媒體人的清貧時代，請不要奢望名利雙收觀點
寫在之前：本文源自新京報傳媒研究院執(zhí)行院長朱學東的一篇文章， 原標題是：做媒體就不要指望成為馬云，個人覺得今天馬云是否能成為一棵長青樹，需要時間來驗證，如果說馬云代表了電子商務的一個時期，但是如果成為一個時 代的代表，還為時過早，從一個自媒體人個人的理解的角度，將標題擬定為媒體人就不要奢望名利雙收，朱老師的這篇文章讀后深有感觸，所以在每一個部分，將所 感加入其中，供各位朋友共勉。
1、內(nèi)容為王，永遠的硬道理。是記憶，但不遙遠！
世間有各種說法，內(nèi)容為王已經(jīng)成為過去時了，回憶從都市報時代，就差點成為歷史，都在說“渠道為王”，更不要說面臨現(xiàn)在多變的移動互聯(lián)時代了。
但是，作為內(nèi)容為王的一貫堅持者，即使移動互聯(lián)時代商業(yè)英雄一統(tǒng)天下之際，我依然相信這四個字。 內(nèi)容為王。
曾經(jīng)幾何，晚報取代黨報，都市報又超越晚報，成為市場化媒體的引領者，最大的成功，不是通過掃樓建立自己的渠道——盡管渠道在都市報成功中居功至偉，而是內(nèi)容生產(chǎn)的改進。
晚報比黨報多了些家長里短的煙火氣，其實就是多了些人味。南方都市報、新京報這樣的都市報又比晚報多了些社會關懷，吃飽喝足了，還要有精神追求，在表達上也擺脫了過去的刻板，滿足了彼時公眾對于信息對于精神層面某些追求的滿足。
僅靠強大的渠道，沒有滿足用戶——過去叫受眾叫讀者——的內(nèi)容產(chǎn)品，在中國，無論那個媒體也不可能獲得真正的成功。中國那些純廣告資訊刊物最終沒有獲得日本式的成長，只是小小的一例。
過去說只要建立強大的渠道，哪怕一頁白紙，也能掙錢。這個說法，跟移動互聯(lián)時代的一些說法具有高度的同源性。本質上都是營銷的大忽悠，說騙子有些難聽。
沒有內(nèi)容，就是掐嫩頭，就是粗暴地掠奪，勢不能持續(xù)。只能仗著中國人傻錢多，沒規(guī)矩，打一槍換個地，繼續(xù)忽悠掠奪。
個人感悟： 因為互聯(lián)網(wǎng)，包括各種互聯(lián)網(wǎng)概念，無論以互聯(lián)網(wǎng)思維導向的，還是當前背景下傳統(tǒng)同行業(yè)轉型升級，媒體的變化從10年前的中國互聯(lián)網(wǎng)走進用戶時的門戶，到現(xiàn) 在的社交應用，曾經(jīng)的第四媒體也好，今日的移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的社交媒體也罷，媒體的本質就是內(nèi)容，渠道是一種傳播方式，這里面沒有優(yōu)先級關系，從博客興起 的時候，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)發(fā)出了，互聯(lián)網(wǎng)將要改變傳統(tǒng)媒體的傳播方式，人人都是主角，而伴隨著智能機，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，微博、微信等社交網(wǎng)絡應用的廣泛 傳播，信息傳播就更加快速，好處就不談 了，但是隨之而來的問題就是內(nèi)容的粗制濫造，甚至一些虛假信息等，而內(nèi)容為王，這句本是媒體人的基本底線，因為受到各種環(huán)境的影響，而一些媒體人卻丟失了 基本的職業(yè)道德，利用移動互聯(lián)網(wǎng)在監(jiān)管、流通的各種現(xiàn)存的漏洞，利用自己在傳統(tǒng)媒體下的一些影響力，將一些不實或是失實的報道傳播給受眾，而很多時候大眾 的判斷是有限的，而內(nèi)容為王就慢慢的成立一句空話！
2、過去市場化媒體的成功，依托的是同類媒體內(nèi)容比價的進步，一定程度上，仰仗的是壟斷和信息管控下資訊匱乏下的需求滿足。屬于短缺經(jīng)濟學的余緒。
滿足是解決短缺的方法，所以，做得粗糙些無所謂，品質無所謂，地溝油無所謂，關鍵是填充需求，這跟當年的中國經(jīng)濟類似。
今天移動互聯(lián)時代，盡管有墻，但信息海量已經(jīng)實現(xiàn)，過去的粗糙自然還有剩余市場，因為發(fā)展不平衡。
不能說靠粗糙的產(chǎn)品贏得市場的時代已經(jīng)徹底過去，就像地溝油今天依然有市場一樣，但是，這種底端低端產(chǎn)品的暴利時代顯然不再，回歸微利甚至虧損即在眼前。
這樣做，無論是紙介質還是移動互聯(lián)介質上，前者是殘余，后者是新忽悠，除了繼續(xù)蒙騙底層消費者，肥皂泡很快也會破。 低端信息產(chǎn)品的海量泛濫，對應的是深度有內(nèi)涵產(chǎn)品的稀缺。
在一個求新求快求變求財?shù)募雌诠髁x的現(xiàn)實社會里，有深度有內(nèi)涵的產(chǎn)品需要更大的投入更多的時間才能打磨出來，而且，即便做好了，在中國也賣不出好價錢，成不了馬云。
因為，我們這個時代的口味，不僅被稀缺時代的劣質食品養(yǎng)成了，還養(yǎng)成了敞開肚皮吃白食的壞毛病，且振振有詞。 這個時代，喜歡深度有內(nèi)涵的東西的消費者和用戶數(shù)量，有限。
物以稀為貴，中國人的一句老話。許多人不以為然。但我相信。貴不一定是純粹的商業(yè)價格，更多是影響力和社會價值。這種品質永遠是少數(shù)派。但卻維系了一個時代不墜的精神。
不必害怕喜歡嚴肅有深度內(nèi)容的讀者數(shù)量少，技術是普惠的，技術在瓦解一些東西的同時，也提供了聚攏這些分散的少數(shù)派的能力——聚攏好了，數(shù)量就不算少了，少數(shù)就成派了，而且有凝聚力。
泡沫會破裂，無論多大；劣質品門檻低，競爭力弱。只有那永遠的少數(shù)派，卻能夠綿延不絕。 史有明鑒。那些流傳下來的詩詞歌賦，小說雜論，都比王朝持久。
即便在今天功利主義如此繁盛的時代，其實我的上述觀點也得到了印證。
我們所在的媒體行業(yè)，當年那些因為短缺而曾經(jīng)繁茂的填飽肚子式產(chǎn)品的同行們，相比那些提供的內(nèi)容產(chǎn)品比他們略強的人更感到寒冷，即便家有余糧，甚至國庫相通。
另一方面，在寒意普襲的今天，能夠維持并在未來或許還能有新的機會的，都是內(nèi)容提供方面略勝一籌的媒體。無論是圖書出版領域的新晉品牌廣西師大理想國、漢唐陽光，還是媒體里的財新、經(jīng)濟觀察報、新京報，甚至，我看好人物雜志，我說如果內(nèi)容上堅持住，一定有未來。
這些年的媒體出版行業(yè)，常見的是城頭變幻大王旗，一家風流只數(shù)載。維系不倒的，經(jīng)營只是表面，根子還在內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)管理上，對嚴肅的話題和個體命運（從個人到企業(yè)到村莊城鎮(zhèn)）的認真關注。
3、這個信息泛濫的移動互聯(lián)時代，內(nèi)容依然為王。
只不過，與短缺時代相比，內(nèi)容為王的內(nèi)涵發(fā)生了改變。
我們需要重新審視我們的產(chǎn)品內(nèi)容，如何在信息泛濫的時代，在新的傳播工具和平臺上，重塑我們的內(nèi)容產(chǎn)品，滿足用戶的需求和體驗——都市報時代更多是需求的滿足，移動互聯(lián)時代，還有體驗。這是技術發(fā)展帶來的時代特征。
大 數(shù)據(jù)時代的特征，是可以通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)用戶的習慣并研判其可能選擇，這是與過去媒體發(fā)展截然不同的背景。一點資訊、今日頭條就在實踐著海量信息的精準索 引，“澎湃新聞”和“熱門話題”客戶端，則致力于呈現(xiàn)優(yōu)質的精良內(nèi)容。無論是哪一種，移動互聯(lián)網(wǎng)時代都離不開技術對內(nèi)容的優(yōu)化再造，也缺不了優(yōu)質內(nèi)容的呈 現(xiàn)，只是產(chǎn)品和用戶的定位取向不同。
現(xiàn)在乃至未來的嚴肅媒體，無論是紙介質還是移動互聯(lián)端，我只有幾點不成形隨想，需要時間金錢去試錯：
第一，智能和機器能解決的，就交給智能和機器去做，技術員資料員能解決的交給技術員資料員，比如一般信息和數(shù)據(jù)的梳理整合。一個事件出來，追求的是快捷完備。
第二，大數(shù)據(jù)挖掘雖然厲害，智能和機器、技術員和資料員能夠取代許多媒體崗位，但整合梳理卻無法理解人的情感，無法取代記者的采訪溝通產(chǎn)生的情感關聯(lián)，而這是過去傳統(tǒng)媒體有擅長的。
基于真相追索和社會關懷的內(nèi)容，是當下所謂新媒體平臺最缺的。在碎片化的時代，深度閱讀成了一種真正的革命。
過去都市報和雜志定期會有真相追索和社會關懷這樣的杰作，在一般性信息中鶴立雞群。但因投入大，周期長，似乎不經(jīng)濟，數(shù)量偏少。 今天即便做不到規(guī)模數(shù)量，但堅持做了，經(jīng)常有產(chǎn)出，我相信，這樣的媒體很快也會在新的傳播平臺上脫穎而出。
有深度的嚴肅產(chǎn)品的規(guī)模數(shù)量其實是個真正有影響力的媒體的門檻，也是技術變革時代不會被打敗的基礎。
第三，不迷信短貧快。
短，指文章短小。據(jù)說大數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果顯示，1000-2000字的閱讀量最大。
貧，是指逗貧八卦。這種東西過去喜歡的人多，現(xiàn)在和未來在新媒體平臺上喜歡的人依然最多，看看那些公號和營銷帳號的排名、娛樂明星和頻道的點擊就知道。 快，自然是快捷，一馬當先最好。
短貧快似乎是現(xiàn)在新媒體營銷的“鐵律”。但是，嚴肅媒體的新媒體生存，未必需要遵循這種政治正確。
財新的谷俊山、周永康報道長不長？閱讀率高不高？
我自己每年寫的再見傳媒業(yè)系列，都很長，每年的網(wǎng)上傳播和閱讀率也很高，我年前寫的《履新新京報》也很長，網(wǎng)絡傳播也很高…… 畢竟，能夠把文章寫得短小精悍有深度的人不多；畢竟，有些東西未必是短文所能涵蓋的。
無論長短，只要發(fā)乎內(nèi)心，只要能追索真相，關懷社會，關心命運，就算長文也有巨大的閱讀量，哪怕是在移動端上。
第四，呈現(xiàn)表達形式多樣化，文字表達之外，可視化應為一個重要努力方向。
深度的嚴肅地內(nèi)容可視化，這里邊有太多的技術壁壘和傳播壁壘，我不懂，比如，好萊塢電影模式尤其是編劇模式的借鑒，以及動漫沙畫方式的借用。 既然是深度少數(shù)派的喜好，形式包裝自然都很重要。
什么是移動互聯(lián)時代有粘性的好內(nèi)容？
有明確的主張和合乎文明的價值觀，這是毋庸置疑的前提。
技術上，可以歸結為，閱讀過程能夠讓人產(chǎn)生這其中任何一種反應，即可：
一驚，一緊，一蕩，一暖，一喜，一悲，一用。
這是我借用并改造過的同鄉(xiāng)同行中國青年報包麗敏女士對于好文章的判斷。前六項關乎人的內(nèi)在情感，最后一用更多體現(xiàn)在媒體平臺信息給與消費者的實用功能上。
還是老路子舊傳統(tǒng)。擱在今天移動互聯(lián)時代，這就叫用戶體驗。
當然，移動互聯(lián)時代，這樣的文字，如能有規(guī)模效應，那就是了不起的了。
不過，不要指望做嚴肅媒體能夠成為馬云。做八卦媒體也成不了馬云。 但是，腳踏實地，耐心耕耘好身邊的一畝三分地，產(chǎn)品能夠提供獨特的情感體驗，就有未來。
個人感悟： 一個是時代的過去，他不是打一場戰(zhàn)役，迅速結束，成王敗寇。時代 是需要變遷的，變遷是一個漫長的過程，在這個過程中的守候著們，固步自封的結果可以想象，市場被慢慢蠶食。轉型成功的，很多是通過整個多方力量，各種平臺 資源，跳出傳統(tǒng)思維的方式才看到轉型的結果，就如同傳統(tǒng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)一樣，大家都看到數(shù)字閱讀對以 紙質為代表的傳統(tǒng)閱讀的沖擊，傳統(tǒng)行業(yè)的守候著們，有的比喻他是快餐式閱讀，有的認為這種閱讀方式的改變，有可能將要影響了一代人，很多都是悲觀的想法。 但是勢不可擋，這就是現(xiàn)實，是數(shù)字出版轉型升級、還是另避蹊徑多方面資源整合，不變不是你市場份額的丟失，而是你沒有獲取新用戶的機會，以為用戶的習慣在 改變，用戶的使用場景已經(jīng)變化。如同文章朱老師提到的，一家風流只數(shù)載，有些借助政府資源優(yōu)勢、或是地方對文化產(chǎn)業(yè)的支持等，在專項資金等獲取一定的支 持，但是最后沒有靜下心來做產(chǎn)品，錢沒了產(chǎn)品沒有積累下用戶，風光不再！還有涉足其他領域的，房地產(chǎn)、駕校、餐飲，當然也有做的有聲有色的，美其名曰是文 化產(chǎn)業(yè)的延伸，實際上很多時候還是受到行業(yè)的利益的誘惑，傳媒人的本質的作為內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播者，很多時候就成了一句空話。
文\朱學東整理：馬玉華微信交流：17909852
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