今年其持股財富大幅蒸發(fā)近千億，最終以 3600 億元身家位列第二。
在 AI 時代浪潮中，那些積極將 AI 技術(shù)融入自身發(fā)展版圖的人，財富也隨之日益累積。在此背景下，未能及時跟上步伐者暫落下風(fēng)，倒也合乎情理。
張一鳴的全球化版圖
這幾年，抖音發(fā)展飛速，接連推出多款現(xiàn)象級產(chǎn)品，在海內(nèi)外的影響力持續(xù)擴大。
在國內(nèi)，抖音 App 無疑是張一鳴手中最大的王牌。QuestMobile 數(shù)據(jù)表明，截至 2025 年 3 月，抖音（包括抖音和抖音極速版）月活躍用戶規(guī)模已突破 10 億，達(dá)到了 10.01 億。此外，抖音用戶月人均使用時長高得超乎尋常，達(dá) 46.54 小時，這意味著平均每人每天刷抖音超 1.55 小時。
從生態(tài)上看，抖音借助多元化的流量變現(xiàn)方式，成功打破了單一娛樂內(nèi)容的局限，將影響力擴散至電商、娛樂、餐飲、酒旅等各個生活服務(wù)領(lǐng)域。
以近期備受熱議的酒旅業(yè)務(wù)為例，自 2023 年上線以來，抖音主打 " 達(dá)人直播 + 團購預(yù)售 " 模式。相關(guān)預(yù)測顯示，2023 年抖音酒旅 GMV 達(dá) 600 億，接近美團的四分之一；2024 年預(yù)計將達(dá) 900 億，規(guī)模約為美團的 28%，其市場競爭力不容小覷。
整體來看，抖音打造了一個包羅萬象、涵蓋吃喝玩樂的生態(tài)體系，用戶在這個生態(tài)中能一站式滿足多種生活需求。這種全方位的生態(tài)布局，不僅提升了用戶體驗，也為平臺自身帶來了巨大的商業(yè)價值與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
而除了抖音 App 之外，紅果短劇 App 也是一大現(xiàn)象級爆款。QuestMobile 最新《2025 中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季報告》顯示，紅果短劇 3 月月活用戶數(shù)達(dá) 1.73 億，與優(yōu)酷僅相差 1200 萬。
圖源：QuestMobile
紅果短劇在短劇賽道上一路高歌猛進(jìn)，憑借海量優(yōu)質(zhì)短劇資源與出色的用戶體驗，已成為大眾觀看短劇的首選 App。
目前，紅果短劇也在積極求變，著手測試短視頻功能與社區(qū)功能，探索更為豐富多元的內(nèi)容生態(tài)，后續(xù)有望為抖音集團在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域開辟新的增長極。
說完國內(nèi)，再來看海外，TikTok 是抖音集團布局海外市場的關(guān)鍵力量。數(shù)據(jù)顯示，TikTok（包括抖音在內(nèi)）是 2024 年首個一年內(nèi)，通過銷售抖幣用于打賞主播、購買虛擬道具、解鎖付費視頻內(nèi)容等進(jìn)行抽成的應(yīng)用內(nèi)購買收入達(dá)到 60 億美元的非游戲應(yīng)用。
以美國市場為例，2021 年，TikTok 在美國廣告收入達(dá) 21 億美元；2022 年，其收入飆升至 50.3 億美元，同比增長 139%；2023 年，TikTok 在美國廣告收入再創(chuàng)新高，達(dá)到 61.9 億美元，延續(xù)了比上一年增長 23% 的良好態(tài)勢。
圖源：SQ Magazine
預(yù)計 2024 年，TikTok 收入攀升至 77.4 億美元，預(yù)計 2025 年，TikTok 美國廣告收入預(yù)計會達(dá)到 95.1 億美元，是其 2021 年收入的 4.5 倍以上，變現(xiàn)能力持續(xù)上漲。
不只是 TikTok，海外種草平臺 Lemon8 也有著不錯的表現(xiàn)。Data.ai 數(shù)據(jù)顯示，自 2024 年 9 月起，Lemon8 在美國生活類 App 下載量排行榜上連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居榜首，這一成績甚至超越了 Facebook、Instagram 等本土巨頭，是抖音海外布局的又一重要增長引擎。
抖音打造了一個全球化的業(yè)務(wù)矩陣，國內(nèi)市場深度滲透內(nèi)容、電商等場景，海外市場通過算法本地化適配，在全球范圍內(nèi)掀起 " 短視頻熱潮 "。
這一橫跨中外的商業(yè)版圖與增長邏輯，帶動抖音集團的估值水漲船高，并促使張一鳴登頂首富寶座。
AI 是必贏之戰(zhàn)
在風(fēng)云變幻的商業(yè)世界里，張一鳴所締造的商業(yè)帝國，正深刻影響著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局。
從國內(nèi)人人皆愛、融入日常的抖音，到海外聲名遠(yuǎn)揚、大放異彩的 TikTok，他的商業(yè)帝國在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)至關(guān)重要的地位。然而，張一鳴并未滿足于現(xiàn)有的成績，而是將目光投向 AI ，積極探索全新的商業(yè)化模式。
具體動作前文已進(jìn)行列舉，此處李響不再過多贅述。簡而言之，在全球互聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中 AI 已成為決定企業(yè)競爭力的核心要素，而張一鳴登頂首富之位，某種意義上正是 AI 技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革力量的印證。
在海外市場中，OpenAI、谷歌等巨頭憑借 AI 大模型搶占技術(shù)高地；國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛加大 AI 投入，試圖追趕這一浪潮，但行業(yè)尚未形成絕對領(lǐng)先的技術(shù)壁壘。
一場關(guān)乎公司市值與大佬身價的 AI 競賽，才剛剛開始。張一鳴能否通過持續(xù)加碼 AI，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)同行的夾擊下守住首富之位，恐怕只有時間才能給出答案。
目前看來，資本與技術(shù)的博弈已進(jìn)入白熱化，而張一鳴的下一步動作，將被業(yè)界與市場緊緊盯住。
來源：電商派
