微視掛了還能上墳，騰訊沒輸7秒就行觀點(diǎn)
微視依然是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，當(dāng)然，目的在于遏制對手的擴(kuò)張，給自己的產(chǎn)品完善爭取時(shí)間。微視就是這么個(gè)東西。
還沒來得及怎么玩，聽說微視就已經(jīng)成為了第二個(gè)騰訊微博，被企鵝兄戰(zhàn)略性放棄了。3月初，騰訊官方向媒體證實(shí)，旗下短視頻應(yīng)用“微視”產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已離職，而微視產(chǎn)品部也已并入騰訊視頻。
當(dāng)然，和微博一樣，微視還會(huì)活著，保留基本功能，繼續(xù)存在于網(wǎng)上，就和眾多被騰訊放棄后，就好像墓碑存在的、時(shí)不時(shí)還有老用戶上墳的那些產(chǎn)品一樣。
就在一年前，馬年春晚的時(shí)候，微視可是很紅火的，就比羊年春晚的搖一搖紅包差那么點(diǎn)。騰訊號(hào)稱投入千萬借春晚東風(fēng)刷微視的存在感。就在半年前，騰訊戰(zhàn)略性放棄微博后，微博團(tuán)隊(duì)全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)微視，并成立微視產(chǎn)品部，一時(shí)大有超越美拍、秒拍之類產(chǎn)品之勢頭。
可微視咋就敗的那么快呢？
從領(lǐng)軍人物來分析微視之?dāng)∷坪跞菀椎玫酱鸢浮Ｐ虾暧钤趽?dān)綱微視前，還曾主持過騰訊搜搜、微博，當(dāng)然，這些都是騰訊失敗了的業(yè)務(wù)。一個(gè)看起來很順理成章的簡單邏輯就隱然浮現(xiàn)出來了。真如此嗎？在Foxmail之后微信之前的這十年中，張小龍就沒失敗過嗎？只是現(xiàn)在光環(huán)太多，遮住了而已。邢宏宇當(dāng)年帶著騰訊微博，扼住新浪微博的脖子，為騰訊消除社交網(wǎng)絡(luò)一個(gè)大敵，其貢獻(xiàn)并不比微信小。沒有邢宏宇拖慢新浪攻勢，微信可能就要感嘆生不逢時(shí)了。
從產(chǎn)品水準(zhǔn)上吐槽，則是另一個(gè)容易得到答案的方法。有論者就說了，微視的界面太不友善了，照片制作成視頻的功能早就有了，就是一般人不看說明書很難找到，人家美拍就在“首頁”上擺著，一目了然。至于沒有辦法上傳本地視頻去微視，產(chǎn)品活動(dòng)太垃圾，一點(diǎn)都沒享受到騰訊系社交產(chǎn)品的“特權(quán)”之類的吐槽，其實(shí)都是看上去有理，因?yàn)槿思椅⒁暠旧淼哪康?，其?shí)和微博一樣。
說白了，微視依然是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，當(dāng)然，目的在于遏制對手的擴(kuò)張，給自己的產(chǎn)品完善爭取時(shí)間。同時(shí)防范其他短視頻App在借騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)聚合人氣后，獨(dú)立形成一個(gè)視頻社交的新平臺(tái)。當(dāng)然，也不是沒有另一層含義——萬一火了呢？
微信短視頻的出現(xiàn)，微視也就完成了它的歷史使命。原本留給它“萬一火了”的時(shí)間就不太多，而當(dāng)短視頻深入人心之后，加上其與社交網(wǎng)絡(luò)高度的契合性——用戶不用來回切換，一個(gè)App里可以完成。微視何必再做同質(zhì)化競爭呢？
或許，微視繼續(xù)保持更新、升級(jí)和銳意進(jìn)取依然有價(jià)值，畢竟微信自帶的短視頻，所能呈現(xiàn)的景象太過“小電影”，但對于騰訊來說，已經(jīng)不重要了，重度化的精致視頻，應(yīng)該由相對專業(yè)的人士和相對專業(yè)的應(yīng)用完成，反正一旦社交化，都要依靠微信，在微信上傳播就OK了。不然的話，這個(gè)App在當(dāng)下就屬于不想活了的干活。至于普通用戶的簡單需求，短視頻能夠滿足。騰訊沒必要包打天下。
微視這個(gè)遠(yuǎn)離騰訊社交網(wǎng)絡(luò)核心的產(chǎn)品，也就順理成章的掛了……
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