不軟or求硬？小米的10億美元會不會打水漂觀點(diǎn)
小米不“軟”，愛奇藝和優(yōu)酷土豆不“硬”，小米的10億美元其實(shí)就是個投名狀，從此，BAT的兩個巨頭和小米在智能家居上，就形成了一個分工合作的閉環(huán)，互補(bǔ)軟肋爾！
不軟OR求硬 小米的10億美元會不會打水漂
文/張書樂
刊載于《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》2015年第1期
去年年底，小米確認(rèn)原新浪總編陳彤（網(wǎng)名：老沉）加盟，見面禮是10億美元。資金將投向視頻第一梯隊(duì)的愛奇藝和優(yōu)酷土豆兩家網(wǎng)站。
這筆投資的目的性非常明確，就是讓在新浪時期以做內(nèi)容聞名的新晉小米副總裁陳彤，拿著錢從兩家主流視頻網(wǎng)站那里換得更多的內(nèi)容。對于在硬件上已經(jīng)很成功的小米來說，是時候給自己增加內(nèi)容這一軟實(shí)力了，尤其是在小米電視、小米盒子頻頻遇到政策與內(nèi)容的紅線之時，如果沒有充足的、獨(dú)家的、符合政策的內(nèi)容支持，就會變成普通電視機(jī)、機(jī)頂盒，徹底打亂小米的智能家居生態(tài)圈布局，更使得這種需求不僅重要，還關(guān)聯(lián)到生死。
按照媒體的說法，給愛奇藝和優(yōu)酷土豆的這兩筆投資在陳彤入職小米前已經(jīng)基本敲定。也就是說，小米董事長雷軍將陳彤招致麾下，也是一種“內(nèi)容”投資，目的就是讓陳彤更好的為小米的產(chǎn)品組織不一樣的內(nèi)容。這是雷軍的一筆活性投資，買的是陳彤過去在內(nèi)容一線的成功經(jīng)驗(yàn)，這或許是樂視這樣在硬件與內(nèi)容上都已經(jīng)占據(jù)了市場空間的競爭對手所缺少的。
而且，這樣的投資，可以為小米買來更多的盟友。盡管表面上看來，愛奇藝背后有百度、優(yōu)酷土豆在2014年和阿里巴巴結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，都是不差錢的主。但他們也都有個共同的弱點(diǎn)，不夠硬。小米的10億美元其實(shí)就是個投名狀，從此，BAT的兩個巨頭和小米在智能家居上，就形成了一個分工合作的閉環(huán)，互補(bǔ)軟肋爾！
雷布斯的戰(zhàn)略方向和手腕可謂高明，但卻并非毫無破綻。小米希望獲取的內(nèi)容優(yōu)勢，其實(shí)僅僅只是一個遠(yuǎn)景目標(biāo)。且不論目前廣電總局為了保障電視臺利益會否進(jìn)一步收緊智能電視與盒子的權(quán)限，單看目前的政策環(huán)境，愛奇藝也好，優(yōu)酷土豆也罷，它們的App已然無法在電視端或盒子里存在，其海量資源亦缺少在電視上變現(xiàn)的可能。
即使未來政策放寬，這些海量資源想要登陸電視屏幕，還需要考慮網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)與電視播放權(quán)的糾葛，哪怕是現(xiàn)在的小米、愛奇藝、優(yōu)酷土豆已經(jīng)通過各種迂回方式取得了電視牌照。過去兩三年中，視頻網(wǎng)站之間打得火熱且燒錢數(shù)以億計(jì)的影視劇版權(quán)爭奪戰(zhàn)，硬生生將單集價格從萬余元炒熱到百萬級，且熱播劇集多為網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)，這才是視頻網(wǎng)站在電視屏幕上最大的隱患，且非硬件好壞與否能解決……
十億美元，至多也只是幫助多燒一段時間的內(nèi)容購買，且在網(wǎng)絡(luò)播放和電視播放的選擇題上，更要大打折扣。盡管愛奇藝、優(yōu)酷土豆亦為破解版權(quán)問題大打自制牌，但畢竟杯水車薪，且距離專業(yè)影視劇機(jī)構(gòu)和電視臺綜藝節(jié)目水準(zhǔn)較遠(yuǎn)，短期內(nèi)均無力形成真正意義上的內(nèi)容優(yōu)勢。
小米花十億美元來熬這碗視頻“小米粥”，打水漂的可能性委實(shí)巨大。且“投名狀”買來的聯(lián)盟也未必牢固，畢竟小米電視的市場份額擺在那里，一旦有機(jī)會讓視頻網(wǎng)站App以其他方式回歸電視，以互聯(lián)網(wǎng)一貫的免費(fèi)和共享理念，聯(lián)盟中的愛奇藝和優(yōu)酷土豆，也很難把所有的寶押在小米之上，至多只是某些增值服務(wù)上的“超值”而已。同時，除了自制劇外，其他熱門影視資源，競爭對手也同樣擁有，所謂差異化，在長尾之上已經(jīng)微乎其微。小米粥能有多好吃，可想而知了。
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